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第8頁共8頁個人月度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?【采購?】__?__年_?___月?的工作即?將告一段?落?;?顧這__?__月來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助?下,嚴(yán)格?要求自己?,認真落?實領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?任務(wù),不?管在工作?、生活、?學(xué)習(xí)上還?是在管理?上,都取?得較大的?進步?,F(xiàn)?將___?_月以來?的工作情?況作以下?總結(jié):?一、材料?采購工作?情況_?___份?生產(chǎn)形勢?有所好轉(zhuǎn)?,采購的?工作量有?所增加,?加上采購?部人員的?調(diào)整,以?及電鍍廠?家的緊張?,按單采?購,對于?有些材料?的及時度?上有些影?響。_?___月?份最頭痛?的事就是?電鍍了,?價格提高?了,還要?自己接送?,好話說?了一大堆?,還不能?及時鍍出?來。對?于生產(chǎn)上?的采購材?料,除了?客觀原因?(如資金?延遲,采?購任務(wù)下?得急,供?應(yīng)商來不?及交貨等?)之外,?基本都能?即使到位?。二、?值得肯定?的地方?(1)采?購的各項?工作,包?括各項計?劃、方案?,一直與?生產(chǎn)部門?緊密聯(lián)系?,切實滿?足訂單的?生產(chǎn)需求?。(2?)與部分?供應(yīng)商建?立了良好?關(guān)系,能?夠進行有?效的溝通?洽商,努?力為公司?爭取了優(yōu)?惠條件,?有效減少?采購成本?。(3?)在資金?緊張的狀?況下,與?供應(yīng)商協(xié)?商,支持?公司生產(chǎn)?,并有效?的建立了?幾家良好?的合作關(guān)?系。三?、工作中?出現(xiàn)的問?題(1?)材料在?采購回來?后,跟財?務(wù)部門溝?通比較不?及時,未?能迅速后?清晰的報?帳,致使?財務(wù)部工?作量加大?,減慢其?部門工作?效率。?(2)在?付款方面?還沒有做?到更好的?協(xié)調(diào)方式?,導(dǎo)致了?個別供應(yīng)?商不滿的?情緒。?四、解決?的辦法?(1)對?支付采購?費用的情?況做好記?錄。讓采?購部各項?支付情況?清晰明了?并有據(jù)可?尋。(?2)庫存?問題的處?理,需要?與物控部?一起協(xié)調(diào)?好。主動?咨詢,可?一起完成?采購成本?與庫存成?本的權(quán)衡?分析等,?更加緊密?聯(lián)系兩個?部門。?(3)對?于有計劃?外的交易?出現(xiàn),預(yù)?算數(shù)額與?實際操作?的數(shù)額相?差較大,?則需要與?物控部、?銷售部、?生產(chǎn)部溝?通好,盡?可能完善?采購計劃?及采購預(yù)?算。五?、本部門?的工作思?路和采?購員密切?溝通,隨?時應(yīng)付緊?急采購任?務(wù),改進?采購工作?中的相關(guān)?問題,沉?著應(yīng)對各?種計劃外?情況,更?有效的對?采購工作?進行管理?規(guī)劃,與?各個部門?聯(lián)系更加?緊密,更?好滿足訂?單的需求?,努力做?到采購的?,為公司?節(jié)省采購?成本。?個人月度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?【醫(yī)院】?一、指?導(dǎo)思想?二、活動?主題安?全責(zé)任、?重在落實?。三、?組織領(lǐng)導(dǎo)?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組的?成立:為?使我中心?能圓滿完?成“__?__月質(zhì)?量月”活?動工作,?中心于_?___月?____?日即成立?了此次活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組:各科?室負責(zé)人?(包括分?院負責(zé)人?)為成員?。四、?活動內(nèi)容?1、_?___年?____?月___?_日上午?召開了“?____?月質(zhì)量月?”活動動?員大會。?共___?_人參加?此次動員?會。2?、___?_月__?__日至?____?月___?_日對中?心各科室?進行安全?生產(chǎn)隱患?排查工作?,發(fā)現(xiàn)門?診科室存?在3處安?全隱患,?現(xiàn)以對存?在安全隱?患的科室?進行了整?改。0_?___月?____?日對中心?人員密集?場所和重?點科室內(nèi)?的消防設(shè)?備進行了?更新。?3、__?__月_?___日?在醫(yī)院會?議室開展?了關(guān)于_?___月?質(zhì)量月活?動培訓(xùn)會?議。培訓(xùn)?內(nèi)容是“?安全責(zé)任?、重在落?實”及1?+3安全?監(jiān)控工作?體系等知?識。此次?會議共培?訓(xùn)職工_?___人?。5、?____?月___?_日開展?了一次以?“緊急斷?電”為主?題的安全?生產(chǎn)演練?活動。此?次活動由?辦公室組?織,中心?各科室選?派一名人?員參加。?五、今?后工作?1、中心?領(lǐng)導(dǎo)要從?思想上高?度重視,?從行動上?要精心部?署,要從?政治的高?度出發(fā),?切實加強?中心領(lǐng)導(dǎo)?組織,緊?緊圍繞區(qū)?衛(wèi)生局“?____?月質(zhì)量月?”活動總?體部署,?充分運用?中心各種?資源,發(fā)?揮各種優(yōu)?勢,扎實?開展好以?后各項安?全生產(chǎn)活?動。2?、繼續(xù)加?大宣傳力?度,調(diào)動?各科室各?職工力量?,參與到?中心安全?生產(chǎn)工作?中來。要?進一步落?實安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任得到落?實。杜絕?安全隱患?的存在。?3、定?期對職工?進行安全?生產(chǎn)知識?和1+3?安全體系?知識進行?培訓(xùn),提?高職工安?全意識,?促進中心?安全生產(chǎn)?。個人?月度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)【物?業(yè)】從?我們__?__物管?來看,_?___月?份我們經(jīng)?歷著十分?嚴(yán)峻的考?驗,物業(yè)?租賃行業(yè)?的整體下?滑和局部?的縮水,?正衡量著?行業(yè)信息?的共享實?體,物業(yè)?租戶經(jīng)營?的日益緊?張的態(tài)勢?,證明著?消費需求?的供求不?等,物價?整體上漲?,使部分?商戶的經(jīng)?營處于掙?扎線范圍?。公司人?事的突然?變動,暴?露重多問?題和責(zé)任?心的忠實?體現(xiàn)。想?想,__?__月份?對于我們?企業(yè)來,?是一個全?面的考驗?和衡量。?為此,針?對___?_月份的?工作總結(jié)?如下:?1.思想?上端正自?己的工作?狀態(tài),“?日清日畢?”正是我?們追求的?境界。?____?月份以來?,隨著大?環(huán)境的重?多影響,?公司高層?充分的認?識到現(xiàn)實?存在的危?機和問題?,于是提?出日工作?匯報制度?,對物業(yè)?租賃和酒?店管理工?作要求每?日進行工?作匯報,?可采取多?種方式,?讓公司高?層心知肚?明,從而?可以更好?的調(diào)整工?作方向。?我也開?始著這一?新的制度?,從思想?上給自己?已更高的?警覺,時?刻提醒著?自己每天?工作必須?在多少范?圍和完成?的狀態(tài),?翻開一個?月的工作?匯報,發(fā)?現(xiàn)自己對?每天的工?作更有條?理性,也?通過自己?的努力和?同事們的?協(xié)調(diào)、幫?助下,基?本完成了?物業(yè)和酒?店設(shè)定的?工作事項?,雖對自?己的工作?不是很完?美,但我?感覺到自?己有勇敢?去面對工?作和責(zé)任?的勇氣,?甘于付出?。2.?物業(yè)租賃?工作的有?序跟進,?____?%的完成?了當(dāng)月租?賃和續(xù)簽?工作,做?到了信息?綜合發(fā)布?和有效拓?展,為接?下來的租?賃工作奠?定基礎(chǔ)。?前不久?集體公司?董事長過?來召開物?業(yè)租賃工?作會議,?對我們的?工作提出?了新的、?更高的要?求,在激?烈的會議?中,我接?收了更多?的是批評?,更多的?是董事長?對我工作?的否定,?仔細想想?董事長的?一番話說?得也是對?的,一個?老板對員?工有這樣?的要求,?是希望我?們能更加?成熟,快?速提升。?一個樂觀?的我不會?因為嚴(yán)厲?的批評而?臨陣退縮?,停止不?前,更多?的是讓自?己全面滲?透,快速?反應(yīng),提?前聚集租?賃信息和?選擇優(yōu)質(zhì)?客戶,從?而和他們?保持好良?好的溝通?和關(guān)系。?___?_月份,?物業(yè)共成?功租賃n?家客戶進?場,及時?填補了物?業(yè)商鋪和?寫字樓空?缺現(xiàn)象,?維持了現(xiàn)?有的商鋪?____?%出租的?局面,在?同等的租?賃環(huán)境下?,我們是?算比較成?功的,周?圍物業(yè)都?分別出現(xiàn)?商鋪空租?或者停業(yè)?狀態(tài)。為?此,自我?感覺__?__月份?租賃工作?是有進步?的。在?全面發(fā)布?租賃信息?的過程中?,主要從?這幾個方?面進行了?跟進和提?升:2?)、利用?報紙廣告?作用,直?觀的獲取?租賃信息?。在周一?、周三的?報紙分類?信息公告?的作用下?,讓更多?需求者前?來溝通和?查看場地?。從__?__月份?的情況來?看,分類?廣告的作?用不夠明?顯,從報?社的發(fā)布?來分析,?____?月份通過?報社來發(fā)?布租賃信?息的比比?皆是。?3)、網(wǎng)?絡(luò)推廣,?租賃信息?的多元化?、多角化?拓展,立?足于長遠?的租賃客?戶儲備,?長線招租?的有效方?式。網(wǎng)絡(luò)?時代的來?臨,利用?無聯(lián)網(wǎng)的?有力資源?,低成本?的做好物?業(yè)的租賃?和推廣工?作,利用?“___?_”、“?廣州信息?崗”“_?___”?、“東都?國際美食?街博客”?、“__?__”、?“___?_”、“?gooo?le”等?網(wǎng)路平臺?進行網(wǎng)絡(luò)?租賃和美?食宣傳的?推廣,雖?目前沒有?直觀的作?用,但堅?持下去一?定會有新?的作用。?4)、?挖掘物業(yè)?現(xiàn)有的客?戶資源,?通過轉(zhuǎn)介?紹來拓展?租賃信息?。通過和?現(xiàn)有租戶?的溝通,?在這月份?也獲取了?部分租賃?信息,有?效的成交?了一家租?戶進場。?關(guān)注現(xiàn)有?租戶,拓?展物業(yè)的?租賃信息?。5)?、通過和?中介公司?發(fā)布信息?,爭取有?效合作。?在本月,?先后和_?___多?家中介公?司進行了?租賃信息?的溝通和?發(fā)布,也?通過中介?帶來部分?客戶來現(xiàn)?場看場地?,我想今?后和中介?合作,我?們需要加?大力度。?6)、?在本月,?成功和m?家租戶進?行了續(xù)簽?工作,在?大環(huán)境不?景氣的狀?態(tài),和租?戶做好續(xù)?簽是的穩(wěn)?定。3?.協(xié)助主?任做好其?他工作,?完成月創(chuàng)?收指標(biāo),?強抓了物?業(yè)基礎(chǔ)管?理工作。?確保了物?業(yè)整體安?全。_?___月?份,物業(yè)?超額完成?月設(shè)定的?指標(biāo),在?進行物業(yè)?檔口租賃?的時候,?成功的收?取物業(yè)轉(zhuǎn)?讓費,謀?求到物業(yè)?的利潤空?間,物業(yè)?各個部門?都能如期?的完成當(dāng)?月的創(chuàng)收?指標(biāo)。到?____?月底為止?,物業(yè)已?經(jīng)完成全?年創(chuàng)收總?指標(biāo)的_?___%?,對于這?個數(shù)字,?可以看出?物業(yè)全體?人員在不?懈努力,?完成本職?工作的同?時還能完?成高指標(biāo)?的創(chuàng)收工?作,我感?覺:物業(yè)?部這支隊?伍是有責(zé)?任心和凝?聚力的,?在大環(huán)境?不景氣的?情況下,?能完成指?標(biāo)可以說?是個奇跡?,這里面?凝聚者智?慧、品德?、辛勤的?勞動和極?高的責(zé)任?心,更加?證明物業(yè)?部這支隊?伍是有戰(zhàn)?斗力的,?已經(jīng)走向?成熟。?物業(yè)的安?全工作主?要有:物?業(yè)的消防?、治安安?全、停車?場安全、?物業(yè)設(shè)施?的安全、?物業(yè)的夜?間安全等?等,在_?___月?份,確保?了各項安?全工作到?位。物業(yè)?形成的消?防安全檢?查,停車?場安全巡?查、夜間?安全的值?班等等都?正常運行?,物業(yè)的?安全是一?切工

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