個(gè)人月度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（三篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)個(gè)人月度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?【采購(gòu)?】__?__年_?___月?的工作即?將告一段?落?；?顧這__?__月來(lái)?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?任務(wù)，不?管在工作?、生活、?學(xué)習(xí)上還?是在管理?上，都取?得較大的?進(jìn)步?，F(xiàn)?將___?_月以來(lái)?的工作情?況作以下?總結(jié)：?一、材料?采購(gòu)工作?情況_?___份?生產(chǎn)形勢(shì)?有所好轉(zhuǎn)?，采購(gòu)的?工作量有?所增加，?加上采購(gòu)?部人員的?調(diào)整，以?及電鍍廠?家的緊張?，按單采?購(gòu)，對(duì)于?有些材料?的及時(shí)度?上有些影?響。_?___月?份最頭痛?的事就是?電鍍了，?價(jià)格提高?了，還要?自己接送?，好話說(shuō)?了一大堆?，還不能?及時(shí)鍍出?來(lái)。對(duì)?于生產(chǎn)上?的采購(gòu)材?料，除了?客觀原因?(如資金?延遲，采?購(gòu)任務(wù)下?得急，供?應(yīng)商來(lái)不?及交貨等?)之外，?基本都能?即使到位?。二、?值得肯定?的地方?(1)采?購(gòu)的各項(xiàng)?工作，包?括各項(xiàng)計(jì)?劃、方案?，一直與?生產(chǎn)部門?緊密聯(lián)系?，切實(shí)滿?足訂單的?生產(chǎn)需求?。(2?)與部分?供應(yīng)商建?立了良好?關(guān)系，能?夠進(jìn)行有?效的溝通?洽商，努?力為公司?爭(zhēng)取了優(yōu)?惠條件，?有效減少?采購(gòu)成本?。(3?)在資金?緊張的狀?況下，與?供應(yīng)商協(xié)?商，支持?公司生產(chǎn)?，并有效?的建立了?幾家良好?的合作關(guān)?系。三?、工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題(1?)材料在?采購(gòu)回來(lái)?后，跟財(cái)?務(wù)部門溝?通比較不?及時(shí)，未?能迅速后?清晰的報(bào)?帳，致使?財(cái)務(wù)部工?作量加大?，減慢其?部門工作?效率。?(2)在?付款方面?還沒(méi)有做?到更好的?協(xié)調(diào)方式?，導(dǎo)致了?個(gè)別供應(yīng)?商不滿的?情緒。?四、解決?的辦法?(1)對(duì)?支付采購(gòu)?費(fèi)用的情?況做好記?錄。讓采?購(gòu)部各項(xiàng)?支付情況?清晰明了?并有據(jù)可?尋。(?2)庫(kù)存?問(wèn)題的處?理，需要?與物控部?一起協(xié)調(diào)?好。主動(dòng)?咨詢，可?一起完成?采購(gòu)成本?與庫(kù)存成?本的權(quán)衡?分析等，?更加緊密?聯(lián)系兩個(gè)?部門。?(3)對(duì)?于有計(jì)劃?外的交易?出現(xiàn)，預(yù)?算數(shù)額與?實(shí)際操作?的數(shù)額相?差較大，?則需要與?物控部、?銷售部、?生產(chǎn)部溝?通好，盡?可能完善?采購(gòu)計(jì)劃?及采購(gòu)預(yù)?算。五?、本部門?的工作思?路和采?購(gòu)員密切?溝通，隨?時(shí)應(yīng)付緊?急采購(gòu)任?務(wù)，改進(jìn)?采購(gòu)工作?中的相關(guān)?問(wèn)題，沉?著應(yīng)對(duì)各?種計(jì)劃外?情況，更?有效的對(duì)?采購(gòu)工作?進(jìn)行管理?規(guī)劃，與?各個(gè)部門?聯(lián)系更加?緊密，更?好滿足訂?單的需求?，努力做?到采購(gòu)的?，為公司?節(jié)省采購(gòu)?成本。?個(gè)人月度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?【醫(yī)院】?一、指?導(dǎo)思想?二、活動(dòng)?主題安?全責(zé)任、?重在落實(shí)?。三、?組織領(lǐng)導(dǎo)?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組的?成立：為?使我中心?能圓滿完?成“__?__月質(zhì)?量月”活?動(dòng)工作，?中心于_?___月?____?日即成立?了此次活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組：各科?室負(fù)責(zé)人?(包括分?院負(fù)責(zé)人?)為成員?。四、?活動(dòng)內(nèi)容?1、_?___年?____?月___?_日上午?召開(kāi)了“?____?月質(zhì)量月?”活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)。?共___?_人參加?此次動(dòng)員?會(huì)。2?、___?_月__?__日至?____?月___?_日對(duì)中?心各科室?進(jìn)行安全?生產(chǎn)隱患?排查工作?，發(fā)現(xiàn)門?診科室存?在3處安?全隱患，?現(xiàn)以對(duì)存?在安全隱?患的科室?進(jìn)行了整?改。0_?___月?____?日對(duì)中心?人員密集?場(chǎng)所和重?點(diǎn)科室內(nèi)?的消防設(shè)?備進(jìn)行了?更新。?3、__?__月_?___日?在醫(yī)院會(huì)?議室開(kāi)展?了關(guān)于_?___月?質(zhì)量月活?動(dòng)培訓(xùn)會(huì)?議。培訓(xùn)?內(nèi)容是“?安全責(zé)任?、重在落?實(shí)”及1?+3安全?監(jiān)控工作?體系等知?識(shí)。此次?會(huì)議共培?訓(xùn)職工_?___人?。5、?____?月___?_日開(kāi)展?了一次以?“緊急斷?電”為主?題的安全?生產(chǎn)演練?活動(dòng)。此?次活動(dòng)由?辦公室組?織，中心?各科室選?派一名人?員參加。?五、今?后工作?1、中心?領(lǐng)導(dǎo)要從?思想上高?度重視，?從行動(dòng)上?要精心部?署，要從?政治的高?度出發(fā)，?切實(shí)加強(qiáng)?中心領(lǐng)導(dǎo)?組織，緊?緊圍繞區(qū)?衛(wèi)生局“?____?月質(zhì)量月?”活動(dòng)總?體部署，?充分運(yùn)用?中心各種?資源，發(fā)?揮各種優(yōu)?勢(shì)，扎實(shí)?開(kāi)展好以?后各項(xiàng)安?全生產(chǎn)活?動(dòng)。2?、繼續(xù)加?大宣傳力?度，調(diào)動(dòng)?各科室各?職工力量?，參與到?中心安全?生產(chǎn)工作?中來(lái)。要?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任得到落?實(shí)。杜絕?安全隱患?的存在。?3、定?期對(duì)職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)?和1+3?安全體系?知識(shí)進(jìn)行?培訓(xùn)，提?高職工安?全意識(shí)，?促進(jìn)中心?安全生產(chǎn)?。個(gè)人?月度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）【物?業(yè)】從?我們__?__物管?來(lái)看，_?___月?份我們經(jīng)?歷著十分?嚴(yán)峻的考?驗(yàn)，物業(yè)?租賃行業(yè)?的整體下?滑和局部?的縮水，?正衡量著?行業(yè)信息?的共享實(shí)?體，物業(yè)?租戶經(jīng)營(yíng)?的日益緊?張的態(tài)勢(shì)?，證明著?消費(fèi)需求?的供求不?等，物價(jià)?整體上漲?，使部分?商戶的經(jīng)?營(yíng)處于掙?扎線范圍?。公司人?事的突然?變動(dòng)，暴?露重多問(wèn)?題和責(zé)任?心的忠實(shí)?體現(xiàn)。想?想，__?__月份?對(duì)于我們?企業(yè)來(lái)，?是一個(gè)全?面的考驗(yàn)?和衡量。?為此，針?對(duì)___?_月份的?工作總結(jié)?如下：?1.思想?上端正自?己的工作?狀態(tài)，“?日清日畢?”正是我?們追求的?境界。?____?月份以來(lái)?，隨著大?環(huán)境的重?多影響，?公司高層?充分的認(rèn)?識(shí)到現(xiàn)實(shí)?存在的危?機(jī)和問(wèn)題?，于是提?出日工作?匯報(bào)制度?，對(duì)物業(yè)?租賃和酒?店管理工?作要求每?日進(jìn)行工?作匯報(bào)，?可采取多?種方式，?讓公司高?層心知肚?明，從而?可以更好?的調(diào)整工?作方向。?我也開(kāi)?始著這一?新的制度?，從思想?上給自己?已更高的?警覺(jué)，時(shí)?刻提醒著?自己每天?工作必須?在多少范?圍和完成?的狀態(tài)，?翻開(kāi)一個(gè)?月的工作?匯報(bào)，發(fā)?現(xiàn)自己對(duì)?每天的工?作更有條?理性，也?通過(guò)自己?的努力和?同事們的?協(xié)調(diào)、幫?助下，基?本完成了?物業(yè)和酒?店設(shè)定的?工作事項(xiàng)?，雖對(duì)自?己的工作?不是很完?美，但我?感覺(jué)到自?己有勇敢?去面對(duì)工?作和責(zé)任?的勇氣，?甘于付出?。2.?物業(yè)租賃?工作的有?序跟進(jìn)，?____?%的完成?了當(dāng)月租?賃和續(xù)簽?工作，做?到了信息?綜合發(fā)布?和有效拓?展，為接?下來(lái)的租?賃工作奠?定基礎(chǔ)。?前不久?集體公司?董事長(zhǎng)過(guò)?來(lái)召開(kāi)物?業(yè)租賃工?作會(huì)議，?對(duì)我們的?工作提出?了新的、?更高的要?求，在激?烈的會(huì)議?中，我接?收了更多?的是批評(píng)?，更多的?是董事長(zhǎng)?對(duì)我工作?的否定，?仔細(xì)想想?董事長(zhǎng)的?一番話說(shuō)?得也是對(duì)?的，一個(gè)?老板對(duì)員?工有這樣?的要求，?是希望我?們能更加?成熟，快?速提升。?一個(gè)樂(lè)觀?的我不會(huì)?因?yàn)閲?yán)厲?的批評(píng)而?臨陣退縮?，停止不?前，更多?的是讓自?己全面滲?透，快速?反應(yīng)，提?前聚集租?賃信息和?選擇優(yōu)質(zhì)?客戶，從?而和他們?保持好良?好的溝通?和關(guān)系。?___?_月份，?物業(yè)共成?功租賃n?家客戶進(jìn)?場(chǎng)，及時(shí)?填補(bǔ)了物?業(yè)商鋪和?寫字樓空?缺現(xiàn)象，?維持了現(xiàn)?有的商鋪?____?%出租的?局面，在?同等的租?賃環(huán)境下?，我們是?算比較成?功的，周?圍物業(yè)都?分別出現(xiàn)?商鋪空租?或者停業(yè)?狀態(tài)。為?此，自我?感覺(jué)__?__月份?租賃工作?是有進(jìn)步?的。在?全面發(fā)布?租賃信息?的過(guò)程中?，主要從?這幾個(gè)方?面進(jìn)行了?跟進(jìn)和提?升：2?)、利用?報(bào)紙廣告?作用，直?觀的獲取?租賃信息?。在周一?、周三的?報(bào)紙分類?信息公告?的作用下?，讓更多?需求者前?來(lái)溝通和?查看場(chǎng)地?。從__?__月份?的情況來(lái)?看，分類?廣告的作?用不夠明?顯，從報(bào)?社的發(fā)布?來(lái)分析，?____?月份通過(guò)?報(bào)社來(lái)發(fā)?布租賃信?息的比比?皆是。?3)、網(wǎng)?絡(luò)推廣，?租賃信息?的多元化?、多角化?拓展，立?足于長(zhǎng)遠(yuǎn)?的租賃客?戶儲(chǔ)備，?長(zhǎng)線招租?的有效方?式。網(wǎng)絡(luò)?時(shí)代的來(lái)?臨，利用?無(wú)聯(lián)網(wǎng)的?有力資源?，低成本?的做好物?業(yè)的租賃?和推廣工?作，利用?“___?_”、“?廣州信息?崗”“_?___”?、“東都?國(guó)際美食?街博客”?、“__?__”、?“___?_”、“?gooo?le”等?網(wǎng)路平臺(tái)?進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)?租賃和美?食宣傳的?推廣，雖?目前沒(méi)有?直觀的作?用，但堅(jiān)?持下去一?定會(huì)有新?的作用。?4)、?挖掘物業(yè)?現(xiàn)有的客?戶資源，?通過(guò)轉(zhuǎn)介?紹來(lái)拓展?租賃信息?。通過(guò)和?現(xiàn)有租戶?的溝通，?在這月份?也獲取了?部分租賃?信息，有?效的成交?了一家租?戶進(jìn)場(chǎng)。?關(guān)注現(xiàn)有?租戶，拓?展物業(yè)的?租賃信息?。5)?、通過(guò)和?中介公司?發(fā)布信息?，爭(zhēng)取有?效合作。?在本月，?先后和_?___多?家中介公?司進(jìn)行了?租賃信息?的溝通和?發(fā)布，也?通過(guò)中介?帶來(lái)部分?客戶來(lái)現(xiàn)?場(chǎng)看場(chǎng)地?，我想今?后和中介?合作，我?們需要加?大力度。?6)、?在本月，?成功和m?家租戶進(jìn)?行了續(xù)簽?工作，在?大環(huán)境不?景氣的狀?態(tài)，和租?戶做好續(xù)?簽是的穩(wěn)?定。3?.協(xié)助主?任做好其?他工作，?完成月創(chuàng)?收指標(biāo)，?強(qiáng)抓了物?業(yè)基礎(chǔ)管?理工作。?確保了物?業(yè)整體安?全。_?___月?份，物業(yè)?超額完成?月設(shè)定的?指標(biāo)，在?進(jìn)行物業(yè)?檔口租賃?的時(shí)候，?成功的收?取物業(yè)轉(zhuǎn)?讓費(fèi)，謀?求到物業(yè)?的利潤(rùn)空?間，物業(yè)?各個(gè)部門?都能如期?的完成當(dāng)?月的創(chuàng)收?指標(biāo)。到?____?月底為止?，物業(yè)已?經(jīng)完成全?年創(chuàng)收總?指標(biāo)的_?___%?，對(duì)于這?個(gè)數(shù)字，?可以看出?物業(yè)全體?人員在不?懈努力，?完成本職?工作的同?時(shí)還能完?成高指標(biāo)?的創(chuàng)收工?作，我感?覺(jué)：物業(yè)?部這支隊(duì)?伍是有責(zé)?任心和凝?聚力的，?在大環(huán)境?不景氣的?情況下，?能完成指?標(biāo)可以說(shuō)?是個(gè)奇跡?，這里面?凝聚者智?慧、品德?、辛勤的?勞動(dòng)和極?高的責(zé)任?心，更加?證明物業(yè)?部這支隊(duì)?伍是有戰(zhàn)?斗力的，?已經(jīng)走向?成熟。?物業(yè)的安?全工作主?要有：物?業(yè)的消防?、治安安?全、停車?場(chǎng)安全、?物業(yè)設(shè)施?的安全、?物業(yè)的夜?間安全等?等，在_?___月?份，確保?了各項(xiàng)安?全工作到?位。物業(yè)?形成的消?防安全檢?查，停車?場(chǎng)安全巡?查、夜間?安全的值?班等等都?正常運(yùn)行?，物業(yè)的?安全是一?切工