醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)管理制度樣本（三篇）

第25頁(yè)共25頁(yè)醫(yī)藥公司?經(jīng)營(yíng)管理?制度樣本?管理結(jié)?構(gòu)公司?設(shè)立董事?長(zhǎng)，ce?o，下設(shè)?行政部（?財(cái)務(wù)、行?政助理）?，人事部?，營(yíng)銷部?，生產(chǎn)部?經(jīng)營(yíng)管理?①產(chǎn)品?管理和成?本控制?要選擇與?大學(xué)生的?追求想吻?合的產(chǎn)品?，可以根?據(jù)市場(chǎng)需?求情況及?時(shí)增減產(chǎn)?品品種，?不過須盡?力控制成?本。起?初生產(chǎn)首?飾、飾品?等，手繪?墻、墻體?彩繪等業(yè)?務(wù)。后期?將逐步擴(kuò)?展到整體?家居美工?包裝業(yè)務(wù)?。②人?事管理?1、三班?輪倒制：?員工分?為三組，?各記人，?分周一至?周五晚班?和周六日?上下午班?。上午?班工作時(shí)?間：8：?30~1?1：00?，下午班?工作時(shí)間?：2：3?0~17?：00晚?班工作時(shí)?間：18?：40~?21：0?0。2?、責(zé)任到?人制：?工作期間?一切事物?落實(shí)到當(dāng)?班員工負(fù)?責(zé)，并與?薪酬、獎(jiǎng)?懲掛鉤。?每班安?排一名員?工擔(dān)任監(jiān)?理工作，?負(fù)責(zé)考勤?記錄，起?到監(jiān)督和?督促的作?用，負(fù)責(zé)?合格產(chǎn)品?的最終提?交，協(xié)助?財(cái)務(wù)人員?統(tǒng)一入庫(kù)?，以及結(jié)?束時(shí)場(chǎng)地?的清理問?題。每?組任命_?___人?為小組長(zhǎng)?，對(duì)各班?工作人員?進(jìn)行監(jiān)督?、管理及?口頭的獎(jiǎng)?懲、并灌?輸本公司?的概念品?牌、發(fā)展?宗旨，提?高員工在?工作上的?積極樂觀?的態(tài)度，?從而提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，掌管鑰?匙，負(fù)責(zé)?開關(guān)事宜?。日常管?理執(zhí)行?“六常”?管理法。?即。常分?類，常整?理，常清?潔，常維?護(hù)，常規(guī)?范，常教?育。●?工作常分?類就是把?工作環(huán)境?中必要和?非必要的?物品區(qū)分?開來，這?一步是節(jié)?約空間的?技術(shù)●?天天常整?理就是把?必要的物?品進(jìn)行分?類，根據(jù)?使用頻率?確定放臵?的方法及?位臵，這?一項(xiàng)是節(jié)?約時(shí)間的?技術(shù)。保?證任何人?都在30?秒內(nèi)可取?出及放回?所需物品?●環(huán)境?常清潔就?是對(duì)常分?類、常整?理、常清?潔的成果?進(jìn)行維護(hù)?。做到不?用分類的?分類，不?用整理的?整理，不?用清潔的?清潔●?時(shí)時(shí)常維?護(hù)就是對(duì)?常分類、?常整理、?常清潔的?成果進(jìn)行?維護(hù)。做?到不用分?類的分類?，不用整?理的整理?，不用清?潔的清潔??！駱?biāo)?準(zhǔn)常規(guī)范?即立法守?法。建立?起簡(jiǎn)明扼?要的規(guī)范?化和制度?化的標(biāo)準(zhǔn)?，確保人?人有責(zé)，?這一項(xiàng)是?該方法成?敗的關(guān)鍵?●刻刻常?教育通過?經(jīng)常不斷?的教育，?加強(qiáng)員工?的自律性?，使全員?養(yǎng)成良好?的“六常?”習(xí)慣?公司管理?制度為?并將公司?各項(xiàng)管理?制度化、?規(guī)范化，?除上述日?常管理方?案外，擬?制訂以下?公司管理?制度。?第一章、?入職一?、用人原?則。重選?拔、重潛?質(zhì)、重品?德、重創(chuàng)?新。二?、招聘條?件。合格?的應(yīng)聘者?應(yīng)具備應(yīng)?聘崗位所?要求的年?齡、學(xué)歷?、職業(yè)道?德、健康?要求等條?件，同時(shí)?具備敬業(yè)?精神、協(xié)?作精神、?學(xué)習(xí)精神?和創(chuàng)新精?神。?三、入職?第二章?、考勤制?度一、?為加強(qiáng)考?勤管理，?維護(hù)工作?秩序，提?高工作效?率，特制?定本制度?。二、?公司員工?必須自覺?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，按?時(shí)上下班?，不遲到?，不早退?，工作時(shí)?間不得擅?自離開工?作崗位，?外出辦理?業(yè)務(wù)前，?須經(jīng)指定?負(fù)責(zé)人同?意。三?、周一至?周五晚、?周六日全?天為工作?日。公司?機(jī)關(guān)周日?和夜間值?班由辦公?室統(tǒng)一安?排，市場(chǎng)?營(yíng)銷部、?項(xiàng)目技術(shù)?部、投資?發(fā)展部、?會(huì)議中心?周日值班?由各部門?自行安排?，報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?因工作需?要加班的?，由各部?門負(fù)責(zé)人?填寫加班?審批表，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。節(jié)?日值班由?公司統(tǒng)一?安排。?四、嚴(yán)格?請(qǐng)、銷假?制度。員?工因私事?請(qǐng)假__?__天以?內(nèi)的（含?____?天），由?部門負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)；?部門負(fù)責(zé)?人請(qǐng)假，?一律由總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。請(qǐng)假員?工事畢向?批準(zhǔn)人銷?假。未經(jīng)?批準(zhǔn)而擅?離工作崗?位的按曠?工處理。?五、上?班時(shí)間開?始后__?__分鐘?至___?_分鐘內(nèi)?到班者，?按遲到論?處；超過?____?分鐘以上?者，按曠?工半天論?處。提前?____?分鐘以內(nèi)?下班者，?按早退論?處；超過?____?分鐘者，?按曠工半?天論處。?每月累計(jì)?曠工__?__天以?上者（含?____?天），予?以辭退。?八、工?作時(shí)間禁?止打牌、?下棋、串?崗聊天等?做與工作?無(wú)關(guān)的事?情。如有?違反者當(dāng)?天按曠工?____?天處理；?當(dāng)月累計(jì)?____?次的，按?曠工__?__天處?理；當(dāng)月?累計(jì)__?__次的?，按曠工?____?天處理。?九、參?加公司組?織的會(huì)議?、培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、考?試或其他?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?，如有事?請(qǐng)假的，?必須提前?向組織者?或帶隊(duì)者?請(qǐng)假。在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)未到或?早退的，?按照本制?度第五條?、第六條?、第七條?規(guī)定處理?；未經(jīng)批?準(zhǔn)擅自不?參加的，?視為曠工?，按照本?制度第七?條規(guī)定處?理。十?、經(jīng)總經(jīng)?理或分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，決定假?日加班工?作或值班?的視業(yè)績(jī)?完成情況?予以補(bǔ)助?。未經(jīng)批?準(zhǔn)，值班?人員不得?空崗或遲?到，如有?空崗者，?視為曠工?，按照本?制度第七?條規(guī)定處?理；如有?遲到者，?按本制度?第五條、?第六條規(guī)?定處理。?十一、?員工的考?勤情況，?由各部門?責(zé)人制定?人事考勤?表進(jìn)行記?錄、監(jiān)督?、檢查，?部門負(fù)責(zé)?人對(duì)本部?門的考勤?要秉公辦?事，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。如?有弄虛作?假、包痹?袒護(hù)遲到?、早退、?曠工員工?的，一經(jīng)?查實(shí)，按?處罰員工?的雙倍予?以處罰。?凡是受到?本制度第?五條、第?六條、第?七條規(guī)定?處理的員?工，取消?本年度先?進(jìn)個(gè)人的?評(píng)比資格?。第三?章、人事?管理制度?一、調(diào)?動(dòng)管理?1、員工?本人應(yīng)于?指定日期?履任新職?，人事部?門將相關(guān)?文件存檔?備查，并?于信息管?理系統(tǒng)中?進(jìn)行信息?臵換。?2、人事?部門將根?據(jù)該員工?于新工作?崗位上的?工作職責(zé)?，對(duì)其進(jìn)?行人事考?核，評(píng)價(jià)?員工的異?動(dòng)結(jié)果。?二、辭?職管理?1、公司?員工因故?辭職時(shí)，?本人應(yīng)提?前二十天?向直接上?級(jí)提交《?辭職申請(qǐng)?表》，經(jīng)?批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)?送人事部?門審核，?高級(jí)員工?、部門經(jīng)?理以上管?理人員辭?職必須經(jīng)?總裁批準(zhǔn)?。2、?收到員工?辭職申請(qǐng)?報(bào)告后，?人事部門?負(fù)責(zé)了解?員工辭職?的真實(shí)原?因，并將?信息反饋?給相關(guān)部?門，以保?證及時(shí)進(jìn)?行有針對(duì)?性的工作?改進(jìn)。?3、員工?填寫《離?職手續(xù)辦?理清單》?，辦理工?作移交和?財(cái)產(chǎn)清還?手續(xù)。?4、人事?部門統(tǒng)計(jì)?辭職員工?考勤，計(jì)?算應(yīng)領(lǐng)取?的薪金。?5、員?工到財(cái)務(wù)?部辦理相?關(guān)手續(xù)，?領(lǐng)取薪金?。6、?人事部門?將《離職?手續(xù)清單?》等相關(guān)?資料存檔?備查，并?進(jìn)行員工?信息資料?臵換。?三、辭退?管理1?、部門辭?退員工時(shí)?，由直接?上級(jí)向人?事部門提?交《辭職?申請(qǐng)表》?，經(jīng)審查?后報(bào)總裁?批準(zhǔn)。?2、人事?部門提前?二十天通?知員工本?人，并向?員工下發(fā)?《離職通?知書》。?3、員?工應(yīng)在離?開公司前?辦理好工?作的交接?手續(xù)和財(cái)?產(chǎn)的清還?手續(xù)；員?工在約定?日期到財(cái)?務(wù)部辦理?相關(guān)手續(xù)?，領(lǐng)取薪?金。4?、員工無(wú)?理取鬧，?糾纏領(lǐng)導(dǎo)?，影響本?公司正常?生產(chǎn)、工?作秩序的?，本公司?將提請(qǐng)公?安部門按?照《治安?管理處罰?條例》的?有關(guān)規(guī)定?處理。?5、人事?部門在辭?退員工后?，應(yīng)及時(shí)?將相關(guān)資?料存檔備?查，并進(jìn)?行員工資?料信息臵?換。第?四章、行?政管理制?度第一節(jié)?、獎(jiǎng)懲?一、獎(jiǎng)懲?種類獎(jiǎng)?懲分行政?、經(jīng)濟(jì)兩?類。其中?。行政獎(jiǎng)?勵(lì)包括表?揚(yáng)、記功?、記大功?、升職或?晉級(jí)，經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包?括加薪、?獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)?品、有薪?假期。行?政處罰包?括警告、?記過、記?大過、除?名，經(jīng)濟(jì)?處罰包括?降薪、罰?款、扣發(fā)?獎(jiǎng)金。?二、獎(jiǎng)勵(lì)?條件1?、維護(hù)團(tuán)?體榮譽(yù)，?重視團(tuán)體?利益，有?具體事跡?者2、研?究創(chuàng)造成?果突出，?對(duì)公司確?有重大貢?獻(xiàn)者3、?生產(chǎn)技術(shù)?或管理制?度，提出?具體改進(jìn)?方案或合?理化建議?，采納后?具有成效?者4、?積極參與?公司集體?活動(dòng)，表?現(xiàn)優(yōu)秀者?5、節(jié)約?物料、資?金，或?qū)?物料利用?具有成效?者6、遇?有突變，?勇于負(fù)責(zé)?，處理得?當(dāng)者7、?以公司名?義在市級(jí)?以上刊物?發(fā)表文章?者8、為?社會(huì)做出?貢獻(xiàn)，并?為公司贏?得榮譽(yù)者?9、具有?其他特殊?功績(jī)或優(yōu)?良行為，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人呈報(bào)?上級(jí)考核?通過者?三、懲罰?條件1?、違法犯?罪，觸犯?刑律者2?、利用公?司名義在?外招搖撞?騙，謀取?非法利益?，致使公?司名譽(yù)蒙?受重大損?害者3、?貪污__?__公款?或盜竊、?蓄意損害?公司或他?人財(cái)物者?4、虛報(bào)?、擅自篡?改記錄或?偽造各類?年報(bào)、報(bào)?表、人事?資料者5?、泄漏科?研、生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)機(jī)?密者6、?謾罵、毆?打同事領(lǐng)?導(dǎo)，制造?事端，查?證確鑿者?7、工作?時(shí)間內(nèi)打?架斗毆、?喝酒肇事?妨害工作?生產(chǎn)秩序?者8、妨?害現(xiàn)場(chǎng)工?作秩序或?違反安全?規(guī)定措施?9、管理?和監(jiān)督人?員未認(rèn)真?履行職責(zé)?，造成損?失者10?、遺失經(jīng)?管的重要?文件、物?件和工具?，浪費(fèi)公?物者11?、談天嬉?戲或從事?與工作無(wú)?關(guān)的事情?者12、?工作時(shí)間?擅離工作?崗位，致?使工作發(fā)?生錯(cuò)誤者?13、因?疏忽導(dǎo)致?設(shè)施設(shè)備?或物品材?料遭受損?害或傷及?他人14?、工作中?發(fā)生意外?而不及時(shí)?通知相關(guān)?部門者1?5、對(duì)有?期限的指?令，無(wú)正?當(dāng)理由而?未如期完?成者16?、拒不接?受領(lǐng)導(dǎo)建?議批評(píng)者?17、無(wú)?故不參加?公司安排?的培訓(xùn)課?程者18?、發(fā)現(xiàn)損?害公司利?益，聽之?任之者1?9、玩忽?職守或違?反公司其?他規(guī)章制?度的行為?四、獎(jiǎng)?懲相關(guān)規(guī)?定1、?行政獎(jiǎng)勵(lì)?和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?勵(lì)可同時(shí)?執(zhí)行，行?政處罰和?經(jīng)濟(jì)處懲?可同時(shí)執(zhí)?行，獎(jiǎng)懲?輕重酌情?而定。?2、獲獎(jiǎng)?勵(lì)的員工?在以下情?況發(fā)生時(shí)?，將作為?優(yōu)先考慮?對(duì)象：?（1）參?加公司舉?行或參與?的各種社?會(huì)活動(dòng)（?2）學(xué)習(xí)?培訓(xùn)機(jī)會(huì)?（3）職?務(wù)晉升、?加薪3?、一年內(nèi)?功過相當(dāng)?可抵消，?但前功不?能抵后過??？上嗷?抵消的功?過如下：?（1）?大過一次?與大功一?次（2）?記過一次?與記功一?次（3）?警告一次?與表?yè)P(yáng)一?次4、?表?yè)P(yáng)三次?等于記功?一次，記?功三次等?于大功一?次，記過?三次等于?大過一次?。5、?各項(xiàng)獎(jiǎng)懲?事件，予?以公布，?同時(shí)記錄?備案，作?為績(jī)效考?核的依據(jù)?。受處罰?員工如有?不服可在?____?個(gè)工作日?內(nèi)以書面?形式向人?事部門申?訴，人事?部門經(jīng)核?查后將處?理結(jié)果反?饋給申訴?員工。?第二節(jié)、?薪酬1?、原則。?以貢獻(xiàn)、?能力、態(tài)?度和責(zé)任?為分配依?據(jù)，遵循?按勞分配?、效率優(yōu)?先、兼顧?公平及可?持續(xù)發(fā)展?的原則。?2、適?用對(duì)象。?本公司所?有正式員?工。3?、薪酬組?成?；?工資（含?工齡工資?、學(xué)歷工?資）、崗?位工資、?績(jī)效工資?、提成工?資、獎(jiǎng)金?。（1?）崗位工?資根據(jù)工?作崗位和?崗位所需?要的技能?確定，不?同崗位對(duì)?應(yīng)不同的?崗位工資?級(jí)別。?（2）工?齡工資根?據(jù)員工實(shí)?際參加工?作時(shí)間和?員工在本?公司工作?的時(shí)間來?確定。?（3）績(jī)?效工資根?據(jù)公司對(duì)?員工考評(píng)?結(jié)果確定?。4、?工資制度?（1）?提成工資?制。適用?于從事營(yíng)?銷的工作?人員。工?資總額_?___崗?位固定工?資+績(jī)效?工資+提?成工資。?（2）?結(jié)構(gòu)工資?制。適用?于中基層?管理人員?、生產(chǎn)技?術(shù)人員、?職能人員?、后勤管?理人員。?工資總額?＝基本工?資＋績(jī)效?工資。?（3）計(jì)?件工資制?。適用于?從事手工?生產(chǎn)的工?作人員。?工資總額?____?基本工資?____?生產(chǎn)數(shù)量?（件）+?績(jī)效工資?。（4?）固定工?資制。工?作量容易?衡量的后?勤服務(wù)人?員。（?5）計(jì)時(shí)?工資制。?適用于工?作量波動(dòng)?幅度大的?生產(chǎn)操作?工人。工?資總額＝?基本工資?+績(jī)效工?資+計(jì)時(shí)?工資。?（6）新?進(jìn)人員工?資。試用?期內(nèi)一般?定為招聘?崗位工資?等級(jí)內(nèi)第?一檔工資?的___?_%發(fā)放?，試用期?內(nèi)無(wú)浮動(dòng)?工資。?5、公司?按實(shí)際工?作天數(shù)支?付薪酬，?付薪日期?為每月_?___日?，支付上?月薪酬。?若遇節(jié)假?日，順延?至最近工?作日發(fā)放?。以現(xiàn)金?形式領(lǐng)取?。醫(yī)藥?公司經(jīng)營(yíng)?管理制度?樣本（二?）第一?章保密?管理為?保守公司?秘密，維?護(hù)公司利?益，特制?訂本制度?。1、?公司秘密?是關(guān)系公?司發(fā)展和?利益，在?一定時(shí)間?內(nèi)只限一?定范圍的?員工知悉?的事項(xiàng)。?全體員工?都有保守?公司秘密?的義務(wù)。?2、公?司秘密包?括下列秘?密事項(xiàng)。?1）公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?決策中的?秘密事項(xiàng)?；2）人?事決策中?的秘密事?項(xiàng)；3）?專有技術(shù)?；4）客?戶信息、?產(chǎn)銷渠道?、產(chǎn)銷策?略、營(yíng)銷?計(jì)劃、定?價(jià)政策和?重要的合?同、單據(jù)?；5）公?司非向公?眾公開的?財(cái)務(wù)情況?、銀行帳?戶帳號(hào)；?6）產(chǎn)品?的具體材?料成分，?特殊制作?工藝，產(chǎn)?品的生產(chǎn)?成本；7?）經(jīng)理確?定應(yīng)當(dāng)保?守的公司?其他秘密?事項(xiàng)。?3、公司?秘密根據(jù)?需要限于?一定范圍?的員工接?觸。接觸?公司秘密?的員工，?未經(jīng)批準(zhǔn)?不準(zhǔn)向他?人泄露。?非接觸公?司秘密的?員工，不?準(zhǔn)打聽公?司秘密。?在對(duì)外交?往和合作?中，須特?別注意不?泄露公司?秘密，更?不準(zhǔn)出賣?公司秘密?。4、?屬于公司?秘密的文?件、資料?，非經(jīng)批?準(zhǔn)，不準(zhǔn)?復(fù)印、摘?抄秘密文?件、資料?。5、?記載有公?司秘密事?項(xiàng)的工作?筆記、電?子儲(chǔ)存器?，持有人?必須妥善?保管，原?則上不準(zhǔn)?帶出公司?。如外出?需攜帶須?經(jīng)理同意?，并妥善?保管，如?有遺失必?須立即報(bào)?告并采取?補(bǔ)救措施?。6、?公司薪酬?福利制度?屬于保密?事項(xiàng)。公?司員工在?任何場(chǎng)合?、任何情?況下，對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?都不得泄?露、打聽?、議論本?人及他人?的薪酬福?利待遇的?具體細(xì)節(jié)?及數(shù)額。?7、對(duì)?保守公司?秘密或防?止泄密有?功的，予?以表?yè)P(yáng)、?獎(jiǎng)勵(lì)。違?反本規(guī)定?故意或過?失泄露公?司秘密的?，視情節(jié)?及危害后?果予以處?罰，直至?予以除名?，公司保?留追究刑?事責(zé)任的?權(quán)力。?1第二?章行政?管理一?、工作紀(jì)?律1、?上班時(shí)間?不準(zhǔn)大聲?喧嘩、不?準(zhǔn)打瞌睡?。2、?上班時(shí)著?裝整潔、?坐姿端正?，樹立良?好的公司?形象和個(gè)?人形象。?3、工?作時(shí)應(yīng)注?意提高工?作效率，?盡量減少?私人電話?及聊天，?嚴(yán)禁看與?工作內(nèi)容?無(wú)關(guān)的書?報(bào)雜志、?視頻、新?聞、玩電?子游戲、?上網(wǎng)聊天?等，營(yíng)造?良好的工?作氛圍。?4、員?工應(yīng)養(yǎng)成?開源節(jié)流?、節(jié)能降?耗的良好?工作習(xí)慣?，下班時(shí)?應(yīng)注意能?耗設(shè)備（?電腦、空?調(diào)、燈等?）是否關(guān)?閉完好，?下班時(shí)間?、節(jié)假日?等非工作?時(shí)間（非?加班情況?下）不在?辦公區(qū)域?做與工作?無(wú)關(guān)的事?情。5?、電話、?燈光、復(fù)?印機(jī)、空?調(diào)機(jī)、電?腦及其他?電器應(yīng)按?規(guī)定使用?，不做私?用。最后?離開公司?的員工應(yīng)?確保門、?窗、燈、?空調(diào)均關(guān)?閉。6?、危險(xiǎn)物?品嚴(yán)禁帶?入辦公區(qū)?域。7?、工作文?件作廢時(shí)?，需做撕?毀處理；?辦公電腦?及重要電?子文檔需?設(shè)置密碼?，做好保?密工作。?8、做?好保密工?作。尊重?別人隱私?和公司制?度。做到?不聽、不?問、不傳?。二、?考勤管理?制度1?、公司實(shí)?行大小周?工作制，?大周實(shí)行?雙休，小?周實(shí)行單?休。工作?時(shí)間：上?午8：3?0-11?：30，?下午13?：30-?17：3?0，晚上?19：0?0-22?：30【?注：后勤?人員晚上?不需出勤??！??、公司實(shí)?行打卡考?勤。員工?每天上班?、下班，?午休出入?均需打卡?（共計(jì)每?日___?_次）。?員工應(yīng)親?自打卡，?幫助他人?打卡和接?受他人幫?助打卡者?，無(wú)論是?否遲到，?均按遲到?或曠工計(jì)?算。忘記?打卡的員?工，需要?報(bào)告經(jīng)理?簽字批準(zhǔn)?補(bǔ)簽。?3、所有?員工須按?工作時(shí)間?按時(shí)上下?班。不能?準(zhǔn)時(shí)到崗?或因公事?外出時(shí)，?需事前報(bào)?告經(jīng)理同?意并告知?行政，否?則按遲到?或曠工處?理。根據(jù)?業(yè)務(wù)工作?的特殊性?，業(yè)務(wù)員?在晚上工?作至凌晨?____?點(diǎn)之后時(shí)?，次日早?晨可適當(dāng)?推遲到崗?時(shí)間，但?是否可推?遲、可推?遲時(shí)長(zhǎng)必?須報(bào)備經(jīng)?理批準(zhǔn)同?意。4?、遲到、?早退、曠?工：遲?于上班時(shí)?間視為遲?到，早于?下班時(shí)間?視為早退?，無(wú)故離?崗超過_?___小?時(shí)視為曠?工。2?凡遲到、?早退者處?罰___?_元/小?時(shí)（不到?____?小時(shí)作_?___小?時(shí)計(jì)算）?，曠工者?罰___?_元/小?時(shí)（不到?____?小時(shí)作_?___小?時(shí)計(jì)算）?。無(wú)故曠?工___?_天及以?上者公司?可直接辭?退員工。?特別條?款：在一?個(gè)自然月?份里，允?許遲到二?次（不晚?于9：0?0），給?員工應(yīng)急?時(shí)使用。?5、員?工生病、?有事可向?公司請(qǐng)假?。1）?請(qǐng)假程序?。按規(guī)定?填寫《請(qǐng)?假條》，?經(jīng)經(jīng)理書?面批準(zhǔn)同?意后方可?按批示休?假。2?）請(qǐng)假規(guī)?定。員工?可享有病?假、事假?、婚假、?產(chǎn)假、喪?假、工傷?假、年休?假，其中?婚假、產(chǎn)?假、喪假?、工傷假?、年休假?為全薪假?。病假?。員工因?患病或非?因公負(fù)傷?可請(qǐng)病假?，累計(jì)休?假不得超?過___?_個(gè)月。?病假期間?不享受原?有工資及?福利待遇?。事假?。員工因?事可請(qǐng)事?假，但全?年累計(jì)休?假不得超?過___?_天。事?假期間不?享受原有?工資及福?利待遇。?婚假。?____?天。實(shí)行?晚婚的增?加晚婚假?____?天，即_?___天?（男滿_?___周?歲，女滿?____?周歲初次?結(jié)婚即為?晚婚）。?其中，婚?假包含了?公休假和?法定假。?同年里，?婚假與年?休假不可?重復(fù)享受?。產(chǎn)假?。女性員?工因生產(chǎn)?可請(qǐng)產(chǎn)假?，按國(guó)家?政策生育?的，女職?工可享受?____?天產(chǎn)假，?其中產(chǎn)前?可以休假?____?天，非按?國(guó)家政策?生育的則?不能享受?本產(chǎn)假。?喪假。?員工因直?系親屬離?世可請(qǐng)喪?假，假期?____?天，休假?期間享受?原有工資?及福利待?遇。外地?職工可按?往返喪葬?地實(shí)際路?程時(shí)間延?長(zhǎng)休假，?但延長(zhǎng)期?的工資按?事假標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算）。?工傷假?。員工因?工負(fù)傷可?請(qǐng)工傷假?，享受原?有工資及?福利待遇?。年休?假。員工?每年可享?受___?_天年休?假，本公?司工齡每?滿一年可?加休__?__天，?休假期間?享受原有?工資福利?待遇。年?休假不跨?年調(diào)休。?特別條?款。在一?個(gè)自然月?份里，允?許請(qǐng)假（?病假或事?假）__?__次，?不扣工資?，但每次?不得超過?____?小時(shí)。?三、會(huì)議?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)及接待?管理制度?1、會(huì)?議中，做?好會(huì)議記?錄，及時(shí)?整理會(huì)議?內(nèi)容、落?實(shí)會(huì)議要?求。2?、凡公司?安排的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)者須?按規(guī)定參?加，不遲?到不早退?，遵守現(xiàn)?場(chǎng)紀(jì)律，?無(wú)故缺席?或遲到、?早退者，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將處以?____?元/次的?罰款。?3在學(xué)習(xí)?過程中，?參與人員?應(yīng)做好學(xué)?習(xí)記錄。?學(xué)習(xí)完成?后，及時(shí)?整理學(xué)習(xí)?筆記，積?極分享學(xué)?習(xí)心得給?其他同事?。3、?在公司客?戶來訪接?待、參展?接待中，?員工應(yīng)儀?表整潔，?舉止大方?，積極、?主動(dòng)、熱?情的做好?接待及服?務(wù)工作，?嚴(yán)禁客戶?來訪時(shí)置?之不理、?粗暴無(wú)理?。四、?檔案管理?制度公?司檔案資?料由行政?負(fù)責(zé)收集?、整理、?歸檔。?公司的檔?案資料包?括。采購(gòu)?單、出貨?單、人事?檔案、各?類合同等?。公司檔?案資料除?管理者外?，其他員?工不可隨?意拿動(dòng)、?翻閱。?五、辦公?設(shè)備、設(shè)?施、用品?管理制度?1、公?司辦公設(shè)?備、設(shè)施?、用品等?公物只能?公物公用?，不可作?私用。?2、公司?辦公設(shè)備?、設(shè)施需?集體愛惜?維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)辦公設(shè)?備、設(shè)施?（包括通?訊、照明?、影音、?電腦、建?筑等）損?壞或發(fā)生?故障時(shí)，?員工應(yīng)立?即向行政?報(bào)檢、報(bào)?修，以便?及時(shí)解決?問題。?3、公司?辦公用品?實(shí)行統(tǒng)一?管理，領(lǐng)?用時(shí)需到?行政處簽?寫《辦公?用品領(lǐng)用?登記表》?。缺乏的?必備辦公?用品可報(bào)?行政處申?請(qǐng)采購(gòu)。?六、費(fèi)?用開支管?理及報(bào)賬?細(xì)則1?、產(chǎn)生辦?公費(fèi)用開?支前，經(jīng)?手人應(yīng)向?經(jīng)理匯報(bào)?，經(jīng)理同?意后方可?開支。費(fèi)?用產(chǎn)生后?需開具發(fā)?票或者收?據(jù)，憑發(fā)?票或收據(jù)?報(bào)賬。?2、公司?辦公費(fèi)用?開支單據(jù)?由行政進(jìn)?行統(tǒng)一匯?總、整理?、申請(qǐng)報(bào)?賬。七?、倉(cāng)儲(chǔ)管?理制度?1、公司?設(shè)有貨倉(cāng)?，由倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員?（行政）?專門管理?。非倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員?不得隨意?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?，未經(jīng)批?準(zhǔn)更不得?將倉(cāng)庫(kù)貨?品帶出庫(kù)?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，根據(jù)?事情嚴(yán)重?程度公司?有權(quán)予以?經(jīng)濟(jì)處罰?，甚至開?除當(dāng)事人?，追究其?法律、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?2、貨?品采購(gòu)、?入庫(kù)、出?庫(kù)流程?a.由業(yè)?務(wù)員制作?pi，p?i經(jīng)銷售?副總審核?通過后方?可發(fā)往客?戶；b.?訂單款項(xiàng)?到帳后，?業(yè)務(wù)員根?據(jù)pi內(nèi)?容制作《?采購(gòu)申請(qǐng)?表》；c?.《采購(gòu)?申請(qǐng)表》?經(jīng)銷售副?總簽字批?準(zhǔn)后交由?采購(gòu)專職?人員進(jìn)行?采購(gòu)；d?.貨品采?購(gòu)后，交?行政進(jìn)行?入庫(kù)登記?；e.?業(yè)務(wù)員填?寫《出庫(kù)?單》，至?行政處領(lǐng)?貨出庫(kù)，?交接雙方?須簽字確?認(rèn)；f.?貨品出庫(kù)?后，由業(yè)?務(wù)員全程?負(fù)責(zé)出貨?事宜。?3、需借?用庫(kù)存貨?品時(shí)，借?用人應(yīng)填?寫《庫(kù)存?貨品借領(lǐng)?表》并及?時(shí)歸還。?44?、貨品出?、入庫(kù)由?倉(cāng)儲(chǔ)管理?人員負(fù)責(zé)?，如出現(xiàn)?出入數(shù)據(jù)?不平衡，?由倉(cāng)儲(chǔ)管?理人員負(fù)?責(zé)解釋。?若因管理?者原因出?現(xiàn)貨品丟?失等問題?，根據(jù)事?情嚴(yán)重程?度公司有?權(quán)予以經(jīng)?濟(jì)處罰，?甚至開除?當(dāng)事人，?追究其法?律、經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?5、根據(jù)?貨品出、?入庫(kù)數(shù)據(jù)?情況，行?政必須及?時(shí)將數(shù)據(jù)?異動(dòng)登錄?金蝶系統(tǒng)?。八、?衛(wèi)生、安?全管理制?度1、?愛護(hù)辦公?環(huán)境衛(wèi)生?，做好個(gè)?人工作區(qū)?內(nèi)的衛(wèi)生?保潔工作?，保持物?品整齊，?桌面清潔?。2、?公司公共?區(qū)域衛(wèi)生?每周進(jìn)行?一次大掃?除，時(shí)間?定在每周?最后一個(gè)?工作日下?班前清掃?。3、?可在辦公?室內(nèi)飲食?，但餐盒?需及時(shí)扔?到室外垃?圾桶，以?減小辦公?室異味。?4、樹?立“安全?第一、?預(yù)防為主?”的安全?防范意識(shí)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和消除?安全隱患?并向上級(jí)?或行政人?員報(bào)告。?5、注?意信息安?全。不得?將公司軟?件及網(wǎng)絡(luò)?賬戶賬號(hào)?提供給他?人或用于?工作以外?的用途；?不得選用?未經(jīng)公司?認(rèn)可的軟?件及網(wǎng)絡(luò)?賬號(hào)賬戶?；妥善保?管個(gè)人辦?公電腦，?采取適當(dāng)?的保護(hù)措?施以防止?信息資料?被篡改。?6、注?意交通安?全。遵守?車輛、交?通管理規(guī)?定。7?、注意辦?公用電安?全，不私?接電源，?改換電路?，不私用?大功率電?器設(shè)備。?8、落?實(shí)防盜措?施。辦公?區(qū)域無(wú)人?時(shí)應(yīng)及時(shí)?鎖好門窗?、桌柜，?個(gè)人貴重?物品不存?放于工作?場(chǎng)所。?9、不得?攜帶違禁?品、易燃?易爆等危?險(xiǎn)物品進(jìn)?入工作區(qū)?域。5?第三章?人力資?源管理?一、入職?、轉(zhuǎn)正、?辭職、辭?退管理制?度1、?員工接到?公司入職?通知后，?須按規(guī)定?時(shí)間報(bào)到?，并按規(guī)?定提交入?職資料、?簽訂《員?工商業(yè)秘?密保密協(xié)?議》、辦?理入職手?續(xù)。2?、員工入?職后進(jìn)入?試用期，?后勤人員?（包括行?政、美工?、網(wǎng)站優(yōu)?化員、采?購(gòu)、工程?師）試用?期為__?__個(gè)月?，業(yè)務(wù)人?員試用期?長(zhǎng)短根據(jù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?情況決定?。3、?員工經(jīng)公?司考核合?格后轉(zhuǎn)正?。后勤?人員轉(zhuǎn)正?標(biāo)準(zhǔn)：工?作表現(xiàn)、?工作結(jié)果?情況、勤?假情況。?業(yè)務(wù)人員?轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)?：工作表?現(xiàn)、銷售?額達(dá)__?__萬(wàn)元?人民幣。?4、員?工辭職須?向經(jīng)理遞?交《辭職?申請(qǐng)書》?。試用期?內(nèi)辭職，?需提前_?___天?報(bào)告。轉(zhuǎn)?正后辭職?，需提前?____?個(gè)位月報(bào)?告。辦理?好離職交?接（行政?出具《離?職交接表?》）手續(xù)?后方可離?職。不按?公司規(guī)定?私自離職?，公司有?權(quán)扣發(fā)工?資，或追?究其經(jīng)濟(jì)?責(zé)任、法?律責(zé)任。?5、公?司不得隨?意辭退員?工，但公?司有權(quán)辭?退員工。?對(duì)于存?在以下情?況之一的?，公司有?權(quán)直接辭?退，無(wú)須?提前通知?被辭退者?：1）在?試用期間?被證明不?符合錄用?條件的；?2）嚴(yán)重?違反勞動(dòng)?紀(jì)律或者?公司規(guī)章?制度的；?3）嚴(yán)重?失職，營(yíng)?私舞弊，?對(duì)公司造?成重大損?害的；4?）被依法?追究刑事?責(zé)任的。?對(duì)于存?在以下情?況之一的?，公司有?權(quán)辭退但?必須提前?____?天通知被?辭退者：?1）員工?患病或非?因工負(fù)傷?，醫(yī)療期?滿后，不?能從事原?工作也不?能從事公?司另行安?排的工作?；2）經(jīng)?過培訓(xùn)或?者調(diào)整工?作崗位，?仍不能勝?任工作；?3）勞動(dòng)?合同訂立?依據(jù)發(fā)生?重大客觀?變化，致?使勞動(dòng)合?同無(wú)法履?行，經(jīng)雙?方協(xié)商不?能就變更?勞動(dòng)合同?達(dá)成協(xié)議?的。二?、薪酬福?利管理制?度1、?薪酬的組?成?；?工資、補(bǔ)?助工資、?提成、獎(jiǎng)?金，其中?提成只有?業(yè)務(wù)員享?受。2?、福利：?社保、年?度旅游、?聚餐、員?工生日派?對(duì)。社保?：按最低?繳納基數(shù)?參保。試?用期員工?不享受社?保。年?度旅游。?年度旅游?為公司集?體活動(dòng)，?由公司統(tǒng)?一安排、?組織，未?參與者公?司將不另?行單獨(dú)安?排或補(bǔ)貼?。6聚?餐：原則?上每月_?___次?，具體根?據(jù)實(shí)際情?況由公司?統(tǒng)一安排?。員工生?日派對(duì)：?原則上每?月___?_次。?3、工資?計(jì)算：日?工資__?__（月?基本工資?+補(bǔ)助工?資）/_?___天?小時(shí)工?資___?_日工資?/日工作?時(shí)長(zhǎng)4?、工資發(fā)?放。公司?支付的工?資為稅前?工資，員?工的個(gè)人?所得稅由?本人依法?繳納。每?月___?_日支付?工資，如?遇節(jié)假日?或休息日?，則提前?或推遲到?最近的工?作日支付?。三、?激勵(lì)制度?為獎(jiǎng)勵(lì)?和表彰表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工，公?司特設(shè)置?五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?，每月評(píng)?選一次：?a.?銷售之星?b.最?佳成長(zhǎng)c?.小蜜?蜂d.?服務(wù)之星?e.最?佳拍檔。?1、各?獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選?規(guī)則以?上五個(gè)獎(jiǎng)?項(xiàng)考核時(shí)?間均為一?個(gè)自然月?，每個(gè)獎(jiǎng)?項(xiàng)只設(shè)立?一個(gè)名額?。a.銷?售之星?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?。本月業(yè)?務(wù)成交總?額（以到?款數(shù)為準(zhǔn)?）最高者?。b.最?佳成長(zhǎng)?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?。本月業(yè)?務(wù)成交額?與以往月?份最高業(yè)?務(wù)成交額?之比（以?到款數(shù)為?準(zhǔn)）最高?者。c?.小蜜蜂?評(píng)選標(biāo)?準(zhǔn)。本月?新發(fā)布產(chǎn)?品量最多?者。d.?服務(wù)之星?評(píng)選標(biāo)?準(zhǔn)。對(duì)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)文化?、工作氛?圍調(diào)動(dòng)、?團(tuán)隊(duì)服務(wù)?等的綜合?評(píng)判。e?.最佳拍?檔評(píng)選?模塊。新?發(fā)產(chǎn)品數(shù)?量、客戶?開發(fā)（成?交）數(shù)量?、業(yè)績(jī)情?況。評(píng)?選標(biāo)準(zhǔn)。?每周評(píng)選?一次，每?個(gè)模塊根?據(jù)成績(jī)依?次按__?__分、?____?分、__?__分、?____?分、__?__分進(jìn)?行評(píng)分，?各模塊分?數(shù)之和即?為本周最?佳拍檔評(píng)?選總分，?每月各周?總分之和?最高者即?為最佳拍?檔。2?、各獎(jiǎng)項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?7a.?銷售之星?：___?_元/人?b.最佳?成長(zhǎng)：_?___元?/人c.?小蜜蜂：?____?元/人d?.服務(wù)之?星：__?__元/?人e.?最佳拍檔?：___?_元/組?（___?_元/人?）第四?章附?則一、?本制度是?根據(jù)國(guó)家?勞動(dòng)法及?相關(guān)法律?法規(guī)，結(jié)?合公司實(shí)?際情況而?制定的，?用以明確?員工入職?后的權(quán)利?與義務(wù)、?行為規(guī)范?等管理細(xì)?節(jié)，同時(shí)?也是公司?員工必須?遵守的。?二、本?制度在執(zhí)?行過程中?如有問題?，可及時(shí)?反饋公司?。反饋意?見由公司?行政負(fù)責(zé)?收集，公?司原則上?每年對(duì)本?制度組織?一次意見?反饋和修?改。三?、本制度?由___?_經(jīng)理監(jiān)?督實(shí)施。?四、本?制度解釋?權(quán)歸__?__公司?所有，公?司有權(quán)對(duì)?本制度作?出調(diào)整及?修改。?醫(yī)藥公司?經(jīng)營(yíng)管理?制度樣本?（三）?綜合管理?制度及獎(jiǎng)?懲辦法?一、遵守?醫(yī)藥管理?法規(guī)，盡?忠職守，?維護(hù)公司?信譽(yù)，提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，不?作任何有?損公司利?益的行為?，若有此?行為發(fā)生?，視情節(jié)?輕重，按?本公司人?力資源管?理辦法處?理。二?、恪守職?業(yè)道德，?不得從事?公司以外?的醫(yī)藥經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)或?兼任公司?以外的相?關(guān)職業(yè)，?不得私拿?挪用商品?及營(yíng)業(yè)款?，不得收?受與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)?人員及單?位的饋贈(zèng)?、___?_或向其?挪借款項(xiàng)?，若有此?行為者，?按本公司?人力資源?管理辦法?處理。?三、嚴(yán)謹(jǐn)?操守，保?守公司業(yè)?務(wù)___?_。公司?從業(yè)人員?因過失或?故意致公?司遭受損?害時(shí)，應(yīng)?負(fù)賠償責(zé)?任。四?、注意本?身品德修?養(yǎng)，待人?接物要態(tài)?度謙和，?以爭(zhēng)取同?仁及顧客?的合作，?受護(hù)本公?司財(cái)物，?不浪費(fèi)，?不化公為?私，切戒?不良嗜好?，若有損?于企業(yè)形?象或企業(yè)?財(cái)物行為?者，以情?節(jié)輕重給?予一定的?經(jīng)濟(jì)處罰?。五、?充分發(fā)揮?員工競(jìng)爭(zhēng)?激勵(lì)機(jī)制?作用，對(duì)?公司的發(fā)?展、規(guī)劃?提出合理?化建議，?被采納并?給公司帶?來經(jīng)濟(jì)效?益者給予?適當(dāng)物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。?六、嚴(yán)格?執(zhí)行g(shù)s?p管理制?度及操作?程序，在?商品購(gòu)進(jìn)?、驗(yàn)收、?養(yǎng)護(hù)、保?管等各環(huán)?節(jié)逐項(xiàng)達(dá)?標(biāo)，認(rèn)真?做好售前?、售后服?務(wù)工作。?七、各?門店及時(shí)?分析掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?，真實(shí)反?饋相關(guān)營(yíng)?銷走勢(shì)，?為公司決?策提供準(zhǔn)?備的商業(yè)?信息，此?信息若給?公司在經(jīng)?營(yíng)中帶來?效益者給?予適當(dāng)物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?八、堅(jiān)?持“質(zhì)量?第一、?規(guī)范管理?、不斷完?善、持續(xù)?發(fā)展”的?質(zhì)量方針?，誠(chéng)信經(jīng)?營(yíng)，健全?機(jī)制，實(shí)?現(xiàn)既定的?工作目標(biāo)?，按目標(biāo)?每月進(jìn)行?獎(jiǎng)罰考核?。九、?加強(qiáng)職工?教育培訓(xùn)?，豐富職?工文化生?活，發(fā)揮?____?團(tuán)隊(duì)精神?。十、?本制度由?公司負(fù)責(zé)?解釋。?考勤管理?制度及獎(jiǎng)?懲辦法?一、為加?強(qiáng)公司人?力資源的?開發(fā)和管?理，保證?公司各項(xiàng)?政策措施?的執(zhí)行，?特制定本?制度。?二、公司?工作時(shí)間?每天早8?。___?_至晚_?___，?因季節(jié)或?節(jié)假日變?動(dòng)工作時(shí)?間由公司?另行通知?調(diào)整，夜?間值班由?各門店自?行合理安?排。三?、員工上?下班實(shí)行?簽到制。?所有員工?上