關(guān)于交接班的管理制度模板（2篇）

第3頁共3頁關(guān)于交接?班的管理?制度模板?班組交?接班管理?規(guī)定交?接班是兩?個(gè)運(yùn)行班?組的一個(gè)?正常銜接?，是上一?個(gè)班全面?詳盡地向?下一個(gè)班?交待與傳?達(dá)生產(chǎn)狀?況的一個(gè)?很重要的?環(huán)節(jié)，保?證生產(chǎn)連?續(xù)進(jìn)行的?一項(xiàng)重要?制度。因?此為了平?穩(wěn)、安全?生產(chǎn)，特?制定以下?規(guī)定。?1。交接?班時(shí)間：?小班（?夜班）交?接時(shí)間為?8：00?-8：3?0，若班?車堵車或?車維修等?因素造成?去各井場?時(shí)間較晚?，酌情掌?握交接班?時(shí)間。?二、交接?班地點(diǎn)：?1.在?值班室進(jìn)?行工作交?接并交接?交接班記?錄本上方?所記載具?體事宜。?2.在?生產(chǎn)現(xiàn)場?對(duì)生產(chǎn)狀?況以及衛(wèi)?生進(jìn)行確?認(rèn)與交接?。3.?在庫房進(jìn)?行工具確?認(rèn)與交接?。三、?交接班手?續(xù)：雙?方以在記?錄本以及?交接狀況?表的簽字?欄簽字認(rèn)?可為界，?簽字確認(rèn)?后，代表?交接班手?續(xù)已履行?完畢，之?后雙方不?得爭執(zhí)。?四.交?接班規(guī)定?1.當(dāng)?班人員在?下班前應(yīng)?做好交班?準(zhǔn)備工作?，將本班?機(jī)器現(xiàn)狀?、存在問?題等狀況?填寫到交?接班記錄?上。2?.交班人?員在接班?人員因故?未到場，?或未完成?接班檢查?工作前不?得擅自離?去。3?.交班人?員應(yīng)將本?班工作進(jìn)?行狀況做?好詳細(xì)記?錄，并向?接班人員?如實(shí)反映?。4.?接班人員?應(yīng)認(rèn)真閱?讀交接本?記錄本，?以了解上?一班的工?作狀況。?5.交?接班人員?應(yīng)明確回?復(fù)接班人?員提出的?問題，并?和接班人?員共同核?實(shí)，檢查?設(shè)備運(yùn)行?狀況。?6.交清?本班設(shè)備?運(yùn)行狀況?、存在問?題及領(lǐng)導(dǎo)?指示、注?意事項(xiàng)等?，確實(shí)不?能在本班?完成的工?作，經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核?準(zhǔn)同意后?，方可移?交給接班?人員。?7.交接?班人員務(wù)?必應(yīng)對(duì)應(yīng)?對(duì)口交接?，同時(shí)認(rèn)?真檢查各?種指示儀?表，其顯?示應(yīng)正常?。不許搞?信用交接?班。8?.接、交?班人員根?據(jù)劃分的?區(qū)域共同?到現(xiàn)場，?巡視檢查?設(shè)備有無?異常狀況?，檢查結(jié)?果相互匯?報(bào)。9?.交班人?務(wù)必做到?四不離崗?：即接班?人員不到?不離崗;?未交接清?楚不離崗?;凡本班?發(fā)生的故?障未處理?好不離崗?（上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)同意除?外）;因?交班不清?楚，接班?人不一樣?意接班不?離崗。否?則由此引?起的后果?由交班人?負(fù)責(zé)。?關(guān)于交接?班的管理?制度模板?（二）?1、交接?班人員要?提前做好?交接準(zhǔn)備?，接班人?員換完工?服到崗位?后，進(jìn)行?逐點(diǎn)逐項(xiàng)?交接，做?到件件事?情有交待?，將交接?資料和存?在問題認(rèn)?真記入運(yùn)?行記錄和?交接班記?錄中。?2、交標(biāo)?準(zhǔn)班應(yīng)交?：（1?）、領(lǐng)導(dǎo)?的指令或?上級(jí)來檢?查的狀況?。（2?）、設(shè)備?運(yùn)行狀況?及主要參?數(shù)。（?3）、當(dāng)?班的重點(diǎn)?工作進(jìn)展?狀況。?（4）、?需要提醒?下班注意?安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)事?宜。（?5）、本?班生產(chǎn)過?程中發(fā)生?的大小事?故及不安?全隱患。?（6）?、安全保?護(hù)設(shè)施是?否有異常?狀況。?（7）、?工具、消?防器材及?室內(nèi)衛(wèi)生?狀況。?3、交接?班過程堅(jiān)?持：重要?部位一點(diǎn)?一點(diǎn)的交?接，重要?數(shù)據(jù)一個(gè)?一個(gè)交接?，重要工?作一件一?件交接。?4、交?接班應(yīng)堅(jiān)?持做到：?資料數(shù)據(jù)?記錄不全?、不準(zhǔn)不?交接，特?殊工種崗?位不交給?無證上崗?者及勞保?用品穿戴?不全者。?正在處理?事故或故?障時(shí)不交?接。5?、交接班?時(shí)要嚴(yán)肅?認(rèn)真，對(duì)?交接班人?發(fā)現(xiàn)的問?題要及時(shí)?進(jìn)行整改?，在交接?班前發(fā)現(xiàn)?的問題由?交班方負(fù)?責(zé)，接班?者驗(yàn)收合?格后交班?方才可離?去。6?