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第14頁(yè)共14頁(yè)監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)例?文時(shí)間?飛逝,轉(zhuǎn)?眼間,_?___即?將過(guò)完,?回首過(guò)去?,展望未?來(lái),有對(duì)?本年度收?獲的喜悅?,也有對(duì)?未來(lái)急切?的期望,?喜悅的是?:我在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下,認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)公司企?業(yè)文化精?神,以公?司服務(wù)理?念為指導(dǎo)?,通過(guò)自?身的不懈?努力,較?好的完成?了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù);期望?的是:我?深深明白?在從事監(jiān)?理工作當(dāng)?中仍有較?多的不足?需要學(xué)習(xí)?和改進(jìn),?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),反?省自身不?足,提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平,成為?公司更優(yōu)?秀的一員?,現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?:__?__月份?,我正式?成為了公?司的一員?,并被安?排到了_?___項(xiàng)?目監(jiān)理部?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?土建的監(jiān)?理工作。?在這一年?的工作中?,服從領(lǐng)?導(dǎo)安排,?認(rèn)真履行?土建專(zhuān)業(yè)?工程師的?崗位職責(zé)?,工作期?間,我從?不放松加?強(qiáng)理論和?實(shí)踐的研?習(xí),嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真為?建設(shè)單位?熱情服務(wù)?,遵照監(jiān)?理合同要?求,嚴(yán)格?按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)?理工作程?序,履行?監(jiān)理職責(zé)?。在施工?過(guò)程中,?采用旁站?、巡視、?平行檢查?等方式,?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總?包單位及?各分包單?位的每道?工序的施?工過(guò)程進(jìn)?行了控制?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量安全問(wèn)?題,調(diào)查?研究找出?問(wèn)題的根?源,要求?相關(guān)的施?工單位采?取有效解?決辦法將?其解決,?全程跟蹤?監(jiān)督施工?方落實(shí)整?改,杜絕?類(lèi)似問(wèn)題?再次發(fā)生?。按照規(guī)?范和設(shè)計(jì)?要求,對(duì)?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?,對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)后,?認(rèn)真組織?見(jiàn)證取樣?送檢,對(duì)?不符合要?求的材料?禁止用入?工程中。?針對(duì)工程?關(guān)鍵部位?施工時(shí),?提前到達(dá)?旁站位置?,檢查施?工準(zhǔn)備工?作,并旁?站施工全?過(guò)程,及?時(shí)、完全?真實(shí)地作?好書(shū)面的?旁站記錄?。對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收,如?果驗(yàn)收不?合格,令?其整改直?至合格,?才能進(jìn)行?下道工序?施工。對(duì)?各施工過(guò)?程中檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,及?時(shí)采用口?頭形式或?書(shū)面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查;盡自?己最大努?力做好工?程建設(shè)過(guò)?程中的監(jiān)?理工作。?晚上則?對(duì)各施工?單位的所?報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)?方案,進(jìn)?行了審批?,并根據(jù)?相關(guān)方案?編制監(jiān)理?細(xì)則,經(jīng)?常工作至?凌晨,通?過(guò)這一年?實(shí)踐以及?對(duì)現(xiàn)階段?監(jiān)理行業(yè)?的發(fā)展?fàn)?態(tài)的認(rèn)知?,深刻體?會(huì)感受到?作為監(jiān)理?人員,積?極主動(dòng)為?甲方的利?益著想,?為工程質(zhì)?量負(fù)責(zé),?為施工人?員的安全?負(fù)責(zé),才?是監(jiān)理工?作的信念?和無(wú)窮力?量。只有?具備較高?專(zhuān)業(yè)技能?和綜合素?質(zhì)及良好?的職業(yè)道?德,才能?真正做好?監(jiān)理的本?職工作,?才能夠體?現(xiàn)守法、?誠(chéng)信、公?正、公平?的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?則。明白?監(jiān)理工作?的重要性?,樹(shù)立正?確的監(jiān)理?工作態(tài)度?,用實(shí)事?求是的工?作態(tài)度去?處理施工?中出現(xiàn)的?各種問(wèn)題?,才能有?效地開(kāi)展?工作,積?極主動(dòng)的?運(yùn)用自己?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?及聰明才?智,科學(xué)?公正的行?使監(jiān)理權(quán)?利和義務(wù)?,與施工?單位搞好?工作配合?,滿(mǎn)足甲?方的要求?,為甲方?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)。目?前在本項(xiàng)?目監(jiān)理部?,我負(fù)責(zé)?的是1#?樓、A區(qū)?別墅、樣?板別墅的?裝飾裝修?及園林工?程等相關(guān)?的土建監(jiān)?理工作,?作為一名?年輕的監(jiān)?理工作者?,我深深?感受到了?肩上責(zé)任?之重大,?在平時(shí)工?作中,工?作態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn),有良?好的工作?作風(fēng)和吃?苦耐勞精?神,喜歡?鉆研工程?監(jiān)理中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,產(chǎn)生的?原因及處?理方法,?熱衷于對(duì)?工程問(wèn)題?處理方案?的積累。?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與支持,?給了我努?力工作的?動(dòng)力,同?事間的熱?情關(guān)懷及?協(xié)作互助?,給了我?工作的舒?暢感和踏?實(shí)感,甲?方對(duì)我工?作的肯定?,給了我?工作的信?心。我堅(jiān)?信自己能?夠在今后?的工作中?做的更好?,為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。監(jiān)理?工程師年?度工作總?結(jié)例文(?二)在?公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?,全體職?工努力踐?行___?_、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、頑?強(qiáng)拼搏,?圓滿(mǎn)完成?了___?_監(jiān)理任?務(wù),實(shí)現(xiàn)?了精神文?明和物質(zhì)?文明的雙?豐收,在?項(xiàng)目部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在總?監(jiān)以及總?監(jiān)代表的?合理安排?下,以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo),本?著“團(tuán)結(jié)?拼搏、開(kāi)?拓務(wù)實(shí)、?科學(xué)公正?、敬業(yè)奉?獻(xiàn)”的企?業(yè)精神,?通過(guò)一年?的努力,?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo),?主要包括?日常監(jiān)理?和竣工驗(yàn)?收工作、?以及正在?監(jiān)理的前?期信息管?理的工作?。作為監(jiān)?理公司的?一員,現(xiàn)?將本年度?工作、學(xué)?習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報(bào):?___?_月-_?___月?本人主要?擔(dān)2#、?7#樓的?監(jiān)理工作?,由于后?期人員少?又承接了?5#樓以?及室外園?林綠化監(jiān)?理工作,?我始終堅(jiān)?持以一個(gè)?合格監(jiān)理?人員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己,熱愛(ài)?自己的本?職工作;?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神;?工作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn),思?想品德端?正;遵守?國(guó)家的法?律、法規(guī)?和企業(yè)的?規(guī)章制度?;服從組?織分配,?吃苦在前?,享受在?后,盡職?盡責(zé),認(rèn)?真完成監(jiān)?理部交給?的各項(xiàng)工?作。日常?工作中能?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求自己?,嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?,站在公?正的立場(chǎng)?上,獨(dú)立?地解決實(shí)?際問(wèn)題。?生活中,?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同事,?幫助有困?難的同志?解決生活?與學(xué)習(xí)上?的難題。?工地在?合同以及?現(xiàn)場(chǎng)管理?方面較為?混亂。個(gè)?別項(xiàng)目在?未招標(biāo)的?情況下,?建設(shè)單位?就組織施?工單位開(kāi)?始施工、?施工單位?的施工力?量較薄弱?、施工隊(duì)?伍繁雜,?例如:7?#樓后期?裝飾裝修?工程在開(kāi)?工前未報(bào)?送任何資?料(分部?工程施工?技術(shù)方案?、人員報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)和?設(shè)備報(bào)驗(yàn)?申請(qǐng)以及?分部工程?開(kāi)工申請(qǐng)?等),施?工隊(duì)伍甲?方單獨(dú)分?包多達(dá)十?幾家,交?____?作業(yè)復(fù)雜?,缺乏統(tǒng)?一的管理?,導(dǎo)致了?現(xiàn)場(chǎng)管理?較混亂的?局面,因?人員和設(shè)?備均不能?滿(mǎn)足施工?要求導(dǎo)致?進(jìn)度緩慢?。由于施?工單位技?術(shù)力量及?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?較弱,本?人積極給?施工單位?的施工工?藝、施工?工序出謀?劃策;發(fā)?現(xiàn)過(guò)程中?存在的問(wèn)?題,及時(shí)?要求施工?單位進(jìn)行?整改,避?免了成品?的不合格?率的降低?,加快了?工程進(jìn)度?。嚴(yán)格?公司出勤?紀(jì)律,由?于后期任?務(wù)重、人?員少,而?建設(shè)單位?要求每天?晚上必須?召開(kāi)工程?進(jìn)度協(xié)調(diào)?會(huì),我主?動(dòng)的要求?夜間加班?,做好會(huì)?議紀(jì)要的?整理工作?。夜間加?班至__?__點(diǎn)已?成為習(xí)慣?,做到了?公司提出?的___?_小時(shí)監(jiān)?理的目標(biāo)?。__?__月至?____?月本人被?調(diào)至工地?,承擔(dān)現(xiàn)?場(chǎng)管理以?及信息管?理工作。?作為信?息管理,?首先明確?了其特點(diǎn)?:①、信?息量大,?關(guān)系復(fù)雜?;②、?信息管理?要求系統(tǒng)?、嚴(yán)格,?避免疏漏?。信息不?僅是監(jiān)理?工程師實(shí)?施控制的?依據(jù)又是?監(jiān)理決策?的依據(jù),?還是協(xié)調(diào)?項(xiàng)目建設(shè)?有關(guān)單位?的重要媒?介。來(lái)自?業(yè)主單位?、承包商?、設(shè)計(jì)單?位、地質(zhì)?單位的文?件或資料?名目眾多?,為方便?查詢(xún)就需?要對(duì)其進(jìn)?行一定的?分類(lèi)和匯?編,這項(xiàng)?工作做起?來(lái)比較復(fù)?雜。我是?從以下幾?個(gè)方面做?此項(xiàng)工作?的:不?同單位的?來(lái)往文函?分別統(tǒng)一?編號(hào)、登?記,然后?填寫(xiě)收文?記錄,按?照專(zhuān)業(yè)、?負(fù)責(zé)人交?于文件閱?處人,并?及時(shí)催促?按期處理?完畢?,F(xiàn)?場(chǎng)資料是?由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理統(tǒng)一負(fù)?責(zé)管理的?,我已督?促應(yīng)及時(shí)?移交,但?這項(xiàng)工作?仍是空白?。因此現(xiàn)?場(chǎng)類(lèi)資料?方面的管?理制度仍?需完善和?加強(qiáng)。為?方便編寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)要?,基本上?每次會(huì)議?都按時(shí)出?席,并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括,?高于會(huì)議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語(yǔ)向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)?化問(wèn)題,?凡是不懂?的我都會(huì)?積極向同?事們請(qǐng)教?,爭(zhēng)取將?工作做得?趨于完善?,使會(huì)議?紀(jì)要的錯(cuò)?誤率降至?最低。監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來(lái)源?于監(jiān)理日?志。在做?月報(bào)之前?,需要認(rèn)?真的研究?監(jiān)理日志?,其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透,?只有這樣?才能將月?報(bào)做到完?善?;?顧一年的?工作,出?過(guò)力,流?過(guò)汗,在?肯定成績(jī)?的同時(shí),?自己仍存?在較多的?不足之處?:有時(shí)認(rèn)?為自己行?使監(jiān)管權(quán)?,不太注?重聽(tīng)取施?工人員的?意見(jiàn),不?講究工作?方式,工?作方式不?夠靈活;?由于知識(shí)?面不廣和?對(duì)規(guī)范及?監(jiān)理程序?理解的不?夠透徹,?導(dǎo)致工作?中的決策?能力有所?欠缺,不?能很好地?、全面地?協(xié)調(diào)工作?;統(tǒng)籌安?排能力較?差,考慮?問(wèn)題不夠?全面。打?算在以后?的工作中?多向領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?學(xué)習(xí)管理?協(xié)調(diào)以及?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?能力。做?到言行要?嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)?話(huà)要有依?據(jù),給施?工單位提?建議時(shí)要?注意把握?尺度;嚴(yán)?守公司紀(jì)?律;在文?件處理及?行文方面?多下功夫?,以保證?行文的準(zhǔn)?確性和高?度概括性?。進(jìn)一步?做好工程?大事記的?采編工作?,提高監(jiān)?理月報(bào)的?實(shí)用性;?建立完善?的各類(lèi)臺(tái)?帳管理表?格,確保?各類(lèi)資料?有據(jù)可查?。在今后?的工作中?本人將努?力踐行_?___,?改正缺點(diǎn)?,發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn),為公?司的建設(shè)?和發(fā)展作?出自己的?貢獻(xiàn)。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)例?文(三)?___?_,在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點(diǎn),不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平,杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo),?本著嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)、?守法公正?、科學(xué)誠(chéng)?信的企業(yè)?精神,通?過(guò)一年的?努力,本?人基本實(shí)?現(xiàn)了本年?度的工作?目標(biāo)。作?為監(jiān)理公?司的一員?,現(xiàn)將本?年度工作?、學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報(bào):一?、現(xiàn)場(chǎng)工?作總結(jié):?1、在?工程進(jìn)行?過(guò)程中掌?握工程設(shè)?計(jì)圖紙,?找出質(zhì)量?控制難點(diǎn)?確定控制?目標(biāo),同?時(shí)查閱本?工程各種?專(zhuān)業(yè)的施?工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)?足本工程?的需要。?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?專(zhuān)業(yè)施工?單位進(jìn)行?資質(zhì)及方?案審查。?2、重?視對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、構(gòu)?配件的檢?查和驗(yàn)收?,要求施?工單位進(jìn)?場(chǎng)材料必?須附產(chǎn)品?出廠(chǎng)合格?證,并及?時(shí)報(bào)監(jiān)理?部進(jìn)行進(jìn)?場(chǎng)材料的?外觀(guān)檢驗(yàn)?和質(zhì)量證?明文件審?查,并簽?署合格材?料報(bào)審資?料。對(duì)于?外觀(guān)檢驗(yàn)?和檢測(cè)結(jié)?果不合格?的材料,?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場(chǎng)?,不得使?用。同時(shí)?在監(jiān)理過(guò)?程中對(duì)使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督,杜?絕承包單?位在使用?材料時(shí)存?在以次充?好,偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對(duì)?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實(shí)行旁站?監(jiān)理,并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項(xiàng)分部的?施工報(bào)檢?程序,避?免工程實(shí)?體與資料?脫節(jié),確?保施工進(jìn)?度與資料?同步進(jìn)行?。對(duì)于施?工過(guò)程過(guò)?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進(jìn)?度問(wèn)題先?口頭交流?,再書(shū)面?要求并追?蹤最后開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)議?進(jìn)行解決?。組織召?開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)?量專(zhuān)題會(huì)?議、安全?會(huì)議及進(jìn)?度專(zhuān)題會(huì)?議,并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)人員每?周對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?,對(duì)施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)?行提前審?查,經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意,對(duì)施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見(jiàn),?要求其合?理調(diào)整,?使進(jìn)度計(jì)?劃滿(mǎn)足實(shí)?際工程需?要,對(duì)于?每個(gè)工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗(yàn)?收合格方?可大面積?展開(kāi),并?同時(shí)形成?書(shū)面記錄?。施工過(guò)?程中的每?單項(xiàng)工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù),每完?成一個(gè)項(xiàng)?目工程及?時(shí)報(bào)業(yè)主?進(jìn)行確認(rèn)?。二、?存在的不?足和建議?:1、?在工作過(guò)?程中我發(fā)?現(xiàn)自身業(yè)?務(wù)水平、?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?之局限,?知識(shí)面的?不足。如?a、對(duì)部?分細(xì)部驗(yàn)?收規(guī)范、?強(qiáng)制性規(guī)?定的界限?不明確;?b、在工?作中,對(duì)?施工單位?的口頭指?令比較多?;c、與?施工方溝?通不夠等?造成監(jiān)理?工作很被?動(dòng)。在以?后的工作?中,對(duì)工?程進(jìn)度的?控制還應(yīng)?該從實(shí)施?情況著手?,避免進(jìn)?度計(jì)劃與?實(shí)體脫節(jié)?。同時(shí)加?強(qiáng)自身安?全生產(chǎn)管?理專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?積累,以?滿(mǎn)足安全?生產(chǎn)需要?。2、?建議公司?可以在適?當(dāng)?shù)臅r(shí)候?多組織經(jīng)?驗(yàn)豐富的?專(zhuān)業(yè)人員?,對(duì)我們?監(jiān)理人員?進(jìn)行培訓(xùn)?,以增強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)水平?。三、?下一步工?作打算和?體會(huì):?我做為監(jiān)?理工程師?,從事工?程師工作?時(shí)間不算?太長(zhǎng),工?作中還存?在許多不?足之處,?今后我會(huì)?更加的嚴(yán)?格要求自?己,努力?鉆研業(yè)務(wù)?、不斷更?新和補(bǔ)充?新的知識(shí)?,提高業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),更好?的完成監(jiān)?理工作。?監(jiān)理工?程師年度?工作總結(jié)?例文(四?)轉(zhuǎn)眼?間,一年?的是時(shí)間?即將過(guò)去?,在突飛?猛進(jìn),日?新月異的?今天,建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài),推?動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步,?創(chuàng)造著世?界的文明?,去迎接?著人類(lèi)更?美好的未?來(lái)。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了,深?深的熱愛(ài)?著自己的?專(zhuān)業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān),我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線(xiàn),?以質(zhì)量控?制為中心?,實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒(méi)?有過(guò)電話(huà)?和文字投?訴,未被?公司巡檢?考評(píng)為C?類(lèi)或D類(lèi)?,杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?___?_年公司?派我到技?術(shù)部做巡?檢,走遍?了全川各?地,在項(xiàng)?目巡視檢?查中;不?怕苦不怕?累,以查?帶糾,互?相學(xué)習(xí),?共同提高?,每周均?超量完成?了公司下?達(dá)的巡檢?任務(wù)。一?心為公司?著想,巡?檢時(shí)為了?節(jié)約成本?經(jīng)費(fèi),精?打細(xì)算,?從未超標(biāo)?準(zhǔn)為個(gè)人?享受,有?時(shí)為了節(jié)?儉十幾元?錢(qián)就要跑?幾處才住?下休息吃?飯,最大?努力為公?司考慮。?巡檢中監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平和思想?素質(zhì)都受?到了各項(xiàng)?目部和大?多數(shù)總監(jiān)?的好評(píng)。?1、擔(dān)?任項(xiàng)目總?監(jiān)以來(lái),?始終__?__了嚴(yán)?格監(jiān)理,?熱情服務(wù)?的宗旨。?嚴(yán)格科學(xué)?的___?_執(zhí)行建?設(shè)工程相?關(guān)的法律?,法規(guī),?標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?范。嚴(yán)格?的遵守公?正,誠(chéng)信?,科學(xué)的?工作準(zhǔn)則?,以取信?于業(yè)主和?施工方。?在我的帶?領(lǐng)下,項(xiàng)?目部全體?人員能團(tuán)?結(jié)一心,?在工作中?兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不?茍、盡心?盡職,從?不記較個(gè)?人得失。?不管烈日?炎炎,還?是狂風(fēng)大?雨,工作?中沒(méi)有一?聲怨言。?在日常的?加班加點(diǎn)?(晚上_?___點(diǎn)?多鐘驗(yàn)收?鋼筋)、?節(jié)假日正?常上班沒(méi)?有補(bǔ)貼和?加班費(fèi),?為公司的?榮譽(yù)而任?勞任怨的?付出。從?而為公司?爭(zhēng)榮,體?現(xiàn)出了_?___企?業(yè)精神,?贏得了建?設(shè)單位和?施工單位?的好評(píng)。?2、項(xiàng)?目監(jiān)理資?料管理良?好,過(guò)程?資料及時(shí)?、規(guī)范、?完整;所?有的辦公?設(shè)施均按?公司規(guī)定?配置和管?理,資料?按照相關(guān)?規(guī)定有始?有終的閉?合規(guī)類(lèi)并?有序存放?規(guī)檔。?3、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)行?政主管部?門(mén)的規(guī)定?;在每一?個(gè)周未和?國(guó)假日期?間,高新?區(qū)安監(jiān)站?對(duì)本項(xiàng)目?總監(jiān)、項(xiàng)?目經(jīng)理、?甲方代表?實(shí)行查崗?考勤,均?無(wú)缺勤。?我永遠(yuǎn)先?想到的是?我肩負(fù)著?公司的重?任,想到?的是工程?的質(zhì)量,?安全。為?了肩負(fù)的?重任、為?了公司的?信譽(yù),我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責(zé)?。4、?為加強(qiáng)建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理,?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定;體現(xiàn)?施工過(guò)程?中的驗(yàn)評(píng)?分離,強(qiáng)?化驗(yàn)收;?完善手段?;過(guò)程控?制的指導(dǎo)?方針、體?現(xiàn)出公司?管理的規(guī)?章制度,?對(duì)施工過(guò)?程中的質(zhì)?量控制、?安全監(jiān)督?和實(shí)施,?實(shí)行了相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲?制度。使?認(rèn)真遵守?公司管理?制度,嚴(yán)?格執(zhí)行部?門(mén)管理規(guī)?定,按章?辦事履行?合同約定?職責(zé)成為?己任。?5、認(rèn)真?履行了一?名總監(jiān)的?本職工作?;編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會(huì)及?協(xié)調(diào)會(huì)、?組織了每?周每月各?一次的專(zhuān)?項(xiàng)安全檢?查、審批?施工方案?,審核往?來(lái)函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項(xiàng)目部?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職?責(zé)及規(guī)章?制度。隨?時(shí)掌握了?解了每個(gè)?員工的思?想狀態(tài),?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性,履行?職責(zé)發(fā)揮?出了主動(dòng)?性和能動(dòng)?性。提高?了他們的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力,?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?,受到了?項(xiàng)目部各?位員工的?愛(ài)戴和尊?敬。6?、本人通?過(guò)多年的?工作實(shí)踐?,積累了?豐富的實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)?的施工現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督管?理能力。?在實(shí)際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?,有較強(qiáng)?的工作責(zé)?任心和吃?苦耐勞的?奉獻(xiàn)精神?。在工作?中以精心?服務(wù)于業(yè)?主的宗旨?,以守法?、誠(chéng)信、?公正、科?學(xué)的準(zhǔn)則?執(zhí)業(yè)。所?擔(dān)任總監(jiān)?項(xiàng)目從未?發(fā)生過(guò)質(zhì)?量安全事?故。去年?擔(dān)任總監(jiān)?的項(xiàng)目被?評(píng)為優(yōu)秀?監(jiān)理部榮?譽(yù)稱(chēng)號(hào)。?每管理一?個(gè)項(xiàng)目均?受到了甲?方和施工?方的好評(píng)?。作為?總監(jiān),在?今后的工?作中,我?將更加努?力的工作?,對(duì)技術(shù)?精益求精?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),不斷?創(chuàng)新,為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù),又會(huì)?管理的復(fù)?合型專(zhuān)業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理,使?我項(xiàng)目的?每一個(gè)員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師,?為建設(shè)的?發(fā)展更上?一層新臺(tái)?階,為社?會(huì)出更多?的力。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)例?文(五)?___?_縣廉租?房三期_?___號(hào)?樓工程經(jīng)?各參建單?位的共同?努力,順?利完工。?在此,我?代表建設(shè)?監(jiān)理咨詢(xún)?有限公司?廉租房項(xiàng)?目部,將?本工程監(jiān)?理工作情?況,總結(jié)?如下:?一、工程?概況:?____?縣廉租房?三期工程?,由__?__市建?筑工程公?司承包施?工。該工?程位于_?___縣?____?村,為磚?混結(jié)構(gòu),?其中:一?層層高_(dá)?___米?為雜物單?,二到七?層屋高_(dá)?___米?為住宅房?,屋面為?水泥瓦坡?屋面,建?筑面積2?918m?2,造價(jià)?為_(kāi)__?_萬(wàn)元。?二、監(jiān)?理組織機(jī)?構(gòu):我?司根據(jù)監(jiān)?理合同和?監(jiān)理大綱?,結(jié)合本?工程具體?情況,組?建由總監(jiān)?理工程師?,專(zhuān)業(yè)建?監(jiān)理工程?師,監(jiān)理?員師、組?成的項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?于___?_年__?__月_?___日?進(jìn)場(chǎng),對(duì)?本工程進(jìn)?行監(jiān)理。?項(xiàng)目監(jiān)理?組嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序,堅(jiān)持?“誠(chéng)信、?守法、公?正、科學(xué)?”的宗旨?,以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、一絲不?茍”的工?作作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理,?完成了監(jiān)?理任務(wù)。?三、監(jiān)?理工作情?況:1?、抓好事?前控制,?嚴(yán)把開(kāi)工?關(guān)。在?整個(gè)監(jiān)理?過(guò)程中,?我們堅(jiān)持?以事前控?制和主動(dòng)?控制為主?,依據(jù)合?同和設(shè)計(jì)?文件編制?了監(jiān)理規(guī)?劃,制訂?了具體的?監(jiān)理工作?程序,明?確了工作?內(nèi)容,行?為主體,?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及工作要?求。本?工程開(kāi)工?前,依據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?要求,我?們審查了?施工單位?的資質(zhì),?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理、技?術(shù)管理組?織機(jī)構(gòu)、?人員、制?度及特殊?工種操作?人員的資?格、上崗?證等。依?據(jù)承包單?位報(bào)送的?施工組織?設(shè)計(jì)方案?報(bào)審表,?對(duì)施工組?織設(shè)計(jì)進(jìn)?行了審查?,并相應(yīng)?編制了《?監(jiān)理規(guī)劃?》對(duì)工程?的測(cè)量、?定位放線(xiàn)?,包括軸?線(xiàn)尺寸、?水平標(biāo)高?進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)核,?進(jìn)一步明?確了監(jiān)理?目標(biāo)和要?求,為監(jiān)?理工作的?順利開(kāi)展?創(chuàng)造了條?件。2?、嚴(yán)把原?材料、半?成品進(jìn)場(chǎng)?關(guān)凡是?進(jìn)場(chǎng)原材?料、半成?品首先要?進(jìn)行書(shū)面?檢查,即?查驗(yàn)合格?證、準(zhǔn)用?證、質(zhì)保?單等,符?合要求后?進(jìn)行外觀(guān)?檢查,沒(méi)?有異常情?況后監(jiān)理?見(jiàn)證取樣?送市檢測(cè)?中心復(fù)檢?,做到材?料進(jìn)場(chǎng)先?復(fù)檢后使?用,不合?格的材料?拒絕用于?工程上。?本工程建?筑材料合?格證、質(zhì)?保單齊全?,對(duì)鋼材?、水泥、?石子、黃?沙等主要?建筑結(jié)構(gòu)?性材料都?進(jìn)行了進(jìn)?場(chǎng)后的抽?檢復(fù)驗(yàn),?全部達(dá)到?合格要求?。3、?嚴(yán)格工序?檢查,強(qiáng)?化過(guò)程控?制在施?工監(jiān)督過(guò)?程中,強(qiáng)?化了施工?工序報(bào)驗(yàn)?手段,做?到先報(bào)驗(yàn)?后施工,?上道工序?未經(jīng)驗(yàn)收?不得進(jìn)入?下道工序?的施工,?對(duì)隱蔽工?程的驗(yàn)收?我們項(xiàng)目?監(jiān)理部尤?其重視,?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員對(duì)重?點(diǎn)、關(guān)鍵?部位進(jìn)行?了旁站監(jiān)?督,如現(xiàn)?澆鋼筋砼?、梁、板?、梯、屋?面等。?施工中,?我們對(duì)鋼?筋砼工程?,特別是?樓面工程?的施工質(zhì)?量給予了?高度的重?視和嚴(yán)格?的控制,?在整個(gè)施?工過(guò)程中?,我們把?鋼筋的綁?扎制作質(zhì)?量,板的?澆筑厚度?、砼的配?合比、坍?落度和養(yǎng)?護(hù)等方面?作為重點(diǎn)?來(lái)控制,?以確保砼?的施工質(zhì)?量。在墻?體施工中?,我們抓?了以下關(guān)?鍵:一是?磚的濕水?;二是砂?漿的正確?拌制;三
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