公司年度工作總結(jié)格式范本（5篇）

第14頁共14頁公司年度?工作總結(jié)?格式范本?一年來?，___?_部在上?級公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在我公司?全體員工?的不懈努?力下，公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展，?各項工作?也在健康?順利的進(jìn)?展。下面?談?wù)勎疫@?一年來的?工作經(jīng)歷?與不足之?處：一?、工作思?想積極?____?分公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示，與時?俱進(jìn)，勤?奮工作，?務(wù)實求效?，勇爭一?流，帶領(lǐng)?各部門員?工，緊緊?圍繞“承?保有利潤?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員隊?伍的整體?素質(zhì)水平?，一年來?，我一直?把培養(yǎng)展?業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊?建設(shè)的一?項重要內(nèi)?容來抓，?并和各部?門一起實?施有針對?性的培訓(xùn)?，加強領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊伍?的建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒有規(guī)?矩，不成?方圓”要?想使一個?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范的管理?制度1?、根據(jù)分?公司下發(fā)?的全年保?費任務(wù)及?考核辦法?，制定各?部門的月?、季度、?年的保費?任務(wù)和考?核辦法，?我本著“?事事落實?，事事督?導(dǎo)”的方?針，通過?加強過程?的管理和?監(jiān)控，來?確保各部?門的目標(biāo)?計劃順利?完成。?3、全面?推進(jìn)薪酬?制度的創(chuàng)?新，不斷?夯實公司?的基礎(chǔ)管?理工作，?建立與崗?位和績效?掛鉤的薪?酬制度改?革，充分?激發(fā)員工?工作的積?極性和創(chuàng)?造性。?三、工作?中的不足?由于工?作千頭萬?緒，加上?管理經(jīng)驗?的不足，?有時難免?出錯，有?時工作有?急躁情緒?，有時工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量，?使得處理?一些工作?關(guān)系時還?不能得心?應(yīng)手。?總之，一?年來，我?嚴(yán)于律己?，克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?高職工認(rèn)?識，在行?動上用嚴(yán)?格的制度?規(guī)范。在?我的帶領(lǐng)?下，公司?員工以不?斷發(fā)展建?設(shè)為己任?，以“誠?信為先，?穩(wěn)健經(jīng)營?，價值至?上，服務(wù)?社會”為?經(jīng)營宗旨?，銳意改?革，不斷?創(chuàng)新規(guī)范?運作，取?得了很大?的成績。?新的一?年即將到?來，保險?市場的競?爭將更加?激烈，公?司要想繼?續(xù)保持較?好的發(fā)展?態(tài)勢必須?進(jìn)一步解?放思想，?更新觀念?，突破自?我，逐漸?提升公司?品牌及市?場份額。?新的一年?，我將以?飽滿本文?來源：公?務(wù)員的激?情，以百?倍的信心?，迎接未?來的挑戰(zhàn)?，使本職?工作再上?新臺階。?我相信，?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體員?工的共同?努力下，?在社會各?界同仁的?支持下，?上下一心?，艱苦奮?斗，同舟?共濟，全?力拼搏，?我公司一?定能夠創(chuàng)?造出更加?輝煌的業(yè)?績!公?司年度工?作總結(jié)格?式范本（?二）在?過去的一?年里，我?們VIP?營銷管理?室的所有?工作人員?都秉著優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?原則，切?實開展每?一項工作?，并且工?作人員之?間相互團(tuán)?結(jié)、相互?幫助，經(jīng)?過大家的?共同努力?，圓滿完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作任務(wù)。?作為VI?P工作室?的一員，?我也貢獻(xiàn)?了自己的?一份綿薄?之力?，F(xiàn)?我將個人?____?年的工作?總結(jié)如下?。一、?在安全意?識方面?作為VI?P營銷室?的副主任?，我十分?注重員工?們的安全?知識和安?全意識培?養(yǎng)。當(dāng)然?，要讓員?工們形成?安全意識?不僅是對?他們進(jìn)行?培訓(xùn)就能?滿足的。?我相信任?何事情都?應(yīng)該從自?身做起，?只要自己?重視安全?，有強烈?的安全意?識，那么?自然對員?工就會形?成積極的?影響。因?此，在日?常工作中?，我自身?就形成了?良好的安?全意識和?具備一定?的安全知?識基礎(chǔ)，?在無形之?中對員工?形成了積?極影響，?提升員工?們的安全?意識，也?為公司的?汽車美容?項目提供?基礎(chǔ)安全?保障。在?汽車美容?項目的施?工過程中?，我也會?對參與的?工作人員?嚴(yán)格要求?，巡查過?程中一旦?發(fā)現(xiàn)問題?就會及時?采取解決?措施，避?免問題給?施工的進(jìn)?度或是質(zhì)?量造成影?響。同時?，我也很?重視跟參?與施工各?個單位的?交流、溝?通工作。?堅持做好?跟各個參?與單位的?協(xié)調(diào)、溝?通工作。?這樣一旦?出現(xiàn)問題?也好從多?方面采取?應(yīng)對措施?，同時，?還可以實?現(xiàn)信息共?享，及時?跟相關(guān)參?與單位商?討合作營?銷方案。?二、在?業(yè)務(wù)成績?方面我?們工作室?的金卡、?銀卡貴賓?停車服務(wù)?業(yè)務(wù)一直?都沒有實?質(zhì)性的突?破進(jìn)展，?還是在原?地踏步。?為了解決?這一問題?，我們V?IP工作?室提出了?解決的方?案，就是?今后將與?洗車美容?進(jìn)行合作?營銷，加?大業(yè)務(wù)的?宣傳力度?和宣傳范?圍，尋求?更多的發(fā)?展渠道，?力爭提升?銷售業(yè)績?，實現(xiàn)金?卡、銀卡?貴賓停車?服務(wù)業(yè)務(wù)?的突破性?進(jìn)展。具?體方案可?以總結(jié)為?以下幾點?：1.?主動積極?聯(lián)系相關(guān)?公司負(fù)責(zé)?人。積極?跟相關(guān)公?司的負(fù)責(zé)?人溝通、?交流，將?我們停車?場的實際?情況反饋?給相關(guān)公?司的負(fù)責(zé)?人，為我?們跟相關(guān)?公司商討?洗車美容?的合作方?案奠定基?礎(chǔ)。2?.加大力?度做好宣?傳工作。?在P4停?車場車位?卡的背面?印制宣傳?資料，并?進(jìn)行發(fā)放?。3.?切實做好?接待工作?。我們每?一位工作?人員都應(yīng)?該樹立“?客戶第一?，服務(wù)至?上”的思?想觀念，?不管面對?什么樣的?客戶我們?都要保持?微笑、堅?持耐心、?充滿真誠?。只要做?到了這些?，我相信?就算是再?頑固的客?戶也會被?我們的真?誠打動，?進(jìn)而信任?我們、支?持我們，?只有獲得?了客戶的?支持和信?任，我們?的一切工?作才能如?愿進(jìn)行。?雖然，?在金卡、?銀卡貴賓?停車服務(wù)?業(yè)務(wù)方面?沒有突破?性的進(jìn)展?，但是在?其他方面?還是有所?成效的。?今年我對?員工開展?了營銷服?務(wù)的培訓(xùn)?。___?_月、_?___月?兩個月開?展了充值?卡的促銷?活動，通?過活動的?開展業(yè)務(wù)?增長了_?___%?。安排了?員工在停?車場內(nèi)發(fā)?放宣傳資?料，以及?在P4進(jìn)?口和橋下?等地方發(fā)?放宣傳單?。處理了?____?充值卡異?常事件，?接待了_?___人?預(yù)約車位?服務(wù)。我?還學(xué)習(xí)了?班組建設(shè)?的先進(jìn)工?作經(jīng)驗，?開展了班?組建設(shè)工?作等。另?外，還修?訂了崗位?操作手冊?，完成了?個人辦理?充值卡_?___張?。三、?工作方面?存在的問?題盡管?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和營銷?室同事的?幫助下，?我各方面?的工作都?有所進(jìn)步?，服務(wù)能?力、業(yè)務(wù)?能力等方?面也都有?所提升。?但我覺得?自己還是?存在一些?不足之處?：1.?遇事不夠?沉著冷靜?。在遇到?問題的時?候，有的?時候不能?沉著冷靜?地應(yīng)對，?容易錯過?處理問題?的最佳時?機。2?.相關(guān)知?識學(xué)習(xí)不?夠深。對?營銷相關(guān)?的知識學(xué)?習(xí)不夠深?刻、理解?不夠透徹?;很多的?理論知識?還不能很?好地運用?到實際工?作中去，?有點理論?與實踐脫?節(jié)的現(xiàn)象?。3.?服務(wù)意識?不夠堅定?。有的時?候會因為?個人的情?緒影響工?作，或是?面對問題?多、態(tài)度?不好的客?戶還缺乏?足夠的耐?心為客戶?講解。?四、今后?工作的打?算在今?后的工作?中，我會?繼續(xù)堅持?做好自己?擅長的工?作，針對?自己不足?的地方我?也會努力?改進(jìn)。堅?持做到以?下幾點：?1.不?斷工作，?不斷學(xué)習(xí)?。工作的?過程也是?一個學(xué)習(xí)?的過程，?只要是對?的、好的?我都會努?力去學(xué)習(xí)?。2.?加強理論?聯(lián)系實踐?的能力。?在處理工?作的過程?中，我會?將自己所?學(xué)的知識?盡量都用?上，不斷?探索、不?斷改進(jìn)，?增強自己?的工作能?力。3?.樹立“?客戶第一?，服務(wù)至?上”的思?想。我會?不斷學(xué)習(xí)?更多實用?性的知識?，提升自?己的思想?覺悟，堅?定自己的?服務(wù)意識?，端正自?己的服務(wù)?態(tài)度。?總之，在?以后的工?作中我會?更加努力?，為加快?汽車美容?項目的竣?工驗收和?公司的持?續(xù)發(fā)展奉?獻(xiàn)我自己?的一份力?量。公?司年度工?作總結(jié)格?式范本（?三）光?陰似箭，?日月如梭?，轉(zhuǎn)眼間?，來到廣?揚公司近?一年了。?自從來到?廣揚公司?工作以來?至今,本?人一直在?項目部擔(dān)?任施工員?,按照公?司和領(lǐng)導(dǎo)?的要求完?成了廣德?文化中心?基礎(chǔ)工程?及部分主?體施工的?施工管理?工作，能?將項目部?布置的任?務(wù)獨立、?有條不紊?的完成,?因此與項?目部上下?管理人員?相處融洽?.回憶在?這年的施?工員工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著,回?顧一年來?工作中的?經(jīng)驗、教?訓(xùn)，有利?于在以后?的工作中?揚長避短?更好的做?好技術(shù)管?理工作，?提起這支?拙筆，對?這一年來?的工作情?況進(jìn)行一?下總結(jié)，?無論收獲?多少，感?受多少，?只為自己?以后的工?作與學(xué)習(xí)?定下一個?引航的標(biāo)?志。一?、今年的?主要工作?不間斷?的在施工?現(xiàn)場巡視?，對施工?重點情況?落實檢查?、對施工?質(zhì)量的控?制、化解?各施工班?組之間的?矛盾、解?決現(xiàn)場施?工過程中?出現(xiàn)的問?題從而管?理上保證?了施工進(jìn)?度。二?、工作中?存在的問?題1、?在管理上?：對不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰，久而?久之個別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了安排?工作不大?順利的情?況。在以?后的管理?工作中首?先要明確?自己的立?場，發(fā)揮?項目管理?人員在施?工現(xiàn)場起?的主導(dǎo)作?用，對施?工班組做?到獎罰分?明，形成?絕對以項?目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)方?法，對那?些不聽指?揮的施工?班組決不?心慈手軟?，施行嚴(yán)?打、嚴(yán)抓?以此來樹?立施工威?信。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，這樣才?能使分部?分項工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進(jìn)度?的同時也?保證了工?程質(zhì)量。?三、今?后的工作?打算通?過總結(jié)一?年來的工?作，以后?還需要多?看書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料，?掌握好專?業(yè)知識，?提高自己?的工作能?力，加強?工作責(zé)任?感，及時?做好個人?的各項工?作。在今?后的工作?中，我將?不斷的總?結(jié)與反省?，不斷地?鞭策自己?并充實能?量，提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與公?司共同進(jìn)?步、共同?成長。我?工作與做?人的態(tài)度?就是一句?話“勤勤?懇懇工作?、踏踏實?實做人”?。其實工?作和做?人一樣，?能跟得上?時代的步?伐，才不?會被時代?所淘汰。?面對日益?激烈的競?爭形勢，?在這個時?候，應(yīng)該?為自己定?好前進(jìn)的?方向，從?思想上武?裝自己、?充實自己?，為社會?為公司作?出更大的?成績。做?到“奮斗?成績事業(yè)?，奉獻(xiàn)充?實人生”?。以上?為我參加?工作以來?的一些心?得和體會?，由于水?平有限，?不免有些?遺漏與不?足之處，?我會在以?后的工作?和學(xué)習(xí)過?程中逐漸?的提升自?己為以后?的工作作?出更好的?規(guī)劃與總?結(jié)。我堅?信“天道?酬勤”，?我會用我?的實際行?動來證明?我的能力?與價值。?最后，?新年到了?，祝愿我?們所有的?同事新年?快樂，工?作順利，?祝愿我們?公司所有?的工程項?目都能夠?順利并超?額完成任?務(wù)，愿我?們都能夠?把握住自?己美好的?明天!?公司年度?工作總結(jié)?格式范本?（四）?緊張而有?序的一年?又要過去?了，忙碌?的一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)?及各部門?各同事的?幫助下，?我順利的?完成了本?年度的工?作。為了?今后更好?的工作，?總結(jié)經(jīng)驗?、完善不?足，本人?就本年度?的工作總?結(jié)如下：?1、及?時響應(yīng)了?各部門的?電腦軟件?、硬件、?郵件、網(wǎng)?絡(luò)、打印?機的維護(hù)?。盡可能?的降低設(shè)?備使用故?障率，在?其出現(xiàn)故?障的時候?，并做到?了能在當(dāng)?地解決就?當(dāng)?shù)亟鉀Q?,不能當(dāng)?地解決的?也在最短?的時間內(nèi)?給予了解?決。2?、對中心?每臺電腦?安裝防病?毒軟件,?避免了病?毒在公司?局域網(wǎng)內(nèi)?自我復(fù)制?相互傳播?，占用局?域網(wǎng)的網(wǎng)?絡(luò)資源,?甚至使得?系統(tǒng)崩潰?,丟失硬?盤的重要?資料等各?種危害,?并及時的?對軟件進(jìn)?行升級,?定期的清?除隔離病?毒的文件?夾。3?、及時的?對系統(tǒng)補?丁進(jìn)行更?新，防止?了病毒和?黑客通過?系統(tǒng)漏洞?進(jìn)行的破?壞和攻擊?。對IE?、OUT?LOOK?、OFF?ICE等?應(yīng)用程序?也打上最?新的補丁?,另外還?關(guān)閉了一?些不需要?的服務(wù),?關(guān)閉Gu?set帳?號等。?4、項目?機房系統(tǒng)?更新，系?統(tǒng)從原有?的___?_更新到?____?p，重新?安裝了所?有軟件，?解決了一?部分原無?法解決的?問題，并?重新部署?殺毒軟件?解決方案?。5、?交換機、?路由等網(wǎng)?絡(luò)硬件設(shè)?備的維護(hù)?,屏蔽中?心不用的?端口,安?全設(shè)置等?,保證公?司所有電?腦的安全?正常工作?,優(yōu)化路?由運行速?度,節(jié)約?帶寬,提?高上網(wǎng)的?速度化和?穩(wěn)定化,?使我們上?網(wǎng)的速度?大大提高?,保證網(wǎng)?絡(luò)順暢?6、針對?服務(wù)器，?____?次被黑客?攻擊采取?相應(yīng)的解?決方案。?重新部署?服務(wù)器。?7、學(xué)?校服務(wù)器?，硬件的?安裝、維?修、調(diào)試?，投影儀?設(shè)備的定?期清理，?維護(hù)。?8、電話?交換機部?屬置，電?話線調(diào)整?，電話錄?音設(shè)備的?安裝調(diào)試?。9、?rt__?__服務(wù)?器、郵件?服務(wù)器、?web服?務(wù)器、搭?建、優(yōu)化?、信息整?理和測試?。用戶數(shù)?據(jù)導(dǎo)入和?備份。?10、為?了最大的?節(jié)約成本?，并針對?學(xué)校所有?計算機設(shè)?置系統(tǒng)自?動休眠，?有效地節(jié)?省了相當(dāng)?一部分資?源。1?1、加強?了對網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備的維?護(hù),對經(jīng)?常出故障?的設(shè)備采?取了相應(yīng)?的解決辦?法。公司?目前一共?近___?_多臺電?腦，由于?機器較多?，日常出?現(xiàn)故障的?情況較為?常見，主?要的電腦?故障有：?系統(tǒng)故障?，網(wǎng)絡(luò)故?障，軟件?故障等，?很多機器?由于長期?使用，導(dǎo)?致系統(tǒng)中?存在大量?垃圾文件?，系統(tǒng)文?件也有部?分受到損?壞，從而?導(dǎo)致系統(tǒng)?崩潰，重?裝系統(tǒng)，?另外有一?些屬網(wǎng)絡(luò)?故障，線?路問題等?。近一?年來，我?始終堅持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好本?職工作，?從不把情?緒帶到工?作中。在?具體工作?中，我努?力做好服?務(wù)工作。?回顧一?年來的工?作，我在?思想上、?學(xué)習(xí)上、?工作上取?得了新的?進(jìn)步。但?我也認(rèn)識?到自己的?不足之處?：1、?因為簡單?的問題重?復(fù)出現(xiàn)重?復(fù)解決，?可能到位?不及時。?2、自?己的思路?還很窄對?現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的發(fā)?展認(rèn)認(rèn)識?的不夠全?面，自己?對新技術(shù)?掌握速度?還不夠快?。3、?有時出現(xiàn)?問題我并?不知道而?領(lǐng)導(dǎo)先知?。其實從?咱們公司?的結(jié)構(gòu)來?看這些都?是正常的?，但我以?網(wǎng)管的身?份感到慚?愧?？?結(jié)了過去?，方能展?望未來!?最后說說?明年的工?作計劃，?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年度工?作的同時?，針對自?己不足之?處，我對?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?：1、?在繼續(xù)完?善公司網(wǎng)?絡(luò)的同時?，加強理?論和業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)水?平。把工?作做到更?好。2?、對公司?所有電腦?設(shè)備進(jìn)行?統(tǒng)一計算?機名稱，?和ip實?現(xiàn)遠(yuǎn)程管?理，維護(hù)?。提升工?作效率。?3、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一項工?作，分清?輕重緩急?，科學(xué)安?排時間，?按時、按?質(zhì)、按量?完成任務(wù)?。4、?在硬件條?件允許的?情況下安?裝，網(wǎng)絡(luò)?流量檢測?軟件，對?局域網(wǎng)進(jìn)?行監(jiān)測，?及時發(fā)現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)故障?和排錯，?使網(wǎng)絡(luò)快?速高效的?運行。?在我入職?的近一年?，我在公?司學(xué)到了?很多，學(xué)?會了如何?處事，如?何與他人?更好的交?流等等。?我在做好?自己本職?的同時，?也學(xué)習(xí)了?公司的一?些相關(guān)的?文化，在?我覺得，?公司在茁?壯的成長?，像雨后?的春筍;?發(fā)展速度?飛快，猶?如剛發(fā)射?的火箭直?沖云霄。?這些新的?現(xiàn)象是因?為共同的?努力而創(chuàng)?造的，我?也希望用?自己的這?份微薄的?力為公司?和為自己?創(chuàng)造一個?更好的未?來?？?之，感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任與?支持，我?將盡心盡?責(zé)、全力?以赴地把?工作做好?!努力?工作，快?樂生活。?公司年?度工作總?結(jié)格式范?本（五）?___?_年，集?團(tuán)公司緊?扣企業(yè)發(fā)?展轉(zhuǎn)型過?程的中心?任務(wù)，積?極推動效?能監(jiān)察不?斷融入生?產(chǎn)經(jīng)營管?理，扎實?有效地開?展效能監(jiān)?察工作，?為企業(yè)強?化內(nèi)部管?理，推進(jìn)?節(jié)能降耗?，提高經(jīng)?濟效益發(fā)?揮了積極?的作用，?現(xiàn)就__?__年效?能監(jiān)察工?作總結(jié)如?下：一?、健全制?度，完善?監(jiān)察程序?集團(tuán)公?司參考其?他單位經(jīng)?驗，并結(jié)?合自身實?際，制定?了效能監(jiān)?察工作模?板表格，?形成了完?整的效能?監(jiān)察閉環(huán)?管理系統(tǒng)?。同時，?完善了效?能監(jiān)察優(yōu)?秀項目評?優(yōu)辦法，?制定了《?效能監(jiān)察?優(yōu)秀項目?推薦表》?、《效能?監(jiān)察優(yōu)秀?項目推薦?資質(zhì)評分?標(biāo)準(zhǔn)》和?《效能監(jiān)?察優(yōu)秀項?目成效評?分標(biāo)準(zhǔn)》?等一系列?表格，細(xì)?化了評分?的標(biāo)準(zhǔn)，?加強了成?果的考核?。二、?強化監(jiān)督?，確保監(jiān)?察質(zhì)量?在檢查過?程中，集?團(tuán)公司嚴(yán)?格按照制?定的模板?標(biāo)準(zhǔn)，強?化過程監(jiān)?督，對每?個項目實?施中存在?的短板進(jìn)?行梳理，?并提出整?改建議，?保證了監(jiān)?察的質(zhì)量?。1.?加強檢查?整改。在?檢查中，?公司通過?聽取匯報?、實地查?看，查閱?資料等方?式，對各?單位在工?作中存在?的問題，?有針對性?的提出監(jiān)?察建議5?60條，?嚴(yán)格要求?檢查人員?填寫工作?底稿，詳?細(xì)記載發(fā)?現(xiàn)的問題?、分析原?因、處理?結(jié)果和整?改建議，?并加強落?實整改，?跟蹤回訪?。對效能?監(jiān)察工作?差的單位?，列為重?點單位通?過幫助、?指導(dǎo)促其?趕上。?2.加強?監(jiān)察總結(jié)?。為考核?各單位工?作情況，?公司要求?各單位季?度對工作?進(jìn)行總結(jié)?，建立《?效能監(jiān)察?工作臺賬?》，將效?能監(jiān)察的?查證過程?、發(fā)現(xiàn)的?問題、處?理的建議?和決定以?及產(chǎn)生的?效益等簡?明扼要的?記錄在上?，也便于?公司及時?全面地掌?握各單位?的工作進(jìn)?度。并在?檢查后及?時召開子?公司和二?級單位的?效能監(jiān)察?例會，將?檢查中工?作較差的?單位以及?發(fā)現(xiàn)的共?性問題進(jìn)?行通報，?好的做法?、經(jīng)驗進(jìn)?行學(xué)習(xí)、?推廣。?三、開展?專項監(jiān)察?，發(fā)揮監(jiān)?督作用?針對當(dāng)前?煤炭市場?低迷的形?勢，為達(dá)?到提高企?業(yè)發(fā)展質(zhì)?量和效益?，強化預(yù)?控機制，?提高管理?效能的目?的，集團(tuán)?公司圍繞?材料回收?復(fù)用和煤?質(zhì)管理效?能監(jiān)察、?系統(tǒng)對標(biāo)?、收支情?況專項檢?查、管理