部門職能和崗位職責（范文）六篇

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部門職能和崗位職責〔通用范文〕【篇一】

1、材料系統(tǒng)的建立、維護、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的.收購計劃;

2、負責項目的供應商調(diào)研、詢價、建立收購信息庫，為商務部及工程部物資收購提供信息;

3、負責對項目供應商的評審、推舉、合同的簽訂，負責對項目付款、項目結算的審核，有效提高材料成本掌握;

4、建立健全合格供應商資源信息庫，實時擴充儲備合格供應商資源，定期對供應商績效考評以及供應商關系維護;

5、實時了解施工進度，有效解決材料進場問題，確保工程材料實時供應。

部門職能和崗位職責〔通用范文〕【篇二】

1、負責工廠建設期工程、物料、設備設施、詢問服務等招采;

2、負責工程運營期的生產(chǎn)原料收購執(zhí)行工作，包括詢價、比價、簽訂收購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

3、負責公司收購管理制度、流程、標準的完善、監(jiān)督及落實;

4、負責公司供應商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參加建立供應商管理制度，確保公司收購材料優(yōu)質、高效、價廉;

5、負責收購成本掌握：依據(jù)成本構成因素分析收購策略與方案。通過談判、比價等方式有效掌握收購成本，確保所收購的產(chǎn)品及其他服務獲得性價比最優(yōu)的價格;

6、熟識工程項目的.施工工藝和造價，依據(jù)工程項目制定收購計劃，管控收購材料質量、數(shù)量、進度，妥當處理項目剩余物資，限度降低收購成本;

7、負責與財務部門進行賬務信息的核對;

8、參加收購業(yè)務的洽談工作，監(jiān)督收購合同的執(zhí)行和落實狀況。

部門職能和崗位職責〔通用范文〕【篇三】

1、執(zhí)行收購訂單和收購合同，落實詳細收購流程并跟進;

2、有豐富的供應資源并熟識供應商的開發(fā)，評審，管理流程和方法;

3、負責與供應商的接洽、談判，掌握收購費用、降低收購成本;

4、維護現(xiàn)有供應商和各收購渠道的.平穩(wěn)供貨;

5、執(zhí)行并完善成本降低及掌握方案;

6、執(zhí)行收購經(jīng)理安排的其他工作;

7、幫助運用部門妥當解決收購過程中涌現(xiàn)的問題題，確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

8、熟識收購流程，良好的溝通技能，責任心強，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

部門職能和崗位職責〔通用范文〕【篇四】

1、分析掌控原材料市場價格行情改變，完善公司收購制度，制定并優(yōu)化收購流程，提升產(chǎn)品品質并降低收購成本;

2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及進展工作，建立供應商管理體系;

3、對現(xiàn)有供應商的價格、產(chǎn)能、品質、交期的審核管理;

4、負責收購審核工作，包含收購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;

5、負責本部門日常工作管理，分發(fā)部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵，提高部門凝集力、積極性和工作效率;

部門職能和崗位職責〔通用范文〕【篇五】

1、掌控各個收購員的工作，做到可敏捷調(diào)配崗位;

2、按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂收購方案，實時收購所需物資;

3、收購物資時，依據(jù)市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，收購的物資需要質優(yōu)價廉;

4、掌控公司各部門物資的需求及消耗狀況，熟識各種物資的供應渠道和市場行情，與物資供應方建立良好的`關系，根據(jù)《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;

5、熟識掌控各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關材料性能、質量、標準;

部門職能和崗位職責〔通用范文〕【篇六】

一、基本信息

部門名稱：收購部部門人員編制：2人

部門徑直主管：副總經(jīng)理部門負責人：收購部部長

二、部門定位

負責原材料實時的供應以及收購成本有效的掌握；為收購管理提供即時的市場行情；負責供應商的開發(fā)與維護。

三、部門職能

1.負責收購部作業(yè)手那么及相關規(guī)程的制定和執(zhí)行。

2.收購管理。

1〕原物料收購計劃的`編制和執(zhí)行；

2〕收購合同的簽訂和收購定單下達；

3〕原物料到貨跟催、入庫和報帳。

4〕收購物資質量等問題處理事務；

3.收購物資行情信息處理

1〕建立相關信息的搜集渠道；

2〕定期對信息進行匯總分析；

3〕依據(jù)行情的改變提出相關收購看法。

4.供應商管理

1〕依據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應商；