中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案_第1頁
中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案_第2頁
中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案1.前言為了保障建筑企業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)建筑工地現(xiàn)場管理,優(yōu)化建筑過程,提高建筑質(zhì)量,減少因成品損壞導(dǎo)致的工期延誤和人員傷害等問題,我公司制定了一套中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案,以提高建筑過程中成品的保護(hù)、安全、整潔及可靠性,選擇以下措施:徹底了解建筑現(xiàn)場的現(xiàn)狀,建立最佳實(shí)踐,建立標(biāo)準(zhǔn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程與良好的文化氛圍等幾個(gè)方面,以此確保中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案的貫徹和有效性。2.建筑現(xiàn)場的現(xiàn)狀建筑現(xiàn)場大多存在的問題主要由下列幾個(gè)方面所引起的:2.1環(huán)境不佳建筑現(xiàn)場自然環(huán)境不宜人,容易影響施工質(zhì)量,尤其氣候和天氣對安全、質(zhì)量、計(jì)劃等方面都有很大的影響。2.2現(xiàn)場不整潔建筑現(xiàn)場的材料、設(shè)備死堆亂放,缺乏條理和計(jì)劃性,集中在一個(gè)區(qū)域內(nèi),容易引發(fā)臟、亂、差的現(xiàn)象,造成環(huán)境臟亂不堪,從而也顯得無序可言。2.3行業(yè)規(guī)章不完善建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度不齊全,不能充分做到人、物、時(shí)空一體化管理。3.中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案的實(shí)踐我們針對上述問題,制定了中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案:3.1建立標(biāo)準(zhǔn)管理制度在建筑現(xiàn)場,必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理辦法操作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。制定標(biāo)準(zhǔn)管理制度體系文件,規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn),要求各相關(guān)工種必須嚴(yán)格按照規(guī)范流程作業(yè)。3.2標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程建筑過程中規(guī)范的工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)化操作的規(guī)范將在很大程度上提高建筑施工品質(zhì)。通過培訓(xùn)和管理提高現(xiàn)場工人的技能,按照標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程操作,保證成品保護(hù)。3.3建立良好的文化氛圍將標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范融入文化,使員工享受到物質(zhì)福利的同事也能夠享受到快樂的文化,使建筑現(xiàn)場營造出一種和諧的氛圍,增加現(xiàn)場工人的主動性和凝聚力。3.4人員管理對于現(xiàn)場工人,必須詳細(xì)規(guī)定其職責(zé),要求工人有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和技能,定期對工人進(jìn)行技能培訓(xùn),增加工人的技能,提高其專業(yè)水平,降低其犯錯(cuò)率,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.5材料管理建筑材料在成品保護(hù)中起著至關(guān)重要的作用,為保證成品安全及整潔,我們建立了全面的入場檢查制度,對于不符合要求的材料及時(shí)退回、報(bào)廢,同時(shí)優(yōu)化材料儲存及使用系統(tǒng),經(jīng)過系統(tǒng)化的管理提高成品的保護(hù)及安全性。3.6設(shè)備管理設(shè)備管理也同樣重要。我們對建筑設(shè)備實(shí)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控,防盜設(shè)備、智能監(jiān)控、偽裝設(shè)施、制定報(bào)警方案等手段同時(shí)使用,通過科技手段加強(qiáng)設(shè)備安全,確保施工過程中的成品得到完整保護(hù)。4.總結(jié)通過對建筑現(xiàn)場的了解,我們發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)的問題一直困擾著建筑行業(yè)。在此,我們提出中建標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)方案,采取表面化管理,標(biāo)準(zhǔn)管理制度,良好的文化氛圍,優(yōu)化材料儲存等方式,為建筑工地施工安全提供全新的思路。相信在不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論