行政事業(yè)單位資產分析報告

1/1行政事業(yè)單位資產分析報告

一、單位基本情況

我單位是1個獨立編制的副處級行政機關單位，實行財務獨立核算。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實有在職人員80人，退休人員9人。

二、資產基本情況

截至12月31日，我單位資產總額為萬元，主要由以下三部分構成：

1、流動資產萬元,占資產總額的%,主要為現(xiàn)金及銀行存款；

2、固定資產萬元,占資產總額的%，主要包括辦公設備和家具、取證器材、汽車和摩托車、服務熱線系統(tǒng)等；

3、其他資產萬元,占資產總額的%，主要為財政零余額賬戶用款額度。

經認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產情況報表數據與部門決算報表數據相符，資產狀況良好。

三、資產管理情況

為加強對國有資產管理，我單位做了大量工作。

一是摸清家底。對本單位的資產定期進行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實相符。

二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經方面的法律法規(guī)和國有資產管理制度，并結合單位實際情況，制訂了一系列資產管理內部規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。在日常工作中，不斷完善在資產購置、使用、處置等方面的管理措施，有效維護了國有資產的安全和完整；合理配置國有資產，提高資產的使用效益，從而為有效開展工作提供了強有力的保障。

四、努力方向

在今后，我單位將一如既往地嚴格執(zhí)行財經方面的法律法規(guī)和國有資產相關規(guī)定、制度，同時規(guī)范和加強國有資產管理工作。一是進一步建章整制，從制度上保證國有資產規(guī)范化、高效化管理；二是進一步加強對本單位國有資產的監(jiān)督、檢查，從源頭上杜絕違規(guī)行為；三是進一步優(yōu)化資產配置，按照“合理、節(jié)約、有效”的原則，對資產進行合理調劑，做到物盡其用，實現(xiàn)國有資產效益最大化。

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為適應向全國人大常委會報告國有資產管理情況工作的要求，根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產總體、配置、使用、處置以及收益情況等分析報告如下：

一、單位基本情況

截至xx年12月31日，我單位編制人數65人，年末實有人數108人，較上年度增加0人。

二、行政事業(yè)單位國有資產基本情況

（一）資產總體情況

截至xx年12月31日，我單位資產總額（賬面凈值，下同）萬元，較上年增長-%。負債總額萬元,較上年增長-%。凈資產萬元,較上年增長-%。

1.資產分布情況

我單位行政單位國有資產萬元，占%；事業(yè)單位國有資產0萬元，占%，其中執(zhí)行民間非營利組織會計制度的社會團體和其他國有資產0萬元，占%。

2.資產構成情況

流動資產萬元，較上年增長-%，占資產總額%；固定資產萬元，較上年增長-%，占資產總額%；在建工程0萬元，較上年增長%，占資產總額%；長期投資0萬元，占資產總額%；無形資產0萬元，較上年增長%，占資產總額%；公共基礎設施等行政事業(yè)性國有資產0萬元，占資產總額%。

3.固定資產構成情況

土地、房屋及構筑物萬元，占固定資產的%（其中，房屋萬元，占固定資產的%）；通用設備萬元，占%（其中，車輛0萬元，占%，單價50萬（含）以上（不含車輛）設備0萬元，占%）；專用設備萬元，占%（單價100萬（含）以上設備0萬元，占%）；文物和陳列品0萬元，占%；圖書檔案0萬元，占%；家具、用具、裝具及動植物萬元，占%。

（二）具體管理情況

1.資產配置情況

xx年度，我單位未配置固定資產和無形資產。

2.資產使用情況

（1）資產自用情況。

截至xx年12月31日，我單位自用固定資產萬元，占賬面固定資產總額的%，其中，在用萬元，占賬面固定資產總額的%；閑置0萬元，占賬面固定資產總額的%；待處置（待報廢、毀損等）萬元，占賬面固定資產總額的%。本單位無無形資產。

（2）出租出借情況。

截至xx年12月31日，我單位無出租出借資產。

（3）對外投資情況。

截至xx年12月31日，我單位無對外投資。

3.資產處置情況

xx年度，我單位處置資產萬元。系固定資產萬元，占%。從處置形式上分析，由市國資委統(tǒng)一公開處置萬元，占%。

4.資產收益情況

xx年度，我單位無出租出借資產收益。

（三）重點資產情況

1.土地資產情況

截至xx年12月31日，我單位土地賬面面積平方米，賬面原值0萬元，賬面凈值0萬元。

本年度新增平方米，賬面原值0萬元。

2.房屋資產情況

截至xx年12月31日，我單位房屋賬面面積2,平方米，賬面原值萬元，賬面凈值萬元，其中，辦公用房面積2,平方米，占房屋的%。從使用狀況分析：在用2,平方米，占%。

3.車輛資產情況

截至xx年12月31日，我單位車輛賬面數量0輛，賬面原值0萬元，賬面凈值0萬元。從公車改革情況分析:我單位車改方案已批復處置3輛。（其中，保留車輛1輛；取消待處置車輛3輛。）

本年度新增車輛0輛，賬面原值0萬元；處置車輛3輛，賬面原值萬元。

4.在建工程情況

截至xx年12月31日，我單位無建工程。本年度新增0萬元，處置0萬元。

（四）資產績效情況

截至xx年12月31日，我單位固定資產成新率為%。

三、資產管理工作的.成效及經驗

（一）建立健全資產管理制度。

根據行政事業(yè)單位內控制度建設相關要求，完善了資產管理制度。及時制定并印發(fā)了《達州市通川區(qū)自然資源局實物管理辦法》。單位資產配備更合理、資產使用更有效，資產處置更規(guī)范，充分利用資產價值最大化。提高資產使用效率，保障資產的安全和完整。

（二）完善資產管理更新。

按照行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)要求，及時將單位所屬固定資產納入資產管理信息系統(tǒng)，及時更新資產相關信息，實行動態(tài)管理。嚴格使用和管理資產卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產的增加、減少、使用等狀況，保護資產安全完整。使資產管理系統(tǒng)真實地反映和監(jiān)督資產的增減變動和實際狀況，將資產系統(tǒng)中的卡片運用于實際管理過程中，充分發(fā)揮資產信息化管理功能，建立健全了資產賬簿體系。

（三）各下屬單位認真總結工作舉措。

積極總結本單位利用資產履行職能的情況，反映行政事業(yè)單位國有資產在保障單位正常運轉、提供社會公共服務、促進事業(yè)發(fā)展和在推進行政事業(yè)單位各項改革等方面所發(fā)揮的積極作用。

四、資產管理工作存在的問題及原因

（一）固定資產購置失控，配置剩余；

（二）經費預算與實際工作銜接不緊密，特別是臨時工作和突發(fā)性工作人資產保障等；

（三）固定資產的增減變化不嚴格履行規(guī)定程序。

五、對管理中存在問題的整改措施

（一）理順資產管理體制。

辦公室負責管理單位房屋和車輛，財務股負責管理除房屋和車輛外的其他固定資產，下設資產崗位。資產使用股室具體負責資產保管和使用。單位明確專人進行固定資產管理，固定資產的采購、驗收、配備和報廢報損進行全方位的管理。資產管理對全局的資產進行統(tǒng)籌，統(tǒng)一辦理申請、領用和歸還等手續(xù)。

（二）合理優(yōu)化資產配置。

統(tǒng)籌調劑現(xiàn)有資產，合理安排優(yōu)化管理，最大限度杜絕人為原因造成的資源浪費，使資產使用率達到最大化。

（三）完成好資產新增、處置及年報。

嚴格執(zhí)行資產管理制度，按規(guī)定做好新增資產的上賬、報廢資產申報處置及按時完成年度資產報表等。

六、加強資產管理工作的建議

（一）完善國有資產管理制度。

政府主管部門應結合本地區(qū)實際，按照《行政單位國有資產管理暫行辦法》等相關規(guī)定，制定符合本單位情況的國有資產管理使用細則，做到有章可依，有制可循，明確責任，規(guī)范運行。

（二）加強對相關人員業(yè)務知識培訓。

加強業(yè)務知識培訓，提高職工看家理財的本領，資產使用人員是固定資產的直接管理人員，除了加強財會人員的業(yè)務知識培訓，也要對各資產使用人員