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演講人企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之利潤介紹課件01.02.03.04.目錄利潤的基本概念利潤的核算利潤分析利潤管理1利潤的基本概念利潤的定義01利潤是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲得的經(jīng)濟(jì)收益02利潤是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的最終成果03利潤是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)04利潤是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)利潤的計(jì)算方法營業(yè)收入:企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所獲得的收入營業(yè)成本:企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所發(fā)生的成本營業(yè)利潤:營業(yè)收入減去營業(yè)成本利潤總額:營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入,再減去營業(yè)外支出凈利潤:利潤總額減去所得稅費(fèi)用每股收益:凈利潤除以發(fā)行在外的普通股股數(shù)利潤的分類營業(yè)利潤:企業(yè)通過銷售商品或提供服務(wù)獲得的收入減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等費(fèi)用后的余額。利潤總額:營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入,再減去營業(yè)外支出后的余額。凈利潤:利潤總額減去所得稅費(fèi)用后的余額。綜合收益總額:凈利潤加上其他綜合收益后的余額。010203042利潤的核算營業(yè)收入的確認(rèn)銷售商品或提供服務(wù):企業(yè)銷售商品或提供服務(wù),取得收入1確認(rèn)條件:企業(yè)已將商品或服務(wù)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,且客戶已接受商品或服務(wù)2計(jì)量方法:按照銷售價(jià)格減去銷售折扣、銷售折讓等后的凈額確認(rèn)營業(yè)收入3收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn):企業(yè)已將商品或服務(wù)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,且客戶已接受商品或服務(wù),且企業(yè)已收到或應(yīng)收到貨款或應(yīng)收票據(jù)4營業(yè)成本的核算直接材料是指生產(chǎn)過程中直接消耗的原材料制造費(fèi)用是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接費(fèi)用,如廠房租金、設(shè)備折舊等營業(yè)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用直接人工是指生產(chǎn)過程中直接參與生產(chǎn)的員工的工資和福利利潤的核算步驟01確認(rèn)收入:確認(rèn)企業(yè)銷售商品或提供服務(wù)所獲得的收入02確認(rèn)成本:確認(rèn)企業(yè)生產(chǎn)或提供服務(wù)所發(fā)生的成本03確認(rèn)費(fèi)用:確認(rèn)企業(yè)日常運(yùn)營過程中發(fā)生的費(fèi)用04確認(rèn)稅收:確認(rèn)企業(yè)需要繳納的稅收05確認(rèn)利潤:將收入減去成本、費(fèi)用和稅收,得到企業(yè)的利潤3利潤分析利潤分析的目的了解企業(yè)盈利能力:通過分析利潤,了解企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。發(fā)現(xiàn)潛在問題:通過分析利潤,發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的問題,如成本過高、銷售不暢等。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理:通過分析利潤,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益。制定決策依據(jù):通過分析利潤,為企業(yè)制定決策提供依據(jù),如投資、融資等。利潤分析的方法比較分析法:將本期利潤與上期利潤進(jìn)行比較,分析利潤變動(dòng)的原因因素分析法:將利潤分解為多個(gè)因素,分析各因素對(duì)利潤的影響程度趨勢分析法:將利潤與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析利潤變動(dòng)的趨勢結(jié)構(gòu)分析法:將利潤按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等維度進(jìn)行分解,分析利潤的來源和結(jié)構(gòu)利潤分析的指標(biāo)毛利率:衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)01凈利潤率:衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)02營業(yè)利潤率:衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)03成本費(fèi)用利潤率:衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)04資產(chǎn)收益率:衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)05股東權(quán)益收益率:衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)064利潤管理利潤管理的意義040301提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:通過利潤管理,企業(yè)可以更好地控制成本,提高利潤水平。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:通過利潤管理,企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場變化,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。優(yōu)化資源配置:利潤管理可以幫助企業(yè)更好地分配資源,提高資源利用效率。提高企業(yè)競爭力:利潤管理可以幫助企業(yè)更好地了解市場,提高市場競爭力。02利潤管理的策略01成本控制:通過降低成本提高利潤02定價(jià)策略:通過調(diào)整價(jià)格提高利潤03銷售策略:通過增加銷售提高利潤04投資策略:通過合理投資提高利潤05風(fēng)險(xiǎn)管理:通過降低風(fēng)險(xiǎn)提高利潤06稅務(wù)籌劃:通過合理避稅提高利潤利潤管理的實(shí)施制定利潤目標(biāo):根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場環(huán)境,制定合理的利潤目標(biāo)成本控制:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本等方式,降低企業(yè)成本提高銷售價(jià)格:通過提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,提高企業(yè)收入增加銷售量:通過擴(kuò)大市場

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