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文檔簡介
薪酬管理復習題第一章薪酬管理概述、項擇題(A).是.生理論.工理論(A).是A.約翰·穆勒.大嘉圖
.工理論D.均衡價格工資理論.密D.約翰·貝茨·克克(C).是.生理論.工理論(A).了.效理論.知理論
.工理論D.均衡價格工資理論B.制度學派工資理論.生理論(A).是.基工資 .獎金.利 D.津貼、選題(ABE).括.性 .性 .性.性 .性(ABD)2.整體薪酬念括.整理念 .客理念 .業(yè)理念.論 .效理念(ABE).括.保薪酬.充
.激薪酬 .薪代品.分(D)括.性 .性 .性.性 .性三填題.報業(yè)為的有 種為內在報酬和外在報酬。1.價值.是 。.員9世期國學翰茨克(JhnBatsClark《 》了分。.配14.洛夫等經濟學家了 。4.效率工資理論.從 影素。.實四釋.指相經酬。.基本薪本基本者作酬。六論題.述。(1)工企源存要有夠的保優(yōu)的工。(2)性地實激酬接。此外薪,度現(xiàn)。(3效們個表管成。(4)有效的薪化第二章戰(zhàn)略性薪酬管理、項擇題(A).是.理戰(zhàn)---薪略.理戰(zhàn)---薪略.區(qū)分人力資源的型-略-確定不點薪略.確策-略型管點(D).是.勞目標.績政策
B.員工參與薪酬決策.標2(C).是.戰(zhàn)層面.管層面(D).是.略.略
.制層面D.面.略.略(C).和.性 .性C性 .性二多題(ABE).括.性.性
.性 .性.性(ABE).括.薪目標 .性 .力.員貢獻 .薪管理三空1.ens戰(zhàn)分是 。.陣.“理。.諾.本略“模。.勞成本.“.權觀念
立織管。.或 。.化四釋.戰(zhàn)略性薪酬是。2.戰(zhàn)略性薪酬管理是管能理它于組競列策。.才的。.性擇組并爭。五簡題六論題試述企業(yè)戰(zhàn)略對。(1定付規(guī)。3量。(2)略定水市工平關即要據對支水行定。(3)。戰(zhàn)略責重付略報的。(4。組織的經營戰(zhàn)略會影響和決定薪酬結構的設計,從而確保薪酬結構與組織戰(zhàn)略保持一結推。(5)。確業(yè)力。(6。的。第三章薪酬體系設計、項擇題(A).評價是.法.法
.法.法(D).于20世紀0于.蘭 .國.國 .國(B).是.法.法
B.要素計法.法(C).是.技分析 .技定價.技認證 .技評價(A).是.定性評價法.法C.簡化與統(tǒng)一的原則
.法.法.則(D).括.認主體 B方法.認證時間 D證點、項擇題(ABE).括.組特征 .員特征 .行特征4D.工形式 .組階段(A)括.認主體 .認方法 .認時間.認地點 .認部門(A)6料有.工文件 .關事件 .見.出情況 .績結果三填空題1.工作評價源自于0世··泰勒提的 。.科學管理思想.級術向 。.縱方向3.主要適用于從事復雜工作和創(chuàng)造性工作的知識型員工的薪酬體系是 。.能力薪酬體系.酬質和 。4.專用素質模型名釋.這些特征有助于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)以及組織目標的達到。五簡答題1.述。(1)。(2)。(3)。(4)。(5)。.作。(1)。(2)。(3)。.型。(1)。(2)。(3。(4)素質。六論述題1.。(1)。。5移和面越。證會工求用作在內的。(2)。思化長方酬來摩。(3)。實業(yè)實大得益。(4。對員工的技能和能力進行節(jié)中的。(5)。企業(yè)在實施能力薪酬方案時會涉及眾的基工作分和分合。第四章薪酬水平、項擇題(D).括.吸工.力(D).是.薪均值.薪差異
.本.提高員工的凝聚力.薪頻數.薪分位(C).括.基組織 .基工作.基環(huán)境 .基項目(C).為.薪標準 .薪水平.薪等級 .薪差別、項擇題(BE)1查求括.性 .性 .性.性 .性(ABD)2.薪酬水平及外部競爭性的重要性主要在.吸工.本6C.力.提形象E.力三填空題1.組織個一工是組部作、和 。.種.自然壟斷性薪酬差異產生的根源在于勞動力市場上某些特殊職業(yè)的 。.供關系.差在 ,也。.組內部.本由 。.人資本名釋.是業(yè)來織薪況過。五簡答題1.簡述薪酬水平采取市場領先策略的企業(yè)可能帶來的收益。(1)。(2。(3。(4)。(5)薪利少薪問引的糾有于企象企知名。.酬。(1。(2。(3)估計競。(4)。六論述題1.。)水部素(1)率水組個國經體。(2況力供況決的員酬的。(3節(jié)的間門。7(4)用在決市場上的一方代表,直。(5動變費動的。(6)異間展價政部調。組平因素(1)益員。(2)置和酬相一率薪情多低。(3式平。.述的。)薪的。調結低平等。定平。的解別行。確酬。,的酬同組織的薪酬組成部分。。薪酬調查報對的細各個崗位的具充。第五章薪(五)使用薪酬調查報告。酬結構、項第五章薪(A).是.設工調法.法(D).于
.法.法A0世紀0年到0初0紀0到0初8C.20世紀0年到0初0紀0到0初(C).為20為4200元,則該等級動為A..1%C.10%(C)4.IM
..%D.20%公司發(fā)戰(zhàn)典的場動展略為引留精員在酬制時,M公所職薪完是部決,據部職的確結構于.法.法
.法.法(D).于0紀0年代末到0年代初的.英國 B法國C.德國 D國(D).是.以導向B.C.以績向、項擇題
.以導向D.以向(AD)1構計則.按原則.利原則
.效益決定薪酬原則C.效率和公平則.則(ABE).括.多 .小 .小.幅 .節(jié)三填空題1.薪酬構成是組織內部薪酬等級和 。.薪酬差異分布.解的 。.性3.非工作評價法包括直接定價法和。.法.作定和 。.法名釋.酬準的一關構。.平酬的。.區(qū)動。五簡答題1.述。9(者效。(2。(3)。(4。(5。.簡點。(1。(2。(3。(4。(5)。(6)有利于。.述提。(1)積極。(2)。(3。(4)需配有。(5。六計算題1.某企為12500元,市是10000元,計算,。解:薪酬比率平中值=20100=2%由于薪酬比較比率大于1%高酬。2.假定某員工的是800元,而最是1000元,是50元,求薪酬區(qū)間工。度-區(qū)-×1%。=(8000-5000)(100-0)=0%為6%的5%基均薪水平。第章薪酬制度、項擇題(A).是.一模式.非持股多元化型式
.式.持股多元化型模式(D).是.一模式 .式10C.分模式 D.持股多元化型模式(C).是.分模式.非持股多元化型式
.式.持股多元化型模式(B)4.技術等資的等標是工等和員任力薪等的依般知、指.員水識.員所和驗.員所和驗.員水識、項擇題(A)1的括.內體制.薪單元
B.市場競爭薪酬體系 .薪體系E.價值對比參照標準(ABCDE).括.基基礎.薪管理
.薪組合 .薪結構.薪決策(B)資括.性 .性 .性.分次性 E公平性(BC)4括A.工資指導線.工標準
.工標準 .表.線(ABD)5.工種劃分與設置的原則包括.則.行業(yè)歸口原則
.則 .則.責原則(ABE)6括.年工資 .職工資 .浮工資.利 .金三填空題1.位式,是 。.制2.年薪制主要是指由 和 構。.基薪風險收入.提“ “ 。.制分成工資制4.種起的 。.限.提和 。5.系名釋111.狹的酬度是本酬度就基工技工強、作以工不。2工一配。五簡答題1.述的。(1。(2)。(3)。.簡制。(1)。(2。(3)員工要上。.。(1。(2)。(3。(4。(5)。.述的。(1)。(2)有科。(3)。第七章員工福利、項擇題(A).滿1年不滿10年的年休為5天 0天5天 0天(B).滿0年不滿0為5天 0天5天 0天(C).滿20年的年為5天5天(C).括.養(yǎng)保險C.意保險
0天0天B.醫(yī)保險.金(D)5.即便用位職意安年以對職職休假,人位規(guī)報職的12A10% B10%C20% D.00%、項擇題(BCDE)1有.性 .性 .性.性 .性(ABCDE).括.是最的種 B.保險對象的范圍廣C.保險基金數大D.基金的積累時間長 .保長(BCDE)3保性括.性.半制性(ABE4.員則.則
.性 .性.性.效原則 .統(tǒng)原則.則 E.福利效益最大化則三填空題1.企業(yè)和 部。.企險.療的 。2%3.在員工因病無法上班時,組織仍然給他們支付薪酬的一種福利計劃,稱為。3.病假4.勞動者連續(xù)工作一年以上,就可以享受一定時間的帶薪年假稱為 。4.帶薪年休假或年休假名釋.員的活度通福施建種貼向個及家提的給付福性務。.予險的性。.或的正計劃。.簡年。五簡答題1.。(1。(2。(3)。(4)。.述必。(1)是當前社。13(2)。(3)。.利。(1)滿足。(2。(3)提高。(4)。(5)。(6。(7)在并購。.利。(1。(2。(3。(4)。(5)。(6。.。(1)。(2)。(3)。第八章特殊人員(4)。的薪酬管理、第八章特殊人員(C).是.執(zhí)顧問.人部門
.會.會(B).要5年C7-0年
B7年D.10-5年(A).是.法.法
.法.一付法(B).是.法.法
.法.一付法(B).是.基工資 .股票.短獎勵 .獎金、項擇題(A)1員有14A.高性.性
B.工作績效的直觀性 C.工作業(yè)績的波動性E.基本薪酬的穩(wěn)定性(ABE).有.銷部門D.人部門
.市部門 .財部門.信部門(BE)3有.純金制.基制三填空題
.純金制 C.基本薪酬加傭金制.制1.業(yè)源的 。.薪調查.調的數。.薪水平3.從外工是 。.母國外派員工.和 。.不續(xù)性.來針對 種。.者.理酬和 。.輔薪酬名釋.人的情況以及它與技術人員的薪酬收入變化之間的關系。五簡答題1.。(1。(2)。(3。(4)銷售。(5)。.。(1)對經。(2。(3)。.。(1)。(2。(3。(4。15(5。.簡述專業(yè)技術人員薪酬的設計。(1)。(2。(3)。(4)。六論述題 第九章薪酬調控與溝通、項擇題(C).占A30%.5%C40%.4%(D).占A40% B45%C50%.5%(D).是.人薪酬C.人工成本比率、項擇題
.人比率D.福利占薪酬的比例(ABE).有.強勵性 .性 .性.性 .性三填空題名釋.的。.。.。.員中或方信相并程。五簡答題1.薪。(1)。(2)。(3)。(4.(5)。.簡。(1。(2。(3)。16(4。.述。(1)。(2值。(3。(4)。.通。(1。(2)。(3。(4)談話。(5)。(6。(7)告知員。六論述題1.假某根去年營,出業(yè)理酬比為12%,公司現(xiàn)有員100含福利為40:年薪酬費用=400×2個月×0人=0萬)年銷售額80萬元÷=4000).假定某公司目為8800為0目標勞為45:8800×5=4(萬元)反之,若此企業(yè)欲使薪酬費用總額上漲到180萬元,則其必:10萬÷4÷00(萬元)第十章薪酬管理的相關法律與制度、項擇題(A)1最法效對家動制的定施著的節(jié)用法是.《法》.》
.》.》(A).為動本的A.50% B.00%C.00% D.00%(B)3單法排動在日作而不排休,工為照不合者準的A.50%.20%C.00%.40%(C)4單法排者法休日作,工為不于動同7人的A.50%.20%C.00%.40%(C)5集商方面托企外專人為方代,托數超方的A1/5./4C1/3./2(C).的.線 .線C.下線 .線(B)7.個體工的產營得對業(yè)位承營承營得適的額進率是A%3%C%4%、項擇題
B%3%D2%4%(AD)2的則括.貨支付D.全支付三填空題1.每.或)
.直支付 .按支付.延支付一。.照 。.法程序.資與立 的 。.勞關系者.稱 。.線5.工資、薪金所得,適用超額累進稅率,稅率為3%-- 。54%6.對于應 勞。6.性名釋.最資低標:國一的程規(guī)的動在時內供提最。.、事一行。.工市關工企辦稱。五簡答題1.。(1)。(2。(3)。18(4。(5)。計題1.某地區(qū)最低收入戶人均每月生活費支出為1040元,為15,食物費用為660元,恩為06,為3000。(1):最低薪酬標準=最低人均收入戶的人均生活費用支出水平×贍養(yǎng)系數+調整數=100×
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