裝修工程竣工總結報告

10裝修工程竣工總結報告裝修工程竣工總結報告裝修工程竣工總結報告【1】**********裝飾工程領導和工程部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質量要求、工期要求順當竣工。1.工程概況工期：53準及治理條例：《建設裝飾工程施工及驗收標準》GBJGJ-73-91《建設裝飾裝修工程質量驗收標準》xxxx-20XX《高級裝飾工程質量檢驗評定標準》GbJ01-27-96《室內裝飾工程質量標準》QB1838-20XX《建筑地面工程施工質量驗收標準》xxxx-20XX《建筑電氣工程施工質量驗收標準》xxxx-20XX《民用建筑工程室內環(huán)境污染掌握標準》(xxxx-20XX《室內裝修材料-人造板及其制品甲醛釋放限量》xxxx-20XX《室內裝修材料—溶劑型木器涂料中有害物質限量》xxxx-20XX《室內裝修材料—膠結劑中有害物質限量》xxxx-20XXJGJ59-883.施工范圍、內容7800安裝;人造石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。治理方法、工程治理目標狀況：xxxx定以貫標工作為主線，以國家技術標準和質量標準為依托的模式進展治理。量評分，結合經濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產的目標。資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品掌握、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。工程進度掌握困難。整棟樓分多個標段，施工單位多，施工協(xié)作簡單，工期又很緊，施工有很大完成。。面來掌握工程進度。工過程中要求作業(yè)班組做周打算，進展日常掌握。工程進度的檢查：每周的打算通過每周例會檢查落實。在對工程實際進度檢查的.根底上，工程部主要承受橫道圖比較法與打算進度進展比較，以推斷實際進度是否消滅偏差。生的緣由，并提出糾偏措施要求班組進展調整定出追回落后工期的措施和時間表。解決工程施工過程中的相互協(xié)調協(xié)作問題，部署趕工措施。組織措施上由工程經理親自負責工程分解、進度協(xié)調;合同措施上實行工期獎罰制度;經濟措施上做到材料款準時支付和工錢準時發(fā)放，?？顚Ｓ茫瑵M足工程進度;技術措施上做到應用技術提高工效和掌握好關鍵工序。證。工程質量掌握本標段是中國******學院教學樓裝修改造工程，工程地處北京**究，施工質量要求很高，為此我們嚴把材料質量關、施工質量關。要求，閱歷收合格。用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一;堅持以人為掌握核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準。的經營方針。文明施工評比活動。點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。故消滅于萌芽之中。xxxx格品掌握、糾正和預防措施程序的要求進展具體的質量掌握。對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進展審查。工程部在實際工作中具體做了以下工作：提出意見，然后與業(yè)主、設計、監(jiān)理溝通，明白問題，不留疑問。治理人員和作業(yè)人員準時更換。于完好的可用狀態(tài)等等。抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的掌握：把握材料質量、價質量，降低工程造價。對主要材料、設備及構配件在訂貨前。同業(yè)主進展定板工作，保證材料質量符合設計要求。開工前抓好對質量通病的預防措施:工程部在工程開工前，特地針作規(guī)程，還要了解質量通病的治理措施。施工過程中掌握程和質量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質量要求的準時進展訂正和嚴格掌握對進場裝飾材料進展檢查、驗收。加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在作業(yè)人員和工隊長自檢的根底上我們還進展了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必需經過工程部和監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以掩蓋。分項工程先經自檢合格后，工程部再檢查確認。中，各專業(yè)工種治理人員準時到位治理和指導工人操作，將返工削減到最低。經濟問題，使工程進度按打算進展。準時按標準做好工程技術資料和貫標資料工作。施工所形成產品的掌握：工。成品防護和成品保護工作。安全、文明施工及環(huán)保本工程位于中國******噪音掌握、油漆空氣污染掌握要求很高。施工中盡量削減水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。工程部編制了安全治理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。崗位責任書，并建立安全治理架構。存在的安全隱患發(fā)出整改通知書，催促準時進展整改，杜絕安全事故發(fā)生。后才能使用。歸檔整理等工作。質量的提高。環(huán)境。行獎罰。工程部治理班子及施工作業(yè)人員組織工任務。杯”獎。9.施工資料治理施工中狀況。材料、工藝應用使建筑施工“質量提高，工效增快，本錢降低。承受材料工藝。信息化治理、計算機技術應用效率和效益。12.合同履約狀況合同治理和組織協(xié)調在合同治理工作中，我們做了以下幾項工作：現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權威機構做檢測。商處催貨等方式，確保供貨時間，不影響施工進度。3C材料款按合同準時支付，也確保供給商良好協(xié)作。施工，確保工程質量和進度、安全、環(huán)保、文明施工結論題外話“內強素養(yǎng)，外樹形象“。工程部要做到以標準標準說話，以理服人，公正、公正。決施工遇到的糾紛、使工程在公正、公正的環(huán)境下按打算完成。“以人為本，適時宜地“。依據“局部完成，局部交付使用“的原則，結合“以人為本“的理念。費用治理、人力資源治理等治理理論和閱歷應用在工程治理上。最終，請驗收工程經理:***20XX11152】一、工程概況1、工程名稱：XXXX2、建設單位：XXXXX5、監(jiān)理單位：XX6、施工單位：XXXXXX二、施工概況XXXXXXXXXX主要施工內容為：合布線、空調電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調安裝、消防安裝、家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙，依據工期，質量要求。內部治理工作根本正常，工程施工內容如下：本工程自20年月日開工，于年月三、施工依據設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯(lián)系單。四、施工階段工程質量掌握家強制性條文。要求施工工程部建立健全質量治理體系，建立有效的質量監(jiān)視機制。同驗收，并按標準進展復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，試水、試壓、試電等。員進展整改，并經監(jiān)理復驗合格前方可進展下道工序施工。主要試驗及測試工程如下：(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料根本齊全。五、工程質量評定本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力。狀態(tài)。“合格”。我施工工程部經竣工資料的