綜合后勤部門年度工作總結(jié)(4篇)

第頁共頁最新綜合后勤管理工作總結(jié)綜合后勤部門年度工作總結(jié)(4篇)綜合后勤管理工作總結(jié)綜合后勤部門年度工作總結(jié)篇一〔一〕職場管理方面1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。2、及時與機構(gòu)對裝修問題進展溝通，并審核玉林、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)〔租賃職場〕房屋租賃合同，〔自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)〕房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。5、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進展調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識，進步員工的平安防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理?！捕硶?wù)接待方面1、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析^p會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障?！踩承姓M用預(yù)算和開支管理1、在xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原那么，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑？設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的開展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作?！菜摹惩ㄓ嵎矫?、及時完成了全年各部門提出的新裝、移機、故障處理、維修等工作。2、與挪動公司交涉，追回挪動公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元?！参濉匙C照方面在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃答應(yīng)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性?！擦称渌笄诠ぷ?、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進展管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。3、每月按時上報、耗材、招待等各類行政費用公示表1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購？入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配？及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑？資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原那么，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處？閑？資產(chǎn)。4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，局部機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)歷缺乏。3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作邂逅，未能及時辦理。1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)絡(luò)，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)效勞。2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，汲取更多別人的經(jīng)歷，進步工作效率。3、重點處理門店閑？資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4、結(jié)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進展協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。綜合后勤管理工作總結(jié)綜合后勤部門年度工作總結(jié)篇二1、加強自身素質(zhì)提升，落實崗位責(zé)任。做好全省各渠道宣傳資料單證印刷以及計財、業(yè)管部非有價單證的印刷。充分協(xié)調(diào)各機構(gòu)在印刷中出現(xiàn)的問題，做好溝通工作，最大效率的完成好印刷實效。2、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保文件及時、準(zhǔn)確、平安、有效地傳遞。3、認(rèn)真做好后勤效勞，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司各部門正常辦公需要的根底上，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。二是認(rèn)真做好部門日常費用的報銷工作，嚴(yán)格按照公司報銷的規(guī)章制度執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)。三是做好省分職場設(shè)施維護及管理工作，保證省分公司內(nèi)部員工正常用水、用電等設(shè)施的正常使用，營造良好的辦公環(huán)境。1、在印刷過程中，因與局部機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通做的不夠周密，導(dǎo)致印刷實效有所耽誤。2、工作中遇到困難時，時有急躁焦慮的現(xiàn)象，偶然出現(xiàn)腔調(diào)過高，耐心缺乏的現(xiàn)象。3、工作方法創(chuàng)新程度不夠，缺乏對新事物的探究精神，工作尚能按要求完成，但稍顯單一，難出彩。在以后的工作中，本人定會經(jīng)常自省，及時糾正自身的缺乏，多與省分、機構(gòu)同事溝通，查漏補缺。對待困難保持平常心，平穩(wěn)處理，爭取遇事多一些考慮，少一些情緒，盡自己所能完成好每一份領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。以上是我個人20xx上半年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在今后的工作中，不管工作是困難重重還是平平淡淡，我都要不斷積累經(jīng)歷，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進步職場素質(zhì)和工作技能，為公司的開展做出最大的奉獻。綜合后勤管理工作總結(jié)綜合后勤部門年度工作總結(jié)篇三作為古泉站監(jiān)理工程部的綜合管理員，自我認(rèn)為就像是監(jiān)理部的“管家婆”，一個效勞于監(jiān)理部全體員工的人員，有求必應(yīng)，有需必幫，我本著“把工作做的更好、讓監(jiān)理部員工滿意”這樣一個目的，積極的完成了以下本職工作：1、負責(zé)監(jiān)理部日常辦公用品及固定資產(chǎn)的申請、采購、保管、領(lǐng)用管理；日常辦公、生活設(shè)施的維護、報修、定期檢查。2、負責(zé)監(jiān)理部報銷管理，落實各類票據(jù)開具、搜集、整理登記、報銷費用發(fā)放。3、負責(zé)監(jiān)理部生活費管理，落實生活費領(lǐng)用發(fā)放、安排買菜事宜、生活用品集中采購、監(jiān)理部聚餐、領(lǐng)導(dǎo)接待、生活費核算。4、負責(zé)監(jiān)理部內(nèi)部各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議記錄編寫。5、負責(zé)監(jiān)理部檢測器具維護、送檢、領(lǐng)用管理。6、負責(zé)監(jiān)理部規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)配置、領(lǐng)用管理。7、負責(zé)監(jiān)理部車輛管理，落實車輛加油申請、用車申請、維修申請、行車記錄上報、車輛定期平安檢查。8、負責(zé)數(shù)碼照片管理，落實全站航拍、mis數(shù)碼照片核查統(tǒng)計、電網(wǎng)工程管理數(shù)碼照片審核歸檔、問題數(shù)碼照片點評。9、負責(zé)監(jiān)理部各類綜合信息搜集、傳達、上報。10、負責(zé)監(jiān)理部月度工作方案和盤點搜集匯總上報、開展監(jiān)理部月度工作自查、整改、復(fù)查。11、協(xié)助總監(jiān)完善考勤管理，落實考勤記錄、上報、加班補休單開具、調(diào)休備案、調(diào)休匯總統(tǒng)計上報、進出場信息登記。12、協(xié)助總監(jiān)完善績效考核管理。13、環(huán)水保監(jiān)理。1、人員管理方面：監(jiān)理部所有調(diào)入的員工都由我安排落實住宿房間，來之前我都會把房間清掃干凈整潔，配置必要的生活用品，自認(rèn)可以積極主動熱情的對待每一位來監(jiān)理部的員工，并時刻提醒自己，微笑老實待人。在這期間，我確信做到了吃苦耐勞、有求必應(yīng)、恪盡職守、熱情效勞，得到了監(jiān)理部員工的滿意。2、采購、維保方面：做到了貨比三家的原那么，同商家討價還價，堅持同質(zhì)比價，同價比優(yōu)的原那么，工作中厲行節(jié)約，為監(jiān)理部節(jié)約每一分錢，自覺爭當(dāng)節(jié)儉節(jié)約的先鋒，同時經(jīng)常教育員工不浪費一滴水，不浪費一度電，制止鋪張浪費行為，使人、財、物的管理標(biāo)準(zhǔn)，一切按章辦事，依規(guī)管理，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話――把監(jiān)理部當(dāng)作自己的家一樣對待。3、工作才能：在工作期間，不斷給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化知識。為了搞好工作，我不怕費事，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能。4、工作態(tài)度：可以正確認(rèn)真的對待每一項工作，投入認(rèn)真，始終以監(jiān)理部為重，只要監(jiān)理部需要，絕無任何借口推辭，可以認(rèn)真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。綜合管理是一項綜合效勞性的工作，位輕責(zé)重，在完成自己份內(nèi)工作的同時，既要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，又要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合兩年多的綜合管理工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱膸c深入認(rèn)識：1、一切以公司利益為出發(fā)點、實在履行崗位職責(zé)。作為監(jiān)理部的后勤采購人員，要以節(jié)約本錢為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；采購物品都是在領(lǐng)導(dǎo)交代和公司申請同意后，并對所購置的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記，編號，以保證公司財產(chǎn)的完好。對購入和領(lǐng)用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進展倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數(shù)相符，帳庫一致。2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運行。保護和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設(shè)備，如打印機、投影機、掃描儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等辦公器材，力求作到定期檢查或送檢，以保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。3、及時準(zhǔn)確、認(rèn)真負責(zé)、慎重細致的文件管理。對涉及綜合的各類文件實行平安有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。收到上級文件后及時傳達、跟蹤落實、反應(yīng)。4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意識，愛惜宿舍個人及公共設(shè)施，熱情效勞于大家。以監(jiān)理部整體安排優(yōu)先，以宿舍人員的生活平安為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點，以大家的團結(jié)和睦相處為目的。工作積極主動熱情，為別人所想，做別人所需?？偨Y(jié)兩年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠純熟，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作理論中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為監(jiān)理部的團隊建立奉獻自己的微薄之力。綜合后勤管理工作總結(jié)綜合后勤部門年度工作總結(jié)篇四保安隊是后勤保障工作的主體，在上半年里，保安隊認(rèn)真巡查公司廠區(qū)，沒有出現(xiàn)一起盜竊事件，在糾紛處理上，三月份有一次車間員工打架，保安隊及時接到通知，立馬趕到了現(xiàn)場，制止了事態(tài)的晉級，雖然兩個同事都有一些輕傷，在保安脫開后，也罵罵咧咧，但至少沒有進醫(yī)院也沒有給公司廠區(qū)帶來更壞的影響。在廠區(qū)食材的采購方面，采購員工也是認(rèn)真采購，上半年食堂的工作在同事們的評分中都是良好的，半年來沒有出現(xiàn)投訴或者衛(wèi)生方面的事情發(fā)生。保障了同事們的飲食，讓他們可以吃好飯，不用擔(dān)憂吃這個大問題。公司的車輛管理方面，我們后期保障做得還算可以，該檢修的都做了檢修，需要更換的車輛我們也請示領(lǐng)導(dǎo)做了更換，保障了廠區(qū)同事上下班的交通問題，沒有因為車輛的問題，導(dǎo)致同事們上班和下班時間上出現(xiàn)問題。在做好保障的同時，我們也把效勞做好，進步效勞程度，不僅僅只是保障有了，卻不把效勞做好，這樣是不行的，保安隊在巡視，檢查的同時，偶然也會幫助同事搬運貨品，或者接收快遞，在做好平安保障的同時，也把效勞做好，對來往的客戶認(rèn)真對待。食堂廚師同事不僅僅是把菜炒熟，他們也換著把戲盡量讓同事們遲到不一樣的飯菜，不是簡單單調(diào)的，或者一鍋熟那種，像雞蛋，廚師師傅會做番茄炒蛋，青椒炒蛋，火腿炒蛋，蒸水蛋，煎蛋，銅錢蛋，等等種類，保障了營養(yǎng)，也把菜的種類增多，做好效勞，讓同事們吃的開心。車輛司機每次開車前都會檢查車輛，并做好車內(nèi)的衛(wèi)生工作，不急剎，到站點也提醒同事們下車防止有些同事工作太累在車上睡過了頭。有些教師傅甚至知道很多同事的名字和下車的地點，經(jīng)常微笑的和他們聊天，提醒他們下車，來了新同事也會多理解，讓他們感覺坐公司的車上下班不是冷冰冰的。效勞的意識在后勤部門里時刻提，也同時讓同事們監(jiān)視，上半年的效勞評分方面，大局部都是優(yōu)良的。在巡查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些位置是監(jiān)控的死角，這些地方并不是因為監(jiān)控安裝的問題，而是廠區(qū)環(huán)境決定的，而且有些地方也不方便安裝監(jiān)控，雖然上半年沒有出現(xiàn)問題，但是下半年我們還是要記錄好這些地方，讓保安同事多多巡查這些地方。防止有人鉆了破綻，造成廠區(qū)的