監(jiān)理例會會議記錄范本

監(jiān)理例會會議紀要范本工程名稱:編號：會議地點會議時間年月日時組織單位主持人會議議題三控三管一協(xié)調參加會議人員、單位、姓名、職務（見會議簽到表）會議內容：年月日時在由監(jiān)理部總監(jiān)主持召開了本次監(jiān)理例會，主要內容有：2區(qū)1#9#樓地基工程，工程進度、質量控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全文明施工，各項工作的總協(xié)調。以下為參建單位的主要發(fā)言內容。現將會議紀要整理如下：承建單位主要發(fā)言內容：某工：4#樓樁基基礎130個孔樁已基本完成，5#樓人工挖孔樁鋼筋籠基本完成，明天澆筑混凝土。5#樓底樓已經在關模板，明天澆筑混凝土。1#、2#、3#、6#、7#、8#、9#樓土石方開挖和挖基坑基槽，若天氣好，20天內將基本完成。5區(qū)預計下周基礎基槽進場，若天氣好，1、4、6、8區(qū)土石方計劃兩個月內完成。2區(qū)圍墻月底將完成大半封閉，因砼罐車要經過，靠近攪拌站的圍墻暫時不封閉，道路硬化完成70%，余下30%將在下個月完成。7月底2區(qū)（除4#、5#樓以外）幾棟主樓基礎、車庫筏板基礎將基本完成，并在本月30號前提交進度計劃相關資料于建設單位和監(jiān)理部。施工組織設計方案已在內部審核中，審核修改后會馬上提供給監(jiān)理部。某總：2區(qū)的文明施工會加緊完善，并應搭設配電室，規(guī)范施工現場用電情況。盡快組織人員對監(jiān)理辦公室前的道路進行清掃沖洗。對施工許可證的辦理進度希望建設方催促一下，盡快落實辦理。某工：整個公司實行責任制，確保做到“事事有人管，人人都管事?！睂Ｂ毎踩珕T為雍工、雷工、賈工，雷工為安全小組長。我們目前工作的重中之重是施工用電，所有電線必須用電纜，該架空的架空，埋地的埋地。棄土倒場已按監(jiān)理部和建設方的要求進行了整改驗收，相對來說比較安全。某工：任命的三名安全員到位，應履行自己的職責。4#、5#樓分包班組人員證件、機械設備進場臺賬收集整理好后及時報于監(jiān)理審查。不合格的配電箱嚴禁進場使用。某工：文明施工會逐步完善，旋挖機班組住人棚會搬至3區(qū)。由于這一周基本上都在下雨，工程進度緩慢，若是天晴，15天內完成基礎，清包老板班組逐漸進場，若有什么問題請監(jiān)理配合協(xié)調完成。建設單位主要發(fā)言內容：某工：1.7月份將會給出5區(qū)審查過的圖紙。及時封閉施工現場，做到安全文明施工，并保質保量保安全的完成本工程建設。施工單位盡快提供相關報審資料于監(jiān)理部。盡快落實解決施工用電存在的安全隱患問題，做到“安全第一，預防為主”。三、監(jiān)理部主要發(fā)言內容：某總:現場文明施工比較混亂，整個工地因下雨，一片泥濘，請施工單位盡快組織人員對環(huán)境衛(wèi)生進行整改。旋挖機班組下一棟號施工時應按施工規(guī)范進行施工，旋挖機班組相關機械設備未配置，相關報審資料資質未提供給我部。9#樓附近班組的廁所未按相關規(guī)范搭設，板房搭設、電線線路應按規(guī)范標準進行搭設，舊、壞機器盡快撤出場。機械報審資料盡快提供給我部，特別是塔機資質資格、人員資質、檢測結果，各班組人員配置名單?，F在正值雨季，做好排水措施。李碧華班組應先搭設廂板再關模板，夜間施工照明線路多檢查幾次，確保夜間施工安全。要求施工單位盡快提供施工專項安全方案和測量放線記錄等相關資料。某工：施工單位的相關報審報檢申報資料、項目部人員名單應盡快完善并報我部審查。切割機等機器使用電線應架空。四、本次監(jiān)理例會需要解決落實的事項：落實施工現場的安全文明施工，以及2區(qū)、5區(qū)的施工平面布置圖。落實現場施工用電存在的安全隱患問題的整改。落實各項有關資料上報監(jiān)理部報審備案。落實旋挖機班組的整改。備注：上次監(jiān)理例會提出的問題部分已整改，第四條、六條、七條、八條、九條、十條、十一條還未進行整改，望承包單位立即進行整改并回復。