范文總結(jié)知名國際幼兒園項(xiàng)目計(jì)劃書

【范文總結(jié)】某出名國際幼兒園項(xiàng)目計(jì)劃書

篇一：DZ國際幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

DZ國際幼兒園項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書

20XX年XX月XX日

第一部分：項(xiàng)目介紹1.1項(xiàng)目背景

1.1.1解決DZNW城區(qū)幼兒入園難的需求

近年來，DZNW城區(qū)加大對外開發(fā)，加速都市建設(shè)，由于商住樓的成片開發(fā)，居住人口急劇增加，外來經(jīng)商和農(nóng)民進(jìn)城

務(wù)工人員也越來越多，加上周邊縣市和家長追求優(yōu)質(zhì)教育資源的現(xiàn)象，使城區(qū)幼兒數(shù)逐年增加，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我

市幼兒園遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足幼兒入園需求，造成幼兒入園難和幼兒超級大班，并且現(xiàn)有幼兒園除少數(shù)能達(dá)成國家規(guī)定的基本條件外，大多條件局限性，特別是缺少戶外活動空間，嚴(yán)重影響著幼兒健康成長，因此興辦高原則、高規(guī)格、原則化管理的幼兒園，引進(jìn)先進(jìn)辦園理念，既是DZ學(xué)前教育的急需，也是為DZ學(xué)前教育發(fā)展引領(lǐng)方向。

1.1.2配套高品質(zhì)幼兒園能夠有效提高一品南庭項(xiàng)目品牌價(jià)值

XX是DZ市標(biāo)桿性樓盤項(xiàng)目，也是NW城區(qū)高品質(zhì)樓盤的代表?，F(xiàn)在年輕人買房子重要考慮的要素不外乎升值

潛力、交通便利，環(huán)境優(yōu)美，教育完善等，一品南庭含有以上諸多優(yōu)勢，配套高品質(zhì)幼兒園更能夠滿足潛在業(yè)主對優(yōu)質(zhì)的、完善的學(xué)前教育的需求。孟母三遷，為的就是給孩子一種好的教育環(huán)境?，F(xiàn)在的家長都不但愿自己的孩子輸在起跑線上。孩子是人一生中最重要的投資。而教育，自然而然的就成為了重中之重。作為一種火熱大盤，XX配套高品質(zhì)幼兒園能夠有效提高項(xiàng)目價(jià)值和樓盤吸引力。

擬建的DZXX國際幼兒園是一種專門致力于高新幼兒教育的民營教育機(jī)構(gòu)。高規(guī)格的幼兒教育環(huán)境，高規(guī)格、高檔次的教學(xué)設(shè)施配備，高學(xué)歷年輕化的幼兒師資隊(duì)伍……，落腳于雙語，創(chuàng)新于藝術(shù)，主動開發(fā)多種新的教育理念。相信DZ、HHL、YPNT國際幼兒園的入駐，勢必讓一品NW業(yè)主的孩子們有了贏在起跑線的資本，更能使項(xiàng)目的合作方達(dá)成品牌價(jià)值的最大化。

1.1.3滿足更多幼兒健康成長的需要

幼兒園是幼兒受教育的啟蒙期，良好的幼兒園能夠增進(jìn)小朋友身心健康發(fā)展，培養(yǎng)小朋友良好的習(xí)慣；在幼兒園內(nèi)能夠充

實(shí)小朋友生活經(jīng)驗(yàn)，提高小朋友思想品德?，F(xiàn)在DZ市NW城區(qū)學(xué)前幼兒數(shù)量明顯超出幼兒園的容納量，尚有相稱一部分幼兒

不能入園學(xué)習(xí)，或得不到高質(zhì)量的幼兒園教育，因此激勵和扶持社會力量興辦民辦幼兒園是滿足更多幼兒健康成長的需要。

1.1.4貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的需要

貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會，對加強(qiáng)和改善學(xué)生活動場地建設(shè)和管理工作提出了新的任務(wù)和規(guī)定。學(xué)校肩負(fù)“傳承文化，成就將來”、“成人成才，和諧發(fā)展”的重任。學(xué)生是祖國將來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，幼兒教育更加核心。他們文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國家前途和民族命運(yùn)。擬建項(xiàng)目建設(shè)能確保廣大學(xué)生健康成長、全方面發(fā)展，從而確保黨和國家的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。使學(xué)生成為德、智、體、美、勞全方面發(fā)展，成為熱愛祖國、主動向上、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌的當(dāng)代中國學(xué)生精神世界的主流。

1.2項(xiàng)目名稱

DZXX國際幼兒園

項(xiàng)目法人：聯(lián)系電話：

1.4項(xiàng)目地址

1.5投資估算及資金籌措

1.5.1投資估算

項(xiàng)目總投資XX萬元，其中工程裝修費(fèi)用XX萬元，其它費(fèi)用XX萬元，項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用XX萬元。1.5.2資金籌措

項(xiàng)目估算投資XX萬元，資金來源為全部由項(xiàng)目業(yè)主——DZXX國際幼兒園自籌。1.6項(xiàng)現(xiàn)在景

該項(xiàng)現(xiàn)在景重要體現(xiàn)在能緩和DZ市NW城區(qū)學(xué)前教育資源緊缺，幼兒上園難，特別是上優(yōu)質(zhì)幼兒園難的問題。

該項(xiàng)目是高原則、上檔次、原則化管理的幼兒園，引進(jìn)先進(jìn)辦園模式和理念----XX品牌幼教，既是NW城區(qū)學(xué)前教育的急需，也是為NW學(xué)前教育發(fā)展引領(lǐng)方向，更能有效強(qiáng)化XX項(xiàng)目價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多贏。

篇二：幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

開辦幼兒園項(xiàng)目介紹

XX開辦幼兒園項(xiàng)目重要是為致力于幼兒教育事業(yè)的廣大人士和單位提供辦園規(guī)劃、裝修指導(dǎo)、師資培訓(xùn)、設(shè)備配送、課程引進(jìn)、孩子用書、運(yùn)行管理、品牌使用等全方位、立體化的加盟服務(wù)?，F(xiàn)在在大都市入園難已經(jīng)不是新鮮事，以北京為例幼兒教育資源僅能滿足半數(shù)幼兒需求。可憐天下父母心，為了給孩子發(fā)明好的“起跑線”，家長們摩拳擦掌、使盡渾身解數(shù)，一時(shí)間，多種聞所未聞的怪現(xiàn)象層出不窮，以往沒出現(xiàn)過的新鮮事兒也越來越多，例如為寶寶能夠選擇一所好的幼兒園不惜全家出動排一夜的對，只為拿到一張報(bào)名表。不惜耗資千元為寶寶做簡歷，只為有機(jī)會選址一所好的幼兒園。開辦幼兒園已被有識之士視為絕好的投資機(jī)會，幼兒教育甚至被稱為21世紀(jì)最具潛力的“黃金事業(yè)”。然而，由于諸多投資者“隔行如隔山”，或?qū)τ捉填I(lǐng)域認(rèn)識局限性，勢單力薄，需要借助專業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。

為什么要選擇開辦幼兒園

一．巨大的市場需求：

中國現(xiàn)在有XX萬所幼兒園（所）比20XX年減少了近30%，然而隨著奧運(yùn)寶寶、豬寶寶等新一輪的出生潮，我國幼兒以每年XX至XX萬的速度增加；幼兒園的教育資源僅能滿足二分之一幼兒的需求。這政府投入局限性的狀況下開始激勵民辦幼兒園。據(jù)中華人民共和國教育部公布的《20XX年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，截止20XX年終，民辦幼兒園的增加率為71.52%；在園幼兒的增加率為180.9%；

二．國家政策強(qiáng)力支持：

19XX年XX月XX日頒布并于當(dāng)年XX月XX日實(shí)施了《社會力量辦學(xué)條例》（下列簡稱《條例》），為民辦教育的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的法制后盾。

20XX年教育部制訂了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》，其中已經(jīng)明確規(guī)定民辦幼兒園能夠自己設(shè)定收費(fèi)原則。這就從政策上確保了民辦幼兒園的合理利潤空間。

三、“公轉(zhuǎn)民”成為幼教事業(yè)發(fā)展主流趨勢

20XX年XX月XX日，我國《民辦教育增進(jìn)法》正式頒布，并對將來幼兒教育的主體有了明顯的論述：此后很長一段時(shí)間內(nèi)，我國幼兒教育將逐步形成以政府辦

園為示范，以社會力量辦園為主體的辦園格局。國家有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，凡含有XX戶以上的居民區(qū)必須建立幼兒園.可見，民辦幼教事業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿?。四．幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式：

這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營方式，一種健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會為您成功辦園提供有效的保駕護(hù)航，其優(yōu)點(diǎn)以下：1．借助強(qiáng)大的品牌影響，高起點(diǎn)、高回報(bào)；2．全套成功的運(yùn)行模式，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；3．專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)，解決后顧之憂；

4．無限的資源共享，汲取團(tuán)體的智慧，開創(chuàng)個(gè)人的事業(yè)。五、家長教育意識強(qiáng)烈

在最新都市居民調(diào)查中，“將錢存入銀行重要用于兒女教育”的比例排在首位，高達(dá)64.1%；有中國90%以上的家長但愿兒女能接受高素質(zhì)教育，60％的家長表明為孩子上學(xué)舉債也在所不惜，“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”的觀念根深蒂固。

六、利潤豐厚的投資回報(bào)

1．年利潤（最保守預(yù)計(jì)）=年收入累計(jì)—年支出累計(jì)=200.69-49.99=150.07萬元。

由上，能夠看出中國小朋友教育市場空間巨大，并呈現(xiàn)與日俱增的良好發(fā)展態(tài)勢。面對我國2億多小朋友群體，巨大的市場空間等待有識之士的啟動，無限的發(fā)展機(jī)會奠定了成功的基礎(chǔ)，某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究表明，教育是21世紀(jì)中國唯一供不應(yīng)求的行業(yè)，幼兒教育產(chǎn)業(yè)更是這個(gè)時(shí)代最具活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)中的明珠！自九十年代開始中國就進(jìn)入到教育經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有業(yè)界人士斷言：幼兒教育是二十一世的黃金產(chǎn)業(yè)!

篇三：國際幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-副本

LY國際雙語幼兒園項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書

20XX年XX月XX日

第一部分：項(xiàng)目介紹

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1解決XX社區(qū)幼兒入園難的需求

近年來，XX社區(qū)加大對外開發(fā)，加速都市建設(shè)，由于商住樓的成片開發(fā)，居住人口急劇增加，外來經(jīng)商和農(nóng)民進(jìn)

城務(wù)工人員也越來越多，加上周邊社區(qū)和家長追求優(yōu)質(zhì)教育資源的現(xiàn)象，使學(xué)區(qū)內(nèi)幼兒數(shù)逐年增加，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我市幼兒園遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足幼兒入園需求，造成幼兒入園難和幼兒超級大班，并且現(xiàn)有幼兒園除少數(shù)能達(dá)成國家規(guī)定的基本條件外，大多條件局限性，特別是超出規(guī)定人說現(xiàn)象普遍，影響幼兒健康成長，因此興辦高原則、高規(guī)格、原則化管理的幼兒園，引進(jìn)先進(jìn)辦園理念，既是XX社區(qū)學(xué)前教育的急需，也是為LY學(xué)前教育發(fā)展引領(lǐng)方向。

1.1.2配套高品質(zhì)幼兒園能夠有效提高XX項(xiàng)目品牌價(jià)值

XX是XX標(biāo)桿性樓盤項(xiàng)目，也是BA區(qū)高品質(zhì)樓盤的代表。現(xiàn)在年輕人買房子重要考慮的要素不外乎升值

潛力、交通便利，環(huán)境優(yōu)美，教育完善等，XX含有以上諸多優(yōu)勢，配套高品質(zhì)幼兒園更能夠滿足潛在業(yè)主對優(yōu)質(zhì)的、完善的學(xué)前教育的需求。孟母三遷，為的就是給孩子一種好的教育環(huán)境?，F(xiàn)在的家長都不但愿自己的孩子輸在起跑線上。孩子是人一生中最重要的投資。而教育，自然而然的就成為了重中之重。作為一種火熱大盤，XX配套高品質(zhì)幼兒園能夠有效提高項(xiàng)目價(jià)值和樓盤吸引力。

擬建的LY國際雙語幼兒園是一種專門致力于高新幼兒教育的民營教育機(jī)構(gòu)。高規(guī)格的幼兒教育環(huán)境，高規(guī)格、高檔次的教學(xué)設(shè)施配備，高學(xué)歷年輕化的幼兒師資隊(duì)伍??，落腳于雙語，創(chuàng)新于藝術(shù)，主動開發(fā)多種新的教育理念。相信

LY國際雙語幼兒園的入駐，勢必讓XX業(yè)主的孩子們有了贏在起跑線的資本，更能使項(xiàng)目的合作方達(dá)成品牌價(jià)值的最大化。

1.1.3滿足更多幼兒健康成長的需要

幼兒園是幼兒受教育的啟蒙期，良好的幼兒園能夠增進(jìn)小朋友身心健康發(fā)展，培養(yǎng)小朋友良好的習(xí)慣；在幼兒園內(nèi)能夠充

實(shí)小朋友生活經(jīng)驗(yàn)，提高小朋友思想品德?，F(xiàn)在XX學(xué)前幼兒數(shù)量明顯超出幼兒園的容納量，尚有相稱一部分幼兒不能入園學(xué)習(xí)，或得不到高質(zhì)量的幼兒園教育，因此激勵和扶持社會力量興辦民辦幼兒園是滿足更多幼兒健康成長的需要。

1.1.4貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的需要

貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會，對加強(qiáng)和改善學(xué)生活動場地建設(shè)和管理工作提出了新的任務(wù)和規(guī)定。學(xué)校肩

負(fù)“傳承文化，成就將來”、“成人成才，和諧發(fā)展”的重任。學(xué)生是祖國將來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，幼兒教育更加核心。他們文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國家前途和民族命運(yùn)。擬建項(xiàng)目建設(shè)能確保廣大學(xué)生健康成長、全方面發(fā)展，從而確保黨和國家的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。使學(xué)生成為德、智、體、美、勞全方面發(fā)展，成為熱愛祖國、主動向上、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌的當(dāng)代中國學(xué)生精神世界的主流。

1.2項(xiàng)目名稱LY國際雙語幼兒園1.3項(xiàng)目法人

項(xiàng)目法人：XX聯(lián)系電話：XX

1.4項(xiàng)目地址：

1.5投資估算及資金籌措1.5.1投資估算

項(xiàng)目總投資XX萬元，其中工程裝修費(fèi)用XX萬元，其它費(fèi)用XX萬元，項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用XX萬元。1.5.2資金籌措

項(xiàng)目估算投資XX萬元，資金來源為全部由項(xiàng)目——LY國際雙語幼兒園自籌。1.6項(xiàng)現(xiàn)在景

該項(xiàng)現(xiàn)在景重要體現(xiàn)在能緩和XX學(xué)前教育資源緊缺，幼兒上園難，特別是上優(yōu)質(zhì)幼兒園難的問題。

該項(xiàng)目是高原則、上檔次、原則化管理的幼兒園，引進(jìn)先進(jìn)辦園模式和理念，既是XX學(xué)前教育的急需，也是為后來學(xué)前教育發(fā)展引領(lǐng)方向，更能有效強(qiáng)化XX項(xiàng)目價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多贏。

第二部分

LY國際雙語幼兒園項(xiàng)目概況

篇四：國際幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_-_副本

LY國際雙語幼兒園項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書

第一部分：項(xiàng)目介紹

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1解決XX社區(qū)幼兒入園難的需求

近年來，XXXX社區(qū)加大對外開發(fā)，加速都市建設(shè)，由于商住樓的成片開發(fā)，居住人口急劇增加，外來經(jīng)商和農(nóng)民進(jìn)

城務(wù)工人員也越來越多，加上周邊社區(qū)和家長追求優(yōu)質(zhì)教育資源的現(xiàn)象，使學(xué)區(qū)內(nèi)幼兒數(shù)逐年增加，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我市幼兒園遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足幼兒入園需求，造成幼兒入園難和幼兒超級大班，并且現(xiàn)有幼兒園除少數(shù)能達(dá)成國家規(guī)定的基本條件外，大多條件局限性，特別是超出規(guī)定人說現(xiàn)象普遍，影響幼兒健康成長，因此興辦高原則、高規(guī)格、原則化管理的幼兒園，引進(jìn)先進(jìn)辦園理念，既是XX社區(qū)學(xué)前教育的急需，也是為LY學(xué)前教育發(fā)展引領(lǐng)方向。

1.1.2配套高品質(zhì)幼兒園能夠有效提高XX項(xiàng)目品牌價(jià)值

XX是XX標(biāo)桿性樓盤項(xiàng)目，也是BA區(qū)高品質(zhì)樓盤的代表?，F(xiàn)在年輕人買房子重要考慮的要素不外乎升值

潛力、交通便利，環(huán)境優(yōu)美，教育完善等，XX含有以上諸多優(yōu)勢，配套高品質(zhì)幼兒園更能夠滿足潛在業(yè)主對優(yōu)質(zhì)的、完善的學(xué)前教育的需求。孟母三遷，為的就是給孩子一種好的教育環(huán)境?，F(xiàn)在的家長都不但愿自己的孩子輸在起跑線上。孩子是人一生中最重要的投資。而教育，自然而然的就成為了重中之重。作為一種火熱大盤，XX配套高品質(zhì)幼兒園能夠有效提高項(xiàng)目價(jià)值和樓盤吸引力。

擬建的LY國際雙語幼兒園是一種專門致力于高新幼兒教育的民營教育機(jī)構(gòu)。高規(guī)格的幼兒教育環(huán)境，高規(guī)格、高

檔次的教學(xué)設(shè)施配備，高學(xué)歷年輕化的幼兒師資隊(duì)伍??，落腳于雙語，創(chuàng)新于藝術(shù)，主動開發(fā)多種新的教育理念。相信

LY國際雙語幼兒園的入駐，勢必讓XX業(yè)主的孩子們有了贏在起跑線的資本，更能使項(xiàng)目的合作方達(dá)成品牌價(jià)值的最大化。

1.1.3滿足更多幼兒健康成長的需要

幼兒園是幼兒受教育的啟蒙期，良好的幼兒園能夠增進(jìn)小朋友身心健康發(fā)展，培養(yǎng)小朋友良好的習(xí)慣；在幼兒園內(nèi)能夠充

實(shí)小朋友生活經(jīng)驗(yàn)，提高小朋友思想品德?，F(xiàn)在XX學(xué)前幼兒數(shù)量明顯超出幼兒園的容納量，尚有相稱一部分幼兒不能入園學(xué)習(xí)，或得不到高質(zhì)量的幼兒園教育，因此激勵和扶持社會力量興辦民辦幼兒園是滿足更多幼兒健康成長的需要。

1.1.4貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的需要

貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會，對加強(qiáng)和改善學(xué)生活動場地建設(shè)和管理工作提出了新的任務(wù)和規(guī)定。學(xué)校肩

負(fù)“傳承文化，成就將來”、“成人成才，和諧發(fā)展”的重任。學(xué)生是祖國將來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，幼兒教育更加核心。他們文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國家前途和民族命運(yùn)。擬建項(xiàng)目建設(shè)能確保廣大學(xué)生健康成長、全方面發(fā)展，從而確保黨和國家的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。使學(xué)生成為德、智、體、美、勞全方面發(fā)展，成為熱愛祖國、主動向上、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌的當(dāng)代中國學(xué)生精神世界的主流。

1.2項(xiàng)目名稱LY國際雙語幼兒園1.3項(xiàng)目法人

項(xiàng)目法人：XX聯(lián)系電話：XX

1.4項(xiàng)目地址：

1.5投資估算及資金籌措1.5.1投資估算

項(xiàng)目總投資XX萬元，其中工程裝修費(fèi)用XX萬元，其它費(fèi)用XX萬元，項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用XX萬元。1.5.2資金籌措

項(xiàng)目估算投資XX萬元，資金來源為全部由項(xiàng)目——LY國際雙語幼兒園自籌。1.6項(xiàng)現(xiàn)在景

該項(xiàng)現(xiàn)在景重要體現(xiàn)在能緩和XX學(xué)前教育資源緊缺，幼兒上園難，特別是上優(yōu)質(zhì)幼兒園難的問題。

該項(xiàng)目是高原則、上檔次、原則化管理的幼兒園，引進(jìn)先進(jìn)辦園模式和理念，既是XX學(xué)前教育的急需，也是為后來學(xué)前教育發(fā)展引領(lǐng)方向，更能有效強(qiáng)化XX項(xiàng)目價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多贏。

第二部分

LY國際雙語幼兒園項(xiàng)目概況

篇五：幼兒園計(jì)劃書

幼兒園開辦計(jì)劃書目錄

一、社會教育背景

二、現(xiàn)有市場分析

三、幼兒園綜述

四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)

五、招生推廣政策

六、幼兒園特色

七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

八、常見風(fēng)險(xiǎn)評定

九、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃

一、社會教育背景

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)進(jìn)一步每個(gè)中國家庭的心中，隨著中國經(jīng)濟(jì)的增加，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來越大。現(xiàn)在，中國的教育市場持續(xù)火爆。國內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)不停涌現(xiàn)，國外教育機(jī)構(gòu)也以多種名義進(jìn)入中國市場。就幼兒教育消費(fèi)而言，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)在大、中都市養(yǎng)一種孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬元，而作為學(xué)前教育，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來講，是有過之而無不及，就爆出了TJ一所民辦幼兒園1人1年1萬美元的新聞，至XX年，中國各大都市中年收費(fèi)在10萬元以上的幼兒園不再稀有，年收費(fèi)在2-5萬元的更是比比皆是。通過以上各數(shù)據(jù)的簡樸計(jì)算，學(xué)前教育市場巨大的潛力不言自明。因此能夠預(yù)見中國的學(xué)前教育市場，首先孕育著巨大的機(jī)遇，另首先也規(guī)定向著正當(dāng)化、規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。這就為某些有實(shí)力、有遠(yuǎn)見的投資者展示了一種廣闊的市場前景，提供了一種難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場。

二、現(xiàn)在市場分析

SY市TX區(qū)NHX路HK花園，東鄰城建別墅社區(qū)，西靠WK社區(qū)和醫(yī)大家眷樓，北

接城建社區(qū)，南應(yīng)HX六社區(qū)老樓最少有了，五大社區(qū)，現(xiàn)居住人口萬，其中80后人群占有率，且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，生活水平較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其家庭平均年收入在8萬元左右。

現(xiàn)在附近已有兩個(gè)公立幼兒園分別是TX區(qū)教工二幼兒園、HX幼兒園；一種私立大型幼兒園大概1200多平米在城建社區(qū)內(nèi)，有三個(gè)300平米左右的小型幼兒園。其中兩個(gè)在對面的HX六社區(qū)內(nèi)，四個(gè)幼兒園的孩子累計(jì)1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來，幼兒園適齡小朋友快速增加，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。

三、幼兒園綜述

（一）幼兒園名稱：小朋友之家幼兒園

（二）幼兒園選址：SY市TX區(qū)NHX路HK花園內(nèi)

（三）幼兒園規(guī)模：

1、本幼兒園占地面積1000平方米，重要有個(gè)幼兒活動室（活動室與臥室合二為一，

是閣樓房），XX個(gè)蒙氏教室，XX個(gè)備用教室，XX個(gè)接待室、XX個(gè)辦公室、XX個(gè)醫(yī)務(wù)室、戶外活動場合和食堂；

2、預(yù)計(jì)招生XX名，重要有小小班XX個(gè)、小班XX個(gè)、中班XX個(gè)、大班XX個(gè)，每班約25名幼兒；

3、本園預(yù)計(jì)招聘幼兒老師XX名，保育員XX名，醫(yī)務(wù)人員XX名，司機(jī)XX名，保安名和食堂

工作人員XX名（如有需要另行增加）。

（四）幼園辦學(xué)原則：

1、辦園理念：以幼兒為中心，增進(jìn)幼兒全方面發(fā)展；

2、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精（僅作參考）；

3、教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長（僅作參考）。

（五）幼兒園教育內(nèi)容：

1、根據(jù)我國幼教的具體狀況，合理地運(yùn)用蒙臺梭利教育理念，并把它貫徹到幼兒五大領(lǐng)

域活動（語言、科學(xué)、社會、藝術(shù)及健康）當(dāng)中；

2、本園對全部班級開設(shè)蒙氏課，園內(nèi)設(shè)有專門的蒙氏教室和蒙氏教具，以增進(jìn)幼兒的全

面發(fā)展；

3、本園設(shè)有多種愛好班，供小朋友自主選擇，如：珠心算愛好班、舞蹈愛好班、美術(shù)愛好

班、武術(shù)愛好班、手工制作等等

四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)

（一）本園含有以下辦園條件：

1、本園全方面貫徹《中華人民共和國民辦教育增進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》，實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。

2、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無危險(xiǎn)、無污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶外活動場地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。

3、幼兒園活動室人均面積不少于5平方米，有獨(dú)立的園內(nèi)戶外活動場地，平整、安全，并合適綠化。

4、設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。

5、舉辦幼兒園的個(gè)人及在園工作人員，含有政治權(quán)利和完全民事行為能力。園長、教師含有幼教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷并獲得專業(yè)合格證書和幼兒教師資格證書，園長還獲得了《幼兒園園長崗位培訓(xùn)合格證書》。

6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

7、幼兒園的開辦經(jīng)費(fèi)不少于80萬元，由舉辦者籌措。

8、設(shè)有小朋友廁所，每班6個(gè)以上蹲位，并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合小朋友使用的水龍頭。

9、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。

（二）本園向教體局提出了書面辦園申請，并提供以下材料：

1、申辦報(bào)告；

2、舉辦者的資格證明文獻(xiàn)；

3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃；

4、資產(chǎn)來源、資金數(shù)額及有效證明文獻(xiàn)，并載明產(chǎn)權(quán)；

5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文獻(xiàn)及復(fù)印件；

6、持有消防部門出具的消防安全的認(rèn)定書；

7、擬任園長、教師、保健員、保育員、財(cái)會人員等工作人員的資格證明文獻(xiàn)。教師及工作人員的個(gè)人身份證及復(fù)印件；教師及工作人員的學(xué)歷證書及復(fù)印件；教師及工作人員的健康證(教師由縣級以上婦保院體檢發(fā)證；食堂人員由衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢發(fā)證)及復(fù)印件；

8、幼兒園持有衛(wèi)生部門認(rèn)定的食堂衛(wèi)生許可證；

9、持有《衛(wèi)生保健許可證》。

（三）到物價(jià)部門辦理《收費(fèi)許可證》，任何收費(fèi)都報(bào)物價(jià)部門審批同意后再收??；

（四）經(jīng)衛(wèi)生部門考核領(lǐng)取《衛(wèi)生保健合格證》和《食堂衛(wèi)生許可證》；

（五）到民政部門辦理《民辦非公司單位許可證》，到財(cái)政部門領(lǐng)取發(fā)票。

五、招生推廣政策

隨著社會化辦學(xué)的不停進(jìn)一步，幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力，招生工作特別如此。能否確保合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營者及管理者最關(guān)心的問題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問題。幼兒園招生要懂得“知己知彼”，首先我們要去發(fā)掘本身的優(yōu)勢與特色，另首先要去剖析市場狀況及競爭對手。也就是說經(jīng)營者要大力宣傳本幼兒園的某些辦學(xué)優(yōu)勢及辦學(xué)特色，還要對幼兒園所處的地理位置、住宅與公司分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量構(gòu)成和流動狀況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一種較全方面的認(rèn)識，并對周邊其它幼兒園的辦學(xué)狀況進(jìn)行一種全方面的理解，并找到其中的局限性以之借鑒。

具體的從下面幾方面來談：第一，編寫一本幼兒園的家長完全手冊。在這本手冊里，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)原則、入托須知等做一具體的介紹。若有家長來咨詢時(shí)，送上一本；篇二：開辦幼兒園計(jì)劃書作者XX學(xué)院教育學(xué)院20XX級學(xué)前教育本科班NZF、LLH、LYF、ZYN、LH目錄

一、辦園介紹

二、現(xiàn)在學(xué)前教育形勢及國家政策

三、硬軟件配套設(shè)施

四、課程、班級具體規(guī)劃

五、財(cái)務(wù)分析

六、組織管理

七、發(fā)展戰(zhàn)略

八、競爭分析

一、辦園介紹

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展快速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟(jì)、文化相對落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村開辦一所擁有當(dāng)代教育理念的幼兒園。幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口，面對周邊各村適齡小朋友，使其接受正規(guī)的教育。我們以CHQ的“活教育”為理念，本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng)，制訂符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，以達(dá)成“健康成長，愉快學(xué)習(xí)”的目的。為了使幼兒更健康的成長，我園推出“家園合作”的新形式——“媽媽課堂”，使幼兒家長理解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，給幼兒提供良好的成長空間；充足運(yùn)用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然，體驗(yàn)生活；開辦親子班，增加父母與兒女間的理解與溝通；加強(qiáng)同其它幼教

機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段；建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時(shí)得到各方面的反饋。

二、現(xiàn)在學(xué)前教育形勢及國家政策現(xiàn)在，全球范疇內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的構(gòu)成部分。許多發(fā)達(dá)國家

學(xué)前教育已達(dá)成較高水平，我國學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，即使我國BJ、SH等大都市學(xué)前教育水平較高，但就我國整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。我國現(xiàn)在在這方面的問題重要體現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大；人民群眾的教育理念較為落后，增大了國家有關(guān)教育政策貫徹的難度；國家對其財(cái)政支持力度較??；我國學(xué)前教育科研人員短缺；學(xué)前教育工作者缺少高、精、尖人才。㈠現(xiàn)在，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題重要體現(xiàn)為下列幾點(diǎn)：

1．學(xué)前教育班少，班容量大。現(xiàn)在的農(nóng)村學(xué)前教育較都市仍處在較為落后的水平，即使，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量較大,不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

2．管理小學(xué)化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園重要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學(xué)式管理辦法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加上對幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

3．農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào)，有的由學(xué)校自主招聘，大多未通過專業(yè)培訓(xùn)，缺少專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的某些教師由于缺少對應(yīng)的幼兒教育理論和辦法，在幼兒園中“保姆式”看守孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯。學(xué)校為減少教育成本，僅雇用某些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師，對幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中含有幼兒教師資格的少之又少，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

4．家庭式幼兒園在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，重要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科學(xué)，只是簡樸的教孩子們認(rèn)識幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù)，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì),減少了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

5、留守小朋友教育問題日益突出隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守小朋友大多處在無人看守或由老人看守,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求，也對其質(zhì)量提出了更高的規(guī)定。

6．教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小，孩子們沒

有足夠的活動空間，束縛了他們愛玩愛動的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室灰暗潮濕，采光和通風(fēng)條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，無法達(dá)成國標(biāo)，直接影響著小朋友的視力和其它方面的健康發(fā)展。農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡樸的教具都沒有，缺少基本的游樂設(shè)施，達(dá)不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后。

7．家長教育觀念落后大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子發(fā)明更加好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理，缺少與孩子的心靈對話。片面篇三：開辦一所幼兒園的策劃書開辦幼兒園策劃書

開辦幼兒園策劃書第一部分項(xiàng)目背景

一、項(xiàng)目背景HL鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。

按照區(qū)“經(jīng)營城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的總體布署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加緊舊城區(qū)改造步伐，

HL鎮(zhèn)政府于6月份在HS路北側(cè)新征3.5畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬元，建筑面積1300米2，原則設(shè)計(jì)為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功效配套建設(shè)中又一新的亮點(diǎn)，同時(shí)也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級政府超前的規(guī)劃理念，HL鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓全部農(nóng)村孩子都能享有到正規(guī)的先進(jìn)的科學(xué)的學(xué)前教育。全托式原則設(shè)計(jì)的新舉措，必將成為居巢區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點(diǎn)。

二、項(xiàng)目優(yōu)勢CH市LJ國際貝貝幼兒園較早且確切的發(fā)現(xiàn)了中國農(nóng)村現(xiàn)在以及將來相稱長的一段時(shí)間的幼兒教育需求特點(diǎn)，及時(shí)的為他們的提供這種服務(wù)，進(jìn)行了較好的市場調(diào)查與定位，經(jīng)LJ項(xiàng)目投資人研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在這個(gè)領(lǐng)域中還沒有開發(fā)或說尚未得到較好地開發(fā)，類似農(nóng)村全托式幼兒園的定位，能夠說是一種相稱大的教育契機(jī)。通過對中國幼兒教育市場的分析發(fā)現(xiàn)，全部非常成功的幼兒園都是立足都市、面對縣級行政區(qū)域以上幼兒早期教育的早教集團(tuán)，如ZHAY集團(tuán)、中國HHL幼兒教育集團(tuán)，等等。即使對于這種新的理念的幼兒教育模式會有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但是本項(xiàng)目擬投資人對目的顧客進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，進(jìn)一步擬定了項(xiàng)目的可行性。第二部分項(xiàng)目特點(diǎn)

一、項(xiàng)目可行性分析HL鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村和1個(gè)居委會，總?cè)丝?.3萬人。近三年來，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在1.5億元以上，財(cái)政收入均在2200萬元以上，農(nóng)民人均純收入在20XX年3850元的基礎(chǔ)上連年增加。綜合近三年HL鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)收入及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的狀態(tài)在JF區(qū)始終屬先進(jìn)之列。FH業(yè)園是HL鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的亮點(diǎn)集重點(diǎn)。自20XX年5月被AH省政府同意為省級開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為4.98平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積1.8平方公里，入園公司達(dá)20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機(jī)械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。

20XX年富煌工業(yè)園共投入了2100萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資10.24億元。重點(diǎn)項(xiàng)目有富煌集團(tuán)重鋼一期技改項(xiàng)目、FHSZ無公害水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、WZZS工業(yè)園項(xiàng)目、HFCJ學(xué)院項(xiàng)目、市警-察培訓(xùn)基地項(xiàng)目、HY水業(yè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目、HTLT塑業(yè)項(xiàng)目、防盜門窗生產(chǎn)項(xiàng)目等。高速運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢迫切需要與之配套的各項(xiàng)方法出臺，特別是下一代的教育問題。HL鎮(zhèn)現(xiàn)有的4.3萬人口中，除桐蔭居委會的近7000人口以外的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在FH工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其它公司務(wù)工。高收入的家庭呼喚著高質(zhì)量的幼兒早期教育。隨著項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強(qiáng)度日益加大，作息時(shí)間的緊張不允許他們留有許多時(shí)間關(guān)注孩子，則留給早教機(jī)構(gòu)的空間就越大。對于本項(xiàng)目的誕生無形中起到了呼之欲出的作用。

二、項(xiàng)目必要性分析截止至20XX年7月份止，HL鎮(zhèn)2-6周歲小朋友有近人，通過調(diào)查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來不停地外出務(wù)工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了

一大批雖衣食有依但教育無著落的空巢家庭的小朋友。根據(jù)國家及AH省20XX年婦女小朋友發(fā)展綱要的規(guī)定，現(xiàn)在務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守小朋友的教育問題。如何較好地解決

這一社會問題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會的一種不可回避的問題。小朋友是祖國的將來，下一代的健康成長就是中國將來的但愿。本項(xiàng)目投資人正是以一種超前的眼光

篇六：私立幼兒園籌建項(xiàng)目開辦計(jì)劃書

目錄

一、項(xiàng)目介紹……2

二、項(xiàng)目市場評定及前景預(yù)測…2

三、目的顧客及市場占有率……3

四、市場營銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評定…4

五、前景規(guī)劃……6

六、人員組織構(gòu)造………………8

七、獲利目的預(yù)算………………9

八、開業(yè)成本及財(cái)務(wù)評定………14

九、合作雙方責(zé)任義務(wù)…………14

十、實(shí)操運(yùn)行方案內(nèi)容…………15

一、項(xiàng)目介紹

1、幼兒園命名：FH幼LY（LOGO）

2、幼兒園選址：位于TJWQ區(qū)XZ莊碧溪春園25號，

3、占地面積：（400㎡）

4、項(xiàng)目性質(zhì)：私立幼兒園

5、重要經(jīng)營范疇：（1）學(xué)齡前小朋友看護(hù)；（2）學(xué)前教育；（3）特殊班（英語班或者藝術(shù)班）；（3）特長培訓(xùn)（英語、舞蹈、美術(shù)、鋼琴、唱歌、書法等選修班）；（4）早教培訓(xùn)（業(yè)余班）；（5）準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)班（業(yè)余班）

6、幼兒園文化：

7、幼兒園定位：一年后成為HM鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內(nèi)成為TJ市DL區(qū)出名幼兒園，6—內(nèi)成為TJ市出名幼兒園，并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機(jī)構(gòu)。

二、項(xiàng)目市場評定及前景預(yù)測

現(xiàn)在，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學(xué)前教育、消費(fèi)理念超前，對孩子的教育更重視幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌的力量。

項(xiàng)目地處DL區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的HM鎮(zhèn)。HM鎮(zhèn)，地處市中心區(qū)和“TJ濱海新區(qū)”之間，總面積150.6平方公里，約占DL區(qū)的三分之一。全鎮(zhèn)轄15個(gè)自然村，常住人口5萬余人。HM鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達(dá)，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項(xiàng)目選址在XXXX社區(qū)。該社區(qū)共分春、夏、秋、卓、雅五個(gè)社區(qū)，可入住約6048戶居民，將來將開設(shè)三個(gè)幼兒園。社區(qū)附近另有一靜湖花園社區(qū)，可入住1260戶居民。

三、目的顧客及市場占有率

得益于HM鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢，幼兒園的目的客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個(gè)社區(qū)的學(xué)齡前小朋友。通過每七天末的愛好班推廣、早早教育、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高出名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。

幼兒園重要招收3-6歲學(xué)齡前小朋友（3歲下列幼兒的語言、行動、自理能力方面稍差，看護(hù)規(guī)定較高，暫不作為招收重點(diǎn)，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班）。

幼兒園的生源重要來自下列三部分：

1、幼兒園社區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查，HM鎮(zhèn)高端幼兒園收費(fèi)高達(dá)數(shù)千元，公立幼兒園即使收費(fèi)（400-600元）較低，但園內(nèi)孩子的吃、睡、教都普遍水平較低，特別是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。

2、HM鎮(zhèn)對幼兒園師資規(guī)定較高的家長。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看HM鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費(fèi)普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學(xué)前教育為最大特色，同時(shí)會在幼兒的安全、營養(yǎng)、個(gè)性服務(wù)等方面下功夫。

現(xiàn)在，在附近有（）座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班（）個(gè)；公立幼兒園（）所，收費(fèi)約在300-500元之間，尚有（2）所個(gè)人的托兒所，收費(fèi)200-300元均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好；本幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、安全、衛(wèi)生、園區(qū)文化和規(guī)范教學(xué)上要全方面優(yōu)于現(xiàn)有園所，5年內(nèi)占有本地區(qū)20%—30%的學(xué)齡前小朋友份額。

四、市場營銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評定

要開辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦多種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其它幼兒園。同時(shí)，要運(yùn)用好天時(shí)、地利、人和。

1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格

為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長班、書畫特長班、鋼琴班、聲樂班、舞蹈班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競爭對手的價(jià)格用表格做一比較。見附表1服務(wù)項(xiàng)目

2.選址

除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很核心。地點(diǎn)顯眼，周邊環(huán)境安全也是吸引家長的一種重要因素。我開辦的幼兒園地

處公路旁邊，社區(qū)門口，緊鄰幾個(gè)社區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠，不會影響附近居民生活，采用全封閉管理，家長和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗(yàn)證方可接送。

3.入學(xué)條件

打造高檔校園，對學(xué)生和老師的高原則，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，因此，對學(xué)生的入學(xué)提出了規(guī)定。

(1)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；

(2)與本地婦聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭取支持，能夠有效的增加幼兒園信譽(yù)度；

(3)運(yùn)用六一小朋友節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴(kuò)大出名度很有效果。

(4)到某些大的商場或者比較有影響力的公司社區(qū)帶小朋友表演，這樣能夠加大宣傳力度。

(6)舉辦游園活動

(7)多種比賽活動

(8)網(wǎng)站宣傳

4.規(guī)范教學(xué)

獲得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護(hù)，也會獲得家長的信任。

5.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

不管從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅

篇七：高端幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

高端幼兒園項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書

前言

《高端幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》為中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨(dú)家首創(chuàng)針對項(xiàng)目投融資咨詢服務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃書。計(jì)劃書分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據(jù)行業(yè)普通水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書，公司能夠自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)節(jié)就能夠作為項(xiàng)目計(jì)劃書使用。我們也能夠根據(jù)公司具體項(xiàng)目規(guī)定專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)具體規(guī)定合理報(bào)價(jià)，為公司項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指導(dǎo)服務(wù)。

商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan）是公司或創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)成招商融資和其它發(fā)展目的之目的，在通過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、收集與整頓有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體規(guī)定而編輯整頓的一種向投資商及其它有關(guān)人員全方面展示公司和項(xiàng)目現(xiàn)在狀況、將來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計(jì)劃書是涉及項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是公司的行動大綱和執(zhí)行方案。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述公司發(fā)展的文獻(xiàn)，是公司經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是公司擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的核心。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參加創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書，將會使投資者更快、更加好地理解投資項(xiàng)目，將會使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動員促成投資者參加該項(xiàng)目，最后達(dá)成為項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計(jì)劃書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會接受到諸多商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了公司需求投資的核心點(diǎn)。公司家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)當(dāng)將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書，不僅是公司能否成功融資的核心因素，同時(shí)也是公司發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，三勝咨詢含有：一流專家團(tuán)體、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。

《高端幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由SS咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依靠SS咨詢龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，重要根據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、高端幼兒園有關(guān)行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國高端幼兒園行業(yè)的供應(yīng)與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)行了分析，并緊密結(jié)合項(xiàng)目狀況對高端幼兒園項(xiàng)目將來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢，將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)行規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地呈現(xiàn)給投資者，最大程度提高您的公司/項(xiàng)目價(jià)值，確保您的商業(yè)計(jì)劃處在同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處在同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

商業(yè)計(jì)劃書合作流程：

雙方初步溝通——我方出方案及報(bào)價(jià)——擬定合作訂立合同——貴方付款——雙方進(jìn)一步溝通，貴司提供項(xiàng)目資料——我方起草材料——交付修改最后定稿。

第一章概要

1.1項(xiàng)目背景

1.2項(xiàng)目基本狀況

1.3項(xiàng)目總體描述

1.4重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1.5項(xiàng)目投資亮點(diǎn)

1.5.1亮點(diǎn)一

1.5.2亮點(diǎn)二

1.5.3……

1.6項(xiàng)目投資回報(bào)

第二章公司基本狀況及將來發(fā)展戰(zhàn)略

2.1公司基本狀況

2.1.1公司介紹

2.1.2經(jīng)營宗旨及目的

2.1.3公司商業(yè)模式

2.1.4項(xiàng)目的獲利點(diǎn)

2.1.4.1核心獲利點(diǎn)

2.1.4.2產(chǎn)業(yè)鏈獲利點(diǎn)

2.2公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2.2.1公司定位

2.2.2公司的發(fā)展戰(zhàn)略

2.2.2.1公司發(fā)展目的

2.2.2.2公司發(fā)展方略

2.2.2.3公司發(fā)展計(jì)劃

2.2.2.4戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)

第三章高端幼兒園市場分析

3.1國際高端幼兒園市場分析

3.1.1國際高端幼兒園市場現(xiàn)狀及趨勢

3.1.2國際高端幼兒園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

3.2國內(nèi)高端幼兒園市場分析

3.2.1國內(nèi)高端幼兒園市場規(guī)模及增加

3.2.1國內(nèi)高端幼兒園市場利潤規(guī)模及增加

3.2.1國內(nèi)高端幼兒園市場發(fā)展面臨的問題

3.3高端幼兒園產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

3.3.1行業(yè)生命周期

3.3.2市場競爭對手分析

3.3.3行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

3.3.4高端幼兒園市場潛力分析

第四章項(xiàng)目目的市場分析

4.1項(xiàng)目建設(shè)給客戶帶來的價(jià)值

4.1.1價(jià)值一

4.1.2價(jià)值二

4.1.3……

4.2高端幼兒園目的市場分析研究

4.2.1高端幼兒園市場規(guī)模分析及預(yù)測

4.2.2高端幼兒園目的客戶的購置力

4.2.3高端幼兒園市場中核心影響因素

4.2.4高端幼兒園細(xì)分市場分析研究

4.3項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場份額

4.4公司競爭力分析

4.4.1公司在整個(gè)行業(yè)中的地位

4.4.2和同類型公司對比分析

4.4.3競爭對手分析

4.4.4SWOT分析

4.5競爭方略

第五章產(chǎn)品/服務(wù)介紹

5.1項(xiàng)目方案

5.1.1項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

5.1.2產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)

5.1.2.1產(chǎn)品/服務(wù)性能

5.1.2.2技術(shù)特點(diǎn)

5.1.3項(xiàng)目盈利模式

5.1.3.1盈利模式一

5.1.3.2盈利模式二

5.1.3.3……

5.2項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述

5.2.1經(jīng)營業(yè)務(wù)

5.2.1.1高端幼兒園方案設(shè)計(jì)

5.2.1.2業(yè)務(wù)一

5.2.1.3業(yè)務(wù)二

5.2.1.4……

5.2.2服務(wù)對象（客戶定位）

5.2.3服務(wù)市場（市場定位）

5.3產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢

5.3.1項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢

5.3.2專業(yè)人才優(yōu)勢

5.3.3……

5.4市場驗(yàn)證

第六章項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

6.1項(xiàng)目建設(shè)重要內(nèi)容

6.1.1建設(shè)規(guī)模與目的

6.1.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

6.1.3項(xiàng)目進(jìn)度安排

6.2原材料確保

6.3建設(shè)工期計(jì)劃

第七章運(yùn)行管理及營銷方略

7.1公司管理

7.1.1組織形式

7.1.1.1公司組織構(gòu)造

7.1.1.2公司管理團(tuán)體

7.1.2人力資源管理

7.1.2.1考核制度

7.1.2.2激勵機(jī)制

篇八：幼兒園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

開辦幼兒園項(xiàng)目介紹項(xiàng)目HX愛嬰開辦幼兒園項(xiàng)目重要是為致力于幼兒教育事業(yè)的廣大人士和單位提供辦園規(guī)劃、裝修指導(dǎo)、師資培訓(xùn)、設(shè)備配送、課程引進(jìn)、孩子用書、運(yùn)行管理、品牌使用等全方位、立體化的加盟服務(wù)?，F(xiàn)在在大都市入園難已經(jīng)不是新鮮事，以BJ為例幼兒教育資源僅能滿足半數(shù)幼兒需求?？蓱z天下父母心，為了給孩子發(fā)明好的“起跑線”，家長們摩拳擦掌、使盡渾身解數(shù)，一時(shí)間，多種聞所未聞的怪現(xiàn)象層出不窮，以往沒出現(xiàn)過的新鮮事兒也越來越多，例如為寶寶能夠選擇一所好的幼兒園不惜全家出動排一夜的對，只為拿到一張報(bào)名表。不惜耗資千元為寶寶做簡歷，只為有機(jī)會選址一所好的幼兒園。開辦幼兒園已被有識之士視為絕好的投資機(jī)會，幼兒教育甚至被稱為21世紀(jì)最具潛力的“黃金事業(yè)”。然而，由于諸多投資者“隔行如隔山”，或?qū)τ捉填I(lǐng)域認(rèn)識局限性，勢單力薄，需要借助專業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。為什么要選擇開辦幼兒園一．巨大的市場需求：巨大的市場需求：中國現(xiàn)在有12.3萬所幼兒園（所）比20XX年減少了近30%，然而隨著奧運(yùn)寶寶、豬寶寶等新一輪的出生潮，我國幼兒以每年至3000萬的速度增長；幼兒園的教育資源僅能滿足二分之一幼兒的需求。這政府投入局限性的狀況下開始激勵民辦幼兒園。據(jù)中華人民共和國教育部公布的《20XX年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，截止20XX年終，民辦幼兒園的增加率為71.52%；在園幼兒的增加率為180.9%；二．國家政策強(qiáng)力支持：國家政策強(qiáng)力支持：19XX年XX月XX日頒布并于當(dāng)年XX月XX日實(shí)施了《社會力量辦學(xué)條例》（以下簡稱《條例》，為民辦教育的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的法制后盾。）20XX年教育部制訂了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》，其中已經(jīng)明確規(guī)定民辦幼兒園能夠自己設(shè)定收費(fèi)原則。這就從政策上確保了民辦幼兒園的合理利潤空間。三、公轉(zhuǎn)民”成為幼教事業(yè)發(fā)展主流趨勢“公轉(zhuǎn)民”20XX年XX月XX日，我國《民辦教育增進(jìn)法》正式頒布，并對將來幼兒教育的主體有了明顯的論述：此后很長一段時(shí)間內(nèi)，我國幼兒教育將逐步形成以政府辦園為示范，以社會力量辦園為主體的辦園格局。國家有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，凡含有700戶以上的居民區(qū)必須建立幼兒園.可見，民辦幼教事業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿?。四．幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式：幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式：這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營方式，一種健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會為您成功辦園提供有效的保駕護(hù)航，其優(yōu)點(diǎn)以下：1．借助強(qiáng)大的品牌影響，高起點(diǎn)、高回報(bào)；2．全套成功的運(yùn)行模式，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；3．專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)，解決后顧之憂；4．無限的資源共享，汲取團(tuán)體的智慧，開創(chuàng)個(gè)人的事業(yè)。五、家長教育意識強(qiáng)烈在最新都市居民調(diào)查中，“將錢存入銀行重要用于兒女教育”的比例排在首位，高達(dá)64.1%；有中國90%以上的家長但愿兒女能接受高素質(zhì)教育，60％的家長表明為孩子上學(xué)舉債也在所不惜“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”的觀念根深蒂固。六、利潤豐厚的投資回報(bào)HX愛嬰幼兒園年運(yùn)行成本（投資幼兒園）HX愛嬰幼兒園年運(yùn)行成本（投資幼兒園）幼兒園年運(yùn)行成本支出內(nèi)容員房水電伙食工屋工租資金費(fèi)費(fèi)費(fèi)2核2算根據(jù)金額（萬元）金額（萬元）1500元/月/人×12個(gè)月×16人=288000元15元/m/月×500m×12個(gè)月=90000元1.5元/噸×50噸/月×11個(gè)月=825元1元/度×1000度/月×11個(gè)月=11000元120元/每人/每月×11個(gè)月×200人=264000元3000元/月×11個(gè)月=33000元元/月×11個(gè)月=2元每年上交總部的管理費(fèi)28.800090.081.126.43．32．21.071.88辦公、宣傳費(fèi)其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)品牌管理服務(wù)費(fèi)年支出累計(jì)HX愛嬰幼兒園年運(yùn)行收入（投資幼兒園）HX愛嬰幼兒園年運(yùn)行收入（投資幼兒園）幼兒園年運(yùn)行收入收入內(nèi)容2-3歲3-6歲保育費(fèi)伙食費(fèi)保育費(fèi)核算根據(jù)萬元）金額（萬元）280元/每人/每月×11個(gè)月×50人=154000元130元/每人/每月×11個(gè)月×50人=71500元280元每人/每月×1個(gè)月×150人=46元伙食費(fèi)0-3歲保育費(fèi)雜費(fèi)特色課程收費(fèi)贊助費(fèi)年收入累計(jì)156元每人/每月×11個(gè)月×150人=257400元680元/每人/每月×11個(gè)月×100人=748000元20元每人/每月×11個(gè)月×200人=44000元50元/每人/每月×11個(gè)月×200人=110000元800元/每人×20人=16萬元（一次性收取）25.7474.84.411.016200.69HX愛嬰幼兒園預(yù)估年純利潤：（投資幼兒園）HX愛嬰幼兒園預(yù)估年純利潤：（投資幼兒園）幼兒園預(yù)估年純利潤：（投資幼兒園年利潤（最保守預(yù)計(jì)）年支出累計(jì)=200.69萬元。1．年利潤（最保守預(yù)計(jì)）=年收入累計(jì)—年支出累計(jì)=200.69-49.99=150.07萬元。由上，能夠看出中國小朋友教育市場空間巨大，并呈現(xiàn)與日俱增的良好發(fā)展態(tài)勢。面對我國2億多小朋友群體，巨大的市場空間等待有識之士的啟動，無限的發(fā)展機(jī)會奠定了成功的基礎(chǔ)，某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究表明，教育是21世紀(jì)中國唯一供不應(yīng)求的行業(yè)，幼兒教育產(chǎn)業(yè)更是這個(gè)時(shí)代最具活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)中的明珠！自九十年代開始中國就進(jìn)入到教育經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有業(yè)界人士斷言：幼兒教育是二十一世的黃金產(chǎn)業(yè)!開辦幼兒園為什么要選擇HX愛嬰一、強(qiáng)有力的學(xué)術(shù)支持：強(qiáng)有力的學(xué)術(shù)支持：中國國際幼兒教育研究院、中國國際蒙特梭利教育研究會的學(xué)術(shù)支持確保了HX愛嬰的課程品質(zhì)。二、國內(nèi)獨(dú)一無二的師資優(yōu)勢為解決早教市場師資緊缺的現(xiàn)狀，HX愛嬰于年成立中國第一家早教師學(xué)校，旨在為各地加盟園配送教師，現(xiàn)在已初具規(guī)模。同時(shí)HX愛嬰于年推出早教師定向培養(yǎng)模式，即定園所、定崗位、定薪資的“三定”培養(yǎng)模式。三、教具優(yōu)勢HX愛嬰教具工廠以獨(dú)一無二的價(jià)格優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢；為各地加盟園配送適合HX愛嬰課程體系的教玩具，減少了加盟商的采購成本。四、教案優(yōu)勢（詳見附表一）教案優(yōu)勢（詳見附表一）HX愛嬰集結(jié)國內(nèi)外出名專家，歷時(shí)五年研發(fā)出一套國內(nèi)最具操作性，最適合寶寶及寶寶家長的課程國內(nèi)涉及多元啟智課程、2-3歲嬰幼銜接課程（托班）蒙氏課程、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練課程、奧爾夫音樂課程、家庭延伸課程等。五、經(jīng)營管理優(yōu)勢全國230多家加盟園的成功運(yùn)行模式的經(jīng)驗(yàn)共享，HX愛嬰市場營銷專家團(tuán)體的專業(yè)指導(dǎo)；六、風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)勢在中心的定位、定價(jià)、招生、課程、宣傳、服務(wù)等方面予以精確指導(dǎo)，確保中心運(yùn)行良好，降級投資風(fēng)險(xiǎn)；七、客戶管理服務(wù)對中心提供科學(xué)的會員管理辦法，為每位老師定制日工作計(jì)劃，做到人盡其才，物盡其用；八、市場營銷優(yōu)勢成功的招生是親子園成功的核心，也是各地親子園最大的工作難點(diǎn)。HX愛嬰有一支由含有3年以上教育市場營銷策劃與品牌策劃的專家們組建的營銷專家團(tuán)隊(duì)。他們針對我國早期教育市場的不同特點(diǎn)，結(jié)合各地的市場競爭狀況，能為親子園提供切實(shí)可行、投入少、見效快的行銷方案。九：產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品支持為分園提供與課程配套的HX愛嬰玩教具，在提高課產(chǎn)品優(yōu)勢：程品質(zhì)的同時(shí)為園所和會員提供物美價(jià)廉的商品，增加各園銷售盈利點(diǎn)。如何開辦HX愛嬰幼兒園一、開辦幼兒園加盟條件開辦幼兒園加盟條件1、辦園建筑面積500平米以上；2、園所符合地方辦園原則；3、含有正當(dāng)辦園資格；4、含有與辦園規(guī)模對應(yīng)的資金；5、辦園定位屬本區(qū)域高檔品牌園；-6、加盟方的股東不超出3人，有良好的投資教育心態(tài)；二、開辦HX愛嬰的加盟費(fèi)用;開辦HX愛嬰的加盟費(fèi)用HX愛嬰教育集團(tuán)開辦幼兒園加盟費(fèi)用都市縣級市地級市省會都市加盟費(fèi)60000.80000.1000服務(wù)費(fèi)100001000010000確保金500005000050000所需面積500平米500平米500平米所需教具5萬5萬5萬三、加盟流程初步溝通與理解→填寫加盟申請表→本地市場調(diào)研及評定→合同談判→訂立正式合同制訂經(jīng)營計(jì)劃→辦理執(zhí)照、選址裝修、人員招聘、師資培訓(xùn)、欲營銷、開業(yè)支持開辦HX愛嬰幼兒園加盟服務(wù)開辦HX愛嬰幼兒園加盟服務(wù)HX愛嬰1、品牌使用：獲得“HX愛嬰”的品牌授予，可使用“HX愛嬰品牌”、商標(biāo)從事教育有關(guān)的活動。2、協(xié)助加盟方擬定幼兒園項(xiàng)目：根據(jù)辦園所在地的狀況，協(xié)助加盟方進(jìn)行幼兒園項(xiàng)目的市場調(diào)研、項(xiàng)目評定、根據(jù)辦園區(qū)域狀況撰寫幼兒園項(xiàng)目可行性分析，協(xié)助加盟方擬定投資方案。3、協(xié)助加盟方辦理辦園手續(xù)：協(xié)助加盟方進(jìn)行幼兒園場地的競投、競標(biāo)，并配合加盟方的事務(wù)談判，提供辦園規(guī)劃樣板、辦園章程、辦園申請、辦園報(bào)告、以及有關(guān)資質(zhì)協(xié)助聯(lián)盟園辦理幼兒園手續(xù)。篇九：幼兒園項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書

幼兒園項(xiàng)目投資

商業(yè)計(jì)劃書

目錄

第一部分：中國幼兒教育現(xiàn)狀分析

第二部分：幼兒園投資分析

第三部分：幼兒園組建流程

第四部分：財(cái)務(wù)預(yù)算

第五部分：幼兒園教學(xué)

第六部分：幼兒園日常管理

第七部分：補(bǔ)充材料

第一部分：中國幼兒教育現(xiàn)狀分析

一、幼兒教育行業(yè)分析

幼兒教育是我國學(xué)制的第一階段，是基礎(chǔ)教育的有機(jī)構(gòu)成部分，現(xiàn)在尚未劃入義務(wù)教育范疇。它對幼兒實(shí)施德、智、體、美諸方面全方面發(fā)展的教育，增進(jìn)其身心和諧發(fā)展。在完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下，隨著國家政治、經(jīng)濟(jì)、當(dāng)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，教育改革不停的深化，給幼兒教育改革和發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。

中國的幼兒教育發(fā)展在19XX年達(dá)成一種高峰，然后進(jìn)入近十年的數(shù)量滑坡、質(zhì)量下降階段，20XX年后出現(xiàn)逐步回升的勢頭。20XX年學(xué)前教育進(jìn)一步發(fā)展，幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)、幼兒園園長和教師數(shù)都有增加。20XX年，全國共有幼兒園13.37萬所，比上年增加0.46萬所，在園幼兒（涉及學(xué)前班）2474.96萬人，比上年增加126.13萬人。幼兒園園長和教師共103.2萬人，比上年增加8.01萬人。

中國從左右開始迎來了新的一輪生育高峰，第四次“嬰兒潮”峰值開始凸顯。隨著XX世紀(jì)XX70年代末、XX年代嬰兒潮時(shí)期出生的人群逐步進(jìn)入適婚年紀(jì)，中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段，其中市場空間不言而喻。

二、幼兒園市場分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越受到人們的重視，幼兒園發(fā)展快速。

在中國幼教市場日益開放的狀況下，幼兒教育這個(gè)市場吸引著越來越多的國外幼教機(jī)構(gòu)。諸多國外出名品牌幼教機(jī)構(gòu)紛紛登陸中國，并逐步成為國內(nèi)幼教機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勁競爭對手。另首先，諸多國外的先進(jìn)幼教理念，諸如蒙特梭利教育、多元智能理論、

感覺統(tǒng)合理論等幼教理論紛涌而至，先進(jìn)幼教理論的導(dǎo)入提高了幼教品牌的核心競爭力。

改革開放XX年以來，我國民辦教育的發(fā)展獲得了有目共睹的成就。特別是在學(xué)前教育領(lǐng)域呈現(xiàn)出了極為迅猛的發(fā)展態(tài)勢，積累了大量的成熟或未成熟的實(shí)踐、理論經(jīng)驗(yàn)，這些成就與經(jīng)驗(yàn)不僅僅是對民辦幼兒教育發(fā)展的激勵和增進(jìn)，更是對我國學(xué)前教育整體發(fā)展的有益奉獻(xiàn)。20XX年終全國共有民辦幼兒園77616所，占全國幼兒園總數(shù)的60.1%，在園小朋友868.75萬人，占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中，學(xué)前教育發(fā)展速度最快，有著廣闊的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)需求。

三、DZ區(qū)域幼兒園市場現(xiàn)狀分析

即使我國幼兒教育市場存在著巨大的投資空間，且處在增加階段，但需求仍然沒有得到較好的滿足。

現(xiàn)在，DZ地區(qū)的幼兒教育資源就顯得十分稀缺。由于DZ地區(qū)地處FS東部，政治和經(jīng)濟(jì)地位比較落后，其三個(gè)支柱公司（遼電、天湖啤酒、水泥廠）的職工住宅大多數(shù)居住人口為大齡人口，年紀(jì)較小的職工都居住在河?xùn)|地區(qū)的職工住宅。但隨著外來人口的增加，DZ地區(qū)嬰兒出生人口逐步增加，需要接受教育的嬰兒必將越來越多。生源問題要統(tǒng)計(jì)和觀察兩個(gè)重要點(diǎn)：1、DZ地區(qū)20XX年至20XX年，3年新生兒累計(jì)XX人，而現(xiàn)有幼兒園的接受能力只有XX人左右。相對于學(xué)齡前小朋友的入園需要，現(xiàn)在DZ地區(qū)的幼兒園的規(guī)模無法滿足嬰兒日益增加的需要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好地區(qū)，某些辦園質(zhì)量較高的公辦幼兒園，需要提前六個(gè)月到一年時(shí)間預(yù)約報(bào)名，甚至還得托關(guān)系“走后門”，“入園難”的新聞不時(shí)見諸報(bào)端。

DZ地區(qū)現(xiàn)基本沒有出名公立幼兒園。私立幼兒園XX所，占總量的XX%.

目的顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目的顧客鎖定在2-學(xué)齡前小朋友。2歲之前，在開辦早期先不予考慮。因個(gè)體辦園開辦早期條件有限，師資有限。2歲下列的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，因此，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在后來能夠考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源重要來自下列三部分：

1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好某些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長的規(guī)定。我可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，能夠吸納一部分這樣的幼兒。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。

四、現(xiàn)在學(xué)前教育形勢

篇十：