集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度

PAGEPAGE1集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度第一篇：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理、服務(wù)、監(jiān)督、參謀職能。信合集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理目標(biāo)是建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為集團(tuán)公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障。1.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一管理工作。公司集團(tuán)下屬各公司、廠部實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制，各公司、廠部財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部直接管理。2．財(cái)務(wù)人員實(shí)行聘用制，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部會(huì)同人力資源部共同考察，公司聘用。如有缺任，可面向社會(huì)公開招聘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。3.建立完善的財(cái)務(wù)人員責(zé)任考核制度?？己斯ぷ饔杉瘓F(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期進(jìn)行。根據(jù)不同的崗位職責(zé)和目標(biāo)，本著客觀公正、綜合評價(jià)的原則，對財(cái)務(wù)人員按績效考評辦法予以考評。考核情況送人力資源部備案，考核結(jié)果與本人績效工資掛鉤，并作為財(cái)務(wù)人員續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、晉升的依據(jù)。對考核不稱職或因工作失誤給單位造成損失的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部在充分聽取和征求其所在單位意見后，提出初步處理意見，并報(bào)公司董事會(huì)會(huì)議研究處理。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)告制度財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫1.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門每月向董事長、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)提供財(cái)務(wù)報(bào)告，按規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送納稅報(bào)表等有關(guān)資料。2.公司報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及有關(guān)附表，財(cái)務(wù)情況說明書。3.公司的扎賬時(shí)間為每月31日，集團(tuán)各獨(dú)立核算單位必須在次月7日上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)告。4.駐外各單位的扎賬時(shí)間為每月31日，次月5日向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在次月10日前向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)匯總（合并）報(bào)表。第二篇：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度（定稿）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理、服務(wù)、監(jiān)督、參謀職能。信合集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理目標(biāo)是建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為集團(tuán)公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障。1.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一管理工作。公司集團(tuán)下屬各公司、廠部實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制，各公司、廠部財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部直接管理。2．財(cái)務(wù)人員實(shí)行聘用制，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部會(huì)同人力資源部共同考察，公司聘用。如有缺任，可面向社會(huì)公開招聘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，競爭上崗。3.建立完善的財(cái)務(wù)人員責(zé)任考核制度?？己斯ぷ饔杉瘓F(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期進(jìn)行。根據(jù)不同的崗位職責(zé)和目標(biāo)，本著客觀公正、綜合評價(jià)的原則，對財(cái)務(wù)人員按績效考評辦法予以考評?？己饲闆r送人力資源部備案，考核結(jié)果與本人績效工學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石資掛鉤，并作為財(cái)務(wù)人員續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、晉升的依據(jù)。對考核不稱職或因工作失誤給單位造成損失的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部在充分聽取和征求其所在單位意見后，提出初步處理意見，并報(bào)公司董事會(huì)會(huì)議研究處理。第三篇：財(cái)務(wù)人員管理制度財(cái)務(wù)人員管理制度一、會(huì)計(jì)人員內(nèi)部牽制管理（一）管理原則根據(jù)國家對全民所有制單位及企、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)行統(tǒng)一資產(chǎn)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，使財(cái)會(huì)工作做到有章可循，有法可依，相互配合，相互制約。（二）內(nèi)部牽制管理內(nèi)容．會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的任免，由中心按有關(guān)規(guī)定程序任免。2．按照錢、財(cái)、物分管原則，出納人員負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和有價(jià)證券，且不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目登記工作。其他財(cái)會(huì)人員不得兼管現(xiàn)金、有價(jià)證券和票據(jù)，會(huì)計(jì)人員不得兼任出納工作。．各類支票與印鑒分地保管。支票與印章分別由兩人以上財(cái)會(huì)人員單獨(dú)保管，出納人員不得將支票與印章同時(shí)保管。．出納員、程序編程人員，不得兼任微機(jī)錄入工作，不得進(jìn)行系統(tǒng)操作。．材料購入、發(fā)出應(yīng)由專職或兼職人員負(fù)責(zé)，購入或發(fā)出的物料應(yīng)辦理出入庫手續(xù)。．經(jīng)辦采購、入庫、出庫事宜，一般需兩人以上共同辦理，并按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。（三）不兼容職務(wù)分離控制．管理員不能同時(shí)兼任采購員職務(wù)。．填寫票據(jù)及收據(jù)的人員不能同時(shí)兼任審計(jì)人員。3．銷貨人員不能同時(shí)兼任會(huì)計(jì)記賬工作。．財(cái)務(wù)部門的出納人員與記賬人員要分離，不能兼任。5．保管財(cái)產(chǎn)物資和核對實(shí)存數(shù)要與掌管賬面存數(shù)的職務(wù)分離。二、財(cái)務(wù)人員輪崗管理財(cái)務(wù)人員輪崗是為了建立有效的財(cái)務(wù)約束監(jiān)督機(jī)制，保證財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促使財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。．參加輪崗的財(cái)務(wù)人員必須具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱及其他必備條件，能夠勝任崗位要求。．在保證崗位相對穩(wěn)定的前提下，不定期進(jìn)行小范圍輪崗。根據(jù)人員情況及工作需要適當(dāng)安排輪換時(shí)間及崗位。．調(diào)整到新崗位的人員，要努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快熟悉工作，需在兩個(gè)月內(nèi)達(dá)到獨(dú)立完成任務(wù)的水平。三、會(huì)計(jì)人員交接管理.中心主管人員辦理交接工作時(shí)，應(yīng)由中心主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。．中心一般人員辦理交接工作，可由財(cái)務(wù)主管或會(huì)計(jì)主管人員進(jìn)行監(jiān)交。．會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，對于已受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除特殊情況外，必須填制登記完畢。記賬人員辦理交接時(shí)，應(yīng)在重要賬冊所記數(shù)字最末一筆處蓋章，并在賬冊“經(jīng)管人員一覽表”中注明移交日期并簽章。．在會(huì)計(jì)交接中對于尚未辦完的事項(xiàng)，應(yīng)盡可能由移交人員處理完了后移交，如確不能在移交前辦完的會(huì)計(jì)事務(wù)，由移交人向接替人交待清楚，由接替人辦理，接替人不得借故推托。5．會(huì)計(jì)人員交接時(shí)，應(yīng)交接以下主要事項(xiàng)：(1）有關(guān)財(cái)務(wù)方面的各種印鑒。(2）會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及各種會(huì)計(jì)的檔案資料。(3）各種財(cái)務(wù)文件、規(guī)章制度等。四、會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核管理（一）內(nèi)部稽核管理原則．由中心負(fù)責(zé)人指派專人對本中心日常會(huì)計(jì)工作包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核監(jiān)督。．內(nèi)部稽核人員應(yīng)選派政治思想好，具有較高的業(yè)務(wù)水平，敢于堅(jiān)持原則、事業(yè)心強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員擔(dān)任。（二）稽核人員職責(zé)．審查財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，稽核人員要按照中心下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及上級(jí)規(guī)定要求審查各項(xiàng)收支計(jì)劃指標(biāo)。審核其計(jì)算是否正確；各項(xiàng)指標(biāo)之間是否銜接平衡；計(jì)劃是否切實(shí)可行、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出修改意見和建議。．審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，稽核人員要根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度逐筆審核各項(xiàng)收支的合法性、合理性。對不符合財(cái)務(wù)制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)提出意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。明知不報(bào)給工作造成損失的由稽核人員負(fù)責(zé)，并按財(cái)務(wù)人員考核制度進(jìn)行處理。（三）稽核管理內(nèi)容．復(fù)核審查原始憑證是否合法、內(nèi)容是否真實(shí)、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否正確。．對于記賬憑證要復(fù)核其會(huì)計(jì)分錄是否正確。是否符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定。．對賬簿記錄要進(jìn)行復(fù)核或抽查賬簿記錄是否符合會(huì)計(jì)制度，賬證、賬實(shí)、賬賬、賬表是否相符。．復(fù)核各種會(huì)計(jì)報(bào)表是否符合會(huì)計(jì)制度及上級(jí)的編報(bào)要求，報(bào)表種類是否齊全，格式、手續(xù)是否完備，報(bào)送是否及時(shí)，報(bào)表中反映的各項(xiàng)指標(biāo)是否真實(shí)。復(fù)核中如發(fā)現(xiàn)問題及差錯(cuò)應(yīng)通知有關(guān)人員查明原因作出更正和處理。按照會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求，審核各類報(bào)表的項(xiàng)目填寫是否完整，數(shù)字及有關(guān)銜接關(guān)系是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。5．稽核人員要對審核簽署的會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表負(fù)責(zé)。（四）稽核管理要求．審核人員有無弄虛作假、貪污受賄等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。．審核各種稅收政策的執(zhí)行情況，對有隱瞞收入形成的偷稅漏稅現(xiàn)象：一是補(bǔ)交應(yīng)稅數(shù)；二是要提出對當(dāng)事人的處理意見，對因計(jì)算上的失誤造成的欠交數(shù)，應(yīng)在下月補(bǔ)交齊。五、財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)懲辦法為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作水平，激發(fā)會(huì)計(jì)人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性，明確對財(cái)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。（一）凡在下列工作中有突出成績的，均給予獎(jiǎng)勵(lì)．在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、應(yīng)用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)方法和技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績的。，在組織經(jīng)濟(jì)核算，挖掘增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支潛力，加速資金周轉(zhuǎn)方面取得顯著成績的。．在維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制違法行為，避免財(cái)產(chǎn)遭受重大損失方面有突出貢獻(xiàn)的。（二）凡在下列工作中有重大失誤的，均給予懲處，直至追究刑事責(zé)任．違反國家經(jīng)濟(jì)政策及有關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。2．偷稅漏稅、截留收入、揮霍國有資財(cái)，致使國家利益遭受損失的。3．由于玩忽職守、拘私舞弊，造成惡劣影響的。六、審計(jì)工作管理（一）外審上級(jí)主管單位通知，外審機(jī)構(gòu)下達(dá)審計(jì)通知書，根據(jù)外審機(jī)構(gòu)的要求，財(cái)務(wù)人員配合工作。（二）內(nèi)審內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，依法檢查會(huì)計(jì)賬目及相關(guān)資產(chǎn)，監(jiān)督和財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法效益的活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)人員接受中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，接受上級(jí)審計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1．內(nèi)審范圍(l）本中心預(yù)算、決算；(2）本中心財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；(3）本中心內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理；(4）本中心專項(xiàng)資金的使用情況；(5）本中心固定資產(chǎn)；(6）本中心財(cái)產(chǎn)物資；(7）其他審計(jì)事項(xiàng)。2．內(nèi)審程序(l）根據(jù)本中心的具體情況，擬訂審計(jì)計(jì)劃，報(bào)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；(2）實(shí)施審計(jì)前應(yīng)向被審計(jì)方下發(fā)審計(jì)通知書，書面告知被審計(jì)部門；(3）審計(jì)過程中對審計(jì)資料進(jìn)行審核，審核過程應(yīng)記錄于工作底稿；(4）對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)審計(jì)規(guī)定的底稿格式對情況詳細(xì)記錄；(5）審計(jì)終結(jié)，提出審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)報(bào)告，征求被審計(jì)部門意見，被審計(jì)部門應(yīng)自接到審計(jì)報(bào)告之日起一周內(nèi)，將反饋意見以書面形式送交審計(jì)部門；(6）審計(jì)報(bào)告送達(dá)被審計(jì)部門一周內(nèi)不答復(fù)，視為無意見；(7）征求意見結(jié)束后，將正式審計(jì)報(bào)告報(bào)送本中心領(lǐng)導(dǎo)審批；(8）經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)意見書和審計(jì)決定，送達(dá)被審計(jì)部門；(9）檢查審計(jì)意見書落實(shí)改正情況或復(fù)審。3．內(nèi)審工作要求(l）對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行取證。取證應(yīng)采取記錄、抄錄、復(fù)印等方式，收集、確認(rèn)審計(jì)問題用作審計(jì)結(jié)論的審計(jì)證據(jù)；(2）收集證據(jù)、證明材料應(yīng)遵守客觀、公正、實(shí)事求是的原則，防止主觀臆斷，對收集的材料進(jìn)行分析判斷，決定取舍，保證證明材料的相關(guān)性；(3）收集的材料足以證明審計(jì)事實(shí)真相，保證證明材料的充分性；(4）嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，保證證明材料的合法性；(5）針對發(fā)現(xiàn)的問題，向被審計(jì)部門和人員提出整改建議；(6)審計(jì)人員向有關(guān)部門或個(gè)人調(diào)查取證的證明材料，應(yīng)有提供人的簽名或蓋章，未取得提供人簽名或蓋章的，應(yīng)當(dāng)注明。4．內(nèi)部審計(jì)資料檔案管理（1）審計(jì)事項(xiàng)終結(jié)對審計(jì)底稿進(jìn)行整理；（2）按照審計(jì)項(xiàng)目及單元分類的順序裝訂成冊歸檔：第一單元結(jié)論性材料，第二單元證明性材料，第三單元立項(xiàng)性材料。第四篇：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)工作總結(jié)，顧名思義，就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。以下是小編給大家?guī)淼膸灼瘓F(tuán)公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文1一轉(zhuǎn)眼我的試用期時(shí)間就過去了，在這一個(gè)月里我學(xué)習(xí)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多新朋友，新同事。并且在這一個(gè)月里面和大家打成一片，每天空閑時(shí)間說說笑笑的，這樣的工作氛圍也讓我很喜歡。其實(shí)在剛剛來到公司的時(shí)候我心里是有些忐忑的，不知道自己在這個(gè)新公司會(huì)過得怎么樣，會(huì)不會(huì)被同事排擠，會(huì)不會(huì)不小心得罪到領(lǐng)導(dǎo)。但來了之后發(fā)現(xiàn)自己的擔(dān)心是沒有必要的，這里大家都相處的很和諧，沒有那些勾心斗角，大家都相處的很好，領(lǐng)導(dǎo)對我們大家也都很好，也并沒有擺什么架子，會(huì)和我們聊到一起。這些東西都是我以前沒有體驗(yàn)到的，以前的公司不說勾心斗角，但同事之間有矛盾也都是很正常的，但這里完全沒有這種跡象，反而之間相遇也都是面帶笑顏的。在這一個(gè)月里，也初步了解了我的工作職責(zé)，并且已經(jīng)能夠獨(dú)立完成絕大部分的工作了。這對于那時(shí)剛剛進(jìn)入公司的我來說是很大的進(jìn)步，那個(gè)時(shí)候的我經(jīng)常犯錯(cuò)，雖然領(lǐng)導(dǎo)并沒有罵我，但也會(huì)推心置腹的和我說，這使得我的壓力很大，害怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。為此領(lǐng)導(dǎo)特意為我們展開了培訓(xùn)，讓我們能夠更快的了解自己的工作職責(zé)。培訓(xùn)的作用很明顯，我有了很大的提升，隨著時(shí)間慢慢的推移我的專業(yè)能力也體現(xiàn)了出來，逐漸的工作效率還是工作態(tài)度都有了很大的提升。為此領(lǐng)導(dǎo)在一次早會(huì)上還夸贊了我，讓我印象深刻，畢竟領(lǐng)導(dǎo)對我這么好，所以我也很在意他對我的評價(jià)，希望我這段時(shí)間的努力沒有白費(fèi)，是有被他看見了的。這樣會(huì)讓我有更大的動(dòng)力，但顯然我的付出領(lǐng)導(dǎo)是有看見的，這讓我開心了很久。在這一個(gè)月中，我學(xué)習(xí)到的并不只是業(yè)務(wù)能力還有一些為人處世和做人的道理。一開始領(lǐng)導(dǎo)或許是還不熟就沒有和我說這些，但時(shí)間久了之后我有哪些做的不好的地方，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接指出來了告訴我，并且指點(diǎn)我應(yīng)該怎么樣去做不得罪人。這讓我也是無比的感激，能力或許有很多地方都能夠?qū)W習(xí)到，而得到增進(jìn)，但是為人處世這方面除了父母和老師沒有別人會(huì)教你，即便他是真的為你好，但你也會(huì)覺得他管的寬，而我有這么一個(gè)愿意給我解答的人讓我真的是不勝感激，只能祝領(lǐng)導(dǎo)的未來越來越好。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文2時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。在上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式里的職工，一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)再就是一種自學(xué)能力，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。當(dāng)然，初入職場，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文3首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。自20XX_年月加入公司行列至今已工作三個(gè)多月，在三個(gè)多月的工作中，我對主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ)，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時(shí)間不分晝夜，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅(jiān)守崗位。在三個(gè)月任職期間，作了如下工作：1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領(lǐng)一班人做好工作，有計(jì)劃有步驟落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。2、培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍。3、完成了業(yè)主懇談會(huì)到業(yè)主家訪問送花等活動(dòng)。使得業(yè)主和管理處間建立互信，使之相互關(guān)系得到一定改善。4、集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè)，在收費(fèi)項(xiàng)目上堅(jiān)持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)工作中。今后的工作中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)技能和管理水平。遵守良好的職業(yè)道德，保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使經(jīng)濟(jì)效益取得好的收益;在工作中，無論對待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文4時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。記得初到公司時(shí)，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會(huì)議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。試用期工作相關(guān)文章：1.新員工試用期工作總結(jié)范文三篇2.個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇3.新員工三個(gè)月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4.公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5.新員工試用期個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第五篇：財(cái)務(wù)人員人事管理制度財(cái)務(wù)人員人事管理制度本制度所說財(cái)務(wù)人員特指企業(yè)各級(jí)會(huì)計(jì)人員、倉管人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員、銷售統(tǒng)計(jì)人員(主要指臺(tái)賬會(huì)計(jì))等。這些人員有著特殊的身份(即充當(dāng)參謀和監(jiān)督)，他們滲透到企業(yè)各領(lǐng)域(包括各分支機(jī)構(gòu)、部門、車間等)，不便于集中管理和在“眼皮底下”管理·如何發(fā)揮這支特殊團(tuán)隊(duì)的作用呢?這不僅是企業(yè)管理一支特殊的團(tuán)隊(duì)，而且是一支信息化管理的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用，內(nèi)控信息才能高效發(fā)揮作用。所以，要通過建立管理機(jī)制，把他們各自的“散力”凝集一起，變成一股“信息力”(包括信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)和規(guī)范等)，使之力往一處使。第一章總則第一條為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)作用，明確管理歸屬，建立規(guī)范、有序的人事招聘、人事異動(dòng)及其相關(guān)的管理機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)企業(yè)《人事管理制度》，制定本制度。第二條企業(yè)財(cái)務(wù)人員特指各級(jí)會(huì)計(jì)人員、倉管人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員、銷售統(tǒng)計(jì)人員(主要指臺(tái)賬會(huì)計(jì))。第三條各級(jí)財(cái)務(wù)人員的人事管理權(quán)限和業(yè)務(wù)指導(dǎo)歸屬財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；但勞動(dòng)紀(jì)律、部門協(xié)調(diào)等的管理歸屬屬地單位或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第四條屬地單位或部門負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)人員的人事管理具有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和表現(xiàn)等情況，適時(shí)向財(cái)務(wù)部提出意見和建議，財(cái)務(wù)部自收到屬地的意見和建議后，將進(jìn)一步核實(shí)并在一星期內(nèi)給予回復(fù)。第五條人事管理應(yīng)本著客觀公正公平的原則，講究真憑實(shí)據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考核結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)格按照相關(guān)流程和制度進(jìn)行管理。第二章招聘第六條招聘權(quán)限1.申請：屬地單位行政負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)向財(cái)務(wù)部提出用人申請，不能因此影響工作；或財(cái)務(wù)部根據(jù)管理需要，直接招聘和委派。2.招聘：由總部財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部統(tǒng)一招聘;如果基層單位有獨(dú)立的人事管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)總部財(cái)務(wù)部授權(quán)后，相關(guān)人員可以在基層招聘，但未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁私自做主。第七條招聘一般流程1.用人單位申請：屬地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，填寫“人員增補(bǔ)申請單”，經(jīng)屬地行政負(fù)責(zé)人簽署意見后，向財(cái)務(wù)部申請;財(cái)務(wù)部自收到申請后在3日內(nèi)給予回復(fù)，明確是否同意增補(bǔ)人員及相關(guān)事宜(如委托當(dāng)?shù)卣衅浮⑿略鋈藛T何時(shí)到位等)。2.發(fā)布招聘信息：由財(cái)務(wù)部向人事部提供用人資訊，由人事部統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，開展招聘工作。3.資格審查：由人事部負(fù)責(zé)審查。人事部對應(yīng)聘人員填寫的“工作申請表”進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括:年齡、性別、籍貫、所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷、職稱、專業(yè)工齡、上崗證件、社會(huì)及家庭關(guān)系等。人事部經(jīng)審查后通知通過審查的應(yīng)聘者下一階段考試的時(shí)間和地點(diǎn)。4.考試：由人事部負(fù)責(zé)組織。考試內(nèi)容包括會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用兩部分?？荚嚱M織由人事部負(fù)責(zé)，考試試卷編寫由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用考試部分委托系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部根據(jù)兩項(xiàng)考試結(jié)果提出計(jì)劃面試時(shí)間、名單，報(bào)送人事部，由人事部通知面試。5.面試：面試由財(cái)務(wù)部和人事部聯(lián)合負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)請應(yīng)聘人員自我介紹、談?wù)剬?yīng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況向應(yīng)聘人員提問(專業(yè)知識(shí))和交流等。人事部主要負(fù)責(zé)證件檢查、家庭背景了解和調(diào)查、了解應(yīng)聘人員學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷的心得體會(huì)、人事管理交流等6.錄?。河韶?cái)務(wù)部確定錄取名單并由人事部負(fù)責(zé)通知及辦理進(jìn)廠手續(xù);人事部對錄取名單有不同意見的應(yīng)當(dāng)提出來，并可在相關(guān)單據(jù)上“保留意見”。財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究人事部的不同意見，并給子解釋。進(jìn)廠前，應(yīng)當(dāng)明確待遇及相關(guān)要求。7.培訓(xùn)：錄取人員原則上都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于7個(gè)工作日，培訓(xùn)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排，培訓(xùn)內(nèi)容主要是對企業(yè)基本情況的了解和專業(yè)學(xué)習(xí)。8.試用：試用期和待遇按照《薪資管理制度》執(zhí)行。試用期間，根據(jù)試用人員實(shí)際工作能力、工作成績等可適當(dāng)考慮減免試用期限，但最短不少于一個(gè)月。9.轉(zhuǎn)正或解聘：試用期結(jié)束后一星期內(nèi)，由財(cái)務(wù)部或?qū)俚刎?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按照“人事異動(dòng)申請表”的內(nèi)容評估試用人員在試用期間的表現(xiàn)等情況，并知會(huì)人事部給試用人員辦理轉(zhuǎn)正(簽訂合同)或予以解聘。第八條應(yīng)聘人員在試用期間，如有品行不端或不能勝任本職工作者，各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與屬地行政負(fù)責(zé)人研究后，可隨時(shí)向財(cái)務(wù)部提出停止試用報(bào)告，經(jīng)審定后，由財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部予以解聘。第九條試用人員應(yīng)當(dāng)要有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的擔(dān)保人，才能錄取。第十條凡有下列情況者，不得聘用：1.犯過刑事案件尚未結(jié)案者。2犯貪污、盜竊、侵占挪用公款等經(jīng)濟(jì)案件受過刑事處罰有案在一定年限者。3.品質(zhì)不好，被原單位開除者。4.體格檢查不合格者。5.未滿十六周歲者。第三章輪崗第十一條財(cái)務(wù)人員執(zhí)行崗位輪換，其目的在于優(yōu)化人力資源配置，為財(cái)務(wù)人員提供更好的工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。即：1.同職崗位在同一屬地工作不得超過4年。2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在同一屬地工作不得超過5年。3.同一屬地同級(jí)別人員每滿4年輪換一次。第十二條財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺地服從輪崗安排，未能配合和服從輪崗安排的人員，應(yīng)當(dāng)上報(bào)申請，講明事由和意見，財(cái)務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況給予調(diào)整或辭退。第十三條財(cái)務(wù)人員可以自薦參與或申請輪崗。第十四條試用期人員原則上不參與輪換崗位。第四章晉升第十五條晉升包括晉職和晉級(jí)。1晉職:：是指財(cái)務(wù)人員由現(xiàn)有職位向上提升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力和薪資也相應(yīng)增加。2.晉級(jí)：是指財(cái)務(wù)人員的職位不變，但提高其薪資待遇的一種激勵(lì)方式。第十六條財(cái)務(wù)人員晉升一應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合評估，主要包括：1.現(xiàn)任職位的業(yè)績考核。2.重點(diǎn)是本人的適應(yīng)能力和發(fā)展?jié)摿Α?.本人相關(guān)的資歷和經(jīng)驗(yàn)。4.新職位相關(guān)的知識(shí)、技能。5.其他條件。第十七條晉升流程1.部門提名或自薦：需要準(zhǔn)備的材料包括績效考核表、有說服力的事例、自我發(fā)展?jié)摿Ψ治?、直接領(lǐng)導(dǎo)的鑒定、異動(dòng)職位及其他相關(guān)資料。2.填報(bào)晉升表格，經(jīng)屬地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽署意見，如果是晉職的還要屬地行政負(fù)責(zé)人簽署意見。3.上報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核和總經(jīng)理審批。4.由財(cái)務(wù)部知會(huì)人事部執(zhí)行。第五章降職第十八條降職，是指財(cái)務(wù)人員由現(xiàn)有職位向下降低職位，其責(zé)任、權(quán)限和薪資也相應(yīng)減少。第十九條財(cái)務(wù)人員降職主要表現(xiàn)在：1.在業(yè)績考核中，業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。2.通過與當(dāng)事人共同制定改善計(jì)劃，給予2~3個(gè)月的時(shí)間，業(yè)績?nèi)詻]有達(dá)到業(yè)績預(yù)期的月標(biāo)。第二十條降職流程1.由財(cái)務(wù)部提出并經(jīng)總經(jīng)理同意后，再由當(dāng)事人的上級(jí)通知當(dāng)事人并進(jìn)行座談和交流。2.由財(cái)務(wù)部知會(huì)人事部執(zhí)行。第六章辭職第二十一條辭職，是指財(cái)務(wù)人員主動(dòng)要求與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系第二十二條辭職應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月申清,在此期問財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)做好本職工作并做好工作交接準(zhǔn)備。第二十三條辭職流程1.辭職人員填寫辭職表格，經(jīng)屬地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽署意見。2.上報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核和總經(jīng)理審批。3.由財(cái)務(wù)部知會(huì)人事部執(zhí)行。第二十四條財(cái)務(wù)人員辭職期間，財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與其座談或者委托辦事處主辦會(huì)計(jì)與其座談，具體了解辭職原因，能夠挽留的要挽留，需要通過調(diào)整而且其備條件的要盡力給予挽留，以減少人員流動(dòng)成本。第七章辭退第二十五條辭退，是指企業(yè)依照法定程序，與財(cái)務(wù)人員解除勞動(dòng)關(guān)系第二十六條辭退的主要因素是:1.財(cái)務(wù)人員經(jīng)過改善周期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或調(diào)整職位后，其工作仍然不能勝任的，給予辭退，并按照國家勞動(dòng)法等有關(guān)辦法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.企業(yè)對于具有下列行為之一者，給予辭退，并無須給予補(bǔ)償；（1）在應(yīng)聘時(shí)偽造個(gè)人簡歷，未向企業(yè)提供個(gè)人真實(shí)的資料。（2）嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律尤其是經(jīng)常遲到、早退，屢教不改，或擅離職守，連續(xù)曠工三天，全年累計(jì)曠工七天。（3）泄露企業(yè)經(jīng)營信息和商業(yè)秘密(包括會(huì)計(jì)報(bào)表信息、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等)。（4）向供應(yīng)商或客戶索要財(cái)物，或未經(jīng)企業(yè)同意接受供應(yīng)商或客戶的任何財(cái)物。（5）工作得過且過，不求上進(jìn)，消極怠工，且屢教不改。第二十七條辭退流程1.由將被辭退人員的上級(jí)向財(cái)務(wù)部提出匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)要有可靠的資料和相關(guān)人員對當(dāng)事人反饋的信息。2.上報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核和總經(jīng)理審批。3.經(jīng)審批后，由提出的領(lǐng)導(dǎo)直接與被辭退的人員進(jìn)行溝通、解釋4.由財(cái)務(wù)部知會(huì)人事部執(zhí)行。第二十八條被辭退人員應(yīng)當(dāng)在人事部指定的日期內(nèi)辦理辭退手續(xù)，未能按時(shí)積極配合的，企業(yè)有權(quán)采取懲處措施。第八章退休第二十九條距離法定退休年齡五年之內(nèi)的財(cái)務(wù)人員可以申請退休，按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。第三十條到達(dá)法定退休年齡的人員，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù);如需要繼續(xù)留任的，先辦理退休手續(xù)，再辦理返聘手續(xù)。第九章?lián)Q崗第三十一條換崗，是指財(cái)務(wù)人員事先與其他部門主管初步確認(rèn)到其部門工作，而向上級(jí)提出申請脫離財(cái)務(wù)管理工作。第三十二條財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的前提下，可以向上級(jí)提出換崗申請，在不影響工作的前提下，財(cái)務(wù)部支持換崗調(diào)整，以促進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好循環(huán)。第三十三條換崗流程1.相關(guān)的部門有職位需求。2.由本人事先與相關(guān)部門主管溝通、申請。3.相關(guān)部門主管同意后，由本人向其上級(jí)提出申請，并由上級(jí)和屬地行政負(fù)責(zé)人簽署意見。4.上報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核和總經(jīng)理審批。第十章人事異動(dòng)手續(xù)第三十四條基本手續(xù)1.人員異動(dòng)都應(yīng)履行審計(jì)事宜，主辦會(huì)計(jì)及以上人員異動(dòng)原則上山審計(jì)部負(fù)責(zé)市審計(jì)；其他財(cái)務(wù)人員異動(dòng)由財(cái)務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)審計(jì)。審計(jì)報(bào)告需上報(bào)財(cái)務(wù)部和屬地行政負(fù)責(zé)人各一份。2.人員異動(dòng)統(tǒng)一填寫“人事異動(dòng)中請表”。3.辦理交接手續(xù)應(yīng)當(dāng)要有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。辦事處主辦會(huì)計(jì)交接，由屬地單位行政負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部派人負(fù)責(zé)監(jiān)交;其他人員交接，由其管轄的主辦會(huì)計(jì)監(jiān)交，必要時(shí)可由財(cái)務(wù)部派人會(huì)同監(jiān)交。4.移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊逐項(xiàng)移交;接交人員要逐項(xiàng)核對點(diǎn)收。5.交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或者蓋章，并應(yīng)在移交清冊上注明:單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)及姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。移交清冊一般應(yīng)當(dāng)填制一式五份，交接雙方各執(zhí)一份，審計(jì)部一份、財(cái)務(wù)部一份、基層單位存檔一份。第三十五條移交人員應(yīng)當(dāng)做的工作1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。2.尚未登記的賬目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄⒃谧詈笠还P余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。3.整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對未了事項(xiàng)寫出書面材料。4.編制移交清冊，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容;實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，移交人員還應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的規(guī)定在移交清冊中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤〔磁帶等)及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容。5.主辦會(huì)計(jì)及以它人員移交時(shí)，還必須將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)人員情況及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度等，向承交人員詳細(xì)介紹。對需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。策三十六條移交人員的責(zé)任1.將本人所經(jīng)管的工作全部移交給承交人員，否則不得離職。2.移交人員對所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。第三十七條承交人員的責(zé)任1.承交人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。2.承交人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)賬簿，不得自行另立新賬，以保持會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。第三十八條其他事項(xiàng)1.會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的，由財(cái)務(wù)部指定有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù);其他人員由主辦會(huì)計(jì)會(huì)同屬地行政負(fù)責(zé)人處理。以上臨時(shí)離職或者因病不能工作的人員恢復(fù)工作后，應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)，可由移交人員委托他人代辦移交。2.移交人員不按規(guī)定辦理離職手續(xù)，或工作交接不善，企業(yè)有權(quán)中止辦理手續(xù)，并作曠工處理;給企業(yè)造成損失的，企業(yè)保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。3.人員異動(dòng)申請被核準(zhǔn)后，到人事部領(lǐng)取“員工離崗交接清單”，按要求妥善交接工作，退還企業(yè)財(cái)物，由各部門相關(guān)人員簽字認(rèn)可。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把簽完字的清單交回人事部，人事部向離職員工發(fā)放解除勞動(dòng)關(guān)系證明書，給員工開出調(diào)檔函、集體戶口調(diào)出函、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移證明等，并將最后的結(jié)算(工資、帶薪假等)數(shù)據(jù)提交財(cái)務(wù)部。第十一章工作紀(jì)律第三十九條自覺學(xué)習(xí)1.財(cái)務(wù)