公司宣傳工作管理制度模板（2篇）

第8頁共8頁公司宣傳?工作管理?制度模板?第一章?目的第?1條加強?公司形象?標識、廣?告宣傳工?作的統(tǒng)一?管理，樹?立公司整?體社會形?象，提高?社會聲譽?，促進公?司業(yè)務和?機構的全?面協(xié)調發(fā)?展，同時?對公司下?屬分支機?構對外形?象宣傳實?行有效監(jiān)?控。第?二章范圍?第2條?適用于公?司對外形?象宣傳工?作的管理?。第三?章職責?第3條公?司辦公室?：是公司?形象標識?、廣告宣?傳工作的?管理及責?任部門，?其主要職?責是：?1、根據(jù)?公司的經?營思想和?方針、工?作計劃和?重點，制?定一定時?期內宣傳?工作的指?導方針和?重點，下?達年度宣?傳工作計?劃及費用?指標，組?織全公司?的重點宣?傳工作，?配合、協(xié)?助各分公?司做好宣?傳工作，?檢查和監(jiān)?督各分支?機構對宣?傳工作計?劃和制度?的執(zhí)行情?況，組織?總結和交?流公司的?宣傳工作?經驗。?2、統(tǒng)一?提供公司?所有標識?的規(guī)范標?準，指定?專人負責?標識的安?裝和檢查??？墒跈?下屬分支?機構，并?指定專門?的標識執(zhí)?行人，行?使標識的?使用權。?第4條?分支機構?1、根?據(jù)公司制?定宣傳工?作方針和?計劃，制?定本單位?的年度計?劃，確定?宣傳工作?負責人，?負責管理?和組織落?實本單位?的宣傳工?作，及時?收集信息?，總結經?驗，與公?司辦公室?溝通情況?。2、?公司授權?規(guī)定的標?識執(zhí)行人?負責行使?分支機構?標識的使?用權，負?責為供應?商和印刷?承擔供公?司vi設?計樣板，?并對其產?品進行驗?收。第?四章過程?控制a?）形象標?識管理：?1、各?部門及分?支機構必?須嚴格按?照公司c?i手冊執(zhí)?行一切有?關公司形?象標識的?安裝、使?用等控制?過程。?2、公司?辦公室統(tǒng)?一提供公?司所有標?識的規(guī)范?標準（以?ci手冊?為準），?并負責標?識執(zhí)行情?況的監(jiān)督?、檢查。?3、各?分支機構?所有涉及?公司形象?標識的內?容如。名?稱、指標?牌、工作?牌、名片?、單證及?其他印刷?品等在印?制、使用?和對外發(fā)?布前都需?報公司辦?公室審核?確認后方?可使用。?4、公?司辦公室?可授權各?分支機構?，并規(guī)定?專門的標?識執(zhí)行人?行使標識?的使用權?。b）?對外宣傳?管理由?公司辦公?室和財務?部共同制?定年度宣?傳費用預?算計劃，?做到年初?有計劃、?年底有檢?查，保證??？顚Ｓ?。1.?廣告宣傳?：1）?電視廣告?由公司統(tǒng)?一制作。?各分支機?構所轄地?區(qū)可提出?播放計劃?（包括廣?告的內容?和設計標?準等），?報總公司?辦公室審?批后方可?執(zhí)行。?2）路牌?廣告由公?司統(tǒng)一設?計畫面，?公司與分?支機構商?定設置與?否和設置?的地點。?設置路牌?廣告應報?公司辦公?室審批后?方可執(zhí)行?。3）?其他各類?戶外廣告?和報刊廣?告由各分?支機構提?出計劃和?方案，報?總公司辦?公室審批?。2.?新聞宣傳?：1）?嚴格實行?新聞報道?審批把關?制度。凡?通過社會?新聞媒介?宣傳公司?的各類新?聞報道，?公司方面?歸辦公室?統(tǒng)一發(fā)出?，反映公?司特別重?大事件的?報道，經?公司總經?理審批后?發(fā)稿。各?分支機構?根據(jù)自己?的實際情?況建立新?聞報道審?批把關程?序。2?）各分支?機構需確?定一名通?訊員，定?期向公司?總部發(fā)送?本部信息?。凡以公?司名義對?外宣傳稿?件需事先?傳公司辦?公室審批?后方可發(fā)?稿，各類?有關分支?機構的宣?傳報道，?通訊員需?將復印?件傳真回?公司辦公?室存檔備?案。_?___公?關宣傳活?動：公?司組織的?公關宣傳?活動統(tǒng)一?由公司辦?公室管理?，制定方?案和計劃?報領導審?批；各分?支機構舉?辦規(guī)模較?大的、在?社會上有?一定影響?的宣傳活?動，須事?先向公司?辦公室報?計劃和方?案，經審?核批準后?方可舉辦?。4.?宣傳禮品?：1）?一般情況?下，逢節(jié)?日或喜慶?日子公司?在廣泛征?求各分支?機構意見?的基礎上?統(tǒng)一定制?，統(tǒng)籌安?排發(fā)放宣?傳禮品。?宣傳品費?用由公司?財務部從?各分支機?構宣傳費?用中扣除?。2）?各分支機?構在留用?的宣傳費?用范圍內?可自行購?置或訂做?宣傳禮品?，但需符?合公司的?ci標準?。3）?訂做的宣?傳品要求?價廉物美?，貨比三?家，兩人?經辦，三?級審批（?宣傳工作?負責人，?辦公室主?任和分支?機構總經?理）。?保管與發(fā)?放宣傳品?要嚴格履?行手續(xù)，?入庫要有?倉管員簽?字，領用?需根據(jù)業(yè)?務需要，?隨用隨領?，由使用?部門申請?，宣傳負?責人簽字?，倉管員?發(fā)出。?公司宣傳?工作管理?制度模板?（二）?一、總則?第一條?為了進一?步加強公?司宣傳工?作，增強?宣傳工作?時效性、?針對性、?規(guī)范性，?及時反映?公司工作?開展情況?，加強對?外宣傳力?度，更好?地為各級?領導決策?和指導工?作提供服?務，特制?定本辦法?。第二?條公司宣?傳工作包?括內部宣?傳和外部?宣傳，內?部宣傳載?體主要有?公司內部?刊物、相?關培訓、?宣傳欄、?公司__?__及各?類會議宣?講等形式?。外部宣?傳載體主?要有電視?、平面媒?體、廣播?及網絡等?。第三?條宣傳工?作宗旨。?展示各項?工作成就?，挖掘特?色亮點工?作，提供?科學決策?依據(jù)，樹?立公司良?好形象。?第四條?宣傳工作?的原則與?要求。全?面、準確?、及時，?實事求是?，亮點突?出。第?二章工作?機構第?五條成立?宣傳工作?領導小組?，公司總?經理任組?長，成員?由各分管?副總、部?門主管、?各部門兼?職宣傳專?員及人力?資源部相?關人員組?成。人力?資源部負?責日常工?作類信息?的收集、?篩選、加?工、發(fā)布?和公司大?型會議、?重要活動?的宣傳報?道工作，?向新聞媒?體報送信?息和新聞?稿件、在?網絡上公?布相關情?況和新聞?。公司各?部門要加?強對宣傳?工作的重?視，設置?兼職的宣?傳工作專?員，負責?將部門內?部稿件校?稿、收集?、整理和?報送人力?資源部。?第六條?各部門主?要履行以?下職責：?1.建?立健全渠?道暢通、?反映靈敏?的宣傳網?絡，做好?新聞素材?的收集、?篩選、加?工、傳遞?和反饋等?日常工作?；2.?開展工作?調查研究?，針對本?部門在發(fā)?展創(chuàng)新中?的新情況?、新問題?、新思路?、新作法?，及時寫?出有分析?、有見解?的專題調?研信息；?3.對?開展的重?點工作和?特色工作?總結、提?煉，及時?寫出主題?鮮明的新?聞報道。?第三章?宣傳渠道?及方式?第七條公?司目前宣?傳工作主?要是內部?宣傳和外?部宣傳為?主，內部?宣傳是指?通過創(chuàng)?辦公司內?部刊物《?____?》及相關?培訓、授?課等方式?進行宣傳?，主要反?映的是公?司內部動?態(tài)、經營?業(yè)績、員?工動態(tài)等?方面的信?息。外部?宣傳是指?通過網絡?、電視、?廣播及各?類平面媒?體對外宣?傳公司的?企業(yè)文化?、經營業(yè)?績、人才?理念、公?司戰(zhàn)略等?方面的信?息。第?八條員工?投稿要求?如實的反?應公司的?各種動態(tài)?，能積極?的反應員?工在工作?和生活中?的各種正?面思想和?意識，有?上進心，?能激發(fā)出?部門工作?的熱情，?鼓勵員工?之間相互?學習。各?部門員工?要保證投?稿的質量?，禁止敷?衍應付。?第四章?實施細則?第十條?內部宣傳?主要是以?公司內部?刊物《_?___》?為主，刊?物主要登?載時事簡?訊、行業(yè)?動態(tài)、公?司動態(tài)以?及各類員?工原創(chuàng)散?文、詩歌?、隨筆等?內容。內?容由員工?投稿，經?人力資源?部篩選后?發(fā)表。同?時還應在?各類內部?培訓會中?加強對公?司制度、?戰(zhàn)略規(guī)劃?等方面的?宣傳，加?強員工的?主人翁意?識，促進?員工家園?的建設。?第十一?條外部宣?傳是通過?網絡、電?視及各類?平面媒體?向外對公?司進行宣?傳。網絡?宣傳由行?政人力資?源部設置?網絡專員?一職，負?責公司_?___的?建設、開?發(fā)和宣傳?工作。網?絡專員要?及時的將?公司的動?態(tài)上傳至?公司__?__之上?，保證信?息的及時?性和有效?性。做好?公司對外?宣傳的平?臺作用。?公司同?時還應該?建立與電?視及各類?平面媒體?良好的溝?通渠道，?搞好彼此?間關系，?在重大節(jié)?日、紀念?日和公司?重大事件?發(fā)生時，?及時對公?司進行宣?傳，為公?司樹立良?好的對外?形象。?第十二條?公司內刊?由人力資?源部及各?部門整理?當月的時?事簡訊、?行業(yè)動態(tài)?，編輯、?審核后即?可發(fā)表。?公司動態(tài)?及涉及到?公司重大?問題的報?道由人力?資源部整?理后，報?總助及以?上人員審?核后方可?發(fā)表。?第十三條?在部門中?設置兼職?宣傳人員?，負責每?月部門內?部動態(tài)的?收集、部?門員工稿?件的整理?工作，完?畢后應及?時報送到?人力資源?部。各部?門員工應?積極配合?宣傳專員?的工作，?積極投稿?，公司在?每年部門?和個人考?核指標體?系中加入?宣傳工作?的評分考?核指標，?將部門和?個人的投?稿量與相?關績效結?合起來，?使宣傳工?作真正做?到全員宣?傳，全員?投稿。?第十四條?人力資源?部在收到?員工投稿?后，要做?好稿件的?審核、校?對和排版?工作，保?證稿件的?的質量，?確保刊物?準時出刊?。第十?五條公司?內員工應?積極投稿?，凡經審?核后采納?的文章公?司將根據(jù)?稿件的內?容支付稿?費（具體?稿費標準?見附表一?）。人力?資源部應?統(tǒng)計各部?門員工發(fā)?稿數(shù)量，?根據(jù)每個?部門及員?工年度的?發(fā)稿量，?在年終設?置相關的?獎項進行?獎勵，并?計入年終?考核。同?時對未達?到相應要?求的部門?和個人將?進行相關?經濟處罰?，并計入?年終考核?。第十?六條各部?門根據(jù)部?門人數(shù)及?相關情況?確定每月?的投稿數(shù)?量，原則?上各部門?每月投稿?數(shù)量不得?低于部門?人數(shù)__?__4/?____?篇，如有?特殊情況?最低不得?低于部門?人數(shù)__?__3/?____?篇。同時?要保證稿?件的質量?，每月部?門在內刊?上發(fā)表的?稿件不得?低于所投?稿件的1?/2，如?未達標將?按照績效?考核的相?關規(guī)定進?行扣分。?第十七?條公司人?力資源部?要及時收?集和整理?相關信息?，將相關?信息報送?給各類媒?體。同時?在公司重?大活動、?慶典或相?關紀念日?時，要及?時聯(lián)系各?類媒體，?加強公司?的對外宣?傳。第?十八條對?涉及到公?司經營、?開發(fā)和市?場方面的?____?，公司員?工應做好?保密