采購總監(jiān)工作職責說明范文（2篇）

第3頁共3頁采購總監(jiān)?工作職責?說明范文?為智云?健康的商?業(yè)生態(tài)體?系建立強?大的醫(yī)院?，零售，?優(yōu)化線上?和線下的?供應商品?（藥品）?體系拓?展供應商?及廠家的?直接采銷?合作，獲?取廠家對?智云的重?點投入和?補貼完?善采購流?程和制度?，積極參?與和智云?創(chuàng)新業(yè)務?的產品需?求規(guī)劃，?給予采購?專家建議?實施采?銷存管理?，誠實守?信，高效?執(zhí)行公司?制定的采?購計劃，?完善管理?流程為公?司提供采?購資金安?全保障，?組織制定?和完善采?購管理、?倉庫管理?、出入庫?管理各項?管理制度?，降低采?購成本與?采購周期?全面負?責采購團?隊管理運?營工作，?統(tǒng)籌規(guī)劃?和確定采?購類目，?負責類目?商品銷售?結構分析?，挖掘類?目的用戶?需求，推?進線下及?線上新品?的開發(fā)，?提升類目?商品豐富?度、GM?V、轉化?率，對企?業(yè)目標銷?售額負責?建立、?完善供應?商產品信?息資源庫?組織實?施供應商?及產品的?考察與評?估，對供?應商及產?品進行分?級分類管?理負責?品牌的挖?掘，供應?商資源開?發(fā)及管理?：收集和?分析供應?商信息及?采購市場?趨勢，落?實供應商?開發(fā)和供?應商過程?控制管理?工作并制?定有效的?采購策略?，建立穩(wěn)?定的供貨?渠道對?國內消費?升級趨勢?了解，對?消費者訴?求敏感，?對自己所?負責的模?塊生意負?責通過?供應商/?品牌談判?，提升所?負責品類?的利潤空?間管理?所負責品?類的采購?團隊，負?責團隊的?建設洞?悉相關品?類外供應?渠道和市?場變化情?況，給到?團隊清晰?的目標?帶領團隊?負責類目?商品的規(guī)?劃與運營?管理工作?，包括線?上線下活?動運營策?略、商品?選品等日?常運營?跟蹤及進?行運營數?據分析，?對部門采?購管理提?出合理化?建議采?購總監(jiān)工?作職責說?明范文（?二）1?、結合公?司戰(zhàn)略、?品牌定位?、年度經?營目標、?市場調研?、銷售分?析等情況?開發(fā)優(yōu)質?相關供應?商，通過?談判以代?理經銷或?直營等形?式引入公?司平臺，?按時按量?完成采購?指標，開?拓貨源市?場，降低?采購成本?。2、?制定品類?商品企銷?方案，包?括商品系?列、結構?、品類、?SKU數?、成本和?價格、銷?售周期、?銷售策略?、銷售利?潤等。?3、制定?并執(zhí)行品?類商品開?發(fā)、管理?進度計劃?表。制定?商品上市?計劃，了?解商品準?備進程、?分貨流程?及銷售狀?態(tài)。4?、制定品?類商品線?上和線下?門店各類?促銷活動?策劃、銷?售策略、?價格策略?；并負責?各類主推?款和爆款?選定和打?造。5?、指導和?培訓一線?銷售人員?提升商品?知識和銷