成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)描述(五篇)

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成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)描述篇一

2、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的`成本資料。

3、當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行核算制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施方法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

4、不斷監(jiān)視、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃狀況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

5、（學(xué)習(xí)）、把握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、査詢、更新工作。

7、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交給的其他任務(wù)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)描述篇二

1、原材料，低值易耗品和（其他）物料出庫(kù)憑證的編制；

2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；

3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；

4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，（尋覓）產(chǎn)品成本儉約空間；

5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；

6、參與車間生產(chǎn)管理；

7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)視執(zhí)行；

8、按總部管理要求管理核算工廠成本；

9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；

10、規(guī)范監(jiān)視工廠材料領(lǐng)用狀況；

11、復(fù)核監(jiān)視倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn)；

12、復(fù)核監(jiān)視工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；

13、監(jiān)視工廠資產(chǎn)的（安全）與完整；

14、出具工廠本批本月成本核算表；

15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧狀況；

16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；

17、同工廠經(jīng)理探討提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；

18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；

19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；

20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法

21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；

22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；

23、公司交給的其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)描述篇三

1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算方法，編制各成本的定額；

2、了解和把握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并把目標(biāo)成本控制分解到班組，并監(jiān)視實(shí)施；

3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫(kù)狀況，保證依照bom及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料，審核成品入庫(kù)及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本，保證成本的確鑿性；

5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作，并出具盤點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的確鑿性；

6、按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理；

7、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失；

8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要；

9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成狀況，分析存在的問題，提出解決方案和建議。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)描述篇四

1、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。

2、編制公司成本計(jì)劃，并進(jìn)行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、儉約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。

4、做好會(huì)計(jì)核算工作，審查會(huì)計(jì)報(bào)表。

5、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，崐做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔崐工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

7、定期主持召開成本分析會(huì)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

9、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)描述篇五

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；

2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)儉約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)視和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的購(gòu)買；

4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)狀況；

6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)計(jì)成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料；

7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；

8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別狀況進(jìn)行不同的處理；

9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分派表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理；

10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金狀況；

（1）每月對(duì)生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否確鑿；負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否確鑿無誤；

（2）將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表；按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放；

（3）根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、消遣活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證；

（4）核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)；

（5）協(xié)同生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)；

（6）定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并合理保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等；

（7）把握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出狀況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。