迪迪星兒童世界 商業(yè)計(jì)劃書(shū)

迪迪星兒童世界（）

商業(yè)計(jì)劃書(shū)DDS個(gè)人代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，專(zhuān)業(yè)角度策劃融資文案，質(zhì)量可與任何市面所謂商業(yè)計(jì)劃書(shū)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)融資方式方案輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)，浪費(fèi)金錢(qián)是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生009zhyj@163.co明本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于中國(guó)婦嬰保健中心。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于有意向投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)該即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；在沒(méi)有取得中國(guó)婦嬰保健中心的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄漏或散布給他人；應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密材料一樣對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。

地址：電話：傳真：電郵：聯(lián)系人：迪迪星兒童世界摘要?jiǎng)?chuàng)意新——七種智力、兒童“Mall”網(wǎng)絡(luò)大——以全國(guó)2600個(gè)婦幼院為平臺(tái)進(jìn)行連鎖復(fù)制模式新——政府+專(zhuān)家+國(guó)際+商業(yè)四位一體的運(yùn)作模式資源多——整合經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家資源目錄公司概況 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略資源商業(yè)模型組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)及融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策公司概況北京邦博立生物技術(shù)研究所有限公司法人代表：李竹公司注冊(cè)地：北京市海淀區(qū)祁家豁子甲2號(hào)注冊(cè)資金：1000萬(wàn)元人民幣主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品和生物信息產(chǎn)品的研發(fā)是由北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的高級(jí)專(zhuān)家共同組建是一家民營(yíng)科研機(jī)構(gòu)DDS定位全方位的兒童服務(wù)平臺(tái)——以?xún)和缙诮逃秊楹诵摹獰o(wú)所不包的兒童MALL目的：為了兒童的健康和聰明DDS的宗旨發(fā)現(xiàn)（Discovery）：發(fā)展（Development）：聰明（Smart）：讓孩子——用自己的眼睛發(fā)現(xiàn)世界的奇妙用自己的手去感觸世界在游戲中發(fā)展多種智力不讓孩子輸在起跑線上兒童的潛能兒童的智力和能力發(fā)現(xiàn)和塑造聰明的孩子DDS是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)共同的客戶(hù)群——兒童及其相關(guān)者構(gòu)成了這一系統(tǒng)的給養(yǎng)，而系統(tǒng)中的每一環(huán)在分享客戶(hù)流時(shí)，又強(qiáng)化了整個(gè)系統(tǒng)的人群聚合能力……DDS內(nèi)七種智力開(kāi)發(fā)游戲家長(zhǎng)培訓(xùn)DDS外自研產(chǎn)品衍生產(chǎn)品的特許銷(xiāo)售個(gè)人代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，專(zhuān)業(yè)角度策劃融資文案，質(zhì)量可與任何市面所謂商業(yè)計(jì)劃書(shū)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)融資方式方案輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)，浪費(fèi)金錢(qián)是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生009zhyj@163.coDS的業(yè)務(wù)內(nèi)容……孩子將從我們這里得到：“許看又許碰”的互動(dòng)式展覽“鞋子是怎麼跳舞的？——揭示神話故事背后的秘密”“過(guò)家家”：扮醫(yī)生、扮商店主，在交流中感知世界自由的創(chuàng)意空間：自己動(dòng)手做卡通、創(chuàng)作音樂(lè)、講述“我的童話故事”，參與互動(dòng)兒童劇表演，在游戲中開(kāi)發(fā)人類(lèi)的七種智力嬰幼兒自由攀爬玩耍，群體游戲交流生日聚會(huì)講故事、繪畫(huà)、兒童劇表演比賽各種夏令營(yíng)活動(dòng)

DDS的業(yè)務(wù)內(nèi)容……家長(zhǎng)將從我們這里得到……

胎教嬰幼兒教育、心理健康咨詢(xún)培訓(xùn)嬰幼兒保健指導(dǎo)嬰幼兒保健食品、用品，益智玩具推薦銷(xiāo)售嬰幼兒早期教育及保健指導(dǎo)書(shū)籍DDS的業(yè)務(wù)內(nèi)容……幼教機(jī)構(gòu)將從我們這里得到……正式教育之外的補(bǔ)充教育基地，幼兒園的第二課堂幼兒園老師及其他嬰幼兒服務(wù)人員接受專(zhuān)家培訓(xùn)廠商將從我們這里得到……

集中面向大量目標(biāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售渠道品牌宣傳窗口DDS的業(yè)務(wù)規(guī)劃DDS的模擬布局科技館鞋子是怎麼跳舞的？——揭示童話背后的故事聲區(qū)光區(qū)磁區(qū)親子園幼兒園第二課堂區(qū)主題公園A主題公園B主題公園C保健咨詢(xún)區(qū)教育咨詢(xún)區(qū)少年宮成果匯展區(qū)強(qiáng)生嬰兒城堡迪斯尼自己動(dòng)手做卡通區(qū)雅馬哈小音樂(lè)家區(qū)戴爾電腦漫畫(huà)區(qū)耐克跟我做運(yùn)動(dòng)區(qū)七種智力開(kāi)發(fā)區(qū)好孩子故事區(qū)三元互動(dòng)小劇場(chǎng)商業(yè)區(qū)保健食品柜臺(tái)保健用品柜臺(tái)兒童讀物區(qū)教育書(shū)籍區(qū)玩具區(qū)童裝區(qū)動(dòng)畫(huà)光盤(pán)區(qū)門(mén)廳DDS的特點(diǎn)保健與教育相結(jié)合教育與娛樂(lè)相結(jié)合專(zhuān)業(yè)教育與社會(huì)教育相結(jié)合橫斷面教育與連續(xù)性教育相結(jié)合高科技與世界文明相結(jié)合科技與商業(yè)運(yùn)作相結(jié)合DDS的理論依據(jù)七種智力理論:語(yǔ)言能力邏輯數(shù)學(xué)能力視覺(jué)能力運(yùn)動(dòng)能力內(nèi)省能力人際能力音樂(lè)能力DDS是美國(guó)模式的引進(jìn)和創(chuàng)新DDS模式在美國(guó)的表現(xiàn)形式:“兒童博物館”(CHILDREN’SMUSEUM)早期教育體系

1899年世界上第一家兒童博物館在紐約布魯克林區(qū)落成以哈佛心理學(xué)派為代表的多元智力開(kāi)發(fā)理論得到廣泛認(rèn)可，并成功運(yùn)用在兒童博物館上目前，美國(guó)各州均建有兒童博物館，全國(guó)共有二百多家

DDS模式已成為美國(guó)家庭生活的重要組成在緬因州的25萬(wàn)人口的小城市，年參觀人次達(dá)到11.8萬(wàn)DDS的市場(chǎng)機(jī)會(huì)日漸成熟美國(guó)用了100年的時(shí)間,完善了DDS的模式我們籌劃了八年終于迎來(lái)了中國(guó)市場(chǎng)的成熟這八年的主要工作1994年:赴美參觀考察兒童博物館項(xiàng)目1995年:聘請(qǐng)美國(guó)專(zhuān)家來(lái)華籌劃該項(xiàng)目一年1997年:派專(zhuān)人赴美學(xué)習(xí)兩年2001年:組團(tuán)赴美參觀學(xué)習(xí)2002年:組團(tuán)赴美參觀考察市場(chǎng)需求的迫切性意識(shí)增強(qiáng)：家長(zhǎng)已充分意識(shí)到孩子早期智力開(kāi)發(fā)的重要性 由被動(dòng)教育到主動(dòng)教育社會(huì)重視：社會(huì)對(duì)兒童教育事業(yè)的關(guān)心重視程度提高收入增加：家長(zhǎng)更有能力承擔(dān)孩子的教育費(fèi)用時(shí)間有閑：雙休日使家長(zhǎng)有更多的時(shí)間與孩子在一起供應(yīng)太少：科技館所人均占有面積太小幼兒教育市場(chǎng)更大我國(guó)0-6歲兒童1.3億

全國(guó)平均每個(gè)幼兒園孩子每年1516元學(xué)費(fèi)北京幼兒園年收費(fèi)9600元，超過(guò)北大、清華揚(yáng)州市多數(shù)家長(zhǎng)能接受的幼兒園收費(fèi)為每年8000~10000元北京學(xué)前預(yù)備班，每節(jié)課收費(fèi)40元深圳市，幼兒英語(yǔ)班，20元/小時(shí)；“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的定位

幼兒園：正式教育機(jī)構(gòu)，家長(zhǎng)無(wú)法參與主題公園：?jiǎn)渭儕蕵?lè)目的親子園：貴族化消費(fèi)定位少年宮：著重開(kāi)發(fā)單一技能社區(qū)活動(dòng)站：非專(zhuān)業(yè)化兒童活動(dòng)場(chǎng)所科技館：針對(duì)學(xué)齡兒童，以科教為主DDS是一個(gè)更廣闊的大眾化平臺(tái)大眾化定位專(zhuān)家指導(dǎo)，家長(zhǎng)參與孩童間群體交流游園形式游覽時(shí)間可隨意安排會(huì)員制成為幼兒園的第二課堂，從而發(fā)展大量團(tuán)體會(huì)員主題公園、幼兒園、甚至親子園本身都可嫁接此平臺(tái)，具有更強(qiáng)的人群聚合能力兒童、家長(zhǎng)及其他相關(guān)人群的聚合幼兒園第二課堂潛能發(fā)現(xiàn)和成果展示許看又許碰的科技展區(qū)親子園區(qū)，嬰兒保健指導(dǎo)主題公園展區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為“驅(qū)動(dòng)輪”親子園主題公園科技館幼兒園少年宮如何建立這一開(kāi)放性的平臺(tái)？我們有以下“材料”：科學(xué)的理論依據(jù)中國(guó)婦幼保健系統(tǒng)的大網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化跨學(xué)科的專(zhuān)家資源中外戰(zhàn)略同盟婦嬰產(chǎn)品的知名廠商贊助匯集中外精英的管理團(tuán)隊(duì)科學(xué)的理論依據(jù)七種智力理論早期教育理論游戲理論

中國(guó)婦嬰保健系統(tǒng)的大網(wǎng)絡(luò)中國(guó)婦嬰保健中心在全國(guó)范圍內(nèi)已搭建起2600多個(gè)婦幼保健站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)深入到從全國(guó)從北到南、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)地域這個(gè)網(wǎng)絡(luò)為DDS模式的本土化推廣提供了現(xiàn)成的人力、物力和品牌資源中國(guó)婦嬰保健中心在國(guó)內(nèi)擁有雄厚的政策資源歷時(shí)十六年，成功推行中美預(yù)防神經(jīng)管畸形合作項(xiàng)目，并使之產(chǎn)業(yè)化借助DDS模式整合現(xiàn)有的婦幼保健系統(tǒng)，得到國(guó)家衛(wèi)生行政部門(mén)和地方政府的大力支持DDS使傳統(tǒng)的婦幼保健系統(tǒng)提升到一個(gè)新的層次國(guó)際化跨學(xué)科的專(zhuān)家資源國(guó)內(nèi)：全國(guó)范圍內(nèi)頂尖級(jí)的婦嬰保健專(zhuān)家：項(xiàng)目策劃保健、益智產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)家長(zhǎng)教育、心理、保健咨詢(xún)社會(huì)培訓(xùn)（幼兒園等幼教機(jī)構(gòu)培訓(xùn)）國(guó)際：

特聘國(guó)外專(zhuān)家教員來(lái)華工作：協(xié)助設(shè)計(jì)項(xiàng)目培訓(xùn)工作人員專(zhuān)家講座中外戰(zhàn)略同盟國(guó)內(nèi)：中國(guó)婦嬰保健中心北大生育健康研究所各地衛(wèi)生部門(mén)各地婦幼保健院國(guó)外：

美國(guó)波士頓兒童博物館美國(guó)疾病預(yù)防控制中心（CDC）知名廠商加盟項(xiàng)目贊助：提供項(xiàng)目設(shè)施、展品，借DDS平臺(tái)宣傳自己公司的產(chǎn)品提供資金支持，宣傳品牌形象產(chǎn)品代銷(xiāo)：

利用DDS聚合人群的效用，廠商可獲得一個(gè)極為有效的銷(xiāo)售渠道自研產(chǎn)品的特許生產(chǎn)銷(xiāo)售：

DDS會(huì)產(chǎn)生多種科學(xué)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，通過(guò)與相關(guān)廠商建立特許生產(chǎn)和銷(xiāo)售關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏中外管理資源薈萃公關(guān)策劃公司：幫助進(jìn)行DDSVI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和宣傳活動(dòng)策劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)：幫助制定和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部管理流程國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人：負(fù)責(zé)DDS日常的經(jīng)營(yíng)管理工作使DDS成為一家具有國(guó)際視野、國(guó)際水平、國(guó)際市場(chǎng)的兒童世界DDS商業(yè)模型特點(diǎn)開(kāi)放性主動(dòng)性連續(xù)性綜合性連鎖性國(guó)際性DDS功能體現(xiàn)智力開(kāi)發(fā)的課堂娛樂(lè)場(chǎng)所高新科技窗口兒童用品的采購(gòu)中心全國(guó)擴(kuò)張的規(guī)劃蘇州市無(wú)錫南京上海杭州長(zhǎng)江三角洲全國(guó)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張和全國(guó)布局長(zhǎng)江三角洲珠江三角洲華中地區(qū)華北地區(qū)依托中國(guó)婦幼保健平臺(tái)，以遍布全國(guó)的2600個(gè)婦幼站點(diǎn)為基礎(chǔ)，濃縮集成政府以往在婦幼系統(tǒng)投入的大量人力、物力、政策資源以及由此形成的婦幼品牌資源，童百慧的模式從成立之初就立足于大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。從蘇州到江浙再到全國(guó)，我們由區(qū)域第一到全國(guó)第一蘇州試點(diǎn)：蘇州及其他中等發(fā)達(dá)城市：一個(gè)大型七藝館，5-6個(gè)小型七藝館。縣市一級(jí)：一個(gè)中型七藝館，1個(gè)小型七藝館社區(qū)及其他較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)：一個(gè)中型或小型七藝館北京、上海等大型城市：全市一個(gè)特大型七藝館，每個(gè)區(qū)一個(gè)大型七藝館，5-6個(gè)中小型館。以蘇州為試點(diǎn)，做成江浙早期教育系統(tǒng)的第一，然后進(jìn)行全國(guó)連鎖復(fù)制。DDS的利潤(rùn)構(gòu)成成本與費(fèi)用收入凈經(jīng)營(yíng)