倉庫管理規(guī)章制度模板

倉庫管理規(guī)章制度模板范圍本規(guī)章制度適用于公司所有倉庫。目的為了商業(yè)街、庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)化，確保各個(gè)倉庫的管理一致化，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司庫存的有效控制和管理，所制定本規(guī)章制度。操作流程倉庫管理操作模式圖如下所示：WarehouseManagementProcessWarehouseManagementProcess倉庫管理1.倉庫管理的職責(zé)負(fù)責(zé)庫房的日常管理，向上級(jí)報(bào)告各種重要問題。確保各種貨物存放有序并符合防火、防潮、防盜要求。負(fù)責(zé)庫房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和維修。保證庫房?jī)?nèi)人身及財(cái)產(chǎn)安全，確保倉庫日常工作的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)倉庫貨品的進(jìn)出貨管理、空箱管理、損菜處理和庫存清點(diǎn)等。負(fù)責(zé)上班期間的人員統(tǒng)計(jì)和按所領(lǐng)崗位工作。2.瓶頸倉庫管理瓶頸倉庫的管理是公司庫房管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。瓶頸倉庫的主要表現(xiàn)是物流的變遷緩慢、布局混亂、運(yùn)作依賴少數(shù)人員、存貨滯銷、訂單效率低、資金回轉(zhuǎn)慢、關(guān)聯(lián)貨品難協(xié)調(diào)等。對(duì)于瓶頸倉庫的管理應(yīng)采取針對(duì)性的措施，有助于增加庫房流動(dòng)效率、改善物流運(yùn)作、提高訂單效率、促進(jìn)庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)化和貨物的及時(shí)組織和運(yùn)輸。3.庫存管理定期調(diào)整庫存日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)了解庫存境況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理缺貨或沒有供應(yīng)的種類。做好庫存明細(xì)的登記，確保庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)形成各種報(bào)表。對(duì)應(yīng)收貨物進(jìn)行檢查，并按要求做好質(zhì)量批準(zhǔn)，保證商品的質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量問題即可入庫。上架庫存時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行進(jìn)行分類、歸類，以便方便以后易于查找。按公司規(guī)定制定盤點(diǎn)計(jì)劃，做好貨物盤點(diǎn)。每年至少做一次全面盤點(diǎn)，并向上級(jí)報(bào)告。如有問題應(yīng)及時(shí)處理。審核本規(guī)章制度由庫房管理員、部門主管審核后生效。任何人不能單獨(dú)解釋執(zhí)行。執(zhí)行本規(guī)章制度從審批之日起生效，并全公司員工執(zhí)行。如規(guī)章制度有任何地方需要修改或刪除，必須經(jīng)過認(rèn)真審議和批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。總結(jié)本規(guī)章制度是公司庫房管理工作的基礎(chǔ)與保障，是對(duì)庫房日常工作的規(guī)范和約束。所有管理人員認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度，堅(jiān)決做好各項(xiàng)工作。提示庫房管理員應(yīng)加強(qiáng)日常工作學(xué)習(xí)，提高從業(yè)經(jīng)驗(yàn)