安全生產(chǎn)月活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（三篇）

第12頁共12頁安全生產(chǎn)?月活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本根據(jù)?的精神，?結(jié)合項目?部的實際?情況，緊?緊圍繞全?國安全生?產(chǎn)月“安?全責(zé)任、?重在落實?”的主題?，在項目?經(jīng)理部內(nèi)?開展了安?全生產(chǎn)月?活動?，F(xiàn)?將___?_年安全?生產(chǎn)月活?動總結(jié)如?下：一?、領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?組織措施?到位。?為加強對?____?年全國安?全生產(chǎn)月?活動的組?織領(lǐng)導(dǎo)，?確保安全?生產(chǎn)月活?動的有效?落實，_?___年?____?月___?_日項目?部成立了?項目經(jīng)理?為組長、?質(zhì)安部部?長，臨時?黨支部書?記兼辦公?室主任為?副組長，?項目總工?及各部門?負(fù)責(zé)人為?領(lǐng)導(dǎo)小組?，領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)對?安全生產(chǎn)?月活動的?組織領(lǐng)導(dǎo)?，質(zhì)安部?為安全生?產(chǎn)月活動?辦公室，?具體負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?月各項活?動的落實?，對項目?部安全生?產(chǎn)月的安?全整治重?點進(jìn)行認(rèn)?真部署，?使項目部?“安全生?產(chǎn)月”活?動一開始?就步入了?有組織、?有領(lǐng)導(dǎo)、?有計劃的?正常軌道?。二、?開展形式?多樣活動?，進(jìn)一步?強化安全?意識。?1.深入?____?“安全責(zé)?任重在落?實”的主?題思想，?____?月___?_日至_?___月?____?日項目經(jīng)?理部定制?了一批安?全宣傳牌?，安全標(biāo)?語，懸掛?在施工現(xiàn)?場;在項?目部、預(yù)?制場、拌?和站制作?“安全責(zé)?任重在落?實”的活?動宣傳專?欄;發(fā)放?逃生與急?救、企業(yè)?員工安全?知識通用?讀本、職?工安全知?識手冊、?電力設(shè)施?保護(hù)條例?及實施細(xì)?則、中華?人民共和?國電力法?;使現(xiàn)場?施工人員?牢固樹立?“安全第?一”的思?想，把規(guī)?范自己的?行為、注?重安全生?產(chǎn)變?yōu)樽?覺活動。?2._?___月?____?日至__?__月_?___日?19：0?0-21?：___?_組織全?體員工觀?看___?_年安全?生產(chǎn)月主?題宣傳片?《安全責(zé)?任重在落?實》;組?織觀看《?近期最新?重特大事?故精選》?、《問責(zé)?-重特大?安全生產(chǎn)?事故刑事?責(zé)任追究?和行政問?責(zé)及反思?》等警示?教育片。?3._?___月?____?日開展南?寧外環(huán)公?路工程安?全生產(chǎn)月?知識競賽?考試。_?___月?____?日開展南?寧外環(huán)公?路№__?__項目?部安全生?產(chǎn)應(yīng)急知?識競賽考?試。_?___月?____?日在項目?經(jīng)理部開?展安全消?防演練。?三、落?實隱患整?改，注重?實效。?1.為了?將本次安?全月活動?落實到實?處，使活?動的開展?有成效，?堅持“真?重視、真?檢查、真?整改、真?獎懲”的?原則。項?目部于_?___月?____?日開展安?全隱患排?查治理日?，對施工?現(xiàn)場存在?安全隱患?、違規(guī)現(xiàn)?象，及時?指導(dǎo)、督?促，并認(rèn)?真落實對?所查出隱?患的整改?工作，保?證了活動?的正常開?展。2?.進(jìn)一步?加強雨季?安全生產(chǎn)?工作，項?目部與邕?寧區(qū)氣象?局取得密?切聯(lián)系，?時時關(guān)注?天氣變化?情況，提?前做好深?基坑、高?邊坡、高?空作業(yè)、?臨時用電?等安全防?護(hù)工作。?“安全?生產(chǎn)月”?活動即將?結(jié)束，但?安全生產(chǎn)?是企業(yè)發(fā)?展亙古不?變的話題?，我們在?總結(jié)“安?全生產(chǎn)月?”活動所?取得成果?同時，應(yīng)?進(jìn)一步?認(rèn)真分析?存在的問?題和不足?，進(jìn)一步?夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?。為今后?更好地開?展安全管?理工作打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?今后的工?作中我們?要繼續(xù)發(fā)?揚安全生?產(chǎn)月的活?動精神，?以人為本?，從提高?一線人員?素質(zhì)入手?，時刻把?安全生產(chǎn)?放在第一?位，時時?保安全，?處處要安?全，嚴(yán)格?按照安全?生產(chǎn)的要?求執(zhí)行，?全面落實?安全責(zé)任?制。加強?精細(xì)化管?理，全面?推進(jìn)，重?點突破，?為安全生?產(chǎn)打下良?好的基礎(chǔ)?。安全?生產(chǎn)月活?動總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）為?____?全國安全?生產(chǎn)月活?動，按照?集團(tuán)的要?求，制定?了“安全?生產(chǎn)月”?活動方案?，成立了?領(lǐng)導(dǎo)小組?，在__?__月份?將著重營?造“關(guān)愛?生命、關(guān)?注安全”?的氛圍，?緊緊圍繞?“綜合治?理、保障?安全”的?主題，結(jié)?合行業(yè)特?點，把問?題反思持?續(xù)改進(jìn)、?自查自檢?問題整改?、普及全?員安全知?識、應(yīng)急?演練聯(lián)動?響應(yīng)和培?訓(xùn)工作作?為開展活?動的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，采?取靈活多?樣的形式?開展“安?全生產(chǎn)月?”活動。?我們主要?做了以下?工作：?一、強化?宣傳,強?化領(lǐng)導(dǎo)，?強化落實?，強化責(zé)?任，有組?織、有計?劃開展活?動。1?.主題明?確，計劃?周密。_?___月?____?日，組織?召開了“?安全生產(chǎn)?月”活動?動員大會?，根據(jù)活?動方案計?劃，部署?了“安全?生產(chǎn)月”?活動，安?排了工作?重點。利?用___?_月一整?月時間，?發(fā)動全員?從增強活?動認(rèn)識、?加強安全?隱患管控?、提高安?全知識技?能水平三?個層次，?分五個階?段全面展?開。五個?階段分別?為：動員?與落實、?宣傳與反?思、演練?與響應(yīng)?、培訓(xùn)與?自查、總?結(jié)與改進(jìn)?。2.?責(zé)任落實?，強化領(lǐng)?導(dǎo)。以成?員企業(yè)、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)一把手?建立安全?第一責(zé)任?人，落實?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”、“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?做到四個?強化。做?到人人目?標(biāo)明確，?責(zé)任清楚?。3.?全員參與?，增強意?識。按照?“突出安?全生產(chǎn)月?活動主題?，突出特?色，突出?人人參與?安全、事?事尊重安?全”的原?則，要求?全體員工?共同參與?，并且正?做安全員?，組織實?施了自學(xué)?安全知識?的活動。?一是提高?員工的安?全責(zé)任心?，提高員?工安全意?識，增強?員工對安?全生產(chǎn)重?要性的?認(rèn)識，引?導(dǎo)和啟發(fā)?全體員工?高度重視?人的生命?價值。二?是創(chuàng)建安?定和諧的?社會環(huán)境?為目標(biāo),?重在全面?加強安全?隱患的管?控，提升?置業(yè)集團(tuán)?對安全管?理水平和?事故控制?能力，從?而杜絕惡?性事故發(fā)?生。4?.宣傳發(fā)?動，營造?氛圍。_?___月?____?日至__?__日，?安全月活?動在第一?、二階段?大力動員?、宣傳，?創(chuàng)造安全?文化氛圍?。組織形?式多樣豐?富多彩的?宣傳活動?，活動中?，懸掛安?全生產(chǎn)條?幅___?_幅;粘?貼安全標(biāo)?語、圖畫?____?張;集中?動員會2?____?次，內(nèi)外?部參會人?員250?____?人;制作?安全漫畫?櫥窗;安?全文化墻?報6套;?創(chuàng)建安全?文化宣傳?報刊。通?過宣傳活?動的深入?開展，進(jìn)?一步提高?了員工安?全意識，?營造了良?好的安全?生產(chǎn)氛圍?，把“安?全生產(chǎn)月?”活動推?向了高潮?。二、?問題反思?持續(xù)改進(jìn)?，檢討總?結(jié)，強化?措施，務(wù)?實管理。?1.問?題反思，?形勢嚴(yán)峻?。重點把?問題反思?與存在問?題作為工?作的重點?之中。根?據(jù)___?_月份發(fā)?生事故的?情況，當(dāng)?前集團(tuán)安?全生產(chǎn)形?勢還比較?嚴(yán)峻。上?半年發(fā)生?治安事件?，比去年?下降;發(fā)?生火災(zāi)事?故，比去?年下降;?發(fā)生非責(zé)?任交通事?故，比去?年下降。?總事故發(fā)?生率比去?年下降;?今年經(jīng)濟?損失65?0，比去?年下降9?4.。要?求各單位?以“安全?生產(chǎn)月”?活動為契?機，全面?推進(jìn)安全?生產(chǎn)工作?，激發(fā)全?體員工參?與意識，?強化員工?自我、車?輛、食品?、應(yīng)急、?教育、檢?查、隱患?等安全管?理。堅決?杜絕各種?事故的發(fā)?生，確保?安全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)定?。2.?檢討反思?，總結(jié)整?改。根據(jù)?行業(yè)特點?開展形式?多樣的安?全生產(chǎn)宣?傳教育，?務(wù)實基礎(chǔ)?管理，營?造宣傳氛?圍。在總?結(jié)工作的?同時檢討?在管理中?存在的問?題共計2?____?項，重點?如下：?一是安全?管理存在?薄弱環(huán)節(jié)?，制度體?系尚不健?全。由于?幾年的發(fā)?展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型影響，?安全管理?部門建了?撤，撤了?建，形成?隊伍不穩(wěn)?定狀態(tài)，?管理標(biāo)準(zhǔn)?、制度、?流程不健?全，不規(guī)?范化，不?標(biāo)準(zhǔn)化、?不體系化?，安全管?理滯留在?面上。?二是領(lǐng)導(dǎo)?自駕車車?輛管理存?在盲區(qū)，?日常管理?與集團(tuán)車?輛管理脫?鉤，個人?駕駛安全?意識淡薄?，教育開?展困難。?三是在?建項目安?全管理有?待加強，?不規(guī)范，?安全專業(yè)?性不強。?四是安?全管理人?員配置與?總?cè)藬?shù)不?成比例，?基本以兼?職安全管?理員為主?，業(yè)務(wù)素?質(zhì)不過硬?。五是?三級教育?、檢查、?考核執(zhí)行?不規(guī)范，?安全管理?部門與成?員企業(yè)銜?接不暢通?，造成信?息閉塞、?傳遞不及?時等等。?六是原?建筑物、?設(shè)備裝置?等重大項?目或場所?遺留下來?的安全隱?患，整改?困難，導(dǎo)?致安全隱?患存在等?等。針?對以上存?在的問題?，在上半?年已基本?大力開展?執(zhí)行、落?實、整改?，針對特?性的，實?施采取應(yīng)?急措施。?3.強?化措施，?務(wù)實管理?。重點明?確安全生?產(chǎn)月的活?動要求及?今后工作?重點，切?實推進(jìn)集?團(tuán)指示精?神及風(fēng)險?預(yù)控型企?業(yè)管控模?式。把危?險源辨識?、風(fēng)險預(yù)?控作為工?作且入點?，一是首?先落實安?全管理人?員深入一?線安全檢?查、督導(dǎo)?、問題整?改，其次?梳理安全?管理制度?。規(guī)范制?度規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、體系化?。二是規(guī)?范安全管?理日常工?作，主要?包括工作?總結(jié)、分?析、計劃?、例會、?基礎(chǔ)檔案?、基礎(chǔ)工?作、信息?傳遞、人?員配置、?隱患管理?、問題整?改、教育?培訓(xùn)、檢?查、事故?管理等。?三、強?化多樣活?動，大力?宣灌安全?知識，建?立預(yù)控模?式，促進(jìn)?生產(chǎn)安全?運營。?1.活動?形式多樣?，落實三?到位。開?展安全活?動如下：?進(jìn)行“安?全知識競?賽”;“?應(yīng)急演練?”1__?__次。?其中，與?消防支隊?共同大型?演習(xí);“?安全題材?演講”;?“車場活?動日”等?一系列教?育活動。?做到一是?思想到位?，明確目?標(biāo)。進(jìn)一?步激發(fā)員?工從“要?我安全”?到“我要?安全”思?想轉(zhuǎn)變，?從而實現(xiàn)?“我會安?全、我能?安全”的?目標(biāo)。二?是責(zé)任到?位，加強?監(jiān)督檢查?。在“安?全生產(chǎn)月?”活動中?，落實各?級人員的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?以反“三?違”活?動的力度?，動員全?體職工從?身邊點滴?小事查起?，消除每?個細(xì)小的?事故苗頭?，徹底消?除安全死?角的同時?安管人員?深入一線?班組、施?工現(xiàn)場檢?查，對發(fā)?現(xiàn)的問題?除責(zé)令當(dāng)?場整改外?，還給予?通報批評?和經(jīng)濟處?罰，做到?生產(chǎn)安全?，施工文?明。三是?措施到位?，齊抓共?管。在總?結(jié)、反思?過去經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，修訂并?完善措施?，確?！?安全生產(chǎn)?月”活動?有效的落?實，為創(chuàng)?造集團(tuán)價?值最大化?做好風(fēng)險?預(yù)控最低?防線。?2.檢查?到位，突?出問題。?首先本月?落實安全?管理人員?深入一線?現(xiàn)場安全?檢查2_?___次?;發(fā)現(xiàn)安?全隱患1?0___?_處，監(jiān)?督現(xiàn)場整?改9。其?次，梳理?安全管理?制度、應(yīng)?急預(yù)案。?其中，?(1)銷?售公司：?經(jīng)過檢查?，暴露出?隱患__?__項(?次)，各?班組共組?織班組級?以上安全?檢查7_?___次?，共查出?隱患__?__項(?次)，已?整改__?__項(?次)，整?改率達(dá)9?5，余下?3處隱患?是因為需?要審批未?及時整改?。(2?)在建項?目：施工?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)參加?檢查__?__次，?施工企業(yè)?安全部門?組織專項?檢查1，?項目部自?查3__?__次，?活動期間?共查出事?故隱患2?____?條，隱患?整改率達(dá)?95.6?，重大隱?患整改率?100。?參加檢查?人數(shù)3_?___次?，被查單?位2，排?查出事故?隱患和嚴(yán)?重問題4?0條，截?止___?_月__?__日經(jīng)?復(fù)查已整?改40條?，整改率?達(dá)97.?6。安全?月檢查驗?收組共檢?查施工企?業(yè)2，在?建工地、?單位工程?3，總建?筑面積4?7887?____?米，簽發(fā)?整改通知?書___?_份，按?jgj5?9-99?《建筑施?工安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)》?逐條評分?考核，考?核結(jié)果為?：優(yōu)良率?39.4?7，合格?率92.?1，不合?格率7.?9。(?3)施工?項目：共?查工程_?___項?(次)，?簽發(fā)施工?安全隱患?整改通知?單___?_份，使?95以上?的隱患及?時進(jìn)行了?整改。通?過檢查，?目前主要?存在以下?幾個方面?共性問題?：a.?施工用電?方面：少?數(shù)施工現(xiàn)?場達(dá)不到?三級配電?兩級保護(hù)?和一機一?箱一閘一?漏保的基?本要求，?臨時用電?方案不完?整，接零?保護(hù)及重?復(fù)接地不?規(guī)范，線?路架設(shè)不?規(guī)范，職?工宿舍用?電較為混?亂。b?.腳手架?搭設(shè)方面?：部分工?程無腳手?架搭設(shè)方?案，腳手?架搭設(shè)不?符合《建?筑施工扣?件式鋼管?腳手架安?全技術(shù)規(guī)?范》(j?gj13?0-__?__)，?存在立桿?間距不標(biāo)?準(zhǔn)，掃地?桿、剪刀?撐、小橫?桿設(shè)置數(shù)?量不足，?無擋腳板?，架體立?面封閉、?水平立面?封閉不嚴(yán)?等違規(guī)情?況。c?.機械設(shè)?備方面：?主要是施?工機具轉(zhuǎn)?動部分無?防護(hù)裝置?，電鋸、?電刨無擋?板或防護(hù)?罩，塔吊?基座積水?，攪拌機?械安全保?險裝置不?齊全或雖?有安全裝?置未起到?作用，中?、小型機?械保養(yǎng)差?。d.?安全防護(hù)?、文明施?工方面：?部分工地?門衛(wèi)管理?較差，個?別工地?zé)o?門衛(wèi)值班?;仍有工?人不佩戴?安全帽、?安全帶進(jìn)?行作業(yè);?“三寶、?四口”防?護(hù)不到位?;場地硬?化、材料?堆放、垃?圾清理等?方面需進(jìn)?一步加強?，職工宿?舍、食堂?衛(wèi)生條件?差。e?.安全管?理方面：?部分工地?對所制定?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?執(zhí)行不夠?;施工組?織設(shè)計缺?乏安全技?術(shù)措施，?專項施工?組織設(shè)計?、專業(yè)施?工方案不?具體;有?的工地特?種作業(yè)人?員持證上?崗情況落?實較差;?個別施工?現(xiàn)場安全?管理人員?缺乏安全?管理基本?知識，對?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)了解不?夠。(?4)物業(yè)?公司：對?管轄73?部電梯機?房、供暖?鍋爐、水?池警報系?統(tǒng)、通風(fēng)?設(shè)施為、?水池清洗?消毒、配?電室聯(lián)查?等形式查?找安全隱?患，查處?安全隱患?____?項，通過?整改不安?全隱患_?___項?。(5?)物業(yè)管?理：對物?業(yè)公司消?防監(jiān)控室?、配電室?、維修現(xiàn)?場等場所?進(jìn)行了檢?查，發(fā)現(xiàn)?____?項安全隱?患，整改?率9，一?項未整改?(中控室?的防靜電?地板已經(jīng)?被水泡得?很嚴(yán)重，?需要及時?更換)。?(6)?物業(yè)分司?：檢查1?____?次，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?____?項，整改?率9。?3.措施?有效，保?障安全。?根據(jù)行業(yè)?特點采取?有效措施?一是控制?考核指標(biāo)?的核心意?義在于遏?制事故、?減少事故?，約束指?標(biāo)，對安?全生產(chǎn)工?作績效實?施量化考?核。二是?防范遏制?、逐年減?少事故總?量，分撥?指標(biāo)。把?事故造成?的生命財?產(chǎn)損失降?到最低。?三是確實?強化各級?干部的責(zé)?任意識，?有效地推?動了安全?生產(chǎn)。四?是事故的?責(zé)任追究?、依法懲?處。四?是與在建?項目簽訂?《安全目?標(biāo)責(zé)任》?，劃分區(qū)?域，明確?責(zé)任，分?區(qū)域管理?，強化監(jiān)?督管理，?落實安全?管理人員?流動管理?。其次，?把施工隊?伍納入日?常管理，?實施《人?員出入證?》、《車?輛出入證?》、《物?品攜帶出?入證》、?《施工隊?伍管理》?等。五是?定期組織?在建項目?施工安全?例會、現(xiàn)?場會、督?導(dǎo)會、監(jiān)?理會，定?期教育，?了解并掌?握安全信?息，安全?隱患做到?及時整改?，有效整?改，將風(fēng)?險降低最?低程度，?確保安全?文明施工?。四、?總結(jié)經(jīng)驗?，分析問?題，溝通?交流，部?署計劃。?1.總?結(jié)經(jīng)驗，?突出重點?。結(jié)合本?月安全生?產(chǎn)月活動?實際情況?，各成員?企業(yè)、項?目部進(jìn)行?了集中精?彩總結(jié)。?打破統(tǒng)一?文件形式?格局，以?行業(yè)特點?，結(jié)合實?際工作開?展情況，?突出總結(jié)?重點，闡?述共鳴，?數(shù)據(jù)明顯?，內(nèi)容豐?富。2?.問題直?接，分析?透徹。在?過去工作?總結(jié)的過?程，很多?存在的安?全問題、?隱患部分?企業(yè)不敢?上報。員?工思想扭?轉(zhuǎn)不過來?，目前，?安全總結(jié)?反映問題?、隱患突?出，也比?較尖銳。?分析問題?過程細(xì)致?、整改措?施到位。?3.溝?通交流，?信息暢通?。總結(jié)過?程中，各?成員企業(yè)?針對此問?題進(jìn)行了?電話溝通?、咨詢、?學(xué)習(xí)及時?掌握了安?全總結(jié)要?點與總結(jié)?技巧，并?通報安全?活動情況?，讓全體?員工、領(lǐng)?導(dǎo)掌握活?動總結(jié)情?況。二是?結(jié)合安全?活動情況?制定了下?步工作重?點，周密?合理安排?計劃。?五、針對?問題采取?措施，制?定計劃，?強化實施?。針對?上述存在?的問題，?強化管理?監(jiān)督、檢?查力度，?提高整體?管理水平?，并側(cè)重?抓好以下?幾點：?1.鞏固?、發(fā)展、?提高“安?全生產(chǎn)月?”的成果?。在長效?基礎(chǔ)管理?上做文章?，落實責(zé)?任與監(jiān)督?，完善各?項安全管?理制度，?努力實現(xiàn)?全年安全?工作目標(biāo)?。__?__人員?配置、資?金投入抓?重點。進(jìn)?一步加強?思想認(rèn)識?的提高，?尤其是安?全第一責(zé)?任人的思?想認(rèn)識提?高。3?.認(rèn)真_?___集?團(tuán)總部指?示精神。?進(jìn)一步落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任目?標(biāo)，形成?齊抓共管?的良好局?面和縱向?到底，橫?向到邊的?管理舉措?。4.?以建筑安?全專項治?理工作為?重點。認(rèn)?真抓好在?建項目現(xiàn)?場安全環(huán)?境衛(wèi)生整?治工作，?嚴(yán)格要求?，嚴(yán)格管?理，做到?安全文明?施工。?5.隱患?抓重點，?整改徹底?。整頓和?提高安全?隱患整治?水平，整?改到位。?6.加?大安全生?產(chǎn)宣傳教?育和培訓(xùn)?力度。深?入持久地?開展各種?形式的安?全生產(chǎn)宣?傳教育工?作，要以?對安全生?產(chǎn)的方針?政策宣傳?和教育為?重點，努?力提高職?工的安全?、技能素?質(zhì)。7?.完善和?強化安全?檢查和監(jiān)?督措施，?加強安全?生產(chǎn)檢查?和監(jiān)督力?度，防止?檢查走過?場，搞形?式，變事?后檢查為?事前檢查?，要常規(guī)?檢查和突?擊檢查相?結(jié)合，重?點部位檢?查和一般?檢查相結(jié)?合，確保?將事故消?滅在萌芽?狀態(tài)安?全生產(chǎn)月?活動總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?今年安全?生產(chǎn)月的?活動主題?是“__?__”。?安全生產(chǎn)?的所有規(guī)?章制度要?求，就是?“紅線”?。工作中?的各種“?安全紅線?”，任何?一條