設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修管理制度

設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修管理制度第一條目的和適用范圍為確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保證較高的設(shè)備完好率，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修制度。本制度適用本廠設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、大中修、搶修和工藝調(diào)整項(xiàng)目。第二條設(shè)備維護(hù)維修職責(zé)范圍1、生產(chǎn)部主管職責(zé)1.1負(fù)責(zé)審批設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修項(xiàng)目的內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和方案、費(fèi)用計(jì)劃和資產(chǎn)管理。1.2負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維修備品備件、設(shè)備、材料采購及承攬維修項(xiàng)目單位合同的簽訂。1.3負(fù)責(zé)下達(dá)技術(shù)安全任務(wù)單，簽發(fā)設(shè)備維修任務(wù)單和委托單，包括設(shè)施維護(hù)、設(shè)備安裝、使用、維修、更新、報(bào)廢中技術(shù)質(zhì)量安全要求和實(shí)施方案。1.4根據(jù)設(shè)備檢修進(jìn)度安排生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)工藝調(diào)度單。1.5組織生產(chǎn)部全體人員參與設(shè)備的日常維護(hù)和維修。2、設(shè)備工藝師職責(zé)2.1編制月度、年度設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，包括日常維修保養(yǎng)、設(shè)備大中修計(jì)劃。2.2編制月度、年度檢修計(jì)劃，編制生產(chǎn)備品備件、設(shè)備、材料等配備計(jì)劃。2.3按一機(jī)一卡跟蹤監(jiān)督設(shè)施設(shè)備安裝、使用、維修、更新、報(bào)廢全過程。2.4定期檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備處于完好的狀態(tài)。2.5指導(dǎo)并解決廠區(qū)設(shè)施和設(shè)備上的技術(shù)問題。2.6負(fù)責(zé)建立廠的設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案，配合股份公司資產(chǎn)管理部門，及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他設(shè)備的管理工作。2.7負(fù)責(zé)外包的設(shè)備維修或大修、搶修項(xiàng)目的計(jì)劃申報(bào)。2.8負(fù)責(zé)將設(shè)備定期維修情況和大修、搶修情況填入設(shè)施設(shè)備維修情況匯總表。第三條設(shè)施設(shè)備技術(shù)管理要求1、生產(chǎn)部主管全面負(fù)責(zé)污水廠的設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)管理工作，設(shè)備工程師在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)管理工作。2、綜合辦公室負(fù)責(zé)本廠設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的資產(chǎn)管理和資料收集歸檔工作。3、生產(chǎn)運(yùn)行班是設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施部門，根據(jù)廠下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。4、生產(chǎn)運(yùn)行班參與批準(zhǔn)后實(shí)施的設(shè)施設(shè)備大、中修和搶修項(xiàng)目施工過程。5、設(shè)備大中修項(xiàng)目中，需要調(diào)整維修時(shí)間或撤消維修項(xiàng)目的，由設(shè)備工程師填寫設(shè)備維修計(jì)劃變更表，報(bào)廠長審批，批準(zhǔn)后按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施維修。6、特種設(shè)備、特種檢測儀器儀表等定期檢驗(yàn)制度，按國家相關(guān)規(guī)定落實(shí)。第四條設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修工作程序污水廠設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修主要分為：日常維護(hù)保養(yǎng)、大中修、搶修。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定各項(xiàng)維護(hù)維修的工作程序。1、日常維護(hù)保養(yǎng)1.1生產(chǎn)運(yùn)行班每月25日前報(bào)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。1.2生產(chǎn)運(yùn)營班按照日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施，確保設(shè)施設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)行，如遇設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)處理并記錄，無法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備工程師，每月底填報(bào)維護(hù)保養(yǎng)記錄匯總表。1.3設(shè)備工程師定期檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備處理完好的狀態(tài)。1.4日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維護(hù)記錄匯總表報(bào)綜合辦公室歸檔。2、大、中修2.1設(shè)備工程師編制年度的大、中修計(jì)劃和下達(dá)月度維修計(jì)劃，報(bào)主管審批。2.2污水廠審批通過的年度大、中修計(jì)劃，同時(shí)報(bào)股份公司資產(chǎn)管理部門。2.3對需要調(diào)整維修時(shí)間或撤消維修項(xiàng)目的，應(yīng)填寫計(jì)劃調(diào)整表，報(bào)主管審批批準(zhǔn)后按調(diào)整的計(jì)劃實(shí)施維修。2.4設(shè)備工程師每月25日前根據(jù)年度大、中修計(jì)劃報(bào)下月大、中修實(shí)施方案。2.5經(jīng)廠長審批通過的大、中修實(shí)施方案，按采購控制程序的有關(guān)規(guī)定，將維修或大修、搶修的內(nèi)容和要求寫入合同內(nèi)，并按合同要求初選施工單位。2.6污水廠在具備能力承攬大、中修項(xiàng)目的三家以上單位中，對維修合同、預(yù)算費(fèi)用和維修方案等進(jìn)行比價(jià)和審核，由生產(chǎn)部主管復(fù)核后，報(bào)廠辦公會(huì)議討論決定，明確其中一家為承攬大中修項(xiàng)目的維修單位，再按合同審批流程辦理。2.7設(shè)備工程師按照合同要求和維修方案跟蹤監(jiān)督設(shè)備安裝、使用、保修及維修設(shè)備運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)合同條款實(shí)施。2.8維修完成后由設(shè)備工程師組織，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員按維修合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。2.9維修計(jì)劃和竣工資料等記錄報(bào)綜合辦公室歸檔。3、搶修3.1當(dāng)構(gòu)筑物、管道或設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行班長應(yīng)盡快通知設(shè)備工程師共同分析原因并及時(shí)處理，對無法處理的故障，立即報(bào)部門主