地面硬化施工方案

第一章施工技術(shù)方案一、施工放樣

施工放樣是路面工程施工的一項(xiàng)重要工作，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上盡量調(diào)節(jié)線形，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量標(biāo)高，以確保線形平順、標(biāo)高精確。

1、根據(jù)現(xiàn)有場地狀況現(xiàn)場放樣出每次澆搗場地范疇的邊樁，每15～20m設(shè)一樁，每道工序施工前在兩側(cè)批示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出其邊沿的設(shè)計(jì)高。同時(shí)加設(shè)平曲線要素點(diǎn)和豎曲線變化點(diǎn)；放樣中，把圓曲線作為重點(diǎn)，做到“計(jì)算精確無誤，放線一絲不茍”，確保放樣質(zhì)量。

2、設(shè)立便于觀察且牢固的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，沿線的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每隔200m左右設(shè)立1個(gè)。施工中經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，做到勤測、勤核、勤糾偏。

二、道路排水系統(tǒng)1、管道鋪設(shè)

⑴管道安裝須在管道基礎(chǔ)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；施工人員必須熟知各井段管材的直徑規(guī)格接口做法，配用膠圈的規(guī)格尺寸，基礎(chǔ)支撐角及干管與支管的連接狀況；下管時(shí)要將管道一字排開，盡量做到一次到位，以減少槽下滑動(dòng)，管道安裝前，對(duì)溝槽進(jìn)行全方面檢查，確保支撐牢固可靠槽壁穩(wěn)定，槽底無雜物，排水溝排水暢通，槽內(nèi)無積水，基礎(chǔ)表面無擾動(dòng)，并對(duì)管道中心線進(jìn)行復(fù)測認(rèn)定合格，復(fù)核高程樣板，根據(jù)高程樣板定出兩端管中心線位臵及標(biāo)高；管道鋪設(shè)時(shí)，管道應(yīng)順直，管節(jié)須墊穩(wěn)，管內(nèi)底坡度不得有倒落水，排管時(shí)，基礎(chǔ)表面無淤泥雜物，管溝接縫寬度保持均勻，管道內(nèi)不得有雜物；管道安裝后，在回填之前應(yīng)做管道水壓實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢查合格后及時(shí)回填溝槽。

⑵基礎(chǔ)設(shè)施完畢并達(dá)標(biāo)后，測量人員應(yīng)及時(shí)放樣彈線，擬定管井中心位臵，安裝時(shí)采用機(jī)械吊裝，人工配合，原則上按由低到高的逆流方向進(jìn)行管道安裝，技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行校正調(diào)節(jié)，確保坡度、標(biāo)高、接縫等各項(xiàng)檢查指標(biāo)、實(shí)測指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。

⑶管均采用工廠生產(chǎn)的成品管，管材安裝前，先對(duì)管口、直徑等進(jìn)行檢查，必要時(shí)逐個(gè)檢測。

⑷管節(jié)鋪設(shè)采用吊車挖掘機(jī)下放管節(jié)，如吊車挖掘機(jī)不能將管直接放到位臵，采用人工配合就位，人工調(diào)直，做到方向標(biāo)高順直、精確，盡量做到一次就位，減少在槽下移動(dòng)管子，擾動(dòng)墊層基礎(chǔ)，杜絕在砂石上直接拖運(yùn)管材。

⑸管道安裝，將插口順?biāo)鞣较?，承口逆水流方向，由低向高處依次安裝。將管子臵于管溝邊上，徹底去除承插口部位的泥土后，在管溝內(nèi)的承插口連接處挖一工作坑，將管子下在管溝內(nèi)，固定第一節(jié)管子并在端部留出非回填段（非回填段長以滿足下節(jié)管子承插操作和檢查為宜），將下一節(jié)管子下在管溝內(nèi)，兩節(jié)管子間留出30cm空間便于操作和檢查。管道安裝時(shí)保持兩管同心插入，接口采用橡膠圈接口，膠圈的物理性能、外觀質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，使用前做好檢查，接口做到密封牢固。安裝時(shí)橡膠圈可采用肥皂水或聚氨脂潤滑劑潤滑，將密封膠圈套住插口密封槽下部，合力向上提，使其全部落入密封槽內(nèi)，并檢查密封圈的落入狀況，在上一節(jié)管子未固定之前，嚴(yán)禁下節(jié)管道的施工。

⑹接口完畢后，必須檢查密封圈的位臵，用一根長為30cm，寬能剛進(jìn)入接口縫隙的鋼板尺，順接口環(huán)向滑動(dòng)，檢查密封圈與否在相似深度，橡膠圈與否均位于插口小臺(tái)內(nèi)，與承口貼緊，平順無扭曲，若發(fā)現(xiàn)問題，拆開接口重新連接。接口外力解除后應(yīng)無回彈，如有回彈采用鎖管方法?？蓪⒁丫臀坏淖钅┒说?～3節(jié)管用繩鎖緊，或在管底兩側(cè)加填砂石料，增大摩阻力，以減少回彈。2、檢查井及管道回填⑴檢查井及井蓋施工：

砌井前先檢查基礎(chǔ)尺寸及高程與否符合圖紙規(guī)定，符合規(guī)定后進(jìn)行檢查井砌筑。施工采用機(jī)械開挖、人工砌筑抹面，檢查井基礎(chǔ)下?lián)Q填碎石。如檢查井處在軟基地帶，碴應(yīng)先拋石30-50cm擠淤，換填及拋石范疇?wèi)?yīng)每邊不不大于基礎(chǔ)50cm，避免檢查井砌高后由于自重造成下沉。用水沖凈基礎(chǔ)后，先鋪一層砂漿，再壓砌塊砌筑，做到滿鋪滿擠，砂漿拌和均勻，嚴(yán)禁水沖漿。砌完一層后，再灌一次砂漿，使縫隙內(nèi)砂漿飽滿，然后再鋪漿砌筑上一層，上、下兩層砌塊間豎縫錯(cuò)開。井身砌完后，將表面浮灰殘?jiān)鼟邇簦谂c混凝土管接觸部分坐滿砂漿，并在井壁外抹管箍，以防漏水。砌筑方形井時(shí)，用靠尺線錘檢查平直，圓井用輪桿，鐵水平檢查直徑及水平。如井身不能一次砌完，在第二次接高時(shí)，面清掃沖洗后再行砌筑。多種檢查井砌筑做到標(biāo)高精確，材料及砌筑質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，注意接入戶預(yù)埋支管，管口與井內(nèi)壁取齊，并做好管口臨時(shí)封堵，避免雜物落入，各檢查井內(nèi)外均采用1：2水泥砂漿20mm抹面，抹前應(yīng)將井身表面刷干凈。抹面采用三遍抹法，先用1：2水泥砂漿打底，厚0.8cm，打底要壓入磚縫與磚面粘結(jié)牢固，二遍厚0.6cm找平，三遍用0.6cm鋪順壓光，抹面一氣呵成，表面不漏砂粒。分段抹面壓茬抹完后用草袋子覆蓋，以防干裂，抹面前用水濕潤所抹表面。各型檢查井砌筑做到位臵標(biāo)高精確、砂漿飽滿、線條圓順，多種材料滿足質(zhì)量規(guī)定。⑵管道回填

管道回填采用5%水泥石屑回填至路床。管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后，便及時(shí)回填，溝槽回填嚴(yán)禁回填垃圾和腐植土。回填時(shí)要特別注意胸腔部分的密實(shí)度，回填每層厚度不不不大于20cm，溝槽回填時(shí)兩側(cè)同時(shí)回填，兩側(cè)高差不得超出30cm，以防管道位移?；靥顣r(shí)不得將回填料直接砸到管道接口上，溝槽兩側(cè)及管頂以上50cm范疇內(nèi)上填料必須分層整平，用木夯等小型工具扎實(shí)。其它回填每20cm一層，用蛙式打夯機(jī)扎實(shí)?；靥顪喜鄣拿軐?shí)度達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定，在扎實(shí)時(shí)，夯擊力不適宜過大，以避免損壞管壁和接口。⑶閉水實(shí)驗(yàn)

排水管道作閉水實(shí)驗(yàn)，宜從上游往下游進(jìn)行分段實(shí)驗(yàn)，上游段實(shí)驗(yàn)完畢，可往下游段倒水，以節(jié)省用水。每個(gè)檢查井都必須在其砂漿強(qiáng)度達(dá)成規(guī)范規(guī)定后方可做實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)的目的是檢查檢查井的滲水量與否達(dá)成原則規(guī)定。當(dāng)實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超出管頂內(nèi)壁時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以實(shí)驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì)；當(dāng)實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超出管頂內(nèi)壁時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)；當(dāng)計(jì)算出的實(shí)驗(yàn)段水頭不大于10m，但已超出上游檢查井井口時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。首先將被實(shí)驗(yàn)的管段起點(diǎn)及終點(diǎn)檢查井的管子兩端用堵板堵好，在上游井的管溝邊設(shè)立一實(shí)驗(yàn)水箱，將進(jìn)水管接至堵板的下側(cè)。管道應(yīng)嚴(yán)密，并從水箱向管內(nèi)充水，管道充滿水后，浸泡24小時(shí)后再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。量好水位，觀察管口接頭處與否嚴(yán)密不漏，觀察30分鐘，測量滲水量應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。閉水實(shí)驗(yàn)完畢后及時(shí)將水排出。灌水之前首先將檢查井內(nèi)清理干凈，以免充水后井內(nèi)浮渣漂浮水面，影響測試精度。對(duì)于預(yù)留孔洞，預(yù)埋管口及進(jìn)出口等都要加以臨時(shí)封堵，同時(shí)還必須嚴(yán)格檢查充水及排水閘口，不得有滲漏現(xiàn)象發(fā)生，在完畢上述工作后再計(jì)算出設(shè)計(jì)水頭標(biāo)高，再根據(jù)設(shè)計(jì)水頭與管頂內(nèi)壁和上游檢查井井口標(biāo)高相比的成果來決定實(shí)驗(yàn)水頭的選用。然后即可設(shè)立灌水水量觀察標(biāo)尺，用以觀察灌水時(shí)水量所達(dá)成的滲水量。水位觀察

1）灌水時(shí)的水位可用水位標(biāo)尺測定。

2）灌水至設(shè)計(jì)水深后至開始進(jìn)行滲水量測定的間隔時(shí)間，應(yīng)不少于24h。

3）測讀水位的初讀數(shù)與未讀數(shù)之間的間隔時(shí)間為24h。試水合格后即可緩慢放水，閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)填寫實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，格式應(yīng)符合《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-）附錄D中附表D.0.2表的規(guī)定。檢查井內(nèi)不得有漏水現(xiàn)象，滲水量按下列原則檢測與否合格,管材名稱管道內(nèi)徑允許滲水量(m3/(24h.km))化學(xué)管材6002.76鋼筋混凝土管80035.35100039.52120043.30閉水實(shí)驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道的工序及回填,不合格應(yīng)緩慢放水并重新解決再做閉水實(shí)驗(yàn)檢測,直至合格。考慮到現(xiàn)場取水困難和排水點(diǎn)遠(yuǎn)，閉水實(shí)驗(yàn)合格后。最后實(shí)驗(yàn)完畢后，管內(nèi)水由潛水泵抽至灑水運(yùn)走。三、水泥穩(wěn)定層

管道回填至路床完畢后，進(jìn)行水泥穩(wěn)定層澆搗。

1、備料、拌制

由專業(yè)商品混凝土公司提供材料，混合料拌制后，盡快將拌成的混合料運(yùn)輸?shù)戒佒F(xiàn)場。

2、運(yùn)輸、攤鋪和整形

混合料采用自卸汽車進(jìn)行運(yùn)輸，在施工路段內(nèi)由遠(yuǎn)到近卸置混合料。當(dāng)氣溫高,運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)時(shí)，車上的混合料應(yīng)采用對(duì)應(yīng)方法，以減少水分的損失。根據(jù)鋪筑層的厚度和規(guī)定達(dá)成的壓實(shí)干密度，計(jì)算每車混合料的攤鋪面積，然后將混合料均勻地卸在鋪筑路段內(nèi)，卸料距離嚴(yán)格掌握，避免料過稀或過多。用平地機(jī)將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻。

用挖掘機(jī)將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻，并按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平和整形。在整平、整形過程中，設(shè)一種3～5人的小組，攜帶一輛裝有新拌混合料的小車，配合挖掘機(jī)作業(yè)，及時(shí)鏟除粗集料“窩”和粗集料“帶”，補(bǔ)以新拌的均勻混合料、或補(bǔ)撒拌勻的細(xì)混合料，并與粗集料拌和均勻。

整形時(shí)，在直線段由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平，在平曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平，必要時(shí)再返回刮一遍。然后用壓路機(jī)在初平后的地段快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。再用挖掘機(jī)進(jìn)行整形。整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松，并用新拌和的混合料進(jìn)行找平，再碾壓一遍。整形時(shí)要將高處料直接刮出路外，不應(yīng)形成薄層貼補(bǔ)現(xiàn)象。每次整形都要達(dá)成規(guī)定的坡度和路拱，并注意接縫的順適平整。在整形過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。人工整形時(shí)，用鍬和耙先將混合料攤平，用路拱板進(jìn)行初步整形，然后用壓路機(jī)初壓1～2遍，再根據(jù)實(shí)測的松鋪系數(shù)擬定縱橫斷面的標(biāo)高，并設(shè)立標(biāo)記和掛線。運(yùn)用鍬耙按線整形，再用路拱板校正成型。

3、碾壓

整形后，立刻用輕型壓路機(jī)并配合12t以上壓路機(jī)在構(gòu)造層進(jìn)行全路幅碾壓。直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，設(shè)超高的平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪要超出兩段的接縫處，普通需碾壓6～8遍。壓路機(jī)的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7km/h為宜，后來宜采用2.0～2.5km/h。

碾壓過程中，要注意水泥穩(wěn)定碎石的表面，使其始終保持濕潤，如水分蒸發(fā)過快，及時(shí)補(bǔ)撒少量的水，但不要灑大量水碾壓；碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時(shí)翻開重新拌和或用其它辦法解決，使其達(dá)成質(zhì)量規(guī)定。碾壓宜在水泥初凝前并在實(shí)驗(yàn)擬定的延遲時(shí)間內(nèi)完畢，并達(dá)成規(guī)定的密實(shí)度，同時(shí)沒有明顯的輪跡。

施工過程中嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完畢的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，確保水泥穩(wěn)定碎石層表面不受破壞。

4、接縫和調(diào)頭處的解決。

A、同日施工的兩工作段的銜接處，采用搭接解決。前一段整形后，留5～8m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時(shí)，前段留下未碾壓部分，再加部分水泥重新拌和，并與后一段一起碾壓。

B、當(dāng)每天施工的最后一段以及鋪筑中斷時(shí)間超出2小時(shí)時(shí)在現(xiàn)場及時(shí)設(shè)橫向接縫（工作縫）。在已碾壓完畢的水泥穩(wěn)定碎石層末端，沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽，直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直，靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面，并放兩根與壓實(shí)厚度等厚、長為全寬二分之一的方木緊貼其垂直面，然后用原挖出的素土回填槽內(nèi)其它部分。在重新鋪筑水泥穩(wěn)定層時(shí)，除去方木，用混合料回填。整平時(shí)，接縫處的水平穩(wěn)定土要比已完畢斷面高出約5cm，以利形成一種平順的接縫。在新混合料碾壓過程中，要注意將接縫修整平順。

C、對(duì)機(jī)械必須到已壓成的水泥穩(wěn)定碎石層上調(diào)頭時(shí)，普通在用于調(diào)頭的穩(wěn)定層上覆蓋一張塑料布或油氈紙，然后鋪上約10cm厚的土、砂或砂礫。待鄰接作業(yè)水泥穩(wěn)定層整平后，除去布上的土并收起布。5、縱縫的解決

水泥穩(wěn)定層的縱向接縫采用垂直相接方式。在前一幅施工時(shí)，在靠中央一側(cè)用方木或鋼模板做支撐，方木或鋼模板的高度與穩(wěn)定土層的壓實(shí)厚度相似，然后攤鋪、整形、碾壓和養(yǎng)生。養(yǎng)生結(jié)束后，在鋪筑另一幅之前，拆除支撐木（或板），然后開始鋪筑，并要確保碾壓到位。

6、養(yǎng)生及交通管制

每一段碾壓完畢并經(jīng)壓實(shí)度檢查合格后，立刻開始養(yǎng)生。采用灑水車經(jīng)常灑水進(jìn)行養(yǎng)生。每天灑水的次數(shù)視氣候而定，整個(gè)養(yǎng)生期間始終保持穩(wěn)定土層表面濕潤。養(yǎng)生期不少于7天。養(yǎng)生期間，除灑水車外，封閉交通。

四、瀝青混凝土面層

本工程設(shè)計(jì)面層為6厘米中粒式瀝青混凝土（AC-16C）。1、施工工藝流程：下承層準(zhǔn)備→測量放線→原材料進(jìn)場檢查→表層攤鋪、碾壓→驗(yàn)收→開放交通。2、施工辦法對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的下承層進(jìn)行清掃，局部較臟的地段用水車沖洗干凈。透層是為使瀝青面層與非瀝青材料基層結(jié)合良好，本工程透層采用瀝青灑布車噴灑，在澆灑透層瀝青時(shí)還應(yīng)注意下列事項(xiàng)：澆灑透層前，對(duì)路緣石及構(gòu)造物進(jìn)行塑料薄膜覆蓋防護(hù)，以防污染；如遇大風(fēng)或即將降雨時(shí)，不得澆灑透層瀝青；按設(shè)計(jì)的瀝青用量1.0L/m2一次澆灑均勻，當(dāng)有遺漏時(shí)，應(yīng)用人工補(bǔ)灑，透層瀝青灑布完畢后，立刻撒布用量為3m3/1000m2的石屑。撒布石屑后，用6～8t鋼輪式壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍。澆灑改性乳化瀝青透層后，嚴(yán)禁車輛、行人通過；在鋪筑瀝青面層前如發(fā)現(xiàn)局部地方透層瀝青剝落，予以修補(bǔ)，當(dāng)有多出的浮動(dòng)石屑時(shí)，予以掃除。采用瀝青撒布車噴灑封層，設(shè)計(jì)封層乳液用量1.0kg/m2。兩層瀝青面層之間噴灑粘層油0.5kg/m2。瀝青砼攤鋪攤鋪次序：攤鋪機(jī)由北側(cè)向南側(cè)攤鋪底層油，面層油原則上也是從北側(cè)向南側(cè)攤鋪，具體次序根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)度狀況。瀝青混合料宜采用較大噸位的運(yùn)料車運(yùn)料，但不得超載運(yùn)輸，或急剎車、急彎掉頭使透、封層造成損傷。到場的運(yùn)料車多于10輛后開始攤鋪。運(yùn)料車每次使用前后必須清掃干凈，在車廂板上涂一層避免瀝青粘結(jié)的隔離劑，但不得有余液積聚在車廂底部。運(yùn)料車進(jìn)入攤鋪現(xiàn)場時(shí)，輪胎上不得粘有泥土等可能污染路面的臟物，否則對(duì)輪胎清洗干凈后方可進(jìn)入現(xiàn)場。若混合料不符合施工溫度規(guī)定，或已經(jīng)結(jié)成團(tuán)塊、已遭雨淋的不得鋪筑。攤鋪機(jī)開工前應(yīng)提前0.5～1h預(yù)熱熨平板，溫度不低于100℃。采用1臺(tái)ABG-423攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪，每臺(tái)攤鋪寬度為6米。攤鋪速度為3～4米/分，攤鋪機(jī)前后錯(cuò)開10～20米，成梯隊(duì)方式同時(shí)攤鋪。攤鋪機(jī)開始攤鋪時(shí)，把最后一輛料車放在第一輛車的位置，首先進(jìn)行攤鋪，這樣是為了對(duì)熨平板進(jìn)一步加熱，確保瀝青砼的溫度能夠達(dá)成攤鋪的原則。瀝青砼開始攤鋪的溫度不低于130℃。攤鋪過程中運(yùn)料車應(yīng)在攤鋪機(jī)前10～30厘米處停住，空擋等待，由攤鋪機(jī)推動(dòng)邁進(jìn)開始緩緩卸料，避免撞擊攤鋪機(jī)。運(yùn)料車每次卸料必須倒凈。攤鋪機(jī)的收料斗應(yīng)涂刷薄層隔離劑。測量人員每隔10米測一次高程、橫坡、厚度，將其數(shù)據(jù)反饋給攤鋪機(jī)手。攤鋪機(jī)的螺旋布料器兩側(cè)應(yīng)保持不少于送料器2/3高度的混合料，以減少在攤鋪過程中混合料的離析。用機(jī)械攤鋪的混合料，不適宜用人工重復(fù)修整。攤鋪機(jī)必須緩慢、均勻、持續(xù)不間斷地?cái)備仯坏秒S意變換速度或半途停止，以提高平整度，減少混合料離析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)混合料出現(xiàn)明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕時(shí)，應(yīng)分析因素，予以消除。（2）碾壓開始碾壓的混合料內(nèi)部溫度不低于125℃，碾壓終了的表面溫度不低于65℃。瀝青混凝土路面碾壓分為3個(gè)階段，即初壓、復(fù)壓、終壓。初壓：初壓應(yīng)在緊跟攤鋪機(jī)后碾壓，并保持較短的初壓區(qū)長度，以盡快使表面壓實(shí)，減少熱量散失。瀝青混合料剛攤鋪完畢時(shí)溫度較高，普通在140℃左右。采用DD110雙鋼輪壓路機(jī)靜壓1～2遍。碾壓時(shí)應(yīng)將壓路機(jī)的驅(qū)動(dòng)輪面對(duì)攤鋪機(jī)，從外側(cè)向中心碾壓，在超高路段則由低向高碾壓。第一遍碾壓時(shí)，預(yù)留20厘米不到邊，待第二遍時(shí)再進(jìn)行壓實(shí)。壓路機(jī)初壓適宜的碾壓速度為2～3千米/時(shí)。初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱，有嚴(yán)重缺點(diǎn)時(shí)進(jìn)行修整乃至返工。復(fù)壓：復(fù)壓緊跟在初壓后開始，且不得隨意停止。壓路機(jī)碾壓的總長度應(yīng)盡量縮短，普通不超出60～80米。復(fù)壓采用壓路機(jī)振動(dòng)碾壓2～4遍碾壓至規(guī)定的密實(shí)度為止，相鄰碾壓帶重疊寬度為10～20厘米。振動(dòng)壓路機(jī)折回時(shí)應(yīng)先停止振動(dòng)，且壓路機(jī)折回不在同一斷面上，而是成階梯形。對(duì)于路面邊沿用小型壓路機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充碾壓，確保邊沿瀝青砼面層接順符合規(guī)范及質(zhì)量規(guī)定。壓路機(jī)復(fù)壓適宜的碾壓速度為3～5千米/時(shí)。終壓：終壓采用150壓路機(jī)靜壓2～3遍，至無明顯輪跡為止。壓路機(jī)終壓適宜的碾壓速度為3～6千米/時(shí)。壓實(shí)成型的瀝青砼開放交通的路表溫度不得高于50℃。碾壓輪在碾壓過程中應(yīng)保持清潔，有混合料沾輪應(yīng)立刻去除。對(duì)鋼輪可涂刷隔離劑，但嚴(yán)禁刷柴油。壓路機(jī)不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、加水、加油或停留。在當(dāng)天成型的路面上，不得停放多種機(jī)械設(shè)備或車輛，不得散落礦料、油料等雜物。接縫：瀝青路面的施工必須接縫緊密，連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。接縫施工應(yīng)用3m直尺檢查平整度，確保平整度符合規(guī)定。當(dāng)采用切割機(jī)制作平接縫時(shí)，宜在鋪設(shè)當(dāng)天混合料冷卻尚未結(jié)硬時(shí)進(jìn)行。在攤鋪新鋪層時(shí)對(duì)已鋪的攤鋪帶接縫處邊沿應(yīng)整修垂直，碾壓新攤鋪帶時(shí)也要事前將其接縫邊沿鏟齊。刨除或切割不得損壞路面基層。切割時(shí)留下的雜物必須清洗干凈，待干燥后涂刷粘層油。鋪筑新混合料接頭應(yīng)使接茬軟化，壓路機(jī)輪寬的15厘米左右置于新鋪的瀝青混合料上碾壓，然后每壓一遍逐步橫向移向新鋪的混合料15～20厘米，直到整個(gè)輪全部在新鋪層上為止，注意上下層橫向接縫應(yīng)錯(cuò)位1米以上。成品保護(hù)：對(duì)已完畢的瀝青砼面層應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，限制車輛通行，減少對(duì)瀝青砼路面的污染和損壞。3.冬季施工方法（1）瀝青砼的生產(chǎn)為確保冬季施工的混合料溫度，我們將在規(guī)范允許范疇內(nèi)對(duì)瀝青混合料的出料溫度進(jìn)行提高。在開機(jī)拌和階段作好嚴(yán)格的檢測，對(duì)溫度不夠的材料直接廢棄，最后確保出料溫度最低比規(guī)范規(guī)定最低溫度高出5℃以上。即普通瀝青砼混合料規(guī)定高于155℃，低于185℃；170℃改性瀝青砼混合料高于170℃，低于195℃（含SMA）。力求將混合料出料的平均溫度控制在：普通混合料160℃—170℃；改性混合料175℃—185℃。（2）瀝青砼的運(yùn)輸針對(duì)本次施工，我們將運(yùn)輸隊(duì)伍的力量進(jìn)行了增強(qiáng)。計(jì)劃安排的正常運(yùn)輸車輛為12輛自卸車（每輛的運(yùn)輸噸位為20—25噸），另外安排10輛備用的運(yùn)輸車輛根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)增補(bǔ)。為確保材料在運(yùn)輸過程中最大程度的保住溫度，我們已縫制特制的大號(hào)軍用棉被，在料車頂部全覆蓋油布后再全覆蓋一層棉被。（3）瀝青砼攤鋪1）攤鋪機(jī)預(yù)熱攤鋪機(jī)最少提前一種小時(shí)進(jìn)行預(yù)熱工作，確保熨平板溫度達(dá)成規(guī)定。攤鋪機(jī)的攪籠上覆蓋油布進(jìn)行保溫；2）料車上機(jī)料車到場后不得隨意的掀開覆蓋，應(yīng)在前一輛車已經(jīng)開始卸料后才準(zhǔn)許揭開覆蓋的棉被，作好隨時(shí)上機(jī)卸料的準(zhǔn)備；3）攤鋪施工時(shí)整幅段面一次性攤鋪成型，盡量減少冷接縫。攤鋪速度控制在2.5米/分鐘左右，若現(xiàn)場材料車數(shù)量富足也可將攤鋪速度上調(diào)至3.5米/分鐘，確保持續(xù)攤鋪，同時(shí)也避免料車在現(xiàn)場等待時(shí)間過長而引發(fā)溫度過多的損失。避免出現(xiàn)中斷停機(jī)，若出現(xiàn)這種狀況則應(yīng)果斷的將攤鋪機(jī)里的材料攤完并碾壓完畢后做接縫解決。（4）瀝青砼碾壓1）碾壓溫度瀝青混合料的碾壓溫度：普通瀝青砼材料不低于150℃；改性瀝青砼材料不低于160℃。終壓溫度不低于90℃。2）碾壓方式壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī)進(jìn)行碾壓，且盡量減少噴水量。碾壓段面不拘泥于30米或50米，做到緊追攤鋪，隨攤隨壓。對(duì)路邊沿等局部地區(qū)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或平板振動(dòng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充壓實(shí)。第二章施工現(xiàn)場一、

施工平面布置現(xiàn)場條件綜合闡明

該工程一旦中標(biāo)后，施工總平面布置圖經(jīng)審批后要嚴(yán)格執(zhí)行，但隨時(shí)間的推移和工程的進(jìn)展實(shí)際狀況，可對(duì)施工區(qū)進(jìn)行調(diào)節(jié)。但要自行控制，不得擴(kuò)大范疇，不得損壞臨近的工程設(shè)施，施工時(shí)必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工，各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，竣工時(shí)必須工完場地清，全部臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。

1、施工場地

本工程由于場地較大，對(duì)現(xiàn)場平面進(jìn)行策劃，規(guī)定根據(jù)場地的實(shí)際合理進(jìn)行布置，現(xiàn)場用彩鋼板做圍墻把施工場地圍起，用以堆放鋼材、水泥等建筑材料，清理的建筑垃圾臨時(shí)集中堆放在該場地，并及時(shí)運(yùn)走。內(nèi)多種設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)立堆放，并隨不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)節(jié)。

2、在現(xiàn)場圍墻上懸掛九牌二圖，宣傳牌及文明施工用語標(biāo)志，并在現(xiàn)場各部位懸掛有針對(duì)性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語，施工期間不擾民，不排污，確保文明施工。

二、

臨時(shí)設(shè)施布置

1、在現(xiàn)場給定電源附近設(shè)一種配電室，分回路引入施工現(xiàn)場，供機(jī)械設(shè)備及生活區(qū)使用。分派電箱電纜埋地，埋深0.8m，供現(xiàn)場攪拌機(jī)、照明及現(xiàn)場用小型機(jī)械、鋼筋加工廠。

2、分派電箱到開關(guān)箱采用導(dǎo)線穿管埋地和電纜埋地；開關(guān)箱到電動(dòng)機(jī)采用導(dǎo)線穿管埋地。線路走向按平面布置圖布設(shè)，其原則符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。3、本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工辨別開布置，搭建彩鋼板構(gòu)造建筑，設(shè)辦公室、會(huì)議室、材料庫、衛(wèi)生間等。

4、本工程設(shè)一種攪拌場地以滿足施工需要。

5、現(xiàn)場施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆場、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整潔。

6、生產(chǎn)區(qū)域

材料加工棚采用鋼管搭設(shè)，需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑，地面均進(jìn)行硬地化解決。地面用油漆和標(biāo)記牌進(jìn)行分區(qū)標(biāo)記。

材料、成品、半成品和特殊物品的堆放，嚴(yán)格按施工平面圖指定位置寄存，做到分門別類，掛牌標(biāo)記、整潔劃一，界限分明。

易燃易爆和有毒物品，設(shè)立專門庫房，專人保管，必須做好防雨防潮、防曬、防火和防爆方法，并加設(shè)明顯標(biāo)志，有嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。7、道路及場地。

現(xiàn)場內(nèi)道路在前期運(yùn)用原道路，每天派專人進(jìn)行現(xiàn)場清潔工作。

合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)記。

現(xiàn)場內(nèi)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，垃圾要集中堆放及時(shí)解決，確保場內(nèi)清潔，材料不亂堆放，無散落物，建筑物四周保持清潔。

人行通行道路搭設(shè)安全防護(hù)棚，確保通行安全。8、材料堆放

堆場布置詳見施工平面布置圖.

現(xiàn)場布置模板、腳手工具、鋼管、砌塊等堆場。零星材料、小型工具存在材料庫內(nèi)，隨用隨領(lǐng)。

砌塊同類成垛、碼放整潔，碎磚料隨用隨清。

周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整潔，竹模板平碼放穩(wěn)，鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中寄存。確?，F(xiàn)場道路暢通。第三章施工質(zhì)量確保方法1工程質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的位一次性驗(yàn)收合格。2質(zhì)量預(yù)控及檢測程序2.1質(zhì)量預(yù)測與檢查：質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9002原則的核心部分，也是確保工程質(zhì)量的一種重要手段。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，通過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)成合同質(zhì)量等級(jí)的規(guī)定。質(zhì)量預(yù)控及檢測程序詳見圖：施工人員根據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審施工人員根據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項(xiàng)目工程師編制質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審分項(xiàng)工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢統(tǒng)計(jì)竣工后質(zhì)量回訪及維修竣工后質(zhì)量回訪及維修監(jiān)理工程師全過程參加監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師全過程參加監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定。辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級(jí)評(píng)定。辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)單位工程單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定辦理工序交接手續(xù)辦理工序交接手續(xù)分部工程質(zhì)量評(píng)定水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)單位工程質(zhì)量評(píng)定圖2-1：質(zhì)量預(yù)控及檢測程序圖2施工質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量的重要要素，整個(gè)質(zhì)量確保體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。2.1質(zhì)量管理制度根據(jù)國務(wù)院令279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》精神，在工程中特制訂下列質(zhì)量管理制度。⑴工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。⑵技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，主動(dòng)采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)方法不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。⑶材料進(jìn)場檢查制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土、瀝青混凝土等各類材料需含有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。⑷樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改善和工序的原則化操作，通過不停探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。⑸施工掛牌制度：重要工種施工過程中在現(xiàn)場實(shí)施掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做對(duì)應(yīng)的圖文統(tǒng)計(jì)，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑹過程“三檢”制度：實(shí)施并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字統(tǒng)計(jì)。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并作出較具體的文字統(tǒng)計(jì)。⑺質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)負(fù)責(zé)人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的因素采用必要的糾正和防止方法。⑻成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作同樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好統(tǒng)計(jì)。以下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。⑼質(zhì)量文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計(jì)及材料實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)等要妥善保管，特別是各類工序接口的解決，應(yīng)具體統(tǒng)計(jì)當(dāng)時(shí)的狀況，理清各方責(zé)任。⑽有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文獻(xiàn)資料管理制度：文獻(xiàn)資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要根據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整頓、保管存檔，做到工程資料隨工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行。⑾工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：竣工工程首先由施工公司按國家有關(guān)原則、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)本地工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。⑿竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期。我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程保修服務(wù)。⒀培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目全部管理及操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究公司主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.2施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的核心，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。⑴施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是質(zhì)量的確保，其設(shè)立的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下列的組織機(jī)構(gòu)來全方面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人各施工班組多種材料質(zhì)量監(jiān)督員各施工班組多種材料質(zhì)量監(jiān)督員⑵施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)立及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才干使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司總部公司總部質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保計(jì)劃施工前控制施工前控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制施工后控制施工后控制產(chǎn)品質(zhì)保措施產(chǎn)品質(zhì)保措施工程質(zhì)量工程質(zhì)量2.3施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中所所制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系的設(shè)立可使施工過程中有法可依,但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。⑴施工質(zhì)量控制體系的設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量的確保。以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。在項(xiàng)目計(jì)劃制訂后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的工作原則在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、辦法的調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完畢后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查因素，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改善意見，再根據(jù)這些改善意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。⑵施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制訂強(qiáng)有力的方法、制度，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每七天召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和解決。全方面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。⑶施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)的規(guī)定，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量確保方法必須予以明確地貫徹。①“人”的因素施工中人的因素是核心，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量確保方法重要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來確保人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對(duì)全部的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行多種必要的培訓(xùn)，核心的崗位必須持有效的上崗證書才干上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)當(dāng)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)某些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高的規(guī)定。人在施工中，我們要加強(qiáng)人員的管理工作，還要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員管理及評(píng)定工作是以對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完畢。②“機(jī)”的因素進(jìn)入當(dāng)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更加好地完畢發(fā)明了有得條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處在最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全方面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)成最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處在最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制訂機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以確保在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)。③“物”的因素材料是構(gòu)成本工程的最基本的單位，亦是確保外觀質(zhì)量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地貫徹。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工辦法，在本工程的施工建設(shè)中，必須運(yùn)用合理的施工流程、先進(jìn)的施工辦法，才干更加好、更快地完畢本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方面地貫徹才是確保本工程施工質(zhì)量的核心，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才干按既定構(gòu)想完畢本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、辦法流程貫徹流程圖》。

編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程施工工藝、辦法編制向全體管理人員交底繪編成冊(cè)有書面統(tǒng)計(jì)向施工班組交底有書面統(tǒng)計(jì)按規(guī)定進(jìn)行施工過程檢查過程施工完畢貫徹狀況報(bào)告編制評(píng)定過程獎(jiǎng)勤存檔項(xiàng)目總工程師編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程施工工藝、辦法編制向全體管理人員交底繪編成冊(cè)有書面統(tǒng)計(jì)向施工班組交底有書面統(tǒng)計(jì)按規(guī)定進(jìn)行施工過程檢查過程施工完畢貫徹狀況報(bào)告編制評(píng)定過程獎(jiǎng)勤存檔項(xiàng)目總工程師分發(fā)分發(fā)質(zhì)量部門檢查質(zhì)量部門檢查按規(guī)定進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行處分處分2.4施工質(zhì)量控制管理方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系的具體貫徹，其重要是對(duì)施工各階段中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。⑴施工階段性的質(zhì)量控制方法施工階段性的質(zhì)量控制方法重要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制方法詳見《施工階段性質(zhì)量控制方法圖》。

事中控制竣工質(zhì)量檢查工序間質(zhì)量控制事后控制工程質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查事中控制竣工質(zhì)量檢查工序間質(zhì)量控制事后控制工程質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工、檢查辦法質(zhì)量控制施工、檢查辦法質(zhì)量控制開工報(bào)告審核開工報(bào)告審核施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工安裝工藝過程施工安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖竣工圖質(zhì)量檢查評(píng)定資料質(zhì)量檢查評(píng)定資料⑵事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始邁進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事控制，重要是建立完善的質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場的各管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制對(duì)應(yīng)的檢查計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及辦法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范疇。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。⑶事中控制階段事中控制是核心，指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的核心問題進(jìn)行解決和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的貫徹，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對(duì)完畢的分部分項(xiàng)工程，按對(duì)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定原則、方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。⑷事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定原則和方法，對(duì)完畢的單位工程單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整頓全部的技術(shù)資料編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。⑸各施工要素的質(zhì)量控制方法A、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的確保也就沒有工期的確保。總而言之，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的急迫，就規(guī)定項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全與質(zhì)量的前提下，編制每七天、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完畢。B、施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法、新的施工工藝才干達(dá)成確保質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)這類問題進(jìn)行質(zhì)量上的確保，并在實(shí)施過程中予以改善。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目的計(jì)劃，特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，方便操作人員心里有數(shù)，從而確保振作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底的模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程，進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員特別是施工工長、質(zhì)量檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)下列的技術(shù)確保進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前多種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；多種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀察；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。C、施工操作中的質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員本身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量規(guī)定。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均規(guī)定達(dá)成一定的技術(shù)等級(jí)，含有對(duì)應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員果斷退場，以確保操作者本身含有合格的技術(shù)素質(zhì)。另首先，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自學(xué)性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位規(guī)定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底,過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。D、施工材料的質(zhì)量控制方法物資采購：施工材料的質(zhì)量，特別是用于構(gòu)造施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程構(gòu)造的安全，因此材料的質(zhì)量確保是工程質(zhì)量確保前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場合需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制。重要采用的方法以下：采購物資須在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其它廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵照在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。建立物質(zhì)評(píng)審小結(jié)，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸取有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定時(shí)（六個(gè)月度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性：為了確保本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，避免使用不合格品，必須以適宜的手段進(jìn)行標(biāo)記，方便追溯和更換。E、施工中的計(jì)量管理的確保方法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要的方法，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)多種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按規(guī)定對(duì)各操作程序繪制對(duì)應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的規(guī)定，使整個(gè)工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。2.5工程施工質(zhì)量確保方法質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在規(guī)定（或需要）的特性的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是通過幾方合作完畢的建筑物:整個(gè)過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完畢施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量由國家所制訂的驗(yàn)收規(guī)范及原則；而潛在規(guī)定則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行施工，使本工程達(dá)成業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)成交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將重要圍繞工程質(zhì)量目的、施工質(zhì)量確保體系、施工質(zhì)量控制方法、全方面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行論述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見以下《工程質(zhì)量總控制圖》。工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的工程回訪維修服務(wù)編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量的控制方法施工質(zhì)量確保體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動(dòng)事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理構(gòu)成工程回訪維修服務(wù)編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量的控制方法施工質(zhì)量確保體系各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量管理體系開始QC小組活動(dòng)事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理構(gòu)成全方面質(zhì)量管理全方面質(zhì)量管理事后控制事后控制2.6工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)立⑴工序控制即為操作規(guī)程原則中的過程控制，要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程對(duì)的體現(xiàn)顧客使用功效規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，核心在于構(gòu)成過程質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。⑵為確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，確保工序處在受控狀態(tài)，對(duì)本工程施工過程中需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，核心部位或單薄環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。⑶我們通過工序質(zhì)量管理，對(duì)重要工序?qū)嵤┘夹g(shù)人員事先技術(shù)交底：“現(xiàn)場檢查”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查，經(jīng)專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最后驗(yàn)收通過后，才干進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理辦法及“計(jì)量”管理制度。⑷我們通過對(duì)工程核心部位和重要因素設(shè)立質(zhì)量管理控制點(diǎn)，有效的控制工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正方法，同時(shí)還能夠收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改善提供根據(jù)。2.7確保工程質(zhì)量方法⑴施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝原則的各項(xiàng)對(duì)應(yīng)規(guī)定施工,如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工因素要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先由分公司技術(shù)部門統(tǒng)一辦理洽商?；炷僚浜媳葢?yīng)根據(jù)有資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的級(jí)配比，獲得書面資料后再施工。⑵嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部組要和分公司訂立質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，公司工程部每月對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)檢查，以確保工程質(zhì)量。⑶除了上述規(guī)定外，本工程尚注意下列幾方面：①水泥穩(wěn)定層a、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層施工應(yīng)整幅路進(jìn)行鋪筑，只留橫茬，不適宜劉宗差，在接茬表面涂刷水泥漿以利新老混合料結(jié)合。

b、外觀規(guī)定，表面平整、堅(jiān)實(shí)、無坑洼、積水、松散、起皮和輪跡現(xiàn)象。方向與橫向縮縫協(xié)調(diào)一致。

②水泥混凝土路面施工中質(zhì)量控制核心點(diǎn)

a、面層攤鋪之前，應(yīng)使下面層壓實(shí)度、高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度和強(qiáng)度等符合規(guī)范規(guī)定。

b、科學(xué)管理拌和站，建立健全計(jì)量確保體系，實(shí)施計(jì)量崗位責(zé)任制，送料及時(shí)、計(jì)量精確，嚴(yán)格控制瀝青和石料的加熱

溫度和混合料油石比，確?；旌狭习韬途鶆颍瑹o花白料、結(jié)團(tuán)、結(jié)塊現(xiàn)象。

c、進(jìn)行瀝青混凝土面層施工時(shí)，應(yīng)特別注意天氣變化，及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，運(yùn)料車上配備保溫和防雨設(shè)施，勿使瀝青混合料遭雨淋。降雨時(shí)停止施工，已經(jīng)攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。施工段隨時(shí)疏通排水溝，確保排水良好。

d、每個(gè)碾壓段碾壓完畢后，實(shí)驗(yàn)人員要及時(shí)檢測壓實(shí)度，如果壓實(shí)度達(dá)不到規(guī)定，應(yīng)立刻進(jìn)行補(bǔ)壓，直到壓實(shí)度滿足規(guī)范規(guī)定為止，且要確保在混合料的溫度降到70℃之前完畢碾壓工作。

e、攤鋪機(jī)的熨平板在施工前一定要調(diào)直、調(diào)正，熨平板不能有翹曲、聳拉現(xiàn)象。進(jìn)行攤鋪之前應(yīng)對(duì)熨平板加熱。

f、對(duì)于人工攤鋪的部分，其表面應(yīng)比機(jī)器攤鋪的高出1.5cm左右，確保碾壓后的壓實(shí)度及平整度達(dá)成規(guī)范規(guī)定。

g、避免混合料離析解決辦法：（1）在由拌和機(jī)向自卸車內(nèi)倒料時(shí)應(yīng)每倒一次移動(dòng)一次車，使粗料在車廂中均勻落下，避免集中。（2）自卸車向攤鋪機(jī)料斗內(nèi)倒料時(shí)，應(yīng)快速、大角度掀起，避免粗集料形成滾動(dòng)，使粗細(xì)料再次混合。（3）攤鋪機(jī)的螺旋送料器應(yīng)均勻送料，且轉(zhuǎn)速不能忽快忽慢，確保熨平板前含有2/3的混合料。（4）攤鋪后表面如有粗料集中，人工及時(shí)挖除換填細(xì)料。

h、整個(gè)中面層施工過程中，及時(shí)檢測油石比、礦料級(jí)配、馬歇爾實(shí)驗(yàn)、壓實(shí)度、縱斷高程、厚度、寬度、橫坡、平整度等f、加強(qiáng)覆蓋養(yǎng)生。③管道與檢查井a(chǎn)、管道與檢查井、收水井的聯(lián)接處灌漿一定要飽滿，避免滲漏。各型檢查井內(nèi)外均采用1：2水泥砂漿抹面，其抹面厚度不不大于20mm。

b、新建管道與已建管道相接時(shí)，承插管采用與之相連的一節(jié)管接順的辦法解決，平口（企口）采用兩節(jié)管順接的辦法解決；

c、承插管相交時(shí)，以下層管道管徑不大于上層管道管徑，且上下層管道凈距不大于20㎝時(shí)，應(yīng)對(duì)下層管道進(jìn)行3600砼全包管解決。

d、本工程雨、污水管道均需接入現(xiàn)狀排水管道，施工前，需要對(duì)現(xiàn)狀管道高程進(jìn)行復(fù)測，如實(shí)測標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高相差較大，需與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。

第四章材料供應(yīng)質(zhì)量確保方法一、物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，主動(dòng)組織物資供應(yīng)，按使用規(guī)定做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對(duì)材料設(shè)備貯存?zhèn)}庫等按規(guī)定進(jìn)行搭設(shè)，并做好原則化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。1材料的采購、檢查和使用原則⑴本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、承認(rèn)后方進(jìn)行購置。主動(dòng)協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。⑵未經(jīng)業(yè)主等承認(rèn)私自購置的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)回絕將該材料用于本工程。⑶對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，確保質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢查資料。⑷采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢查不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承當(dāng)。⑸為確保工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。⑹建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量原則，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。⑺貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過合格供方處長久獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。⑻全部現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。⑼工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立刻禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。二、物資準(zhǔn)備工作程序施工進(jìn)度計(jì)劃施工辦法施工預(yù)算（工料分析）施工進(jìn)度計(jì)劃施工辦法施工預(yù)算（工料分析）施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工\加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場\訂立供貨合同擬定進(jìn)場計(jì)劃擬定進(jìn)場計(jì)劃組織進(jìn)場\組織進(jìn)場\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管與使用儲(chǔ)存保管與使用三、材料使用檢測程序材料進(jìn)場材料進(jìn)場合格不合格合格不合格內(nèi)容：數(shù)量、來源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格內(nèi)容：數(shù)量、來源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格不合格內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查合格合格用于工程材料取樣檢查用于工程材料取樣檢查四、材料使用管理材料物資的管理是公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢查和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和減少成本的重要核心。為此公司根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制訂以下制度：⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。⑵堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免材料超用。⑶及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整頓余料、做到工完場清。⑷加緊周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、運(yùn)用、提高復(fù)用次數(shù)。⑸加強(qiáng)驗(yàn)收，在普通狀況下要全數(shù)檢查，避免供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。⑹嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用規(guī)定，普通材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢查或進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)的應(yīng)向工程部報(bào)告，由技術(shù)檢查部門抽驗(yàn)。⑺對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量確保合格檢查單和復(fù)試單，才干在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和確保方法一、施工進(jìn)度計(jì)劃

因工程任務(wù)重，工期時(shí)間緊，且臨近春節(jié)，合理制訂施工計(jì)劃是非常核心的一環(huán)。

我們對(duì)施工設(shè)計(jì)做了進(jìn)一步的分析和細(xì)致研究，制訂了《工程進(jìn)度表》，為了高質(zhì)量、高速度按期完畢本標(biāo)段施工任務(wù)，項(xiàng)目部擬定了科學(xué)的施工配合方法：

1、配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織，陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍，高效優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)。

2、科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進(jìn)。

我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配備合理，含有交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度。

施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)節(jié)人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大程度發(fā)揮多種資源效益。

3、充足運(yùn)用機(jī)械施工，提高效率。

我公司為本標(biāo)段工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具，人機(jī)配合施工，確保質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利竣工。

4、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障親密配合。

二、工期確保方法(一)根據(jù)氣候條件、合理統(tǒng)籌進(jìn)度

1、掌握城區(qū)天氣預(yù)報(bào)、合理統(tǒng)籌進(jìn)度

本工程，工期50歷天，日歷時(shí)段應(yīng)當(dāng)是12月~2月，正是冬季，會(huì)出現(xiàn)多雨雪天氣。因此，把握好這段時(shí)期天氣變化，合理統(tǒng)籌施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，顯得十分重要。

(1)天氣狀況分析

開工時(shí)間為冬季，氣溫較低，且多雨雪天。

(2)把握天氣，確保工期方法

①合理調(diào)節(jié)作息時(shí)間

②管溝開挖、檢查井澆筑等工藝安排，要盡量避開大到暴雨等災(zāi)害性天氣，以免在建工程損毀和人員事故。

③安排“兩班制”作業(yè)搶回雨班工期

合理安排兩班制作業(yè)，人員休息，工作面不休息；掌握工程進(jìn)度，雨班耽擱的工作要通過兩班制作業(yè)保質(zhì)保量搶回來。

(二)、雨天施工確保方法

(1)現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處在良好狀態(tài)，確保排水暢通使場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。(2)提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，能夠立刻發(fā)放使用。

(3)要理解近日天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨施工。(4)雨季節(jié)應(yīng)隨時(shí)測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時(shí)調(diào)節(jié)配合比。

(5)做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。(6)對(duì)新做的工作面，派專人守候。

(7)

施工時(shí)，用電應(yīng)隨時(shí)檢查以防淋濕、受潮造成漏電，確保人身安全。

(三)夜間施工確保方法

本工程時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保工程進(jìn)度，安排了兩班制作業(yè)，夜間施工就成為工程期的正常工作制形式，要切實(shí)抓好。夜間施工按進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量原則嚴(yán)格管理，充足重視人員、機(jī)具的施工安全。其具體方法以下：

l、夜班作業(yè)是施工期間工作制度，不是突擊行為，管理干部堅(jiān)持現(xiàn)場帶班，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場。各項(xiàng)工藝、各道工序嚴(yán)格做好夜間施工統(tǒng)計(jì)：干什么事、部位、工種、參加人數(shù)、氣候、機(jī)具、照明狀況等；交接班要有交接班統(tǒng)計(jì)。工人同樣，分為兩班或三班施工，班班有領(lǐng)班人，實(shí)施工作面不停的輪流施工。

2、夜間作業(yè)人比較疲倦，容易出現(xiàn)不安全因素，要安排好足夠的照明，設(shè)立好標(biāo)志物作引導(dǎo)，交通道路要確保暢通，無任何障礙。園林工程高空作業(yè)比較少，但機(jī)器操作上和用電管理方面易出問題。大型機(jī)械施工，設(shè)立規(guī)定的施工范疇，安排專人現(xiàn)場指揮；施工用電線路嚴(yán)禁私拉私接，杜絕裸接線和拖地線，線路架設(shè)高度合乎安全規(guī)范，貫徹專人負(fù)責(zé)，并且與經(jīng)濟(jì)責(zé)任直接掛鉤，確保萬無一失。

3、質(zhì)量把關(guān)。一切分項(xiàng)工程施工都按規(guī)范進(jìn)行，特別是夜間作業(yè)，必須層層把關(guān)，從配料到成品派專人負(fù)責(zé)，做到夜間作業(yè)與白天操作一種樣。

4、夜間作業(yè)盡量將機(jī)械、人為噪聲減少到最低程度，除不可推遲的工作外，普通夜間作業(yè)不超出晚12：00，盡量把有噪音的工作調(diào)節(jié)到白天安排。

(四)統(tǒng)籌配合搶工期方法

l、科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進(jìn)，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。

本工程場地開闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開發(fā)明了有利條件；我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配備合理，含有交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度。

施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)節(jié)人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大程度發(fā)揮多種資源效益。

2、充足運(yùn)用機(jī)械施工，提高效率。

我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具，人機(jī)配合施工，確保質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利竣工。

3、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障親密配合。

原材料提前按需進(jìn)場，確保施工需要。

公司配合項(xiàng)目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。

公司和項(xiàng)目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。第六章勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃一勞動(dòng)力配備由于本工程工種較少，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制訂的生產(chǎn)工藝流程施工?，F(xiàn)場施工勞動(dòng)力的合理配備，優(yōu)化組合是確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的核心之一。我公司決定抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，構(gòu)成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。正常狀況下工作時(shí)間：上午7：30-11：30時(shí)，下午1：00-5：30時(shí)。特殊狀況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)施三班持續(xù)作業(yè)。1.1勞動(dòng)力選擇考慮的因素

（1）根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，由于本工程含有一定的規(guī)模、工期相對(duì)較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量要事先做好需用量計(jì)劃，并及早與選定的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同。

（2）勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)還將通過現(xiàn)場培訓(xùn)，不停提高其綜合素質(zhì)，使他們能勝任本工程各項(xiàng)工作的規(guī)定。因此我們將選擇與本公司有著中長久合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品市政施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)。

1.2勞動(dòng)力數(shù)量選擇

由于本工程占地面積大，文明施工規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定高，并根據(jù)施工布署的布置分別組織施工。為了使各段勞動(dòng)力充足滿足現(xiàn)場施工的持續(xù)性，確保按進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完畢，我們配備了數(shù)量充足的勞動(dòng)力。

2、勞動(dòng)力組織與調(diào)配

2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)的勞動(dòng)力管理組織體系，項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)，其它管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)隊(duì)長具體實(shí)施的管理體系。

2.2建立每七天兩次的勞動(dòng)力協(xié)調(diào)會(huì)制度，目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。因此由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)長參加，管理人員分別對(duì)自己負(fù)責(zé)的勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半周的勞動(dòng)力數(shù)量等提出使用計(jì)劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配，做到在動(dòng)態(tài)中實(shí)施管理。

2.3在施工隊(duì)進(jìn)場前，組織全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充足認(rèn)識(shí)該工程的重要性，樹立為學(xué)校的建設(shè)勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

2.4項(xiàng)目部作為施工總承包單位與勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)分包合同（其勞務(wù)合同重要內(nèi)容：施工隊(duì)承包的任務(wù)及安排，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)省、協(xié)作和文明施工的規(guī)定，對(duì)施工隊(duì)的考核原則，應(yīng)得的酬勞及對(duì)施工隊(duì)的獎(jiǎng)罰規(guī)定）。各勞務(wù)公司按合同中明確的作業(yè)任務(wù)、數(shù)量、工種、技術(shù)能力，選派作業(yè)隊(duì)完畢承包任務(wù)。

2.5加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、原則、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員充足理解該工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以純熟規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完畢施工任務(wù)，確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。

2.6項(xiàng)目部向參加施工的勞務(wù)隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)單，并對(duì)其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查考核。

2.7項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充或減員，及時(shí)解決各專業(yè)勞動(dòng)力配合中的矛盾。

2.8組織開展勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)勞務(wù)施工隊(duì)的主動(dòng)性、主動(dòng)性和發(fā)明性。

2.9按合同支付勞務(wù)酬勞；進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，對(duì)不能滿足合同需要的進(jìn)行處分或辭退，對(duì)有突出奉獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度之間的配合

3.1施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

3.2項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證明資料，方便與施工進(jìn)度相吻合，對(duì)不能按計(jì)劃完畢任務(wù)的班組作勸退勞務(wù)承包的決定。

4、勞動(dòng)力組織的確保方法

4.1根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我司所使用的合格勞務(wù)隊(duì)作為評(píng)審和選用對(duì)象，并采用招投標(biāo)形式選擇合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)隊(duì)長，針對(duì)本工程的質(zhì)量目的、工期目的、安全目的、經(jīng)營目的等，制訂出勞務(wù)管理制度及獎(jiǎng)罰方法。

4.3根據(jù)項(xiàng)目與公司簽定的項(xiàng)目目的管理責(zé)任書的規(guī)定，項(xiàng)目與各勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)承包合同，用合同管理來約束各方的行為。

4.4根據(jù)方案實(shí)施規(guī)定及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。

4.5項(xiàng)目部加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，確保工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4.6在項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力平衡協(xié)調(diào)過程中，按合同與公司勞動(dòng)部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)。

4.7項(xiàng)目部按勞務(wù)合同的規(guī)定及時(shí)支付勞務(wù)酬勞。二、施工機(jī)具配備計(jì)劃1、施工機(jī)械設(shè)備組織配備及原則

要滿足招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)質(zhì)量、工期和安全的規(guī)定，多種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配備就須滿足下面的條件：

1.1多種施工用儀器和機(jī)具要功效齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。1.2在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配備合理。

1.3在施工高峰期，首先要考慮滿足數(shù)量的因素，另首先要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。

1.4要確保重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如多種測量儀器不僅規(guī)定功效先進(jìn)，還規(guī)定精確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有精確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。

1.5配備必要的維修工具，在施工期間對(duì)多種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。

1.6配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮下列因素：

(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。

(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

(3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。

(4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性能。

(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)規(guī)定和生產(chǎn)規(guī)定的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)成最低費(fèi)用，可進(jìn)一步減少工程成本。

(6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。

(7)另外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等規(guī)定。2、機(jī)械設(shè)備管理方法

2.1對(duì)的的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上合用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)的選用配備設(shè)備。

2.2確保機(jī)械設(shè)備始終處在良好的技術(shù)狀態(tài)。

⑴根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制訂完整的操作規(guī)程，以求合理使用。

⑵研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，擬定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制訂檢修計(jì)劃。

⑶運(yùn)用先進(jìn)的檢測，維修手段和辦法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。

2.3加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作

⑴采用行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。

⑵重要涉及：

減少能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。

減少機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。

作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故解決等工作。

作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。

3、重要施工機(jī)械、設(shè)備使用的確保方法

施工機(jī)械及設(shè)備的提供并確保其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為確保本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并確保施工質(zhì)量，我公司在完畢本工程中將采用下列方法：

3.1貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，方便于施工操作方便提高工作速度。

3.2充足發(fā)揮現(xiàn)場合有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備構(gòu)造。

3.3有限配備本工程施工需要的、為確保施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可替代大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

3.4根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次構(gòu)造的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的規(guī)定，配備不同類型、不同原則的機(jī)具，以確保工程質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。

3.5我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體規(guī)定合理配備施工機(jī)具，確保滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的規(guī)定。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足規(guī)定時(shí)，我方會(huì)在3日內(nèi)調(diào)節(jié)機(jī)具到位。為確保機(jī)械設(shè)備處在良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。

⑴機(jī)械設(shè)備配備：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。

⑵機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。

⑶機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為確保機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。

⑷機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。

⑸機(jī)械設(shè)備使用前，按其闡明書中技術(shù)性能規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與檢查或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢查。

⑹機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用闡明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及本地政府和部門的有關(guān)規(guī)定。

⑺操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和規(guī)定做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。

⑻使用過程中由于多種因素造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故因素和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅解決。

⑼定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)記本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。

⑽機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容涉及傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常狀況要立刻停止使用，直至找出因素，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。

⑾按機(jī)械的使用特性定時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。

⑿每次檢查、保養(yǎng)均作統(tǒng)計(jì)，并由有關(guān)人員