暖通施工組織設計

目錄一編制闡明及工程概況.....................................4編制闡明...............................................4工程概況...............................................4二施工技術規(guī)范、規(guī)程及原則...............................5三施工組織總體方案.......................................6施工總體方案原則.......................................6技術準備...............................................7施工機具設備配備及進場計劃..............................8勞動力組織.............................................8施工次序及核心工程施工方案..............................8物資供應...............................................8施工管理...............................................9四施工場地平面布置......................................10布置原則..............................................10臨時設施布置..........................................11五重要施工工藝和辦法....................................12風管安裝..............................................12管道安裝..............................................15通風機安裝............................................19第1頁共53頁水泵安裝..............................................21空調機組安裝..........................................23油漆及保溫............................................24設備單體試運轉、系統(tǒng)調試...............................25六施工組織管理機構......................................33施工組織機構..........................................33層層貫徹項目部崗位責任制...............................34七勞動力組織方法及計劃..................................41勞動組織準備..........................................41勞動力計劃............................................42重要施工機械設備表....................................43八設備及材料供應計劃....................................46材料設備訂貨計劃......................................46材料供應及管理........................................47設備、材料管理........................................51九工期.................................................54工期目的及工期方法....................................54工程進度計劃和各分步分項工程施工作業(yè)安排................56施工進度網絡圖........................................57十質量.................................................58第2頁共53頁質量目的..............................................58工程質量確保方法......................................58防止和控制質量通病方法.................................67十一安全...............................................70安全目的..............................................70安全技術方法及獎懲制度.................................70第3頁共53頁一編制闡明及工程概況編制闡明根據《綿陽車站站房災后重建工程機電安裝工程》設計施工圖紙、技術資料、有關法律、規(guī)范、文獻和實地考察現場，編寫該技術文獻。本施工組織設計編制的指導思想是以工程的“質量、進度、安全”為核心，在組織機構、施工方法、安全生產上進行了組織貫徹，本技術文獻將作為今后指導施工生產的根據。、工程概況工程地點：綿陽市火車客站站房建筑面積：15167平米。站房建筑層數為地下一層，地上2層，局部有夾層。工程內容重要涉及了：地下室冷水機組安裝、冷卻水泵冷凍水泵安裝、室外冷卻塔安裝、空調機房空調機組設備安裝、進展廣廳售票廳吊柜式空調器安裝、送、排風管道制作安裝、空調風管制作安裝、多聯(lián)機安裝等。第4頁共53頁二施工技術規(guī)范、規(guī)程及原則施工中執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、原則、圖集:建筑設計防火規(guī)范GB50016-采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范GB50019-鐵路房屋暖通空調設計規(guī)范TB10056-98建筑設備施工安裝通用圖集91SB1-9,X1通風和空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-98建筑電氣安裝工程質量檢查評定原則建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-98制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-98風機盤管安裝01K403第5頁共53頁現場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-98工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-89裝配式管道吊掛支架安裝圖03SR417-2室內熱力管道支吊架95R417-1室外熱力管道支座97R403建筑機械使用安全技術規(guī)程SGJ33-86建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程建筑工程質量通病防治手冊三施工組織總體方案施工總體方案原則在短暫的施工準備時間內，搞好安裝工程施工的準備工作。集結工程施工班子人員，進一步熟悉圖紙和技術文獻，編制材料計劃供應表和機具計劃和勞動力需用計劃。物質供應部門作好材料、機具供應準備工作，勞動部門作好勞動力人員的準備，做到一開工，人、財、物及時到位。第6頁共53頁根據本工程的特點發(fā)揮主體安裝的優(yōu)勢力量，將工程按設備吊運安裝、風系統(tǒng)、水系統(tǒng)三條作業(yè)線進行并行操作。工程施工安裝設立：序號專業(yè)小組配備作業(yè)組數工作內容1設備一組空調、通風設備安裝2風管一組空調、通風風管現場制作及安裝3水系統(tǒng)一組全部管道安裝4油漆、保溫一組風、水穿插進行刷漆、保溫技術準備2．1資料準備：施工準備期間收集齊全與工程有關的施工圖、設備安裝說明書、施工驗收規(guī)范、質量原則、原則圖、施工統(tǒng)計表等安裝技術文獻。2．2結合施工工藝和工程特點，擬定對應的施工辦法和技術方法。2．3認真學習圖紙，檢查和土建有無矛盾，安裝施工圖之間與否矛盾對圖紙中存在的問題及施工有關問題，在圖紙會審中解決。2．4組織有關人員認真學習施工規(guī)范、質量原則，施工組織設計，然后分級作好技術交底工作。25本工程除應編制具體的施工組織設計外，針對工程特點和重要工序應編制單獨施工技術方案，以確保工程質量和使用功效；在施工過程中擬編制下列施工技術方案：管道試壓及吹洗方案；機房設備安裝、調試方案；第7頁共53頁空調系統(tǒng)調試方案；設備拖運吊裝方案。施工機具設備配備及進場計劃3．1本工程所需重要施工機具設備見施工機具一覽表（詳見第七章）。3．2機械進場計劃（詳見第七章）勞動力組織根據本工程進度規(guī)定及工程特點，考慮與其它專業(yè)配合施工等因素，施工高峰期擬投入勞動力60人，具體安排詳見第七章。施工次序及核心工程施工方案風管安裝次序：主風管——支風管——風口——保溫接管管道安裝次序：主管——支管——試壓——沖洗——保溫接管各分部分項工程的起點及施工流向，由專業(yè)施工員根據現場實際狀況，在確保工程質量的前提下現場擬定。物資供應6．1工程項目的材料管理體系施工現場設立物資庫房，負責驗收堆放各類材料、設備并辦理入庫領用手續(xù)。6．2供應方式6．2.1施工技術人員根據施工圖提出的各項工程需用材料、設備計劃經項第8頁共53頁目經理審核簽字后再與建設單位負責材料、設備的有關人員協(xié)商物資供應的分工、委托等有關事宜。6．2.2根據分工或委托供應的材料、設備內容，分類編制，與建設單位有關人員協(xié)調審定后再進行組織供應到施工現場。6．2.3建設單位供應的物資，由項目經理部的施工技術人員、材料員按施工規(guī)范規(guī)定進行驗收，并辦理入庫手續(xù)。6．3設備、材料供應：施工人員及設備、機具、材料進場根據施工現場的實際狀況，在指定的位置設一種設備材料庫房，然后根據各層的具體狀況，領取該層所需的材料，避免現場堆放東西多，流程滾動緩慢。其材料、設備、機具嚴格按公司有關的管理制度執(zhí)行。6．33.1根據施工進度計劃，編制設備、材料到現場計劃；6．3.2準時按量將設備、材料運抵現場，并專人保管，確保物資滿足生產進度所需，從而確保工程順利按工期完畢。施工管理7．1圖紙、資料管理施工用圖紙、資料由專人妥善保管，工程竣工全部收回，除送交甲方及檔案館的資料外，其它均退資料室統(tǒng)一歸檔，不得遺失。7．2施工過程中的技術資料管理設計變更必須含有設計變更告知單，變更核定單位必須有建設單位和設計單位簽證。第9頁共53頁7．3計量管理安裝過程中所需用的計量器具必須是計量合格產品，并按周檢送檢合格的方可使用。工程上的計量器具必須采用國家法定計量單位。7．4竣工資料收集整頓堅持真實、完整、清晰、同時的原則整頓有關技術資料。7．5物資管理設專職材料員負責工程材料管理，對進場物資必須進行質量、數量驗收，小型材料必須入庫保存。7．6勞動力管理現場施工的生產工人（涉及技術人員）不得隨意半途更換，以確保工程連貫性。7．7會議制度及施工進度管理工程項目經理部在每七天召開三次生產及安全調度會，對進度、物資等進行平衡協(xié)調。各工種專業(yè)施工員應隨時進行機具材料、勞動力平衡調度。7．8施工工期確保（具體論述見第九章）7．9施工質量管理（具體論述見第十章）7．10施工安全管理（具體論述見第十一章）四施工場地平面布置布置原則1．1現場臨時設施按照施工總體安排布置。1．2減少運輸量，確保運輸方便暢通。1．3在施工中，根據各階段的施工變化，臨時設施可調節(jié)區(qū)域。第10頁共53頁1．4盡量少占場地，布置緊湊合理，減少對周邊環(huán)境的影響。1．5根據工程進度，可在其它樓層設臨時庫房。臨時設施布置2．1加工場地布置在大樓的一層，加工場地需求280m2。2．2庫管房與設備堆放場地22．2.1庫管房布置在大樓的一層，面積150m設備堆放場地：設備集中堆放在大樓的一層。2．3辦公、生活設施在場外布置其它辦公、生活設施，根據具體狀況擬定。2．4設施構造2．4.1臨時設施可運用建筑物已形成的房間。2．4.2搭設臨時構造采用輕質防火材料。2．4.3各臨時場地均設滅火器。第11頁共53頁五重要施工工藝和辦法風管安裝熟悉有關施工圖、規(guī)范、工藝流程、材質等技術資料，做到心中有數。按施工圖、設計闡明的規(guī)定，結合現場實際狀況，對管道的布置、標高、坐標等與建筑物及預留洞、預埋鐵件進行核對，發(fā)現問題及時請有關單位解決。工程材料、附件和加工件等作好入場驗收工作，必須有出廠合格證和材質證明書，符合設計方準使用。根據項目需要，配齊施工機具和量具。1、風管及部件安裝材料規(guī)定多個安裝材料應含有出廠合格證明或質量鑒定文獻及產品清單，質量符合規(guī)定。風管成品合格，不得有變形、扭曲、孔洞、法蘭脫落等缺點。風閥等部件應檢查調節(jié)裝置與否靈活。1．2工藝流程擬定標高制作吊架設立吊點安裝吊架風管排列風管排列法蘭連接安裝就位找平找正檢查風系統(tǒng)安裝施工流程領料放樣下料咬口折方法蘭制作上法蘭制作風管吊架擬定吊裝位置安裝吊架風管運輸風第12頁共53頁管編號排列吊裝風管就位找平找整檢查施工辦法擬定標高：按照施工圖，參考裝飾給出的統(tǒng)一準點，用水準儀拉線等方式擬定安裝標高。風管支架按T616原則安裝方式和位置，其形式根據布置位置，按規(guī)范選擇，水平風管重要為吊架，支吊架所用的型材按施工原則選擇。支吊架制作前型鋼進行校直，用機械切割和機械鉆孔，吊桿采用鍍鋅絲桿。吊點設立的辦法用膨脹螺栓法，便于施工和定位精確，滿足本工程設計規(guī)定。安裝吊架吊桿根據吊件形式能夠焊在吊件上，也可掛在吊件上。雙吊桿根據風管中心線按托架螺孔間距對稱安裝，當風管較長時，需要安裝一排支架，可先把兩端的安好，然后以兩端支架為準，用拉線法找出中間支架的標高進行安裝。支架布置時應在主管的合適位置，布置防晃支架，支吊架不得安裝在風口、風閥、檢查孔、法蘭上，以免妨礙操作，矩形保溫風管不能直接與支、吊架接觸，應墊上結實的隔熱材料，其厚度與保溫層相似，避免產生“冷橋”現象。支吊架間距按規(guī)范選擇長邊尺寸不大于400mm，間距不應不不大于4m；不不大于或等于400mm，不應不不大于3m。風管按設計施工圖排列，過墻時，接口應安裝在墻壁外部，方便拆修。風閥應安裝在便于操作位置，防火閥的方向位置應對的，易熔件應按第13頁共53頁氣流方向，安裝后做動作實驗，其閥板的啟閉應靈活，動作應可靠。風管就位普通采用在地面連成6-10m長度，然后采用整體吊裝辦法就位，也可采用把風管一節(jié)一節(jié)放在支架上逐節(jié)安裝，整體就位應有防變形的方法。運用風管支吊架調節(jié)等辦法，對風管找平找正。風口與裝飾施工配合進行。成排風口拉線定位后再安裝。風口與風管的連接應嚴密、牢固、邊框與建筑裝飾面貼實，外表面平整不變形，調節(jié)應靈活。同層風口的安裝高度一致，排列整潔。檢查：風管安裝按質量檢查評定原則和施工規(guī)范規(guī)定的項目和辦法進行檢查，現簡述漏光法檢測和漏風量測試辦法：漏光法檢查將低壓照明燈置于風管內側，在外側進行觀察，當發(fā)現有光線射出，則闡明該處漏風，并作好統(tǒng)計，每一種10m接縫，漏光點不應超出二個。發(fā)現條縫型漏光，應進行密封解決。漏風量測試采用正壓條件下的測試來檢查，可整體或分段進行，測試時全部開口應封閉不得漏風。漏風量必須不大于5%為合格，合格后方能保溫。不合格的，經修復解決后再實驗。第14頁共53頁管道安裝領料1、水系統(tǒng)安裝流程:除銹劃分管段確定標高制作吊架下料編號刷底漆坡口制作安裝吊架組對管子檢查尺子焊接試壓油漆空調水管保溫第15頁共53頁2、支架制作冷凍水管、循環(huán)水管、凝結水管，根據有關原則圖擬定支架形式。支架材料按原則圖的規(guī)定選擇，同類型支架應制作樣板后成批加工，制作時采用機械切斷和鉆孔。組合應在平臺模具上進行，焊接連接，焊后解決變形、去除焊炸和及時油漆，制作后應作標記，妥善保管。3、支吊架安裝在管道的起始端、閥組、轉向等處應設立支吊架，在管道的合適位置應設立防晃支架；支架間距根據規(guī)范規(guī)定和現場實際狀況擬定，但支架最大間距不不不大于下表距離：公稱101215202530直徑20253240506580050000（mm）支架的最2.2.3.3.4.5.5.5.6.7.8.9.大間0550500055555距（m）支架固定的方式有預埋鐵件上焊接、金屬膨脹螺栓等方式。支架與管道接觸應緊密，固定應牢固，滑動支架應靈活，滑托與滑槽兩側間應留有3-5mm的間隙，并留有一定的偏移量，吊架的吊桿應向熱膨脹的方向。4、配管第16頁共53頁管道配管按照施工圖的布置規(guī)定進行。按設計規(guī)定擬定管道構成的數量、規(guī)格、材質，配好后按次序編號。配管時應設立自由管段，宜設在直管段上，預制完畢的管段，應將內部清理干凈。配管加工采用機械辦法，機械切割、機械套絲等。三通、彎頭等管件應選用成品，市場無供應的現場根據班施工規(guī)范的規(guī)定制作。管道的一切接頭不應設在墻內和不易檢修的地方，接頭與支架、吊架或管卡的距離不應不大于50mm。5、管道焊接采用直流焊機，手工電弧焊，由合格焊工（持證上崗）施焊。管徑壁厚不不大于6mm時應打剖口，坡口選用V型坡口，由坡口機打破口或手工打剖口。組對時應設立對坡口及其外表面進行清理應無油、油漆、銹、毛刺等污物，錯邊量不應超出管壁厚度的10%，嚴禁強行組合。焊接不得在風、雨中焊接。焊后按施工規(guī)范的規(guī)定，對焊縫進行外觀質量檢查，補焊不準超出二次。管道焊接的對口型式及剖口組對，電焊應符合表一規(guī)定；氧氣乙炔應符合表二的規(guī)定。第17頁共53頁表一：接尺寸剖口型式壁厚δ(mm)間C(mm)P(mm)坡口角度a0C≤41.5~2.5＞4~81.5~2.51.0~1.560~70＞8~122.0~3.01.0~1.560~65表二：接尺寸剖口型式壁厚δ(mm)間C(mm)P(mm)坡口角度a0C＜31.0~2.03~62.0~3.00.5~1.570~90管子對口的錯口偏差，應不超出管壁厚度的％，且不超出2mm。用氣割加工剖口，必須除去坡口表面的氧化物，并打磨平整。管道焊接縫應有加強高度和遮蓋寬度，其加強高度應1mm至2mm范疇內，其寬度應6mm至16mm范疇，且應遮蓋剖口。6、管道安裝法蘭連接前應檢查法蘭密封面及密封墊片，安裝螺栓自由穿入，法蘭間應保持平行，不得用強緊螺栓的辦法，除第18共53頁絲口連接按設計規(guī)定選擇填料，擰緊時不得將填料擠入管內，擰緊后清理露出部分的填料。全部管道穿樓板、穿墻應事先預埋鋼套管，套管與管道間的縫隙用柔性非燃材料填實。管道安裝前應清理管內污物，工作有間斷時，應及時封閉敞開的管口。管道與設備連接應在自由狀態(tài)下進行，確保法蘭的平行度和同軸度。其固定焊口遠離設備。泵、冷水機組等設備的進出水管設柔性接頭。管道上支架應采用吊裝辦法。管井內管道分段安裝，采用分段吊裝就位。在施工后，必須附著在管道、支吊架上的多個施工雜物去除干凈。室內管道穿墻、穿樓板及穿梁，必須配合土建打洞。多個管件材配件進場時，必須按設計規(guī)定和有關原則逐件進行檢查，檢查規(guī)定的多個規(guī)格尺寸，校核無誤后才干施工，不得以次品和二等品替代。通風機安裝施工工藝流程:施工準備—設備的拖運—設備的開箱與檢查—基礎驗收—設備就位—減振器的設立—設備安裝—設備的單機試運行。施工辦法施工準備：進入施工區(qū)施工必須按照業(yè)主的規(guī)定，提前申報，填寫申請報告。在得到現場監(jiān)理的簽字承認之后，方能進入施工區(qū)施工。基礎復測、驗收：設備安裝前應會同監(jiān)理、土建施工方等單位一起根據設計圖紙和規(guī)范對基礎進行復測驗收，檢查的重要項目有：a.基礎表面第19頁共53頁有無蜂窩、空洞；b.基礎標高和平面位置與否符合設計規(guī)定；c.基礎形狀和各部重要尺寸、預留孔的位置和深度與否符合規(guī)定。作好復查統(tǒng)計，驗收合格后應由監(jiān)理、土建、安裝單位三方簽證并歸檔。待基礎現場清掃干凈，根據設計和設備底座地腳螺栓孔，在基礎上精確的放出設備縱橫中心線，并放出減震器定位線。為設備就位作好準備。開箱檢查：會同駐地監(jiān)理、設備供貨廠商等共同在現場開箱。檢查設備的出廠證明書、裝箱單、合格證、技術闡明書等與否齊全，對照裝箱單核對所供的零配件與否齊全，設備的外觀與否有損傷、銹蝕或保溫破壞等現象，做好檢查統(tǒng)計并簽字歸檔。設備就位：減震器安裝完畢并檢查核對無誤后，便可就位風機設備，風機就位時，用千斤頂將設備頂起略高出減震器上表面50mm，通過型鋼緩慢將風機移至基礎上，對準減震器和設備底座螺栓孔，將風機放至減震器上，擰緊定位螺栓。風機就位工作完畢后，應檢查各承載減整器與否受力均勻，各壓縮量與否一致，與否有歪斜變形，如有不一致，應重新進行調節(jié)，直到設備技術文獻的規(guī)定。單機調試風機運轉前必須做好以下準備工作：a.將風機房內清掃干凈，去除風機、風管內的臟物；b.檢查風機進中扣柔性接頭與否嚴密；c.檢查軸承與否有足夠的潤滑油；d.用手盤車，風機葉輪應無卡碰現象；e.檢查風機調節(jié)閥門與否起閉靈活，定位裝置與否牢固可靠；f.檢查電動機、通風機、風管等接地連接與否可靠。第20頁共53頁風機的啟動與運轉：a.關好風機及風道上的人孔門；b.進出風道上的調節(jié)風閥應處在全開位置；c.接通電源啟動風機，當轉速不停上升達成額定轉速后，通風機啟動完畢。風機啟動時，如果機殼內有小雜物，會發(fā)出聲響，吹出后聲響自動消失，如果響聲大不正常，應立刻切斷電源，停機檢查，取出雜物。d.風機啟動時，用鉗形電流表測量其啟動電流和運行電流與否達成規(guī)定；風機運行一段時間后，使用溫度計測量軸承溫度，其溫度不得超出設備技術文獻的規(guī)定；e.上述運轉檢查通過后，就可進入連續(xù)運轉階段，通過不不大于2小時（如無設計規(guī)定時）試運轉，并填寫好試運轉統(tǒng)計，經監(jiān)理或質量檢查負責人簽證后，風機單機調結束。水泵安裝水泵基礎經復查必須達成設計及規(guī)范規(guī)定。水泵吊運時，捆綁繩索應置于泵與電機的兩端，切不可置于電機吊環(huán)和水泵的軸上。水泵的減震器與減震臺架應先放置在基礎上，并調節(jié)其臺架上表面的水平度使其達成設計規(guī)定。水泵就位于臺架上后，應檢查臺架下減震器受力與否均勻，壓縮量是否一致，如不一致，應重新設立減震器的位置。水平度的調節(jié)，應用水平儀在水泵的軸上或在水泵出口的法蘭上。其縱、橫向水平度應符合設備技術文獻的規(guī)定，當無規(guī)定時，縱向安裝水平偏差不不不大于0.1/1000；橫向水平偏差不不不大于0.2/1000；檢查并調節(jié)電機軸與水泵軸的同軸度，用百分表在聯(lián)軸器上測量兩軸的徑向及角向位移，調節(jié)電機軸使其達成規(guī)范規(guī)定。第21頁共53頁聯(lián)軸器處必須設立保護罩，以避免不小心傷及操作人員。水泵與管道的聯(lián)接處必須設立防震橡膠接頭，嚴禁鋼管與水泵直接聯(lián)接，水泵進出水管處必須設立固定支架。單機調試：開機前準備：a、檢查軸承潤滑油與否已上好，如已變質，應及時更換新的潤滑油；b水管路上的截止閥必須全部打開；c通過開機立刻停機（點動電機）來進行檢查。d否固定牢固。啟動與關機：a、開機前關閉出水管路上的閥門，啟動水泵，只有當水泵轉速達成額定值時，才可緩慢打開出水端的閥門，達成所需要（設計）的工作點后，應鎖住閥門的啟動度；b出水管道處裝有止回閥，而又有足夠的水壓作用在止回閥上，則可不關閉閥門；c、關閉電機，并注意電機減速到停止的過程中運轉與否平穩(wěn)。持續(xù)運行：、開機后水泵應平穩(wěn)運行至額定轉速，一定要注意避免無循環(huán)水而空轉；設計及設備技術文獻的規(guī)定；c進出水管路閥門關閉的狀況下運行；e應符合設備技術文獻的規(guī)定，機械密封處只有極少或只有不可見（蒸汽）泄漏；f、用點溫計檢查軸承的溫度，其溫度應符合設備技術文獻的規(guī)定，如無規(guī)定，其溫度最高不能超出℃。g、填好運行統(tǒng)計，并通過監(jiān)理和實驗負責人簽證后運行結束。第22頁共53頁空調機組安裝安裝工藝流程:--基礎放線--開箱檢查--設備就位--設備調節(jié)--單機調試施工辦法基礎復查、驗收：設備安裝前應會同監(jiān)理、土建施工方等單位一起對基礎進行復查驗收，復查基礎的外觀質量、幾何尺寸、縱橫中心線、標高、上表面平面度、地腳螺栓孔尺寸等與否設計規(guī)定，做好復查統(tǒng)計，驗收合格后應由監(jiān)理、土建、安裝單位三方簽證并歸檔?；A放線：基礎現場清掃干凈，在基礎上放出設備的縱橫中心線，并在附近定出標高基準點。開箱檢查：檢查設備的出廠證明書、裝箱單、合格證、技術闡明書等與否齊全，對照裝箱單核對所供的零配件與否齊全，設備的外觀與否有損傷、銹蝕或保溫破壞等現象，做好檢查統(tǒng)計并簽字歸檔。設備就位：用千斤頂將設備頂起，高出基礎上表面約50mm后，在設備底座下墊排子、滾杠，用手拉葫蘆牽引，使設備緩慢移動到基礎上方并大致對準縱橫中心線，最后拆掉滾杠和排子將設備放置在基礎上。設備調節(jié)：安裝就位后，應對設備進行精調，用千斤頂微調其縱橫中心線，在設備底第23頁共53頁座下地腳螺栓處墊紫銅片調節(jié)設備的水平度。其允許偏差應符合設備技術文獻的規(guī)定，如無規(guī)定時，中心線偏差為±0.5mm應不不大于1/1000，并應在底座或與底座平行的加工面上測量。單機調試:運行準備：a.脫開聯(lián)軸器，單獨檢查電動機的轉向應符合壓縮機的規(guī)定；連接聯(lián)軸器，其找正允許偏差應符合設備技術文獻的規(guī)定。b.用手盤動壓縮機應無阻滯、卡阻現象。c.應向油分離器、貯油器或油冷卻器中加注冷凍機油，油的規(guī)格及油面高度應符合設備技術文獻的規(guī)定。d.油泵的轉向應對的，油壓應調節(jié)到規(guī)定值；調節(jié)四通閥至增、減負荷位置，滑閥的移動應對的、敏捷，并應將滑閥調至最小負荷位置。e.各保護繼電器、安全裝置的整定值應符合設備技術文獻的規(guī)定，其動作應敏捷可靠。油漆及保溫油漆管道涂底漆前，去除表面的灰塵、污垢與銹斑，并保持干燥。應使漆膜均勻，不得有堆積、漏涂、皺紋、氣泡、摻雜及混色等缺點，不應在潮濕環(huán)境下涂漆。面漆的顏色，管道的色環(huán)，由建設單位擬定或按設計規(guī)定涂漆。保溫保溫應在管道試壓合格后進行。保溫層的縱、橫向連接縫應順水流方向。拼縫采用粘膠帶封嚴，粘膠帶應牢固地粘貼在表面上，不得脹裂和脫第24頁共53頁落。閥門、過濾器及法蘭處的保溫構造應能單獨拆卸。管道穿墻穿樓板套管處保溫，采用不燃材料填實。保溫表面應平整美觀。設備單體試運轉、系統(tǒng)調試調試程序風系統(tǒng)、水系統(tǒng)、設備安裝——系統(tǒng)無負荷試運轉——系統(tǒng)有負荷試運轉——聯(lián)合試運轉——結束空調系統(tǒng)調試和試運轉及檢測儀器、儀表準備工作調試人員必須熟悉系統(tǒng)設計圖紙和有關技術文獻，室內、外空氣計算參數、風量、冷熱負荷等規(guī)定，清晰送回風系統(tǒng)、供冷供熱系統(tǒng)的全過程。繪制通風空調系統(tǒng)的竣工圖。調試人員會同設計、施工和建設單位進一步現場，查清安裝質量不合格的地方，查清與設計不符的地方，并要有設計變更或限期整治。備好調試所需的儀器儀表和必要工具，電源、水源、冷、熱源準備就緒后，即可按計劃進行試運轉和調試。設備單機試運轉空調制冷系統(tǒng)安裝竣工并經試壓、沖洗合格后，應進行必要的清掃，上述工作全部完畢后，即可投入試運行，進行測定與調節(jié)，重要有排風機第25頁共53頁與換氣扇等設備，應逐臺啟動投入運轉，考核檢查其基礎、轉向、傳動、潤滑、平衡溫升等的牢固性、對的性、靈活性、可靠性、合理性。設備單機試運轉還應符合設計技術文獻的規(guī)定和施工驗收規(guī)范的規(guī)定。通風機的風機，葉輪旋轉方向對的、運轉平穩(wěn)、無異常振動與聲響，其電機運行功率應符合設備技術文獻的規(guī)定。在額定轉速下持續(xù)運轉2小時后，滑動軸承外殼最高溫度不得超出70℃；滾動軸承不得超出℃。防火調節(jié)閥的手動、電動操作應靈活、可靠，信號輸出對的。無生產負荷時測定和調試通風與空調設備的風量、余壓與風機轉速的測定。風量用畢托管和微壓計測量，測量截面的位置應選擇在氣流均勻處，按氣流方向選擇在局部壓力之后，不不大于4倍局部阻力之前，當測量截面上的氣流不均勻時，應增加截面上的測點數量。壓力測量采用液柱式壓力計，轉速測量采用轉速表。系統(tǒng)與風口的風量測定與調節(jié)，實測與設計風量的偏差不應不不大于10%。風口的風量可在風口或風管內測量，在風口測量可用風速儀直接測量或用輔助風管法求取風口斷面的平均速度，再乘以風口凈面積得到風口風量值。當風口與較長的支管段相連時，可在風管內測量風口的風量。用風速儀測量時，應貼近格柵或風格。平均風速測定可采用勻速移動法或定點測量法等，勻速動法不應少于3次，定點測量法的測點不應少于5個。系統(tǒng)風量調節(jié)采用“流量等比分派法或“基準風口法”，從系統(tǒng)最第26頁共53頁不利環(huán)路的末端開始，最后進行總風量的調節(jié)。通風機噪聲測定。噪聲測量按照國標《采暖通風與空氣調節(jié)設備噪聲功率級的測定—工程法》執(zhí)行，用聲級計測量。制冷系統(tǒng)運行的壓力、溫度、流量等技術數據的測量，按設備技術文獻和設計規(guī)定進行運行技術參數的測定。綜合效能的測定與調節(jié)。帶負荷的綜合效能實驗的測定和調節(jié)，應由施工單位負責，監(jiān)理單位監(jiān)督與建設單位參加配合共同進行。應由建設單位根據工程性質、工藝和設計的規(guī)定擬定具體實驗項目。該工程普通應做下列綜合效能的測定和調節(jié)項目。空調系統(tǒng)綜合效能實驗項目。送回風口空氣狀態(tài)的測定與調節(jié)；空調機組性能參數的測定與調節(jié)。室內噪聲的測定。室內空氣溫度與相對濕度的測定與調節(jié)。測量室內空氣溫度、濕度，可用棒狀溫度計、通風溫濕度計等，測量儀器的測頭應有支架固定，不得用手持測頭。風管內溫度的測定，可只測中心點溫度，可采用棒狀溫度計或熱電阻、電阻、溫度計。自動調節(jié)系統(tǒng)應作參數整定，自動調節(jié)儀表應達成技術文獻規(guī)定的精度規(guī)定，經調節(jié)后的檢測元件、調節(jié)器、執(zhí)行機構、調節(jié)機構和反饋，第27頁共53頁應能協(xié)調一致，精確聯(lián)運。聯(lián)合試車程序應在通風空調設備單機試運轉和風管系統(tǒng)漏風量測定合格后進行，系統(tǒng)聯(lián)動試運轉時，設備及重要部件的聯(lián)動必須協(xié)調，動作對的，無異?，F象。試車中主機的冷凍水、冷卻水的壓力、溫度；冷凍水泵、冷卻水泵的壓力、溫度應逐時紀錄在表格中，作為資料歸檔。同時對冷凍水系統(tǒng)、風系統(tǒng)進行調節(jié)，以確保冷凍水分派合理，各風口送風均勻。重要檢測參數空調供水、回水的冷熱媒溫度和壓力；空氣調節(jié)系統(tǒng)的下列參數室內外溫度、濕度；空調機組送風、回風溫度；室內外噪聲值。循環(huán)水泵冷熱媒進出溫度和壓力；冷卻塔冷卻水供、回水溫度和壓力重要檢測儀器、儀表風速流量表可測風速0~30m/s和風量；采用最大值、最小值及平均值統(tǒng)計法；可彎曲遠程控管。室內空氣品質表可測溫度、相對濕度，露點溫度、室外濕度，濕球溫度；最大值、最小第28頁共53頁值及平均值統(tǒng)計。微型風壓表可測差壓，靜壓（-1245~3735Pa聲級計：可測分貝級為30~130db。第29頁共53頁調試項目應按一定的程序來進行，并且是一環(huán)扣一環(huán)，有的能夠穿插來做，本工程調試程序以下：管道沖洗后準備工作系統(tǒng)的電氣設備及其及回路的檢查與測試空調設備的試運轉自動調節(jié)與檢測系統(tǒng)的線路檢查風機性能的測定調節(jié)閥門及檢測儀表的檢查系統(tǒng)風量的測定與調節(jié)空調機性能的測定與調節(jié)自動調節(jié)及檢測系統(tǒng)聯(lián)動運行室內氣流組織的測定與調節(jié)室溫調節(jié)性能的實驗與調節(jié)系統(tǒng)綜合效果的測定、資料的整頓分析其它項目的實驗與調節(jié)第30頁共53頁試運轉及調試此后將編制具體的方案，現簡述調試工藝程序：準備工作設備單體試運轉系統(tǒng)聯(lián)動試運轉無生產負荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉的測定和調試帶生產負荷的綜合效能實驗的測定和調試3、工程驗收竣工驗收竣工驗收是施工單位按原則規(guī)定將質量合格的工程移交建設單位的驗收過程?？⒐を炇諔匆?guī)范規(guī)定對系統(tǒng)進行外觀檢查和功效檢查。驗收時提供下列文獻統(tǒng)計：a.設計修改的證明文獻和竣工圖b.管道壓力實驗和吹洗統(tǒng)計。c.空調系統(tǒng)漏風實驗統(tǒng)計。d.制冷系統(tǒng)實驗統(tǒng)計。e.空調系統(tǒng)聯(lián)合試運轉的測定與調試統(tǒng)計。第31頁共53頁f.分項、分部工程質量檢查評定統(tǒng)計。g.單位工程觀感質量評定統(tǒng)計。h.工程質量事故解決統(tǒng)計。交工驗收交工驗收應由施工單位向建設單位移交質量合格工程。綜合效能實驗應在工程竣工驗收后，交工驗收邁進行。其實驗項目的指標應滿足設計規(guī)定后，方能進行交工驗收。第32頁共53頁六施工組織管理機構施工組織機構為全方面完畢工程的各項施工生產任務，我們建立了以項目經理為中心的管理部門，對工程質量、進度、安全、文明施工、科學管理、經濟效益等全方面負責。根據項目的特點我們進行項目管理的組織架構安排，組織架構圖以下：組織機構項目經理安全負責人技術負責人質量負責人辛鋒趙建輝李英泉機電安全其它專業(yè)質量材料員資料員工程師工程師工程師工程師生產班組全體施工人員第33頁共53頁層層貫徹項目部崗位責任制項目經理崗位責任作為公司在施工現場的代表，負責組織管理項目施工，以確保項目施工滿足合同承諾的規(guī)定。領導項目施工人員有序工作，全方面推行合同，對項目的質量、工期、成本、安全、文明施工各項目的的實現承當全方面責任。對項目施工工程質量負責，貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關質量方針、政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和原則，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行狀況。對上級下達的質量指標完畢狀況負有直接責任。負責組織建立健全項目質保體系，配備必要的資源。對項目的工程質量目的和計劃貫徹到位，明確項目經理部各層次的質量責任。掌握工程質量狀況，參加質量工作會議和質量檢查，負責職工質量意識教育，發(fā)動職工開展QC小組活動。項目經理是項目安全第一負責人，對做好項目安全生產負領導責任。每七天一負責召開安全生產例會。組織實施負荷聯(lián)動試運轉過程中的保障服務工作。配合施工管理部門安排施工進度計劃并組織實施，決定現場施工人員的分派和進退場。根據項目成本控制項目人力、設備、工具等各項費用，節(jié)省材料，主動采購新產品、新工藝、新技術。做好項目成本核算工作，減少成本。嚴格財經制度，加強財經管理，對的解決國家、公司與個人的利益關系。第34頁共53頁項目技術負責人崗位責任負責組織和管理現場合有技術人員和全部有關技術管理的現場活動。組織項目部貫徹執(zhí)行有關質量方針、規(guī)范等技術原則，起草項目有關技術文獻、制度。協(xié)助項目經理解決施工問題，進行質量管理。組織進行新工藝、新產品、新技術的實施，并對其使用做好跟蹤管理工作。組織項目圖紙、技術交底，參加圖紙會審及施工組織設計、質量計劃的編制等施工準備工作，并對其實施。組織項目分項、分部工程的質量檢查、評定，單位工程的質量預檢；負責檢查和實驗技術管理工作；組織不合格品(項)的評定，并按損失大小決定處置及上報；負責普通不合格(項)的糾正方法的制訂并組織實施，參加較大不合格品的因素分析和解決。指導現場施工員、質監(jiān)員、資料員、計量員等人員的日常工作。組織現場質量檢查，協(xié)助和參加業(yè)主及上級組織的檢查。督促項目施工人員及時做好施工統(tǒng)計，質量體系運行統(tǒng)計，確保完畢成套完整的項目施工統(tǒng)計。督促現場施工人員對成品包裝、運輸、保護按施工技術文獻及隨機文獻規(guī)定執(zhí)行。質量負責人崗位責任工程質量管理全過程和全方位、全要素質量控制。貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量計劃,制訂和執(zhí)行項目質量計劃第35頁共53頁和程序文獻、實施細則和項目部的規(guī)章制度解決施工中出現的質量事故和質量問題,對出現的質量問題應立即進行分析,找出因素制訂糾正方法,復查合格后方可進入下一道工序施工.掌握工程質量狀況,定時組織質量檢查,針對核心工序進行有效控制.嚴格按照施工組織設計施工程序和施工工藝原則組織施工生產.及時檢查監(jiān)督各專業(yè)分包對施工組織設計和施工方案的實施狀況,針對核心工序進行技術交底,并督促實施.確保施工技術資料齊全、精確與施工同時.參加隱、預檢檢查及多個施工實驗,經自檢合格后報監(jiān)理驗收,辦理統(tǒng)計.安全負責人崗位責任協(xié)助項目經理做好安全生產工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的法令、制度，貫徹項目安全技術方法。負責施工場地安全方法的貫徹，對核心部位的安全生產進行全過程的監(jiān)控。碰到特別緊急的不安全狀況時，有權指令停止生產，并且上報項目經理。熟悉安全生產制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，及時發(fā)現并消除安全事故隱患。杜絕安全事故的發(fā)生，對違章行為做好統(tǒng)計。配合公司安全員的現場檢查，統(tǒng)計檢查中發(fā)現的不安全問題，并且負責貫徹整治。第36頁共53頁加強職工安全生產的宣傳教育，指導班組的安全工作，指導檢查班組安全交底工作，在項目部的組織下，對新進場職工進行安全教育。專業(yè)工程師崗位責任貫徹各專業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、原則、規(guī)定的執(zhí)行.參加圖紙會審,辦理圖紙會審紀要.編制各專業(yè)施工組織設計、技術方案、作業(yè)指導書、對專業(yè)施工技術交底.負責各專業(yè)工程技術變更及技術洽商工作.負責各專業(yè)實施全過程的組織和控制.負責工序間的檢查、報驗、交接工作,辦理有關書面資料負責施工技術資料的收集、整頓、編制、保管工作,繪制竣工圖.辦理專業(yè)工程竣工驗收后的移交手續(xù),并編寫顧客使用闡明書.安全工程師崗位責任協(xié)助項目經理做好安全生產工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的法令、制度，貫徹項目安全技術方法。負責施工場地安全方法的貫徹，對核心部位的安全生產進行全過程的監(jiān)控。碰到特別緊急的不安全狀況時，有權指令停止生產，并且上報項目經理。熟悉安全生產制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，及時發(fā)現并消除安全事故隱患。杜絕安全事故的發(fā)生，對違章行為做好統(tǒng)計。配合公司安全員的現場檢查，統(tǒng)計檢查中發(fā)現的不安全問題，并且負責貫徹整治。第37頁共53頁加強職工安全生產的宣傳教育，指導班組的安全工作，指導檢查班組安全交底工作，在項目部的組織下，對新進場職工進行安全教育。質量工程師崗位責任協(xié)助項目質量負責人貫徹項目質量目的，對項目工程質量負責，熟悉規(guī)范和原則，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，及時發(fā)現并糾正工程質量問題。督促施工班組認真堅持工程質量的自檢自查，消除隱患，杜絕質量事故的發(fā)生。參加質量計劃的編制工作；參加現場檢查和實驗工作；參加不合格品(項)的因素分析、糾正方法的制訂；參加檢查班組防止性方法的落實狀況；參加分部分項工程預檢；參加工程特殊過程的持續(xù)監(jiān)督和控制；參加隱蔽工程驗收和重要工序的交接檢查工作，對檢查確認狀況負責。協(xié)助項目技術負責人和施工員做好施工技術資料的原始統(tǒng)計和整頓。配合公司質監(jiān)部門有關人員的現場檢查，統(tǒng)計檢查中發(fā)現的質量問題，督促施工班組按糾正方法貫徹執(zhí)行。督促、確認特殊工種持證上崗。有權制止嚴重違反設計、規(guī)范標準和工藝紀律的作業(yè)。宣傳教育和提高職工質量意識，確保分部分項工程按項目目的進行。對項目工程質量管理工作提出合理化建議。施工員崗位責任對分管專業(yè)施工范疇的工程進度、質量、安全、文明施工負責。負責監(jiān)督施工，確保準時按預算規(guī)定完畢施工任務，并且符合業(yè)主和上級有關規(guī)定和原則。第38頁共53頁協(xié)助項目經理編制總體施工進度，預測現場費用，編制報告。根據總進度規(guī)定提出勞動力、材料、設備等資源的需用量及進、退場時間。做好本專業(yè)的施工技術準備，向班組下達質量目的計劃，進行技術交底，檢查、督促班組施工人員操作達成技術規(guī)范規(guī)定，并同時整頓好多個質量統(tǒng)計。編制重點部位或項目的作業(yè)指導書，并組織實施。配合技術負責人工作，提出合理化建議。組織進行分項、分部工程預檢，并填寫質量檢查評定表；承認特殊過程、核心過程操作人并進行跟蹤檢查、指導；組織現場檢查與實驗工作，并做好統(tǒng)計；監(jiān)督、指導施工人員對施工過程檢查和實驗的狀態(tài)進行標記；參加不合格品(項)的因素分析、糾正方法的制訂，并填寫有關統(tǒng)計和組織實施；檢查班組防止性方法的貫徹狀況；擬定成品保護的執(zhí)行人員和辦法；指導班組應用統(tǒng)計技術，開展QC小組活動。與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)間協(xié)調好關系，及時進行工作報告及聯(lián)系配合。每七天必須與班組做好安全交底工作。提前組織并協(xié)調材料進場時間。材料員崗位責任嚴格把好材料的質量關，杜絕偽劣產品進入現場，同時對材料的價格、規(guī)格、數量、質保書等進行核驗，保管好產品的合格證、質保書等質保文獻。做好材料的進出臺帳，做到帳物相符。做好現場的材料供應工作，建立嚴格的領料制度。第39頁共53頁做到現場材料堆放整潔，掛牌示意，對不同狀態(tài)的產品進行標記。每月做好倉庫材料的清查盤點工作，保持倉庫整潔、整潔，隨時做好防火防盜工作；認真做好易燃、易爆物品的保管、寄存工作，配備必要的消防器材。做好現場施工設備及大型工具的日常維護保養(yǎng)工作，并認真填報設備的完好率、運用率報表。認真填報甲供物資領用的六聯(lián)單憑證。設備材料到現場一天內，向施工員提供材料到貨狀況書面報告。負責監(jiān)督和組織現場剩余材料和廢料的回收、堆放工作。第40頁共53頁七勞動力組織方法及計劃勞動組織準備建立項目管理組織機構構成工程項目部負責本工程施工管理，項目部在公司領導下充足發(fā)揮主觀能動性，按照GB/T19002-ISO9002原則模式建立的質量確保體系來運作，形成以全方面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此杰出地實現我公司的質量方針和質量目的，以及對公司的承諾。集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以確保工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等規(guī)定進行施工。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有:工程的施工進度計劃、月（周）作業(yè)計劃；施工組織設計，特別是施工工藝、質量原則、安全技術方法、減少成本方法和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；新材料、新技術和新工藝的實施方案和確保方法；圖紙會審中所擬定的有關部位的設計變更和技術核第41頁共53頁定等事項。交底工作應當按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式采用書面形式、口頭形式和現場示范等多個形式。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其組員進行認真地分析研究，搞清核心部位、質量原則、安全方法和操作要領。必要時應當進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立、健全崗位責任制和確保方法。勞動力計劃本工程工期緊、任務重，為確保工期和施工質量，計劃多方位同時施工，為滿足施工進度計劃，施工生產高峰期作業(yè)人員約需60人，重要有鉆井工、管道工、電焊工、油漆工等專業(yè)技術人員構成。勞動力需用計劃表單位：人主機房建設末端安裝序號工種管路設備安輔助施工管路設備安裝裝1管道工2010202電工2243電焊工10264后勤工222累計341632備注：第42頁共53頁1、勞動力按工程需要分批組織進場。2、計劃進場人數按正常施工條件進行安排，如現場施工條件發(fā)生變化時，施工高峰期的施工人數可隨時進行調節(jié)以滿足工程的需要。3、施工期內，公司將調配質監(jiān)、技術材料和施工管理人員駐點協(xié)助工作，以加強工程施工管理力度，其人數沒有涉及在計劃人數之內。重要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格型號數量1型材切割機CQ-400A3臺2手動折邊機WS-121臺3交流弧焊機×6-4003臺4臺式鉆床16mm4臺5交流弧焊機×6-3003臺第43頁共53頁6電錘GBHZ-2054只7日立電錘30mm1只8手槍電鉆J12-CD-8C4只9沖擊電鉆J12-CD-10A2只10拼板機ZXL-1.52臺11聯(lián)合角咬口機ZXK-1.21臺12拼板式按扣咬口機ZXA-1.21臺13電動試壓泵DY-300/25214電動套絲機TQ80-3A1臺第44頁共53頁15手動葫蘆0.5T\1T\3T各1套16氣焊工具3套17水準儀1套18熱球式風速儀1套19聲級計1套第45頁共53頁八設備及材料供應計劃材料設備訂貨計劃嚴格按照建設單位有關設備、材料的有關規(guī)定和設計圖紙的規(guī)定選定設備、主材及其它材料。凡建設單位訂貨或參加訂貨的貨品規(guī)格、技術原則、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務等,主動請示業(yè)主之意見,并主動配合進行接貨、檢查和保管。設備、材料訂貨前,嚴格按程序向業(yè)主提供技術資料及供貨根據,其中涉及出廠驗收實驗報告,驗收時有采購方的技術人員參加。我司直接采購產品的檢查及控制管理，應組織有關人員進行審查。設備、材料進場后,立刻按程序組織驗貨,并將有關資料和可呈交之樣品呈報業(yè)主進行檢測。第46頁共53頁材料供應及管理采購管理及審批程序空調設備及材料的選用直接關系到建筑功效的實現、工程質量和資金的使用效率。根據工程實際狀況規(guī)定，設備材料采購分為甲方供應、甲方指定、乙方供應三類。根據合約接受業(yè)主（指定分供方）提供的產品合約中標明訂立合同書規(guī)格型號、數量性能參數、技術規(guī)定進貨、過程、最后檢查、實驗及其狀態(tài)標記合格品不合格品書面形式及時向業(yè)主、監(jiān)理報告工程使用不合格品處置第47頁共53頁業(yè)主提供產品的控制程序流程設備、材料采購審定及測試檢查程序根據合同文獻、圖紙等規(guī)定選擇設備、材料的供應廠商收集有關資料涉及具體的廠商資質文獻；設備及材料清單；產品闡明書；技術文獻；質量證明文獻；質量確保書；售后服務、保修及零部件、工具提供承諾書；物料樣品等）甲方、監(jiān)理未獲同意根據批復意見及圖紙、合同各項規(guī)定

同意使用與供應商（或廠家）訂立供應合同進入工程設備、材料檢查和測試流程第48頁共53頁設備、材料采購審定流程圖第49頁共53頁定型測試不（或出具可豁免的權威機構檢測證明文獻及合格證明合書）格處合格工廠驗收測試（重要核心設備）

置(根據合約規(guī)定，按照經業(yè)主、監(jiān)理批復的工程驗收測試計劃）供應商（廠商）根據供貨合同等規(guī)定組織工程物資進場，提交有關產品及零部件清單、出廠質量合格文獻、檢測證明文件等項目部組織物資（設備、材料）進場檢查工程物資抽樣復試工程設備開箱檢查初檢合格檢查合格否？檢查合格否？項目部填報《工程物資進貨報驗表》（附產品及零部件清單、出廠質量合格文獻、檢測證明文獻等資料）不甲方、監(jiān)理合批復意見格處置進場合格工程使用安裝第50頁共53頁設備、材料定型及進貨測試檢查程序設備、材料管理甲供材料的管理編制精確的甲供設備材料到場計劃。督促業(yè)主負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。甲供設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合規(guī)定，向業(yè)主代表提出，在得到解決意見后進行統(tǒng)計。驗收完畢填寫開箱統(tǒng)計，辦理交接手續(xù)。做好甲供設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采用遮蓋、搭棚等保護方法。發(fā)放材料時，核對規(guī)格、型號、品牌等。如甲供材料在安裝后進行系統(tǒng)實驗或調試時，發(fā)現材料不合格或設備運行有異樣，則及時告知業(yè)主對材料進行調換或建議業(yè)主告知供貨廠家派人解決，并重新進行調試至正常。做好甲供設備、材料的使用闡明書等資料收集、保管工作，技術人員規(guī)定提供時，給以復印件。甲方指定分供方的配合與服務凡業(yè)主參加和業(yè)主訂貨品資的規(guī)格、型號、參數、技術原則、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、服務確保等，均按照業(yè)主的意見執(zhí)行，并按施工方材料管理流程進行管理。無論采用何種采購方式，均確保產品有優(yōu)良品質，合理價格，及時供第51頁共53頁應和完善的售后服務。進場前應協(xié)同監(jiān)理對全部的進場材料、設備進行檢驗和報驗。乙供材料的管理物資采購部根據技術人員編制的材料計劃，主動進行市場調研，貨比三家及早訂貨。對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師提供應監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認單上簽字承認，并做統(tǒng)計，按供應計劃的規(guī)定及時組織材料進場。材料的運輸、入庫、保管、出庫過程中，實施嚴格的控制方法，每道程序都有交接制度。材料在進場時按設計規(guī)定核對其材質、型號、規(guī)格、數量，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，收集齊這類資料。必須送樣檢查的材料或驗收時有問題的材料要及時送樣檢查，在獲得實驗報告前不能動用材料。對數量上有缺方少噸或品種、規(guī)格不符合規(guī)定的材料不準動用，待處理后方可使用。材料的入庫后堆放分門別類，堆放整潔，標志清晰，同時采用避免變形，避免受潮霉變等方法。材料出庫辦理領用手續(xù)，出庫后在施工現場妥善保管，寄存地點安全可靠。如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放規(guī)定整潔，并掛上標記牌。材料使用邁進行嚴格檢查涉及外觀檢查，附著物的去除。第52頁共53頁一旦發(fā)現材料不能滿足或可能不滿足設計規(guī)定時，將其與合格材料相隔離，進行標記。在自檢過程中如發(fā)現質量問題及時解決。對采購材料直接責任的承諾:施工設備材料采購必須先報驗,經監(jiān)理同意后使用,若沒有通過監(jiān)理同意的設備材料嚴禁使用,并按設計及監(jiān)理要求無條件更換.第53頁共53頁九工期工期目的及工期方法工期目的:滿足總承包單位該項目的年9月30日竣工規(guī)定安裝工期：總工期為100天擬定工期的根據本工程的安裝工程量本司數年建筑安裝經驗和管理能力本司建筑安裝工程的勞動生產率與其它單位配合施工管理能力國家有關建筑施工的工期規(guī)定工期安排考慮留有合適余量考慮該工程其它施工單位，空調安裝將與土建、其它安裝、裝飾等配合施工，進行多單位的流水、交叉作業(yè)等因素，我們將服從建設單位對該工程工期的統(tǒng)一安排和工序搭接，顧全大局滿足建設單位的需要。工期已考慮與其它施工單位流水交叉作業(yè)時，安裝單位能持續(xù)施工。將以確保整個工程竣工時間為總目的，在建設單位的統(tǒng)一指導下，結合工程的具體施工條件等因素，安裝施工對工程進行綜合安排。確保施工項目既定目的工期的實現，并在確保施工質量和不因此而增加施工實際成本下，合適縮短施工工期。具體施工項目進度計劃詳見附表工期進度控制確保方法第54頁共53頁組織確保嚴格實施項目法施工管理，項目經理部應將安裝工程工期作為一項重要工作重點管理，發(fā)揮組織的作用，與建設、設計、監(jiān)理、土建等單位緊密聯(lián)系，嚴格按照工期安排施工，確保總進度如期實現。實施目的分解，責任到人項目經理全方面負責進度計劃實施，技術負責人及各專業(yè)施工員具體領導執(zhí)行。在總進度計劃指導下，編制作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向班組作好計劃交底，使班組人員明確工作目的，并按目的規(guī)定進行控制。確保資金和材料供應本司將在人、財、物方面對該工程重點確保，做到多個材料計劃及時、準確，材料質量合格并及時進場。合理配備施工機具配備工程進度所需的施工機具，安排專人維修保養(yǎng)施工機具，確保其正常運轉，擬配備風管制作設備，金屬加工設備、各類電開工具等，減輕勞動強度，提高效率，以加緊工程進度。安排足夠的施工班組項目部應確保施工進度的班組施工力量，必要時在全公司調配施工班組，對班組可采用延長工作時間，雙休日不休息，開兩班等方法保進度。以質量保進度工程安裝質量不達成合格原則，質量員不驗收，不向建設單位報工程量。定時檢查公司每七天檢查工程的施工進度，及時發(fā)現進度管理中存在的問題，糾正進第55頁共53頁度中的偏差，高度人力、物力、使分項工程按期到點。工程搶工工程搶工前應明確搶工目的，做好各項準備工作，增加施工機具和施工班組，搶工時工作有序，有關管理人員必須現場跟班管理，達成搶工效果。切實可行的技術方法在進度工作中應根據工程狀況，采用行之有效的技術方法，合理安排工作，重要抓好下列幾項的工作。合理運用工作面。對大量成批工作，如風管制作、管道支架等，應在加工場地集中成批制作。管道分層分區(qū)試壓。在條件許可的條件下采用臨時電源進行設備試車。工程進度計劃和各分步分項工程施工作業(yè)安排工程進度計劃本工程地下?lián)Q熱部分總施工工期定為100天。機房施工及調試按準備工作完畢之日起開始，計劃工期為4060天，若對施工工期有時間規(guī)定，可做對應調節(jié)。各分步分項工程施工作業(yè)安排第56頁共53頁施工進度網絡圖時間（天數）序號工序名稱1020304050607080901001準備工作2設備采購室內水系統(tǒng)（末端設3備安裝）室內水系統(tǒng)(管道安4裝）室內水系統(tǒng)（管道沖5洗）室內水系統(tǒng)（水壓試6驗）7室內通風管道安裝8室內通風設備安裝9室內水系統(tǒng)（保溫）10風口安裝機房設備及管道安11裝12機房試壓及沖洗第57頁共53頁設備單機試運轉、調13試14整體工程聯(lián)動調試15工程驗收十質量質量目的全部工程全部達成國家或鐵道部現行的工程質量驗收原則，工程一次驗收合格率達成100%.工程質量確保方法管理職責質量方針：質量第一，科學管理，顧客滿意，務實創(chuàng)新。質量目的：優(yōu)良。將工程質量目的，分介到工程的分部工程上，該安裝工程的分部工程必須全部達成優(yōu)良，重要分項工程必須達成優(yōu)良和分項工程優(yōu)良率達85%以上。組織機構各崗位人員按公司制訂的崗位職責推行職責，詳見后述。質量體系層層貫徹各級質量責任制，建立以項目經理為首的，含有實效的項目工程質量計劃規(guī)定推行各自的質量職責。第58頁共53頁質量策劃：由公司生產副總經理主持，策劃內容為本工程的人、機、料、法、環(huán)的控制方法、施工程序和施工辦法等。質量職能分派：項目部把質量體系要素分派到項目部有關人員，明確每人具要素的人員和有關人員，確保項目質量體系有效運行。文獻和資料控制工程所需的各施工驗收規(guī)范，質量檢查評定原則，工藝原則、原則圖必須是有效版本。設計變更必須經原設計單位和建設單位同意。材料、設備合格證和質量證明文獻必須妥善保管。項目部對施工圖、規(guī)程、規(guī)范、原則及體系文獻等建立《文獻和資由項目部內業(yè)中負責文獻資料的頒發(fā)、配備、登記、保管等管理工作。采購：材料和設備的采購分工，在合同中明確劃分。由施工人員編制工程用料計劃，項目經理審批。計劃應有質量規(guī)定、材質、規(guī)格、型號、數量以及進場時間。采購由項目部材料員負責，采購必須在合格分供方外采購，全部物資必須有合格證，材質證書等質量文獻。材料進場入庫時，必須按施工規(guī)范、質量原則進行外觀檢查和驗證，顧客提供產品的控制建設單位供應的材料、設備在向施工單位移交時，應同時提交有關質量文獻。第59頁共53頁按《采購》中的規(guī)定進行入庫檢查（驗證），設備開箱檢查，應有建設單位代表參加。產品標記和可追溯性材料、設備可按其本身銘牌或標記作為標記，無銘牌、標記的材料設備，由材料員入庫時作明顯標記，闡明其名稱、規(guī)格、型號、材質、數量、制造廠、供貨方等內容。有可追溯性規(guī)定的物料、作業(yè)班組領料時，要作好標記移植，剩余材料退還庫房時，也必須同時把標記退回庫房。作業(yè)班組在領用重要物資時，必須在領料單上注明用途及使用部位，方便追溯。施工過程中，對易引發(fā)混用的材料、半成品應做標記，成批的預制半成品，應按設計編號進行標記。施工過程的標記用施工統(tǒng)計作標記。過程控制施工準備施工準備工作由項目經理組織，內容見前文。參加準備工作的人員，應認真閱讀設計施工圖說，理解設計意圖，作到對工程心中有數，把準備工作做好，使工程有一種良好的開端。施工機具施工機具由項目部編制機具需用計劃。本工程根據工程質量規(guī)定，采用國內先進的安裝辦法及先進的施工機具，實施機械化施工，使用先進的電開工具，以確保質量，減輕勞動強度，提高效率。第60頁共53頁施工辦法：按施工規(guī)范、質量評定原則、設備安裝闡明書的規(guī)定和專項施工方案的規(guī)定進行施工。嚴禁在墻、柱、板上隨意開孔打洞，根據施工狀況必須打洞，要征得設計單位和建設方、工程監(jiān)理同意，且要貫徹補強方法。公司根據數年安裝經驗，編制了施工工藝原則。工藝原則規(guī)定安裝工作的施工辦法、質量規(guī)定，所需機具及檢查辦法等內容。本工程所涉及的工藝原則有：a中、低壓管道分項工程安裝工藝原則；b通風分項工程施工工藝原則；c機械設備安裝工藝原則；d調試工藝原則。項目部在施工中應按照工藝原則的辦法和質量規(guī)定組織施工。技術交底由各專業(yè)施工員對作業(yè)班組進行技術交底，其內容為：a質量原則及執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范；b安全操作事項；c操作要點及技術方法；d其它注意事項。技術交底除對分項工程、核心工序、專項方案等進行外，當設計發(fā)生變更，作業(yè)班組人員發(fā)生，采用新工藝、新技術時，也要進行技術交底。以使作業(yè)班組清晰所從事的工作的質量規(guī)定、施工辦法等，以確保施工質量。第61頁共53頁本工程的核心過程是：設備吊裝、管道試壓、系統(tǒng)調試?？刂品椒ㄊ牵喝亢诵倪^程均單獨編制專項施工方案，并對作業(yè)班組作詳盡的技術交底。由施工員和質檢員加強過程的監(jiān)控。施工員對人、機、料、法、環(huán)等因素重點管理，嚴格把關。全部用于核心過程的材料，一律不得緊急放行。檢查和實驗進貨檢查和實驗除按《采購》要素的規(guī)定進行，不合格材料不準用在工程上，重點做下列進貨檢查和實驗工作。a設備的開箱檢查；b管道閥門實驗；c重要材料的檢查。過程檢查和實驗嚴格按項目《檢查和實驗計劃》檢查實驗項目，規(guī)范和質量檢查評定原則的規(guī)定進行檢查和實驗。最后檢查和實驗單位工程質量等級評定前，由公司總工程師組織內部預驗收，全面檢查工程質量。單位工程的質量等級評定，在各分項、分部工程核檢合格（優(yōu)良）后，由總工程師組織有關部門進行，由政府質量監(jiān)督部門核定。第62頁共53頁不合格品控制本工程不允許出現不合格品，如出現則應進行評審，擬定處置方式。本工程對不合格品的處置，不存在讓步接受和降級使用，也不得返修處置，只能返工重作，直至合格或優(yōu)良。對安裝工程中的輕微缺點，由質檢員責成及時整治。質量統(tǒng)計的控制根據公司質量體系運行的規(guī)定和國家有關竣工資料的規(guī)定，建立質量統(tǒng)計清單，使各項質量活動有見證資料和可追隨性。工程全過程形成的資料和施工統(tǒng)計，由項目部技術內業(yè)員收集，登記、整頓、保存。本工程應重點控制隱蔽工程統(tǒng)計，管道試壓統(tǒng)計，系統(tǒng)調試統(tǒng)計、電氣絕緣統(tǒng)計、檢查統(tǒng)計、驗收統(tǒng)計、設計變更統(tǒng)計等。質量獎懲制度自檢：施工班組在作業(yè)過程中，由組長按工長技術交底規(guī)定對本組作業(yè)段進行檢查，發(fā)現不合格的地方必須責令工人立刻整治，直至達成標準。如有違反，罰負責人200～500元?；z：施工在完畢近～80%工作量時，由工長組織各組長嚴格按技術員的交底規(guī)定，對各組作業(yè)段質量進行互檢，發(fā)現不合格點，責令班組立刻整治，直至符合質量驗收原則后，填寫分項工程質量互檢紀錄表格，有關人員簽字后，報請項目質量員進行驗收。如有違反，罰負責人200～500元。專檢：施工在完畢～90%工作量時，并經自檢、互檢合格后、由第63頁共53頁工長向質量員報驗，質量員會同技術員嚴格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范驗收規(guī)范和公司內部質量驗收原則對施工段進行驗收，技術員對重點部位進行技術復核，對驗收不合格點，責令整治直至符合驗收原則，方可進入下道工序施工。如有違反，罰負責人200～500元。定時檢查：項目經理每七天組織對各工種作業(yè)質量進行檢查，對查出的質量問題、違反質量規(guī)定的行為進行處分，并對各班組施工質量進行評比，獎優(yōu)罰劣，并予以公布。如有違反，罰負責人200～500元。質量管理機構及質量確保體系質量管理機構施工項質

員量

目班組

負經

責專理人職檢

查

員質量管理體系為能達成加強管理、質量一流的目的，指定本項目有豐富施工經驗的技術人員，在項目部領導之下，實施安裝項目經理負責制。同時，我司還規(guī)定全體工作人員必須時刻重視自己的精神面貌，以一種主動向上的精神與工作態(tài)度來看待本工程的施工。在施工人員調配方面，以服從工程需要為準則，確保足夠施工人員在合同期內完畢安裝工作。全部人員在工程第64頁共53頁進行過程中，隨時受業(yè)主及監(jiān)理的檢查與監(jiān)督，在確保人員的同時，我司還提供最先進、最優(yōu)化機具，提供質優(yōu)價好的材料及設備，以求“人、機、料”的統(tǒng)一。按照公司質量體系運行規(guī)定，結合工程特點，為達成優(yōu)質工程的目的，對工程質量各階級實施控制，使質量體系在本工程有效運行，在施工管理上，按質量體系運行規(guī)定，項目部應編制具體的《質量計劃》作為工程控制的文獻。項目部在現場設加工工廠，配備多個加工機械，對空調通風安裝工程所需的支吊架均可預先制作，再運到各吊裝點進行吊裝，能更加好地確保工程制作與安裝質量，同時減少噪聲的干擾。工程中公司安排的質量員與安全員定時到工地進行安全與質量檢查，對運往工地的材料在甲方檢查認可后方可入庫。為提高工效確保工程質量，對工程采用班組定崗定員方式，工程量安排合理，嚴禁長時間加班。針對本工程舒適性空調的特點，我公司提高了管道制作、安裝工序的清潔和衛(wèi)生，采用隨時清掃，合理堆碼，即時封堵方法。另針對站房工期緊、質量規(guī)定高的特點，在施工中要注意加強與裝飾、建筑等施工單位互相配合施工。同時要確保送風均勻，送、回風口開口、調節(jié)閥檢查口位置要留精確，盡量不影響裝飾效果。質量確保方法：組織有設備安裝、制冷、電控、管道等專業(yè)的工程技術人員，成立技術部，負責整個工程的技術工作。貫徹施工圖交底的各項規(guī)定，制訂適合本工程特點的施工方案，并嚴格按施工方案施工。第65頁共53頁與施工進度同時完畢施工統(tǒng)計和施工簽證手續(xù)。指定專職的工程技術人員負責施工質量的檢查和監(jiān)督并作好內部自檢和互檢,嚴格執(zhí)行嚴格按照技術原則和施工規(guī)范組織施工。服從建設方、市質檢站的監(jiān)督檢查，出現質量問題立刻整治。質量自檢體系班組自檢。施工人員應對施工質量負責。對設備、原材料、加工配制品和設計等質量問題應及時報告、解決。施工結束后應進行自檢并做好統(tǒng)計，原始統(tǒng)計可由班組專職工程師(技術員)協(xié)助整頓。發(fā)現問題及時處理，自檢不合格不報驗，經班組長復核無誤后交工地質檢員檢查、驗收.認真開展工序交接活動。上一道工序完畢后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢查，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢查統(tǒng)計，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴規(guī)定，對不合格的要立刻解決，在檢查時必須分清產生不合格的因素，是由于工人操作引發(fā)，還是由于施工材料或施工方法引發(fā)的不合格。查清因素后，對于重復發(fā)生的問題要制訂整治方法及相應的防止方法，避免同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引發(fā)的不合格，要視狀況嚴重程度對工人采用處分方法，并及時向操作人員講明處分的理由。定時抽查，總結提高。定時到各項目的工程質量狀況進行檢查，對第66頁共53頁發(fā)現的問題定時集中分類，定時召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制訂糾正防止方法，并貫徹實施。使各施工管理人員在不停解決問題的過程中，提高水平。做好內部驗收。工程竣工后，在交付顧客使用前，由工程部對工程進行全方面的驗收檢查，對于發(fā)現的問題，及時整治，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才干交付甲方進行驗收。從而確保一次性驗收合格.防止和控制質量通病方法施工項目質量問題分析和解決施工項目易引發(fā)質量問題或嚴重的工程質量事故，必須采用有效方法，對常見的質量問題事先加以防止；對出現的質量事故應及時進行和解決。第67頁共53頁發(fā)現事事故調擬定防護方法不清晰原因分防護方法實施清晰補充調查進不要解決一步分析原擬定與否解決要解決確定處理方設計、施工檢查驗收結論提交解決報告防止和控制質量通病方法的解決程