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目錄TOC\o”1—3”\h\u5235一、工程概況 —5-1924二、施工準(zhǔn)備 -5—153052.1組織和思想準(zhǔn)備 -5—228472.2內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 -6—271322.2.1熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料 -6—298442。2。2收集資料 -6—301612。2.3編制施工組織設(shè)計(jì) —6—186252。2。4編制施工預(yù)算 -6-242962。3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 —7-303952。3。1施工現(xiàn)場測量 -7-191622。3.2“三通一平"準(zhǔn)備 -7—154612.3.3臨時設(shè)施的準(zhǔn)備 —7—71672。3.4物資準(zhǔn)備 —7-99032。3.5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作 —8-306182。3。6貫徹消防和保安方法 —8—106502。4施工勞動力的準(zhǔn)備 —8—323242。5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施 —9—300692.5.1編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 —9—206812.6建立施工準(zhǔn)備工作的管理制度 —9-232382。6.1施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制 -9—32862。6.2施工準(zhǔn)備工作檢查制度 —9—23230三、施工管理組織 —10-2088四、勞動力及機(jī)械組織 —12—123434。1勞動力組織 -12—15604。2各工種勞動力配備計(jì)劃 —12-157354。3機(jī)械組織 -13-170904。3。1機(jī)械配備計(jì)劃 -13-279964。3。2重要施工計(jì)量測量器具配備 —14-184484.3。3機(jī)械設(shè)備管理 —14-19100五、重要材料供應(yīng)計(jì)劃 —19-257135.1重要材料進(jìn)場計(jì)劃表 -19—261655。2施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 —19—6157六、工程進(jìn)度計(jì)劃 -20—118536。1施工進(jìn)度計(jì)劃闡明 -20—134776。2施工進(jìn)度計(jì)劃表 —20—8456七、進(jìn)度確保方法 —21—34697。1施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析 —21-253797。2確保施工進(jìn)度計(jì)劃完畢的條件 -21—164817。3施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理方法 —21—164707。4計(jì)劃的檢查與調(diào)節(jié) —22—93097。4.1計(jì)劃的檢查 —22—30127。4。2計(jì)劃的調(diào)節(jié) —22—75587。5工期確保方法 -22—187017。5。1工期承諾目的 —22-148507。5。2組織方法 -23-27417。5.3進(jìn)度計(jì)劃和確保方法 -23—295247.5.4生產(chǎn)制度 —23—63997.6加緊進(jìn)度方法 -23—19568八、質(zhì)量確保方法 -24-276948.1施工質(zhì)量確保方法 —25—85958.1。1組織方法 —25—326338。1。2推廣質(zhì)量原則化管理 —25—306478.1.3予控手段和實(shí)施方法 —26—298538。1.4確保工程質(zhì)量的方法 -27-150348。1.5工程質(zhì)量消項(xiàng)例會制度 —28—104648。1。6質(zhì)量分析會制度 -28—307598.1。7工程質(zhì)量獎罰制度 —30-275448.1.8質(zhì)量驗(yàn)收工作制度 —31—87418。2成品保護(hù) —32-281118.3工程回訪和維修 —35—59048.4全方面質(zhì)量管理 —35—10243九、安全確保方法 —36—314149。1安全管理制度 -36—19。2安全技術(shù)方法 —37-57649.3冬、雨季施工階段的防護(hù)方法 —39—305819.4各施工階段安全技術(shù)方法 -39—246289.5消防保衛(wèi)管理 —41—19252十、文明施工方法 -43-68610.1文明管理目的 —43—3129410.2文明施工方法 —43—2541010.2。1文明施工做到“兩通、三無、五必須” -43—3175410。3環(huán)保、衛(wèi)生方法 —44-1162110。3.1施工現(xiàn)場環(huán)保的重要內(nèi)容 -44—16910。3。2環(huán)保的定時檢查 -44—40210。3。3建筑施工現(xiàn)場避免大氣污染方法 —45—1553410。3。4建筑施工現(xiàn)場避免水污染方法 -45—204910.3.5建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民方法 -46-1983810。3。6施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理方法 —46—2824610.4場容場貌管理方法 -48—1659810。5四防一保方法 —48—2033410.6防臺防汛方法 —49—2503510。7冬雨季安全方法 —49-1611910.8安全檢查和防止方法 -49—1602310。9安全事故隱患的控制 —50-1599910.10糾正和防止方法 -50—1379610。11現(xiàn)場安全教育 —51—20490十一、重要的施工辦法和技術(shù)方法 —51—397211。1測量放線 -51—1498011。2降水工程 —52-93711.3地基解決 -52—3033611。4土方及支護(hù)工程 —53-2793011.5鋼筋工程 —54—1180611。6模板工程 —55-154311.7砼工程 -55—20764十二、施工平面布置圖 —58—一、工程概況重慶會議展覽館用地面積1197096m2,總建筑面積約60。2萬m2,地塊西臨濱江大道,東靠會展大道,南、北兩端為甘悅大道和同茂大道。本工程最大用水量約為895m3/h,平均日用水量約為5235.6m3/d。排水量按生活給水量的100%計(jì)算。污廢水排水總量約2136m3/日。綜合道路及管網(wǎng)工程二標(biāo)段施工范疇以會議中心及功效廳中軸線為界北面部分道路面積約45682㎡及綜合管網(wǎng)的施工。重慶國際博覽中心道路及綜合管網(wǎng)工程二標(biāo)段生化池工程涉及3個生化池。其中1#生化池涉及:1個格柵池、1個設(shè)備房、1個隔油沉渣池、1個調(diào)節(jié)池、1個厭氧池、2個導(dǎo)流井、2個接觸氧化池、1個過濾池、1個沉淀池、1個排放井12池體土建工程。2#生化池涉及:1個格柵池、1個設(shè)備房、1個隔油沉渣池、1個調(diào)節(jié)池、1個厭氧池、2個導(dǎo)流井、2個接觸氧化池、1個過濾池、1個沉淀池、1個排放井12池體土建工程。6#生化池涉及:1個格柵池、1個設(shè)備房、2個隔油沉渣池、1個調(diào)節(jié)池、4個厭氧池、6個導(dǎo)流井、2個接觸氧化池、1個過濾池、1個沉淀池、1個排放井20池體土建工程.土建部分均按工程規(guī)模一次建成,留有設(shè)備安裝位置。構(gòu)造設(shè)計(jì)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造.二、施工準(zhǔn)備2。1組織和思想準(zhǔn)備我公司在施工圖設(shè)計(jì)完畢后,根據(jù)組織管理網(wǎng)絡(luò)圖中的機(jī)構(gòu)設(shè)立,從公司各部門選派精兵強(qiáng)將,在公司總指揮及公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,構(gòu)成以一級項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部通過會議等形式,將本項(xiàng)目的重要性和完畢任務(wù)的艱巨性和光榮性教育職工,使職工含有高度的責(zé)任心投入到工作中去.2。2內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備2。2.1熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料1、檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容與否符合國家有關(guān)方針、政策;設(shè)計(jì)圖紙與否齊全,圖紙本身及互相之間有無錯誤和矛盾;圖紙與闡明與否一致,將所發(fā)現(xiàn)的問題提出來,組織圖紙會審,糾正圖紙上的錯誤;2、搞清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),以及對施工的特殊規(guī)定;理解工藝流程和生產(chǎn)單位的規(guī)定;3、熟悉施工現(xiàn)場的土層、地質(zhì)、水文等勘測資料,審查地基解決和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與否符合現(xiàn)場實(shí)際狀況;4、明確業(yè)主對建設(shè)期限的規(guī)定;2.2。2收集資料進(jìn)行施工準(zhǔn)備時,不僅從已有的圖紙、闡明書等技術(shù)資料上理解施工現(xiàn)場狀況和工程的施工規(guī)定,還進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,已調(diào)查的資料涉及:1、自然條件等資料的收集.如施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文和氣象等資料;2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件方面的資料收集?,F(xiàn)場的環(huán)境,地區(qū)的資源供應(yīng)狀況,施工地區(qū)的交通運(yùn)輸條件、動力、燃料及水的供應(yīng)狀況,施工地區(qū)的通訊條件。3、生化池進(jìn)出口標(biāo)高及平面位置,以建成管網(wǎng)上、下游狀況。2。2。3編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的一種重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn),是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容。2.2。4編制施工預(yù)算施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃的根據(jù),是施工項(xiàng)目經(jīng)理部向班組簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料的根據(jù),是包工、包料的根據(jù);是實(shí)施按勞分派的根據(jù);還是施工項(xiàng)目經(jīng)理部開展施工成本控制進(jìn)行“兩算"(施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對比的根據(jù)。2。3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2。3。1施工現(xiàn)場測量按照建筑總平面圖和已有的永久性、平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)基樁進(jìn)行建設(shè)區(qū)域的施工測量,設(shè)立該建設(shè)區(qū)域的永久性平面坐標(biāo)樁,高程水準(zhǔn)基樁和工程測量控制網(wǎng)作可靠保護(hù);按建筑施工平面圖進(jìn)行建筑定位放線。2。3。2“三通一平”準(zhǔn)備1、路通場地四周道路已開通,按施工平面布置圖的規(guī)定,運(yùn)用施工現(xiàn)場的臨時性施工道路,形成暢通的效能臨時道路網(wǎng),為建筑材料進(jìn)場、堆放和施工運(yùn)輸發(fā)明有利條件。2、水通施工用水及場地排水生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的規(guī)定鋪設(shè)。為排除雨季現(xiàn)場積水,確保正常施工,發(fā)明好條件。本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置,為使水順利排出,溝底放坡,溝深為40cm,并在場地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水溝連通,將排水溝中水通過沉淀池排引到附近市政管網(wǎng)中,引水溝底也根據(jù)實(shí)際狀況放坡,在穿越道路處埋設(shè)水泥管。為確?,F(xiàn)場文明施工、拌灰機(jī)等排放的施工廢水也引入排水溝,為避免砂漿沉淀阻塞排水溝,特在砼拌和機(jī)、砂漿機(jī)前設(shè)沉淀池,施工廢水先引入沉淀池,沉淀后將清水引入排水溝排出,隨時清理沉淀池,確保施工廢水有組織排放。如果降雨量大,采用污水泵接力傳遞,專人負(fù)責(zé),確保場地不積水。3、平整場地本工程場地平整已完畢,做好現(xiàn)場的材料堆放場地。2.3。3臨時設(shè)施的準(zhǔn)備現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物,施工用的多種倉庫和多種附屬生產(chǎn)工棚(機(jī)修間、木工場、鋼筋加工場等)的建筑。按施工總平面布置圖給定的位置建設(shè)。2.3.4物資準(zhǔn)備現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容涉及:1、建筑材料和建筑構(gòu)(配)件的訂貨、儲存和堆放根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真計(jì)算施工項(xiàng)目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量,及早訂貨,按供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場,并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點(diǎn)進(jìn)行儲存和堆放。2、提供建筑材料的實(shí)驗(yàn)申請計(jì)劃按照建筑材料的需要量計(jì)劃,提出建筑材料的實(shí)驗(yàn)申請計(jì)劃,如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成分等實(shí)驗(yàn);混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等實(shí)驗(yàn)。3、安裝、調(diào)試施工機(jī)械根據(jù)施工方案擬定的施工機(jī)械和機(jī)具需要計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備,按計(jì)劃組織進(jìn)場、檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在選擇施工機(jī)械時,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。2.3.5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定,對雨季和高溫季節(jié)的施工,要貫徹臨時設(shè)施和技術(shù)方法等準(zhǔn)備工作。2。3。6貫徹消防和保安方法按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定和施工平面布置圖的安排,建立消防和保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度,貫徹好消防、保安方法。2。4施工勞動力的準(zhǔn)備1、勞動力的準(zhǔn)備根據(jù)編制的勞動力需用計(jì)劃進(jìn)行貫徹,確保供應(yīng)符合施工需要的人力資源,并按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃,組織勞動力分期、分批進(jìn)場。同時,要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并按照勞動保護(hù)法安排好現(xiàn)場施工工人的生活。2、組織培訓(xùn)施工中所需的稀缺工種、特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工種,要按計(jì)劃組織培訓(xùn),合格后上崗.3、動員和交底工作施工項(xiàng)目開工前,要向參加施工的全體人員進(jìn)行動員,宣傳本工程的意義和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理目的,以及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中的獎罰條例,調(diào)動全現(xiàn)場職工的主動性。開工前,由施工項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,詳盡地向施工班組和工人解說本工程的設(shè)計(jì)意圖、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等規(guī)定,貫徹技術(shù)責(zé)任制,健全崗位責(zé)任制和確保方法。2.5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施2.5。1編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃重要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位規(guī)定完畢日期備注1現(xiàn)場辦公室重慶交建已完畢2施工用電、施工用水重慶交建已完畢3食堂、廁所、臨時宿舍重慶交建已完畢4鋼筋、木工加工棚、堆場、攪拌場、施工道路、滅火器消防桶重慶交建基坑開挖到位后5d5材料倉庫重慶交建已完畢6有關(guān)進(jìn)場手續(xù)重慶交建已完畢7機(jī)具、機(jī)械進(jìn)場重慶交建已進(jìn)場2.6建立施工準(zhǔn)備工作的管理制度2.6.1施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制本項(xiàng)目由施工項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目的主任工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備;并會同建設(shè)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位,共同規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。在實(shí)施施工準(zhǔn)備時,作為施工現(xiàn)場管理班子,要及時與班組技術(shù)交底,檢查平面布置,解決水、電源,調(diào)配施工力量,確保物資供應(yīng),并經(jīng)常進(jìn)一步工地摸底平衡、輔導(dǎo)和檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.2.6。2施工準(zhǔn)備工作檢查制度施工準(zhǔn)備工作不僅是施工項(xiàng)目在開工前必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作,并且隨著施工的進(jìn)展,在各個分部分項(xiàng)工程施工之前都要對應(yīng)地進(jìn)行施工準(zhǔn)備。因此,施工準(zhǔn)備工作又貫穿于整個施工過程中。具體規(guī)定是:1、編制計(jì)劃安排施工時,留有一定有施工準(zhǔn)備期;2、施工準(zhǔn)備和計(jì)劃中明確規(guī)定完畢日期和負(fù)責(zé)人;3、檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié),改善工作;4、首先堅(jiān)持日常檢查,首先在檢查施工計(jì)劃完畢時,同時檢查施工準(zhǔn)備工作完畢狀況;三、施工管理組織該HYPERLINK”http:///swzx/nzj/"工程將被我公司列為重點(diǎn)HYPERLINK”http:///swzx/nzj/"工程,嚴(yán)格按項(xiàng)目管理法組織施工。公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理任項(xiàng)目主管,協(xié)調(diào)節(jié)個公司的人力、財(cái)力、物資、機(jī)械設(shè)備,服務(wù)于該http:///swzx/nzj/”工程師擔(dān)任,由施工經(jīng)驗(yàn)豐富且含有較高現(xiàn)場管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的直接指揮工作,由指導(dǎo)過多項(xiàng)污水解決HYPERLINK”。com/swzx/nzj/"工程施工,含有較高技術(shù)水平及現(xiàn)場豐富管理經(jīng)驗(yàn)的高級工程師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作。選配一名含有豐富施工經(jīng)土建工長一名,負(fù)責(zé)土建區(qū)段的施工,確保HYPERLINK”。com/swzx/nzj/"工程項(xiàng)目按照合同履約.施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工項(xiàng)目及工期規(guī)定擬定,施工隊(duì)伍在集團(tuán)公司內(nèi)部擇優(yōu)組合,并簽定《工程勞務(wù)合同》,實(shí)施合同制管理,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平。施工組織網(wǎng)絡(luò)圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理:肖家棋項(xiàng)目副經(jīng)理:全有林 技術(shù)總負(fù)責(zé)技術(shù)總負(fù)責(zé):彭文良生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)施工總負(fù)責(zé)施工總負(fù)責(zé)資料員:李燕安全員:劉克斌質(zhì)檢員:李世惠資料員:李燕安全員:劉克斌質(zhì)檢員:李世惠水電施工員:李俊宇財(cái)務(wù)會計(jì):蘇焱預(yù)算統(tǒng)計(jì):田曉麗現(xiàn)場倉庫:袁洪林文明施工:羅凱材料員:陳永昌二區(qū)間施工員一區(qū)施工員二區(qū)間施工員一區(qū)施工員后勤保障治安門衛(wèi)保管員安裝作業(yè)組機(jī)械作業(yè)組后勤保障治安門衛(wèi)保管員安裝作業(yè)組機(jī)械作業(yè)組內(nèi)外裝飾組主體作業(yè)組四、勞動力及機(jī)械組織4。1勞動力組織針對該HYPERLINK”"工程特點(diǎn),必須確保進(jìn)場的專業(yè)工種含有較高的素質(zhì),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,從而確保承諾目的實(shí)現(xiàn).
施工階段組織模板工40人、鋼筋工40人、砼工20人、架工20人、泥水工20人及其它工種構(gòu)成混合作業(yè)隊(duì),分別在施工區(qū)組織流水施工,地面輔助操作工種另行組織。平均用工人數(shù)150人,高峰期200人。本HYPERLINK”http:///swzx/nzj/"工程隊(duì)伍全部為自有施工隊(duì)伍,并加以優(yōu)化,鋼筋、模板、砼、泥水工重要工種每小組配備一名高級技師,確保施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì).4.2各工種勞動力配備計(jì)劃工種人數(shù)備注木工(支模)40人主體構(gòu)造完畢后退場鋼筋工40人主體構(gòu)造完畢后退場砼工20人主體構(gòu)造完畢后退場泥工20人主體構(gòu)造完畢后退場腳手架工20人調(diào)度使用普工20人全過程防水工10人主體結(jié)頂后進(jìn)場機(jī)修工2人全過程現(xiàn)場水電工10人全過程機(jī)操工4人全過程4。3機(jī)械組織4。3。1機(jī)械配備計(jì)劃1柴油發(fā)電機(jī)組150ZD2503停電時用4.3.2重要施工計(jì)量測量器具配備項(xiàng)次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時間1磅稱TGT—500臺1砂石、水泥、鋼筋等過磅施工全過程2臺稱臺1材料庫房開工至竣工3坍落度筒套2檢測砼坍落度配制砼時用4質(zhì)量檢測工具配套套2質(zhì)量檢查施工全過程5水平尺500-600mm支3質(zhì)量檢查施工全過程6靠尺2000mm支3質(zhì)量檢查施工全過程7游標(biāo)尺125-250mm支1管線材進(jìn)場檢測施工全過程8全站儀拓普康(GTS—332N)臺1測量放線施工全過程9水準(zhǔn)儀AT—B4/C臺2施工水準(zhǔn)測量施工全過程10鋼卷尺50M、5M支2、20垂直水平、距離測量施工全過程4。3。3機(jī)械設(shè)備管理從現(xiàn)在建筑機(jī)械所發(fā)揮的作用或此后發(fā)展方向來看,如何管好、用好、保養(yǎng)好、維修好施工機(jī)械設(shè)備,使其充足發(fā)揮效能,為施工生產(chǎn)服務(wù),對加緊施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、減少勞動強(qiáng)度和工程造價等,都有明顯的作用。因上,機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場管理工作的一種重要方面,應(yīng)當(dāng)從思想上重視,從組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對的解決好機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修之間的關(guān)系,避免發(fā)生重使用、輕管理,給施工造成影響,甚至發(fā)生在質(zhì)量、安全事故.1、機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案選用機(jī)械的規(guī)格數(shù)量、進(jìn)度的規(guī)定,充足選用自有設(shè)備,提高機(jī)械運(yùn)用率,組織和貫徹后需機(jī)械的供應(yīng)和進(jìn)場;(2)對進(jìn)場的機(jī)械組織、調(diào)試,貫徹操作人員,組織技術(shù)培訓(xùn),明確操作人員的崗位責(zé)任;(3)施工期間不停貫徹和貫徹機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、機(jī)械維護(hù)保規(guī)程,根據(jù)機(jī)械設(shè)備狀況和管理上的單薄環(huán)節(jié),定時和不定時進(jìn)行機(jī)械安全使用檢查,使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處在完好運(yùn)行狀態(tài),減少和避免事故,延長機(jī)械使用壽命;(4)根據(jù)現(xiàn)場施工機(jī)械的分布數(shù)量及機(jī)械的復(fù)雜程度,組織合適人力、物力,按機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行定時保養(yǎng)和日常小修,提高機(jī)械的完好率;(5)配合做好機(jī)械設(shè)備的單機(jī)核算、班組核算工作,節(jié)省機(jī)械消耗燃料、材料、保修費(fèi)用,減少機(jī)械使用成本;(6)對停用的機(jī)械設(shè)備,組織入場整修和保管工作。2、機(jī)械設(shè)備的使用管理現(xiàn)場機(jī)械的使用管理,著重于已安裝并投入操作運(yùn)行的施工機(jī)械,要按機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律去進(jìn)行安全操作和維修保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備達(dá)成安全、高效、低耗、延長機(jī)械使用壽命的目的.(1)機(jī)械設(shè)備使用中的定機(jī)、定人、定崗責(zé)任:定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制的“三定"工作,是將使用運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械貫徹到操作人員,做到每臺施工機(jī)械有人管理和保養(yǎng)。因此“三定"工作是保持機(jī)械設(shè)備狀況良好和使用安全的重要組織方法,是使用管理的基礎(chǔ)工作.根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),“三定”的形式是多樣的,不強(qiáng)求一律。普通以機(jī)械的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的集中與分散、機(jī)械使用中的流動性與相對固定性等狀況來擬定“三定"的類型。現(xiàn)在,普通建筑工地采用的“三定'類型有下列幾個形式:①專機(jī)專人負(fù)責(zé)制(一機(jī)一人):即將一臺機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作和駕駛,并負(fù)責(zé)該機(jī)的保養(yǎng)和保管工作.如普通慣用的機(jī)動翻斗車、裝載機(jī)、吊裝及土方機(jī)械設(shè)備.②機(jī)長負(fù)責(zé)制(一機(jī)多人):對一臺多人多班作業(yè)的施工機(jī)械,實(shí)施機(jī)長負(fù)責(zé)制,其它人員為組員,在機(jī)長領(lǐng)導(dǎo)下共同對機(jī)械的使用管理負(fù)責(zé),多班作業(yè)的實(shí)施交接班制度。如大型土方和吊裝機(jī)械等類似的機(jī)械設(shè)備.③機(jī)械班組分工負(fù)責(zé)制:對施工現(xiàn)場慣用、共用的攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、水泵、打夯機(jī)、機(jī)動翻斗車等中小型機(jī)械設(shè)備,因這類機(jī)械使用地點(diǎn)不固定,并且相對使用周期較短,不可能將每臺機(jī)械固定給專人操作,因此實(shí)施班組負(fù)責(zé)制較短,不可能將每臺機(jī)械固定給專人操作,因此實(shí)施班組負(fù)責(zé)制較合理,即將上述機(jī)械由班組內(nèi)部人員分工負(fù)責(zé)機(jī)械的操作、保養(yǎng)和保管工作。④專業(yè)班組定人負(fù)責(zé)制:對于某些相對固定的專用機(jī)械,如焊接、木工、鋼筋等專用機(jī)械設(shè)備,普通都是由非機(jī)械工種人員進(jìn)行操作,并且這些操作人員又不可能固定專人,故對這種類型的機(jī)械,應(yīng)指定專職機(jī)械維修工負(fù)責(zé)專用機(jī)械的日常保管、保養(yǎng)和小修工作.(2)崗位責(zé)任制:明確操作人員的崗位責(zé)任,是規(guī)定操作人員做好機(jī)械的保管、保養(yǎng)、安全、低耗、高效等方面的工作,其基本內(nèi)容涉及下列四個方面:①恪守安全操作規(guī)程,主動主動為施工生產(chǎn)服務(wù),高質(zhì)量、低消耗完畢任務(wù);②愛惜機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程,按規(guī)定規(guī)定做好機(jī)械的清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)、防腐,即“十字作業(yè)法”;③保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)資料及工具,做到完整潔全,不丟失或無端損壞;④執(zhí)行交接班制度,填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)及保養(yǎng)統(tǒng)計(jì).(3)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的基本規(guī)定:現(xiàn)場機(jī)械使用中的維護(hù)保養(yǎng)工作,規(guī)定操作人員在開工前、使用中、停機(jī)后,按照規(guī)定檢查保養(yǎng)項(xiàng)目和規(guī)定(通稱機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程),對機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。由于機(jī)械設(shè)備的完好下沉運(yùn)轉(zhuǎn)是有條件的,如不按規(guī)定的條件和規(guī)定去使用機(jī)械設(shè)備,即使是一臺新機(jī)械也會出現(xiàn)故障或損壞。維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容是做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)、防腐工作,即維護(hù)保養(yǎng)“十字作業(yè)法”。具體涉及以下內(nèi)容:①清潔:就是規(guī)定機(jī)械設(shè)備保持無油泥、污垢、塵土,特別是發(fā)動機(jī)的空氣、燃油、機(jī)油濾清器,要按規(guī)定時間檢查清洗,避免雜質(zhì)進(jìn)入氣缸、油道,使運(yùn)動零件加速磨損。②潤滑:就是根據(jù)規(guī)定的油品規(guī)定,定時加注或更換潤滑油。對需要潤滑的部件,如果不及時注油或不按規(guī)定的刻度加注,將會造成軸承、齒輪干摩擦,而加速磨損,使機(jī)械性能下降,嚴(yán)重者會出現(xiàn)機(jī)件過熱燒毀。③調(diào)節(jié):就是檢查和傾聽各總配合間隙與否正常,對規(guī)定操作人員自行調(diào)節(jié)的間隙規(guī)定及時調(diào)節(jié),如制動器、離合器等要調(diào)節(jié)合適,確保安全、靈活、可靠.④緊固:就是要對機(jī)械各部的連接件及時檢查緊固。由于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)要產(chǎn)生振動,容易使連接螺絲松動,如不及時緊固,除可能產(chǎn)生漏油、漏水、漏汽、漏電外,有些著急部位的螺絲松動,還會發(fā)跡零部件的受力分布。輕者影響部件變形而惡化機(jī)況,嚴(yán)重者會出現(xiàn)機(jī)件折斷、操縱失靈、整機(jī)損壞的惡性事故。⑤防腐:就是要做到防潮、防水、防酸、防腐蝕。特別是建筑機(jī)械,普通是露天作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械的基礎(chǔ)件、電氣原件容易受到腐蝕,應(yīng)注意防腐保護(hù)問題。3、機(jī)械檢查辦法、內(nèi)容和檢查要點(diǎn)對現(xiàn)場使用的機(jī)械,組織定時和不定時的檢查,是進(jìn)一步實(shí)際、理解機(jī)械狀況、發(fā)現(xiàn)隱患、改善管理工作的有效辦法.檢查的具體規(guī)定以下:(1)檢查辦法:一是組織有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)務(wù)人員對在用和停用的現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行月檢,以檢查機(jī)械實(shí)物為主,從中理解機(jī)況存在需要改善的問題;二是普查與抽查相結(jié)合,有針對性的對某些安全使用規(guī)定較嚴(yán)的機(jī)械進(jìn)行檢查,如高空作業(yè)機(jī)械;三是對“三定”工作不夠貫徹的兼職人員操作的機(jī)械,采用不定時抽查的辦法,解決在維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問題。(2)檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容的重點(diǎn)有下列幾個方面:①檢查操作人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行狀況,涉及對機(jī)械“十字作業(yè)”的執(zhí)行程度、操作人員基本功的純熟程度、排除故障的能力、對機(jī)械基本構(gòu)造和性能的應(yīng)知應(yīng)會知識等.②考察安全操作方面的基本知識,涉及安全操作要點(diǎn)、安全規(guī)程的熟悉程度和安全基本知識;③檢查停用機(jī)械的保管保養(yǎng)的執(zhí)行狀況;④檢查冬季、雨季機(jī)械設(shè)備防凍、防水方法的貫徹貫徹狀況。(2)檢查要點(diǎn):對機(jī)械實(shí)物的檢查,有時不可能將全部的總成和零部件都能檢查到,對現(xiàn)場機(jī)械的定時檢查來說,應(yīng)著重于檢查機(jī)械狀況及安全裝置的可靠程度,通過檢查,有可能發(fā)現(xiàn)重要隱患,及時排除,減少安全事故的發(fā)生.對機(jī)械設(shè)備狀況的檢查的重點(diǎn),重要有下列幾個方面:①對潤滑點(diǎn)和潤滑部位不能無油或缺油;對混凝土機(jī)械的內(nèi)外部清潔要徹底不能留有混凝土殘物和凝固塊;②對機(jī)械著急部位的連接緊固件不能松動或損壞,特別應(yīng)注意起重機(jī)械受力部位的連接緊固件的檢查;③對機(jī)械應(yīng)有的安全裝置一定要敏捷、可靠,必要時應(yīng)當(dāng)實(shí)驗(yàn)其可靠程度,不允許無效或失靈;④對起重機(jī)械各部受力繩索的固結(jié)點(diǎn)、鋼構(gòu)造的受力連接緊固件及連接卡扣及螺栓不能松動和變形損壞,發(fā)現(xiàn)后要及時更換;⑤機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和軌道要合乎安全使用規(guī)定;⑥機(jī)械上的電氣設(shè)備及導(dǎo)線絕緣要合乎安全使用規(guī)定,不能有觸電、漏電及燒毀電氣設(shè)備的隱患;⑦機(jī)械設(shè)備周邊的使用環(huán)境要滿足機(jī)械操作使用的安全規(guī)定。如機(jī)械停放的道路平整無下沉、高空無電線防礙機(jī)械操作、吊裝指揮信號視線清晰、基礎(chǔ)有排水方法等方面的安全規(guī)定;⑧機(jī)械操作人員要持有通過考試合格頒發(fā)的操作證,否則不能獨(dú)立操作施工機(jī)械.建設(shè)工程施工慣用的機(jī)械設(shè)備(涉及新購置、停用和運(yùn)轉(zhuǎn)過程的機(jī)械設(shè)備)在啟用前的檢查、運(yùn)行過程中的維修和改造等機(jī)械性能檢、實(shí)驗(yàn)技術(shù)及技術(shù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告用表式,應(yīng)符合中華人民共和國建設(shè)部《建筑機(jī)械技術(shù)實(shí)驗(yàn)規(guī)程》(JGJ34)。五、重要材料供應(yīng)計(jì)劃5。1重要材料進(jìn)場計(jì)劃表時間材料名稱預(yù)計(jì)總量4月5月6月7月模板鋼管扣件鋼筋碗扣商品砼蓋板5.2施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃項(xiàng)次材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1基礎(chǔ)模板木模M3全配2框架梁板模板九夾板M23支模架鋼管Φ48T4小方木60×80M25外架鋼管Φ48T6竹跳0.3*2。4塊注:以上各項(xiàng)數(shù)量經(jīng)初步計(jì)算,供施工時參考用。六、工程進(jìn)度計(jì)劃6.1施工進(jìn)度計(jì)劃闡明我們在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上充足考慮了各方面的因素,并根據(jù)我們現(xiàn)在所理解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場狀況、社會環(huán)境等后,對本工程的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作以下安排:6.2施工進(jìn)度計(jì)劃表施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個施工過程的總控制計(jì)劃,其它全部的施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn),含有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級計(jì)劃的作用.本過程的施工總進(jìn)度計(jì)劃以下:時間工程內(nèi)容二月三月四月五月六月七月1#、2#生化池土方土石開挖1#、2#池底鋼筋、支模;6#生化池土石方開挖澆注1#、2#生化池池底;6#池底鋼筋、支模1#、2#池壁鋼筋、支模;澆注6#生化池池底澆注1#、2#生化池池池壁、6#池壁鋼筋、支模蓋板安裝現(xiàn)場閉水調(diào)試回填七、進(jìn)度確保方法7。1施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析本工程我們在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時,考慮用120個日歷天完畢合同界定范疇內(nèi)的全部施工任務(wù).我們同時亦對各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的規(guī)定。根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完畢各自的施工任務(wù)是完全能達(dá)成的。在下列的介紹中,我們將對這些節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行科學(xué)的分析,以明確這些節(jié)點(diǎn)工期的完畢可行性。在構(gòu)造施工時加大勞動力和材料的投入,在各施工段內(nèi)對施工工序進(jìn)行穿插,如鋼筋工程與模板工程施工工序的穿插,基礎(chǔ)墊層與挖土的施工工序的穿插等等,以達(dá)成我們所提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃。7.2確保施工進(jìn)度計(jì)劃完畢的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否準(zhǔn)時完畢,存在諸多的因素,必須對某些客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請業(yè)主,對這些條件應(yīng)引發(fā)充足的重視,并在施工邁進(jìn)行貫徹解決.為此我們特編制了材料計(jì)劃表,以供甲方在我方采購前安排時間對材料進(jìn)行確認(rèn)。7.3施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理方法四級管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理,階段性進(jìn)度計(jì)劃管理,月進(jìn)度計(jì)劃管理,周進(jìn)度計(jì)劃管理,并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃,在確保周計(jì)劃準(zhǔn)時完畢的前提下,確保月計(jì)劃完畢,階段性計(jì)劃,直至總進(jìn)度計(jì)劃的完畢。7.4計(jì)劃的檢查與調(diào)節(jié)7。4.1計(jì)劃的檢查施工計(jì)劃的檢查,重要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完畢狀況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差別.計(jì)劃檢查的重要內(nèi)容有:計(jì)劃期實(shí)際完畢及累計(jì)完畢的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率;計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率;計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及因素。采用在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的辦法檢查施工進(jìn)度是慣用的辦法。它是計(jì)劃執(zhí)行過程中,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線,形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況與原計(jì)劃的目的差。通過對前鋒線形態(tài)變化的分析,掌握現(xiàn)在施工進(jìn)度狀況的問題,進(jìn)而揭示解決問題的有效途徑。7。4.2計(jì)劃的調(diào)節(jié)施工計(jì)劃的實(shí)施過程是一種動態(tài)過程,對計(jì)劃的調(diào)節(jié)是必然的,只有按期調(diào)節(jié)施工計(jì)劃,才干增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。影響計(jì)劃調(diào)節(jié)的重要因素有:總工期變動;施工進(jìn)度款不能準(zhǔn)時撥付;施工圖不能及時發(fā)放及施工中反映出的設(shè)計(jì)問題不能及時解決;工程量的增減;施工資源不能按計(jì)劃運(yùn)用,如:施工用料或設(shè)備不能按期供貨等.調(diào)節(jié)施工計(jì)劃重要是抓住那些影響全局,對總工期產(chǎn)生重要作用的核心工序.核心工序作業(yè)時間延長,勢必造成施工工期拖后;核心工序作業(yè)時間縮短,某些非核心工序有可能升為核心工序,給施工穿插及銜接帶來困難,對施工資源的投入提出新的規(guī)定,因此,要對施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。解決這類問題的辦法是擬定全部應(yīng)調(diào)節(jié)的核心工序及其有關(guān)的非核心工序,重新擬定各工序間的邏輯關(guān)系,繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算調(diào)節(jié)后的時間參數(shù)和總工期,擬定新的核心線路,編制滾動計(jì)劃。7。5工期確保方法7。5.1工期承諾目的根據(jù)國家定額工期,結(jié)合我公司施工實(shí)力,確保在中標(biāo)工期前提下,保質(zhì)完畢,并力求提前完畢。本工程工期承諾為120天。7。5。2組織方法1、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:公司對本工程實(shí)施指令性的計(jì)劃目的-—必須確保工期,擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響。公司對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工期考核獎罰制.2、根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定或工期定額規(guī)定,在施工合同上已定的工期實(shí)施獎罰制度,明確獎罰數(shù)額或比例,做到獎罰分明.3、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量,安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn).對高原則、嚴(yán)規(guī)定的工程,還是要工期服從質(zhì)量。7。5。3進(jìn)度計(jì)劃和確保方法1、工程開工前或在原施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上首先考慮和安排施工總進(jìn)度計(jì)劃或施工總網(wǎng)絡(luò)圖表。2、按總進(jìn)度計(jì)劃,每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查、督促和對照。3、各工種班組按月計(jì)劃規(guī)定,分列按排周旬生產(chǎn)日程打算,以旬保月,以月保季的計(jì)劃。7。5。4生產(chǎn)制度1、公司對下屬工程實(shí)施不定時檢查,每月檢查二次工程進(jìn)度,必要時召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管理班子(涉及各工種班組長)每七天不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)好各工種、工序之間銜接,確保工程進(jìn)度,不發(fā)生窩工,使工程進(jìn)度按計(jì)劃完畢。3、對各生產(chǎn)班組實(shí)施產(chǎn)值考核制度,推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制,對按計(jì)劃完畢,提前或推遲實(shí)施獎罰制度,促使工程按計(jì)劃竣工.7.6加緊進(jìn)度方法1、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入因本工程工作量大,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入,直接關(guān)系到整個工程的實(shí)施,操作的工期的實(shí)施,操作的工期的提前。加強(qiáng)材料采購計(jì)劃,提前訂貨,及時到位。2、充足運(yùn)用空間作業(yè),加班加點(diǎn)。(1)實(shí)施科學(xué)施工當(dāng)代化管理辦法,實(shí)施彈性的工作時間,充足運(yùn)用加班作業(yè),提高工作效率,加緊施工速度。(2)采用分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合,各工種之間做到提前穿插,按進(jìn)度及時插入,提邁進(jìn)行構(gòu)造中間驗(yàn)收,提前提供安裝和裝飾工作條件.(3)節(jié)假日不休息,晚上加班,進(jìn)行不間斷持續(xù)施工.(4)加大勞動力投入,并加大機(jī)械設(shè)備投入,減少勞動強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理的方案,安排切實(shí)可行的施工次序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案,合理周密的施工次序是確保施工進(jìn)度的核心,根據(jù)本工程構(gòu)造特點(diǎn),以土建為主,帶動水電安裝工程同時上升.以主體構(gòu)造為主導(dǎo)工序,水電施工實(shí)施平面流水立體交叉作業(yè)。(1)模板采用木模板(九夾板),打破鋼模常規(guī)支模辦法,加緊施工進(jìn)度。(2)平行流水和交叉作業(yè)。八、質(zhì)量確保方法質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在規(guī)定(或需要)的特性的總和”,而對工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言:產(chǎn)品就是通過幾方合作完畢的建筑物,過程就是從無到有的施工建造;服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完畢施工任務(wù)使業(yè)主滿意;規(guī)定指對工程質(zhì)量的國家所制訂的驗(yàn)收規(guī)范及原則;而潛在規(guī)定只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的對工程修改、辦法等進(jìn)行操作,使本工程達(dá)成業(yè)主的滿意程度。本工程質(zhì)量目的是達(dá)成優(yōu)質(zhì)主體構(gòu)造工程,將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)(即ISO—GB/T19001—系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO—GB/T19001—的原則,確保工期基礎(chǔ)上質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)成我公司提出的質(zhì)量目的,達(dá)成我司提出的質(zhì)量管理方針。8.1施工質(zhì)量確保方法8.1。1組織方法1、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工程施工的全部各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度.各專職人員、各工種班組長各盡其責(zé),親密配合。做到步調(diào)一致,建立明確的質(zhì)量責(zé)任制,獎罰分明。2、制訂質(zhì)量目的管理計(jì)劃,為確保工程質(zhì)量上等級,制訂出各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量方法.3、實(shí)施技術(shù)管理制度,切實(shí)執(zhí)行技術(shù)管理制度。(1)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),并及時進(jìn)行審核。(2)開工邁進(jìn)行施工圖自審、會審和技術(shù)交底。(3)施工過程中對各分部分項(xiàng)工程先交底后施工,有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。(4)對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。(5)貫徹技術(shù)資料檔案制度。(6)制訂技術(shù)管理責(zé)任制。4、實(shí)施專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。為了提高工程質(zhì)量,必須實(shí)施專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工,按各分項(xiàng)工程規(guī)定,安排專業(yè)工種進(jìn)行施工操作,嚴(yán)格實(shí)施對工程質(zhì)量的全方面管理.實(shí)施工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分派制度,對分部分項(xiàng)工程實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分派制度。8。1。2推廣質(zhì)量原則化管理將該工程擬定為我公司貫徹ISO—GB/T19001—質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量確保模式;結(jié)合公司達(dá)標(biāo)工作的開展,逐步實(shí)施國際原則化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊和質(zhì)量控制程度文獻(xiàn)為根據(jù),對影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制,確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。8。1.3予控手段和實(shí)施方法1、對原材料嚴(yán)格控制,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。(1)對鋼材、混凝土等重要材料必須有質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)使用。(2)鋼筋加工成型后,在使用時必須做好焊接實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并掛好牌,無焊接實(shí)驗(yàn)不準(zhǔn)使用。(3)對砂、石子進(jìn)行含泥量測試,含泥量超出規(guī)范不準(zhǔn)使用.(4)對外加工的予制件、成品或半成品,必須有合格證和實(shí)驗(yàn)單.在采購或訂貨時對加工廠家進(jìn)行選樣訂貨.(5)對多種標(biāo)號砼和砂漿,在施工前首先做好級配實(shí)驗(yàn),無級配實(shí)驗(yàn)單不準(zhǔn)施工.施工時按實(shí)及時做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作.2、實(shí)做到“三檢制”。(1)自檢:操作工人每天下班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量與否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定.不符合規(guī)定及時修正,并做好自檢統(tǒng)計(jì)。(2)互檢:每完畢一種部位,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長和重要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,應(yīng)做好檢查統(tǒng)計(jì),互相督促,取長補(bǔ)短,共同提高。(3)交接檢:每完畢一道工序,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工員組織有關(guān)工種班組長進(jìn)行工序交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合規(guī)定的,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做到質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查.
3、監(jiān)督制度(1)公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,質(zhì)監(jiān)科對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督,各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例。(2)公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督,責(zé)任貫徹到人,并且建立好工程質(zhì)量檔案資料,真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量狀況。(3)質(zhì)監(jiān)部門及時抓好下列的隱蔽驗(yàn)收工作。①基礎(chǔ)隱驗(yàn):邊坡安全性、幾何尺寸、標(biāo)高、斷面以及土質(zhì)狀況及地基承載力等與否符合規(guī)定。②鋼筋工程:查品種、規(guī)格、幾何形狀、尺寸、放設(shè)位置、長度、綁扎牢固、焊接規(guī)定和銹污等.③防水工程:防水材質(zhì)、層次、作法等質(zhì)量檢查.4、原材料抽樣、砼及砂漿試塊必須由監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行,并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可使用。8。1。4確保工程質(zhì)量的方法本工程為國家重點(diǎn)項(xiàng)目,做到讓建設(shè)單位放心,使用單位放心,確保該工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良.1、動員參加本工程施工的全體人員,應(yīng)牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目的,層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去,立竿見影。2、建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組:我公司立刻成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組,由公司經(jīng)理任組長,全方面配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量,從公司范疇內(nèi)調(diào)配創(chuàng)優(yōu)班子,督促基層項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員對人員、材料和機(jī)械的使用與調(diào)配.3、開展全方面質(zhì)量管理,實(shí)施工程全過程的動態(tài)質(zhì)量管理,施工現(xiàn)場及各生產(chǎn)班組建立和健全QC小組,根據(jù)工程特點(diǎn),各班組的工作內(nèi)容及以往在創(chuàng)優(yōu)工程過程中的質(zhì)量通病,事先選題,通過P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(總結(jié))的工程程序,達(dá)成不停提高工程質(zhì)量的目的。4、實(shí)施各工序、專業(yè)化施工法,項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組,作業(yè)組長有專業(yè)特長的高水平操作技術(shù),選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場入選。5、督促材料選用,在主材和裝飾材料采購前需經(jīng)創(chuàng)優(yōu)工作小組同意,部門材料并經(jīng)業(yè)主同意后訂貨或進(jìn)場,鋼材使用大廠鋼材。6、推廣工程質(zhì)量預(yù)控法:對各工種、工序在開工邁進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量原則交底,使作業(yè)人員明確該項(xiàng)質(zhì)量目的與規(guī)定。做到事先控制,半途檢查,事后驗(yàn)收制度.7、施工班組實(shí)施交接班制度,運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制"方法提高操作質(zhì)量.嚴(yán)格建立隱蔽工程驗(yàn)收制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等方法。8、采用和推廣新材料、新工藝和新技術(shù)方法,如立柱Φ16及Φ16以上鋼筋采用電渣壓力焊接,梁墻一次支模法等。9、構(gòu)造施工在高溫季節(jié)時,砼初凝快速,對施工接縫不利,摻加適量高效緩凝劑,延長初凝時間約3小時多,對施工接縫澆搗都有利。在澆搗時不任意留設(shè)施工縫。10、發(fā)揮工地質(zhì)量員的職能,樹立質(zhì)量員的絕對權(quán)威,聽從質(zhì)量員的督促、檢查和決策,提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量。11、在工程質(zhì)量上必須做到尊重科學(xué)、尊重設(shè)計(jì)、尊重業(yè)主和尊重監(jiān)理.12、上部構(gòu)造采用木模,外露縫加貼膠帶,避漏漿。13、梁墻采用二次振搗法.振搗手由操作純熟、富有施工經(jīng)驗(yàn)的技工擔(dān)任,使砼密實(shí),強(qiáng)度高.8。1。5工程質(zhì)量消項(xiàng)例會制度1、制訂工程質(zhì)量消項(xiàng)例會制度能夠有效地推動質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。2、制訂工程質(zhì)量消項(xiàng)例會制度通過項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、業(yè)主共同參加,減少了質(zhì)量問題多次重復(fù)出現(xiàn),提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。質(zhì)量消項(xiàng)例會制度整個施工過程中項(xiàng)目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立每七天一次質(zhì)量消項(xiàng)例會制度,業(yè)主主持召開。業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出,在會上定出解決期限及負(fù)責(zé)人;同時對上次提出的問題貫徹解決狀況,經(jīng)監(jiān)理證明,解決的問題予以消項(xiàng).對消項(xiàng)會擬定的問題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查貫徹質(zhì)量問題的解決狀況。質(zhì)量問題在復(fù)查過程中,仍然未改正解決,項(xiàng)目部根據(jù)狀況對其進(jìn)行罰款,必要時予以通報(bào)批評。8.1。6質(zhì)量分析會制度1、制訂質(zhì)量分析會制度能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量推向進(jìn)一步。質(zhì)量管理不是對成果進(jìn)行管理,而是對工作過程進(jìn)行管理,不同層次的質(zhì)量檢查不少,但是發(fā)現(xiàn)問題如何在公司里切實(shí)地加以研究解決,卻不夠重視.諸多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺點(diǎn),而不是研究防止缺點(diǎn)的再發(fā)生。制訂質(zhì)量分析會制度能夠有目的有預(yù)見并采用有效方法,把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消亡在萌芽狀態(tài)。2、質(zhì)量分析會制度由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開,各部門有關(guān)人員及各工種班組長參加,每月不少于一次.質(zhì)量分析會內(nèi)容:對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控,做到心中有原則,施工有原則。對工程質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析。分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題,制訂出對應(yīng)的防止、糾正方法。對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生因素、防止、糾正方法等,以通報(bào)、紀(jì)要形式及時公布。3、質(zhì)量因果分析模式圖材料機(jī)械人材料機(jī)械人特性特性中因素環(huán)境小因素環(huán)境工藝大因素工藝8。1.7工程質(zhì)量獎罰制度1、原則認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令和原則,果斷執(zhí)行本公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定,以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評定為根據(jù),對在施工過程進(jìn)行獎罰。2、途徑由質(zhì)量部以各工種施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為根據(jù),根據(jù)本方法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰告知單";質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳,建立質(zhì)量基金,??顚S?,工程項(xiàng)目的質(zhì)量獎罰只對各施工班組長,由項(xiàng)目部質(zhì)量部門簽發(fā)。3、重要獎勵規(guī)定堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部對同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評比,獲得第一、二名的班組發(fā)給獎金。質(zhì)量部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評比,獲得第一名的班組發(fā)給獎金.在進(jìn)行蓄水實(shí)驗(yàn)后第二次實(shí)驗(yàn)均無滲漏的,對施工班組予以一次性獎勵。為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的主動性,每六個月評比一次質(zhì)量工作先進(jìn)個人,并予以獎勵.4、重要處分規(guī)定凡無樣板或在樣板驗(yàn)收未通過的狀況下,并私自進(jìn)行大面積施工的單位,除勒令停工外,同時對班組長及主管施工員罰款。各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目的設(shè)計(jì),按規(guī)定規(guī)定的時間上報(bào)總承包部有關(guān)部門;無質(zhì)量目的設(shè)計(jì)或逾期不貫徹的,不能施工,且對單位及項(xiàng)目總工程師罰款。在日常工作中,某些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出,但未能得到及時整治的,對班組長及重要施工員罰款,直到整治達(dá)成規(guī)定為止。因管理不善,質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批評的.經(jīng)項(xiàng)目部核算,根據(jù)問題的性質(zhì)予以罰款。加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好冷閉水實(shí)驗(yàn)工作,凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的,每一處(以每一滲水點(diǎn)為一處)第一次蓄水過程中存在的就予以罰款,并按實(shí)際滲漏處累加罰款。做好成品保護(hù)工作,因人為因素造成成品損壞、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度予以罰款,性質(zhì)特別嚴(yán)重的,除予以罰款外并予以通報(bào)批評。凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對主管施工員予以罰款.工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真,與實(shí)際狀況超差10%以上的單位,予以罰款,并限期糾正解決.分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié),每月25日前報(bào)項(xiàng)目部,逾期不報(bào)予以罰款。造成重大隱患,構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部,對隱瞞不報(bào)的單位、班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管人員予以罰款.5、具體處分細(xì)則為便于實(shí)施處分,項(xiàng)目部根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作,分別編制具體的獎罰細(xì)則,在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)狀況者,項(xiàng)目部將按罰款細(xì)則對操作負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人罰款.8。1。8質(zhì)量驗(yàn)收工作制度為搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,使各項(xiàng)驗(yàn)收工作有序進(jìn)行,擬訂下列工作制度: 1、基礎(chǔ)工程。邊坡安全性、幾何尺寸、標(biāo)高、斷面以及土質(zhì)狀況及地基承載力等與否符合規(guī)定.2、鋼筋工程.鋼筋驗(yàn)收提前二天,告知公司。質(zhì)監(jiān)站由公司告知,建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位由項(xiàng)目部自行告知,含有資料:打樁全部資料,樁位復(fù)核資料及偏位資料及偏位加固方法方案.驗(yàn)收前項(xiàng)目做到自查工作。公司派員進(jìn)行專查,然后進(jìn)行驗(yàn)收.3、上部隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目需提前一天直接向公司報(bào)告,與否請質(zhì)監(jiān)站參加由公司決定。4、項(xiàng)目中間驗(yàn)收.中間驗(yàn)收的基本條件:主體結(jié)頂,主體構(gòu)造窗間墻完畢,外墻支模洞,孔修補(bǔ)完,技術(shù)資料齊全。在含有以上基本條件狀況下,提前七天告知公司并同時送資料到公司審核.驗(yàn)收前由公司進(jìn)行檢查(涉及安全生產(chǎn)檢查)對檢查中的問題項(xiàng)目必須認(rèn)真整治,然后公司向上報(bào),由公司告知質(zhì)監(jiān)站和建管處擬定驗(yàn)收日期。5、如特殊工程及搶工項(xiàng)目需提前中間驗(yàn)收事先向公司上報(bào)并需公司同意。6、在竣工驗(yàn)收前一月公司進(jìn)行專檢。在驗(yàn)收前十五日由項(xiàng)目告知公司,由公司進(jìn)行檢查或初驗(yàn)。并提出書面或口頭修改意見,然后由公司擬定驗(yàn)收日期,負(fù)責(zé)告知市質(zhì)監(jiān)站、市建管處.項(xiàng)目應(yīng)及時完畢整治,做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,并告知其它有關(guān)單位參加。以上幾條作為質(zhì)量管理制度的構(gòu)成部分,從由各項(xiàng)目遵照執(zhí)行。8。2成品保護(hù)成品保護(hù)是施工質(zhì)量的核心一步,成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的方法是貫徹成品保護(hù)的核心,我們將對成品保護(hù)工作從下列三個方面進(jìn)行論證:成品保護(hù)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:組織對竣工的工程成品進(jìn)行保護(hù).項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理:制訂成品保護(hù)方法或方案;對保護(hù)不當(dāng)?shù)霓k法制訂糾正方法;督促有關(guān)人員貫徹保護(hù)方法。材料員:對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人:以上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù);本道工序產(chǎn)品交付邁進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工原材料寄存、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé);加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù),進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù);工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前,由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù),驗(yàn)收后下道工序班級從負(fù)責(zé)保護(hù);最后的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù),直至產(chǎn)品交付為止。成品保護(hù)方法普通成品的保護(hù)按以下辦法:成品堆放控制分類、分規(guī)格、堆放整潔、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平位置上下應(yīng)一致,避免變形損壞;側(cè)向堆放除墊木橡皮應(yīng)架撐腳,避免傾覆;成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕方法;成品上不得堆放其它物件。成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理;超長構(gòu)件成品,應(yīng)配備超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,避免運(yùn)輸及裝卸散落、損壞?,F(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型竣工后,應(yīng)將多出鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈;接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋;木工支撐及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時,不得隨意彎曲、拆除鋼筋;基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型竣工的鋼筋上,后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋彎曲變形;木工支模在鋼筋綁扎成型后竣工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈;模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈;水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案輔設(shè),不能直接擱置在鋼筋面上。模板保護(hù)模板支模成活后應(yīng)及時將全部多出材料及垃圾清理干凈;安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進(jìn)行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量;模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量;嚴(yán)禁平臺模板面上集中堆放重物;砼澆筑時,不準(zhǔn)用振動棒等,撬動模板及埋件,砼應(yīng)反鍬入模,以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形;水平運(yùn)輸車道,不得直接擱置在側(cè)模上;模板安裝成型后,應(yīng)派專人值班保護(hù),進(jìn)行檢查、校正,以確保模板安裝質(zhì)量。砼成品保護(hù)砼澆筑完畢應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈并按方案規(guī)定進(jìn)行覆蓋保護(hù).砼終凝前,不得上人作業(yè),應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)期;樓層面砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料,分散均勻盡量輕放,不得集中堆放;下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品,應(yīng)用桶裝放置,施工操作時,應(yīng)對砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù);不得隨意開槽打洞,安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋;砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板,并應(yīng)作好降污染覆蓋方法,避免機(jī)油等污染;不得重錘重物擊打砼面;砼承重構(gòu)造模板應(yīng)達(dá)成規(guī)定強(qiáng)度方可拆除.砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門牌號窗框應(yīng)同砌體有機(jī)配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作;砌體完畢后按原則規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù),冬雨期間施工按規(guī)定進(jìn)行覆蓋保護(hù),確保砌體成品質(zhì)量;砌體完畢后應(yīng)及時清理干凈,確保外觀質(zhì)量;不得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞;挑、拱、砌體的模板支撐,應(yīng)確保砌體達(dá)成規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除。樓地面成品保護(hù)水泥砂漿、現(xiàn)澆磨石及塊料面層的樓地面,應(yīng)設(shè)立保護(hù)欄桿,到成品達(dá)成規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多出材料應(yīng)及時清理干凈;冬雨期施工規(guī)定做好防凍防雨方法,以確保樓地面質(zhì)量;作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意避免碰撞鋼管,腳手板應(yīng)輕放;交工前成品保護(hù)方法成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范疇進(jìn)行值班保護(hù)工作;成品保護(hù)專職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保護(hù)計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度方法,做好保護(hù)范疇內(nèi)的全部成品檢查工作;專職成品保護(hù)值班人員工作至竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止;對于原材料、制成品、工序成品,最后產(chǎn)品的特殊保護(hù)辦法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確;當(dāng)修改成品保護(hù)方法,或成品保護(hù)不當(dāng)需整治時,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制訂作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。8。3工程回訪和維修根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:施工單位應(yīng)對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后,在保修規(guī)定的期限內(nèi),因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等因素造成的質(zhì)量缺點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)維修。本方法所稱的質(zhì)量缺點(diǎn)是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)以及合同中對質(zhì)量的規(guī)定。8。4全方面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全方面質(zhì)量管理活動,以實(shí)施全過程、全員、全方位的‘三全“管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動.項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的,只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員均樹立起質(zhì)量管一的觀念后,加強(qiáng)質(zhì)量意識,質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自學(xué)地把抓質(zhì)量作為本身最重要的任務(wù).一面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量確保計(jì)劃》質(zhì)量確保體系,質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全方面質(zhì)量管理的目的將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收原則來開展活動,并以開展QC小組活動來原則全方面質(zhì)量管理目的的達(dá)成。建立由管理人員、操作人員共同構(gòu)成的QC小組,以開展質(zhì)量活動來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量,在本工程擬建立一種施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組.重要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的貫徹,在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,準(zhǔn)時完畢周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。在中標(biāo)后,我們將根據(jù)實(shí)際狀況再成立1—2個QC小組,以帶動整個工程在施工中的全方面質(zhì)量管理活動的展開.九、安全確保方法安全生產(chǎn)是頭等大事,也是工程技術(shù)的重要構(gòu)成部分,根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點(diǎn)和本工程的狀況,施工交叉作業(yè)多,施工工期等因素。為此,做好安全工作是工地日常施工中的首位事。務(wù)必做到組織貫徹,方法強(qiáng)力,形成一種自上而下的群體性自覺性的安全行動果斷貫徹貫徹“安全第一,防止為主”的安全生產(chǎn)方針和方法。確保本工程安全生產(chǎn)文明施工樣板工地的實(shí)現(xiàn)。9.1安全管理制度安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)方法和安全設(shè)施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確,層層貫徹,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)全員管理.(2)項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程施工安全總負(fù)責(zé)。(3)建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人.(4)負(fù)責(zé)施工范疇內(nèi)的安全生產(chǎn),貫徹貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)方法。(5)安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。(6)操作班組全員建立安全職責(zé).2、安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分:進(jìn)入工地的全體職工及時進(jìn)行入場安全教育.定時進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。組織各工種對本工程的實(shí)際狀況進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。每天上班由班組長對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。3、實(shí)施安全設(shè)施驗(yàn)收制度對建筑的安全設(shè)施,如外架、垂直機(jī)械加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。4、安全檢查制度:加強(qiáng)安全檢查,提高職工的安全意識,強(qiáng)制貫徹各項(xiàng)制度和安全方法.及時解決和自理安全事故的隱患。建立定時的安全檢查制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對工地從安全意識、安全制度、安全方法各個方面檢查,查后小結(jié)評定。由工地管理人員重要是施工員,專職安全員及班組長進(jìn)周或旬的安全檢查。并有統(tǒng)計(jì)及提出整治方法。由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項(xiàng)安全資料,及時歸檔.各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底,每天開展安全上崗檢查,確保操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。9.2安全技術(shù)方法建筑施工必須貫徹安全生產(chǎn)工作條例,從施工總體安排到分部分項(xiàng)工程都要有針對性的安全技術(shù)方法.1、使用安全色和安全標(biāo)志施工中必須充足與對的使用安全與安全標(biāo)志,并執(zhí)行國標(biāo)(GB2893—82、GB2894—82)。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)。把安全色與安全標(biāo)志視作安全設(shè)施的一種構(gòu)成部分,在各項(xiàng)施工中加以防備和實(shí)施.杜絕事故發(fā)生,確保安全施工.布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個階段,將配合安全教育,提出安全目的標(biāo)語與安全施工警句,形成工地安全氛圍,提高職工的安全生產(chǎn)意識。2、施工現(xiàn)場防火方法(1)材料倉庫、食堂、住宿、工具間等重要地處均需設(shè)滅火機(jī);食堂、辦公室各設(shè)二只滅火機(jī);并進(jìn)行正常檢查。(2)現(xiàn)場施工焊操作,注意產(chǎn)生的火星、焊渣及周邊的距離,安排人員巡邏檢查,施焊前推行動火審批手續(xù).(3)食堂灶洞前周邊2米范疇內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭、易燃物.食堂用火采用煤氣。(4)在區(qū)域內(nèi)不得任意用明火燒燃刨花、木屑和紙張。3、施工現(xiàn)場用電安全方法(1)施工用電管理:①根據(jù)本工程規(guī)模和使用規(guī)定,對的計(jì)算本工程施工生活的總用電量.②建立健全的用電組織管理方法:熟悉、掌握工地上全部線路,設(shè)備用電狀況全過程。建立用電規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度,對用電設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后可操作使用.工地用由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全狀況,加強(qiáng)用電管理,掌握用電知識。搞好用電的安全教育和宣傳工作;工地上安全教育的同時,著重對施工用電教育,對進(jìn)場職工,特別是外地來新工人更為重要。配備必用的電測儀器和安全操作的必須防護(hù)用品。③對專業(yè)電工安全用電規(guī)定掌握安全用電基本知識和全部設(shè)備的性能.操作和檢查電氣裝置和多種保護(hù)設(shè)施完好率,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病"運(yùn)轉(zhuǎn)。對變電器或變電所要有專管制度,值班制度和節(jié)假日值班制度。對移動用電設(shè)備遷移后的電源要有安全解決。(2)變配電設(shè)備的安全:①配電室規(guī)定:A、門應(yīng)上鎖,并掛有“高壓電危險"的警告牌。B、變壓器嚴(yán)禁人員靠近,用木格柵欄等隔離。C、變壓器房應(yīng)通風(fēng)散熱功效下方通風(fēng)與上方的氣孔,并用鐵板網(wǎng)封,以避免小動物竄入造成事故.②架空線路安全規(guī)定:A、配電線路必須滿足發(fā)熱、機(jī)械強(qiáng)度、電器損失、短路故障保護(hù)等.B、架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線.C、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上或鋼管上,宜采用混凝土或木桿。D、架空線用截面必須滿足用電負(fù)荷規(guī)定。E、架空線每根只允許一種接頭,架設(shè)高度不不大于2.5m。③電纜線路安全規(guī)定:電纜干線應(yīng)用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)蝕。B、電纜埋深不不大于0.6m,面鋪砂加磚等覆蓋保護(hù)層。穿越車道及引出地面2m高處用鋼管套管保護(hù).D、橡皮電纜架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)立,并用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用金屬裸線綁扎。(3)配電箱安全規(guī)定總配電箱應(yīng)設(shè)在近電源處,分箱應(yīng)裝在近用電設(shè)備或用電區(qū)內(nèi)。B、配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作.C、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)立工作零線接線端子板和保護(hù)零線端子板。D、金屬箱體和金屬底座及外殼,必須做保護(hù)接零。配電箱必須有防雨和防潮方法。配電箱內(nèi)必裝二級漏電保護(hù)器,每臺有用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開箱,必須實(shí)施“一機(jī)一閘制",設(shè)備與照明分閘。全部配電箱均開門,并上鎖,有專人負(fù)責(zé)保管,實(shí)施經(jīng)常檢查,檢修制度。9。3雨季施工階段的防護(hù)方法加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電,避免漏電、觸電事故;下雨、盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應(yīng)采用防滑方法,并系好安全帶;拆除外架時,應(yīng)在天氣晴好時間,不得在下雨的時間內(nèi)進(jìn)行;梅雨及暴雨季節(jié),對開挖的基坑邊坡進(jìn)行加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道,做好防滑解決。9.4各施工階段安全技術(shù)方法1、基礎(chǔ)土方施工階段:在基坑邊上側(cè)堆土或材料以及移動施工機(jī)械時,應(yīng)與坑邊保持一定距離,并避免超高、超載;夜間施工應(yīng)根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志;挖土機(jī)在挖掘土方時,進(jìn)鏟不應(yīng)過深,提高不應(yīng)過猛。向運(yùn)輸車上卸土應(yīng)待車輛停穩(wěn)后進(jìn)行,嚴(yán)禁鏟斗從駕駛室上越過;挖土施工中車輛在場內(nèi)行駛及倒車應(yīng)派專人負(fù)責(zé)指揮,基坑扦土人員不得在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)工作;基坑開挖時及雨后必須檢查基坑周邊狀況,發(fā)現(xiàn)土壁有異常狀況,必須及時解決。2、鋼筋工程:鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行,不準(zhǔn)在高空操作;搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物,架空電線和其它臨時電器設(shè)備,避免碰撞發(fā)生觸電事故.3、模板工程:撐模拆模時,不得使用腐爛、蹺裂,暗傷的木質(zhì)腳手板,亦不得使用5—10cm的木條或薄板作上人板。遇六級以上的大風(fēng)時應(yīng)暫停室外的高空作業(yè),雪雷雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時再進(jìn)行工作。不準(zhǔn)在腳手架上堆放大量模板等材料,并嚴(yán)禁將模板支撐在腳手上。支撐模板時,木工應(yīng)保管好隨身帶的工具,如半途停歇應(yīng)將搭頭及支撐釘牢,拆模間歇時應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放,避免墜落傷人。拆模板必須一次拆清,不得留有無撐模板,拆下的模板要及時清理堆放整潔。4、施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場合有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放,機(jī)械設(shè)備的設(shè)立和使用必須嚴(yán)格恪守《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》,現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作批示牌具體要做到:拉伸鋼筋時周轉(zhuǎn)要設(shè)防護(hù)欄桿,后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板;攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚;全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)、不超負(fù)荷和帶病工作;機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源;對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用,在制訂操作規(guī)程的同時,必須制訂安全操作規(guī)程;對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全方法.9。5消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設(shè)立暢通消防車道,配備足夠消防器材、消火栓、進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防規(guī)定;消防設(shè)備應(yīng)能確保建筑物最高的滅火需要,要有高壓水泵及高層消火栓隨構(gòu)造施工同時設(shè)立,臨時消火栓要有防寒防凍保溫方法;現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度.選擇政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平精、政策水平高、工作能力強(qiáng)的人員,構(gòu)成現(xiàn)場保衛(wèi)部;制訂本工程施工保衛(wèi)工作方案;現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)物制度,并實(shí)施憑出入證進(jìn)出;各分部分項(xiàng)工程,各分管轄地實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;采用定時或不定時檢查、抽查、夜查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,檢查統(tǒng)計(jì)以下表:消防、治安違章登記序號年月日軸層單位姓名工種作業(yè)項(xiàng)目違章事項(xiàng)工作證號解決成果統(tǒng)計(jì)人備注查出問題分別按輕重緩急發(fā)出整治告知。嚴(yán)重違章,當(dāng)場糾正解決,重大隱患限期消除,普通問題限期整治,對查出問題多次督促不改或頂著不辦的,實(shí)施罰款解決。重大隱患緊急整治告知第號:年月日時檢查你單位時,發(fā)現(xiàn):已成為的重大隱患,限你們月日時前整治完,并將整治成果報(bào)上來。檢查人:年月日消防(治安)安全檢查告知書第號被檢查單位年月日檢查單位發(fā)現(xiàn)的不安全問題:解決意見及方法:檢查人:單位負(fù)責(zé)人意見:被檢查單位負(fù)責(zé)人:堅(jiān)持整治反饋制度:治安、消防隱患整治狀況反饋表單位填表人審核人根據(jù)您們年月日來檢查時,查出的等安全問題,我們整治貫徹狀況以下:注:反饋表在日內(nèi)填好報(bào)送上級檢查機(jī)關(guān)。對于打架斗毆,偷盜情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)解決;發(fā)生普通偷盜、糾紛由總包項(xiàng)目部對負(fù)責(zé)人酌情處分;實(shí)施攜帶物品出工地,出樓憑證登記制度;現(xiàn)場保安人員統(tǒng)一服裝,標(biāo)志整潔劃一。十、文明施工方法10.1文明管理目的本工程文明施工的目的為“市標(biāo)化”。10.2文明施工方法在施工中必須樹立良好的公司形象,搞好文明施工。具體施工中,將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì),制訂文明施工的規(guī)定,嚴(yán)禁野蠻施工,并由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施工方案組織實(shí)施,具體由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理貫徹。10。2。1文明施工做到“兩通、三無、五必須"1、兩通:(1)施工現(xiàn)場人行道暢通。(施工臨時道路采用20CMC20砼硬化)。(2)工地沿線單位與民居的出入通道暢通。2、三無:(1)施工中無管線事故.(2)施工中無重大工傷事故。(3)施工現(xiàn)場道路平整無積水。3、五必須:(1)施工區(qū)域和非施工區(qū)域必須分隔.(2)工地顯目處必須設(shè)立施工銘牌(二圖七牌),管理人員必須佩卡上崗。(3)現(xiàn)場材料必須堆放整潔,生活設(shè)施清潔,周邊環(huán)境美化、文明。(4)施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚(yáng)塵,并必須貫徹防污染、防泥漿外溢的方法.(5)施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容的宣傳、教育工作。10。3環(huán)保、衛(wèi)生方法10。3。1施工現(xiàn)場環(huán)保的重要內(nèi)容避免大氣污染:防治施工揚(yáng)塵;攪拌站的降塵;生產(chǎn)和生活的煙塵排放(鍋爐、茶爐、瀝青鍋的消煙除塵。避免水污染:攪拌站的廢水排放;現(xiàn)制水磨石作業(yè)、乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水解決;油漆、油料的滲漏防治;施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放。避免施工噪聲污染:人為的施工噪聲防治;施工機(jī)械的噪聲防治。10。3。2環(huán)保的定時檢查1、施工現(xiàn)場環(huán)保的每日自檢每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行上下午二次全方面自檢,凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)保規(guī)定的要及時指出并整治,由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢統(tǒng)計(jì).2、施工現(xiàn)場定時月檢每月施工處隊(duì)在主管處(項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)管理人員對所屬的施工工地進(jìn)行定時月檢,按施工現(xiàn)場環(huán)保檢查、考核原則進(jìn)行檢查評分,填寫評分統(tǒng)計(jì)表,作為工地安全生產(chǎn)文明施工考核的根據(jù)。在檢查中,對于不符合環(huán)保規(guī)定的采用“三定”原則(定人、定時、定方法)予以整治,貫徹后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。10。3。3建筑施工現(xiàn)場避免大氣污染方法現(xiàn)場清理工作,使用封閉的垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運(yùn),清運(yùn)時適量灑水減少揚(yáng)塵.施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)中的永久道路布置施工道路,道路基層做法按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行,面層可采用礁渣、細(xì)石瀝青或混凝土以減少道路揚(yáng)塵,同時要隨時修復(fù)因施工而損不的路面,以避免浮土產(chǎn)生。嚴(yán)禁使用敞口鍋熬瀝青。凡進(jìn)行瀝青防水作業(yè)的應(yīng)使用密閉和帶有煙塵解決裝置的加熱設(shè)備。散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)寄存,如露天寄存應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時避免遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵.運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載,運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超出車輛槽幫上沿50CM,邊沿低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超出槽幫上沿。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸,避免遺撒土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實(shí),將車輛槽幫和車輪沖洗干凈,避免帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度,配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場的攪拌設(shè)備,必須搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置.生石灰的熟化和灰土施工要合適配合灑水,杜絕揚(yáng)塵。10。3。4建筑施工現(xiàn)場避免水污染方法凡在施工現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)立沉淀池.排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵,未經(jīng)解決的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入都市排水設(shè)施和河流.施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生的污水,嚴(yán)禁隨處排放,作業(yè)時嚴(yán)格控制污水流向,在合理位置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線.施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放控制,要設(shè)立簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要通過隔油池,平時加強(qiáng)管理,定時掏油,避免污染.施工現(xiàn)場要設(shè)立專用的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊解決儲存,使用和保管要專人負(fù)責(zé),避免油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。10。3.5建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民方法施工現(xiàn)場應(yīng)恪守GF12523—90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值,制訂降噪制度.倡導(dǎo)文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。必須嚴(yán)格控制作業(yè)的時間,晚22時至早6時不得作業(yè),工地應(yīng)設(shè)群眾來訪接待站,特殊狀況需持續(xù)作業(yè),應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡量采用降噪方法,配合建設(shè)單位,事先做好周邊的工作并報(bào)工地所在區(qū)環(huán)保局備案后方可施工.牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品,半成品加工,制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、木門窗制作等)應(yīng)盡量放在工廠、車間完畢,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大程度的減少噪聲擾民。在施工過程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械.施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)立封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散.加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長久監(jiān)測,采用專人監(jiān)測,專人管理的原則,根據(jù)測量成果填寫建筑施工場地噪聲測量統(tǒng)計(jì)表,凡超出《施工場界噪聲限值》原則的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)節(jié),達(dá)成施工噪聲不擾民目的。10。3。6施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理方法施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,牽扯面廣,搞的不好影響很大,特別是本施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理,必須嚴(yán)格按照市建委及集團(tuán)總公司有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行.要逐步做到科學(xué)化、規(guī)范化的管理。不得因管理不善,造成疫情或者其它經(jīng)濟(jì)損失。施工現(xiàn)場要整潔清潔,無積水,車輛出入現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時,要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報(bào)告,并采用方法避免傳染病傳輸。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立飲水茶爐或電熱水器,確保開水供應(yīng),并由專人管理和定時清洗、保持衛(wèi)生。辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等必須要有統(tǒng)一制作的標(biāo)牌.工地辦公用房,三環(huán)路以內(nèi)或繁華地區(qū)普通應(yīng)采用裝配式混凝土盒子房或其它構(gòu)造配房,要清潔、整潔、美觀。宿舍要有啟動式窗戶,確保室內(nèi)空氣流通,夏季有防蚊蠅設(shè)備及電電扇,冬季有取暖設(shè)施,要清潔、整潔、美觀
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