發(fā)電運行部安全月活動總結(jié)

—發(fā)電運行部安全月活動總結(jié)為深化貫徹落實和完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深入認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作對完成“管理效益提升年”各項工作任務(wù)的重要性，強化對“安全生產(chǎn)月”活動的組織、策劃和領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司及本部門實際，有針對性地組織開展各類專題活動。以提高職工安全生產(chǎn)意識和事故防范力量為目標(biāo)，集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育，把安全發(fā)展精神灌輸?shù)交鶎影嘟M，將安全文化思想傳播到各員工，推動職工自覺抵制“三違”行為，遏制安全事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。以“標(biāo)準(zhǔn)化管理”為手段，突出重點、夯實基礎(chǔ)，對人員安全意識、裝備健康狀況等發(fā)現(xiàn)的問題逐一整治，保障了機組運行、擴建生產(chǎn)準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)?；貞浕顒舆^程，現(xiàn)總結(jié)如下：一、同心協(xié)力、凝聚共識、主動參與從各方面事故案例學(xué)習(xí)與分析到強化事故隱患整改與防范，從要我安全到我要安全，部門全體人員深化貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保裝備”的安全生產(chǎn)原則。廣闊干部職工凝心聚力，以運行安全文化為基礎(chǔ)，深化開展安全生產(chǎn)宣傳教育，大力弘揚“負(fù)責(zé)任、無過失、有能耐、可信任”的“四種運行人”的職業(yè)道德理念。二、以“春檢”“迎峰度夏”為基礎(chǔ)，強化安全管理安全生產(chǎn)月期間，組織學(xué)習(xí)5月31日，黑龍江省林甸縣中儲糧直屬庫發(fā)生火災(zāi)；6月2日，中石油大連石化分公司油渣罐發(fā)生爆炸；6月3日，吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大事故，南方電監(jiān)通報的6起安全生產(chǎn)事故通報，要求各專業(yè)人員重視安全，嚴(yán)格掌握異樣和未遂，不發(fā)生輕傷和障礙，必需做到“四不損害”。不斷強化職工安全教育，提高個人技能，特別是去年來的新員工的安全教育。要求各崗位人員認(rèn)真落實各自崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制，“班前安全員安全交底、班后安全員安全總結(jié)”，同時各值安全員認(rèn)真履行安全責(zé)任，充足發(fā)揮了安全委員會的作用。嚴(yán)抓“兩票三制”及“三講一落實”的有效貫徹執(zhí)行，深化實施“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，科學(xué)細(xì)化實施標(biāo)準(zhǔn)，進一步標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為和管理行為，強化安全監(jiān)督檢查力度，施行兩票動態(tài)檢查表，動態(tài)對標(biāo)對表對比檢查“兩票三制”執(zhí)行的全過程，杜絕了生產(chǎn)現(xiàn)場無票作業(yè)、無票操作違章行為的發(fā)生，確保了裝備安全、穩(wěn)定、高效運行。三、緊緊圍繞“安全月”組織開展各項活動，突出重點、狠抓落實1、5月21日上午，組織員工參與集團公司視頻召開“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動會，5月31日部門召開“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，由陸遜主任作發(fā)動講話，強化各級干部和全體員工安全責(zé)任意識；2、6月6日組織12人學(xué)習(xí)了正壓式空氣呼吸器、絕緣搖表、數(shù)字萬用表、驗電器、絕緣手套等安全工器具的運用方法和留意事項，同時強化了緊急搶救的新理念、新方法、外傷搶救以及觸電、燒傷、燙傷、溺水、窒息等緊急搶救學(xué)問的學(xué)習(xí)提高了安全生產(chǎn)技能水平；3、6月1日--6月30日利用各值學(xué)習(xí)班時間集中組織學(xué)習(xí)5月31日，黑龍江省林甸縣中儲糧直屬庫發(fā)生火災(zāi)；6月2日，中石油大連石化分公司油渣罐發(fā)生爆炸；6月3日，吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大事故，南方電監(jiān)通報的6起安全生產(chǎn)事故通報，吸取事故教訓(xùn)；4、6月18日組織人員參與安全生產(chǎn)座座談會，進一步對近年發(fā)生的擔(dān)心全大事進行剖析，進一步推動企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工互保安全的意識和培育良好安全行為習(xí)慣，增加落實安全責(zé)任和遵守規(guī)章制度自覺性；5、6月18舉辦專業(yè)學(xué)問和技能競賽活動，參與人數(shù)28人，進一步找出自身缺乏和差距，從而有針對性的強化自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)；6、6月1日6月30日開展員工“個人行為達標(biāo)”競賽活動，不斷提高員工作業(yè)主動安全意識，掌握和降低人員因素風(fēng)險；7、6月21日全廠停電應(yīng)急演練，檢驗員工組織力量和應(yīng)變力量，進一步強化和提高了員工的消防意識；8、6月22日現(xiàn)場設(shè)置巡回抽檢條，檢驗值班人員巡回到位情況；9、深化“打非治違”，加大現(xiàn)場“三違”查處力度，深化“打非治違”專項行動，集中開展“回頭看”活動；穩(wěn)固提升專項行動成果，對比集團公司下發(fā)的《企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊（試行）》，級織各部門對本公司依法依規(guī)情況進行全面排查，發(fā)現(xiàn)的問題立刻制定整改計劃。10、6月20日組織參與“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，提高標(biāo)準(zhǔn)票庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、“兩票”運用及管理水平，提高危險點分析的精確性及預(yù)控措施的針對性，提升“三講一落實”活動質(zhì)量，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。四、總結(jié)經(jīng)驗再努力，保持安全發(fā)展通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實規(guī)章制度，“兩票三制”、“三講一落實”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得到了提高，組織了形式多樣的安全學(xué)習(xí)，進一步增加了部門人員的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現(xiàn)和消退了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，生產(chǎn)現(xiàn)場裝備的穩(wěn)定性得到提高。但也存在一些缺乏之處：一是部分員工自覺學(xué)習(xí)的主動性有待提高；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的落實與要求還有差距，部分員工安全意識淡薄，“兩票三制”、“三講一落實”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面有待強化；三是班組安全管理水平有待提高。下一步的計劃：一是連續(xù)深化開展“零違章、降非停、滅事故”活動，強化重大運行風(fēng)險源管控、反事故措施落實，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。二是將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)的“關(guān)注事后分析與掌握”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注事前的風(fēng)險分析和掌握”，切實把風(fēng)險預(yù)控工作貫穿到值班全過程，落實崗位安全責(zé)任。三是深化做好“兩票三制”、“三講一落實”、“任務(wù)系統(tǒng)管理”、“監(jiān)盤工作標(biāo)準(zhǔn)”、裝備缺陷“六不放過”和員工隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)、安全技能培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，對比體系標(biāo)準(zhǔn)，全力推動“創(chuàng)立本質(zhì)安全型先進班