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PAGEPAGE4龍南鎮(zhèn)第一小學(xué)2012—2013學(xué)年度“三風(fēng)”建設(shè)的實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、教師的教風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)共同構(gòu)成了一個(gè)學(xué)校的校風(fēng),校風(fēng)是學(xué)校辦學(xué)的靈魂,一所學(xué)校沒有好的校風(fēng),就不會(huì)有好的教育教學(xué)質(zhì)量,因此,“三風(fēng)”建設(shè)不僅是學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容,更是學(xué)校德育的的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,是基礎(chǔ),就一定得要抓實(shí)抓好,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校的“三風(fēng)”建設(shè),促使學(xué)校良好校風(fēng)迅速形成,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想學(xué)校三風(fēng)建設(shè)以鄧小平教育理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大精神和國(guó)家教育方針,以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),端正教師的教風(fēng),濃厚學(xué)校的學(xué)風(fēng)為著力點(diǎn),以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高為目標(biāo),通過一系列活動(dòng)的開展,使我校的“三風(fēng)”建設(shè)邁上新臺(tái)階,取得新成果。二、建設(shè)目標(biāo)通過一年的努力,使學(xué)校整體形成誠(chéng)信、文明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的校風(fēng);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子形成勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng),教師形成愛生、樂教、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的教風(fēng);學(xué)生形成樂學(xué)、博習(xí)、躬行的學(xué)風(fēng)。通過學(xué)校三風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面大幅提高和辦學(xué)效益的顯著增強(qiáng)。三、組織機(jī)構(gòu)(一)成立學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):吳聯(lián)考副組長(zhǎng):王小平、蔡偉東成員:譚艾、曾志華、袁智檸及各年級(jí)組長(zhǎng)(二)為便于分塊組織實(shí)施,特成立三個(gè)實(shí)施小組。1、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施小組:組長(zhǎng):吳聯(lián)考副組長(zhǎng):王小平、蔡偉東成員:譚艾、曾志華、袁智檸2、教風(fēng)建設(shè)實(shí)施小組:組長(zhǎng):王小平成員:譚艾、張敏、宋小烽3、學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施小組:組長(zhǎng):王小平成員:譚艾、張敏、宋小烽四、工作措施(一)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)措施:主要是通過“三抓”“四講”來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;“三抓”即:1、抓政治學(xué)習(xí):一學(xué)政治理論,二學(xué)業(yè)務(wù)理論。要學(xué)習(xí)管理學(xué),現(xiàn)代教育技術(shù),新課程理論等內(nèi)容,更新觀念,創(chuàng)新思路,優(yōu)化方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),每學(xué)期聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際作總結(jié)。2、抓作風(fēng)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子每期至少召開一次民主生活會(huì),個(gè)人對(duì)照檢查,相互批評(píng)幫助,有針對(duì)性地解決工作低標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)漂浮,工作效率低和不能廉潔自律等方面的問題。3、抓工作落實(shí):走精細(xì)化管理之路。做到合理分工,勤檢查落實(shí),實(shí)行周工作任務(wù)檢查匯報(bào)制,每周五召開行政會(huì),各分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)一周來各項(xiàng)任務(wù)完成情況;不能完成的說明原因,承諾完成期限,在此基礎(chǔ)上,學(xué)校布置落實(shí)下周工作任務(wù)?!八闹v”即:1、講原則、樹正氣。學(xué)校管理要制度化,對(duì)制度執(zhí)行要不打折扣,要不做老好人,不隨心所欲;不優(yōu)親厚友,不損公肥私,不貪污受賄,強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),班子成員處處要率先垂范,高風(fēng)亮節(jié)。2、講團(tuán)結(jié),促和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互間精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互諒互解,互幫互助,不勾心斗角,不陽奉陰違,不口是心非,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要努力形成團(tuán)結(jié)有為的戰(zhàn)斗集體。3、講務(wù)實(shí),比貢獻(xiàn)。每人分管的工作,要精心謀劃,務(wù)求實(shí)效,努力干出好成績(jī);工作不搞花架子,不擺虛樣子,不賣空嘴皮子,一律講求實(shí)際效果。4、講主動(dòng),會(huì)創(chuàng)新。要求每位領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃工作,主動(dòng)干工作,克服懶散以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以教
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