秦皇島棚改安置房項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)

秦皇島開發(fā)區(qū)棚戶區(qū)改造劉馬坊片區(qū)安置房工程 項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)第4頁共7頁中民投資秦皇島開發(fā)區(qū)棚戶區(qū)改造劉馬坊片區(qū)安置房工程項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)第周施工單位監(jiān)理單位業(yè)主（建設(shè)單位）編制人審核人簽收人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期報(bào)告截止日期：發(fā)布日期：編制單位：一、本周工程大事記1、本周工程主要內(nèi)容：2、下周天氣情況見下表：日期天氣情況二、進(jìn)度計(jì)劃控制本周進(jìn)度計(jì)劃完成情況（）1.1采購工作進(jìn)展本周關(guān)鍵（主要）材料：1.2施工工作進(jìn)展1.2.1本周施工完成記錄（完成的主要控制點(diǎn)用加重打出）單元號(hào)名稱計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成內(nèi)容進(jìn)度偏差偏差分析1.2.2現(xiàn)場(chǎng)管理人員動(dòng)態(tài)序號(hào)姓名職務(wù)動(dòng)態(tài)備注1234567項(xiàng)目序號(hào)機(jī)具下周投入使用(臺(tái))備注土建1234562三、質(zhì)量管理1本周質(zhì)量評(píng)價(jià):本周重點(diǎn)質(zhì)量工作有：（1）（2）各項(xiàng)工程施工質(zhì)量總體受控。部位名稱控制點(diǎn)等級(jí)一次驗(yàn)收二次驗(yàn)收同意驗(yàn)收時(shí)間參加人員停監(jiān)點(diǎn)必監(jiān)點(diǎn)ABC1、單位（子單位）工程名稱：2、單位（子單位）工程名稱：3、單位（子單位）工程名稱：4、單位（子單位）工程名稱：5、單位（子單位）工程名稱：合計(jì)本周一次驗(yàn)收合格率100%4本周出現(xiàn)質(zhì)量問題（事故）的處理結(jié)果（1）（2）5下周質(zhì)量控制要點(diǎn):部位名稱控制點(diǎn)等級(jí)控制要點(diǎn)停監(jiān)點(diǎn)必監(jiān)點(diǎn)ABC1、單位（子單位）工程名稱：2、單位（子單位）工程名稱：3、單位（子單位）工程名稱：4、單位（子單位）工程名稱：5、單位（子單位）工程名稱：6、單位（子單位）工程名稱：7、單位（子單位）工程名稱：合計(jì)2242四、HSE管理1、本周HSE評(píng)價(jià)：1）、2）、3）、4）、5）、6）、7）、2、HSE自檢記錄檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容和記錄安全教育入廠安全教育8人/次班組教育1次記錄人負(fù)責(zé)人有記錄1次有記錄1次張明升‘三寶’配設(shè)檢查安全帽1次檢查安全帶佩帶應(yīng)設(shè)安全圍欄8處記錄人糾正違規(guī)1次無違規(guī)已設(shè)安全圍欄8處‘四口’防護(hù)共有9處臨邊0處不合格0處檢查人已防護(hù)9處已防護(hù)0處需整改0處用電設(shè)備有操作規(guī)程11臺(tái)一機(jī)一閘11臺(tái)有接地11臺(tái)檢查人無操作規(guī)程0臺(tái)多機(jī)共閘0臺(tái)無接地0臺(tái)施工臨時(shí)用電三相五線制線纜布設(shè)漏保接地檢查人二級(jí)箱3個(gè)三級(jí)箱12個(gè)3處有文明施工施工環(huán)境物品堆放施工污染檢查人符合要求符合要求無3、本周現(xiàn)場(chǎng)安全主要危險(xiǎn)源：1）、2）、3）、4）、4、下周HSE計(jì)劃：1）、2）、4）、5）、督促各施工班組繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生清掃，做到工完、料凈、場(chǎng)清，保持良好的文明衛(wèi)生形象。6）、重點(diǎn)監(jiān)控高處作業(yè)安全帶系掛。7）、五、到場(chǎng)物資管理1、本周物資到情況說明2、物資到貨2.1原材料到貨單位工程序號(hào)單位工程名稱原材料名稱計(jì)劃到貨時(shí)間檢測(cè)實(shí)際到貨時(shí)間備注3物資管理存在問題及采取措施4下周物