中國(guó)建筑行業(yè)的分析報(bào)告_第1頁(yè)
中國(guó)建筑行業(yè)的分析報(bào)告_第2頁(yè)
中國(guó)建筑行業(yè)的分析報(bào)告_第3頁(yè)
中國(guó)建筑行業(yè)的分析報(bào)告_第4頁(yè)
中國(guó)建筑行業(yè)的分析報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)建筑行業(yè)的分析摘要:通過(guò)對(duì)中國(guó)建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)狀況和產(chǎn)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行分析,運(yùn)用五力分析法、PEST分析法、SWOT分析法進(jìn)行分析,找出建筑行業(yè)的發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的解決方案,找出行業(yè)的盈利辦法,為提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值提出對(duì)應(yīng)的對(duì)策。核心詞:運(yùn)用五力分析法、PEST分析法、SWOT分析法、建筑業(yè)中國(guó)的古代并沒(méi)有建筑業(yè)這種概念,以前的人們修建的建筑都是一磚一瓦砌成的,并沒(méi)有現(xiàn)在這樣多先進(jìn)的技術(shù)和器械,并且并沒(méi)有進(jìn)行交易。隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑已經(jīng)成為一門行業(yè),并且能夠用于交易,發(fā)展快速。到了21世紀(jì),起初,建筑業(yè)發(fā)展十分快速,建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值都保持在20%以上,位居第四,僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)。解決了一部分中國(guó)就業(yè)率問(wèn)題,并且是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱。但發(fā)展至今,建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,并且建筑業(yè)的發(fā)展趨于平緩。在我看來(lái),是由于房產(chǎn)商的房地產(chǎn)開發(fā)越來(lái)越慢造成的,事實(shí)上是房子的飽和度太大。在21世紀(jì)初,房子供不應(yīng)求,隨著發(fā)展,房子數(shù)量太大,能買得了的人們已經(jīng)買了房,想買的卻沒(méi)有足夠的能力買得了,因此在這個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)了房貸。商品房大多數(shù)都空置了,因此影響了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的建筑業(yè)的公司總體在資金、技術(shù)、體制、管理等方面都存在諸多問(wèn)題。隨著進(jìn)入WTO,中國(guó)各行各業(yè)的局勢(shì)發(fā)生了巨大的變化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)所處的內(nèi)部環(huán)境也不再簡(jiǎn)樸,面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在2005年,全球建筑業(yè)的投資達(dá)成了5.3萬(wàn)億美元,但是我國(guó)建筑公司國(guó)際承包業(yè)務(wù)在國(guó)際之中占的比例非常少,與國(guó)際大型施工承包公司相比,我國(guó)絕大多數(shù)公司在如何開拓國(guó)際建筑市場(chǎng)方面仍舊有很大的盲目性,對(duì)將來(lái)的長(zhǎng)久發(fā)展缺少規(guī)劃,造成了大量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺失和資源浪費(fèi),不能主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)定,缺少持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)獲得盈利的能力。五力分析法分析:一種行業(yè)除了受到總體環(huán)境的影響外,還會(huì)受自己特殊的行業(yè)環(huán)境的影響。由此,哈佛大學(xué)邁克爾波特專家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境構(gòu)造進(jìn)行了分析,提出的五中種力量模型。五力模型是用來(lái)擬定一種行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度,其理論假設(shè)是行業(yè)獲利能力不是有商品屬性或產(chǎn)品的技術(shù)含量決定的,而是由行業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)造決定的。新進(jìn)入者的威脅加入WTO之后,造成外資、外商進(jìn)入我國(guó)建筑業(yè)的壁壘減少,從而對(duì)我國(guó)的建筑公司構(gòu)成了極大的威脅。由于國(guó)家對(duì)全部外來(lái)公司實(shí)施國(guó)民待遇,國(guó)外建筑業(yè)及其有關(guān)的建筑安裝大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng),給中國(guó)公司帶來(lái)了前所未有的壓力。對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō),缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模擴(kuò)張力,勢(shì)必被迫退出建筑市場(chǎng),由此,更多的市場(chǎng)份額可能被外資、外商所得。外資公司又容易得到國(guó)民的信任,并且資本雄厚,技術(shù)更加成熟,因此威脅巨大。并且存在產(chǎn)品差別化。隨著時(shí)間的推移,顧客會(huì)漸漸相信一種公司的產(chǎn)品是獨(dú)特的。這種認(rèn)知會(huì)給公司帶來(lái)進(jìn)一步服務(wù)的機(jī)會(huì),為了使廣告變得有效公司也將能夠領(lǐng)先其它公司向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。普通新進(jìn)入者要分派諸多資源用于消除顧客對(duì)原先產(chǎn)品的忠誠(chéng)。它們經(jīng)常采用更低的價(jià)格相抗衡,隨之公司利潤(rùn)對(duì)應(yīng)減少。我國(guó)建筑業(yè)中的各個(gè)公司,不管是新加入者還是在位競(jìng)爭(zhēng)者,采用差別化都尤為重要,而要實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略,公司需要付出相稱的努力。房地產(chǎn)公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)是必由之路,同樣的商品附加不同的服務(wù)其特色就不同,對(duì)顧客的吸引程度也就不同。特色的商品再加上特色的服務(wù),比較優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尚有政府政策也會(huì)影響。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行與操作規(guī)則予以了對(duì)應(yīng)的規(guī)定,作為新進(jìn)入者要親密關(guān)注政府的政策法規(guī),從中權(quán)衡輕重,依政策辦事。二、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力我國(guó)的建筑業(yè)是一種巨大的市場(chǎng),無(wú)論是國(guó)外的建筑公司還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商都親密關(guān)注這一市場(chǎng)。當(dāng)關(guān)稅減少之外國(guó)木材進(jìn)口量將加大用于住宅建設(shè),建筑修建過(guò)程中使用大量建材,如鋼筋、機(jī)電產(chǎn)品,如空調(diào)、電梯和衛(wèi)生潔具,隨著關(guān)稅的減少和各類進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬,國(guó)外產(chǎn)品將大量充滿國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊。首當(dāng)其沖的就是造成國(guó)產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就建筑產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這或許是有利的。三、買方討價(jià)還價(jià)的能力公司作為供應(yīng)方總是想方設(shè)法提高價(jià)格,而買方會(huì)盡量壓低價(jià)格?,F(xiàn)在我國(guó)的建筑市場(chǎng)是需求逐步不大于供應(yīng)。并且建筑行業(yè)的買方日益減少,需要修建的地區(qū)越發(fā)偏遠(yuǎn),而偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),因此買方的購(gòu)置能力比較弱,造成公司只有減少價(jià)格以致減少利潤(rùn)來(lái)爭(zhēng)取長(zhǎng)久發(fā)展。四、現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度行業(yè)內(nèi)的公司互相制約,建筑公司的行為必然會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)反映。因此,公司為了追求戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)必然主動(dòng)投身競(jìng)爭(zhēng)。如果受到挑戰(zhàn)或者有一種明顯的改善市場(chǎng)地位的機(jī)會(huì),就會(huì)引發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在資源和能力方面各有不同并努力使自己與競(jìng)爭(zhēng)者不同,公司會(huì)在顧客認(rèn)為有價(jià)值的、公司擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方面并努力使自己的產(chǎn)品與有競(jìng)爭(zhēng)能力者的不同。向公眾闡明自己公司的技術(shù)資金和管理體制以及售后保修等優(yōu)勢(shì),以此來(lái)贏得大家信任。在中國(guó)的體制下,公司更多的是要贏取政府的信任,因此和本地政府部門搞好關(guān)系也是一種非常重要的因素。五、替代品的威脅建筑行業(yè)從大致上來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有替代品,因此沒(méi)有多少可考慮的,也沒(méi)什么可改善。通過(guò)對(duì)建筑業(yè)五種力量的分析,投資主體應(yīng)當(dāng)能夠?qū)υ撔袠I(yè)的吸引力做出判斷看與否有機(jī)會(huì)獲得足夠的甚至超常的投資回報(bào)。尚有就是針對(duì)購(gòu)置者這方面可做出改善,并且能夠擴(kuò)大自己公司的商業(yè)范疇,有可能的話就發(fā)展到國(guó)外去開發(fā)修建,以此來(lái)獲取更多的利益。PEST分析法:

PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析,是考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù),以此來(lái)分析一種公司集團(tuán)所處的背景以及面臨的額狀況。一、政治要素,是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)含有實(shí)際與潛在影響的政、治力量和有關(guān)的法律、法規(guī)等因素。當(dāng)政治制度與體制、政府對(duì)組織所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的態(tài)度發(fā)生變化時(shí),當(dāng)政府公布了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)含有約束力的法律、法規(guī)時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須隨之做出調(diào)節(jié)。法律環(huán)境重要涉及政府制訂的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)含有約束力的法律、法規(guī),如反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、稅法、環(huán)保法以及外貿(mào)法規(guī)等,政治、法律環(huán)境事實(shí)上是和經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分的一組因素。處在競(jìng)爭(zhēng)中的公司必須認(rèn)真研究一種政府和商業(yè)有關(guān)的政策和思路,如研究國(guó)家的稅法、反壟斷法以及取消某些管制的趨勢(shì),同時(shí)理解與公司有關(guān)的某些國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障等。這些有關(guān)的法律和政策能夠影響到各個(gè)行業(yè)的運(yùn)作和利潤(rùn)。二、經(jīng)濟(jì)要素,是指一種國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及將來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的核心要素涉及GDP的變化發(fā)展趨勢(shì)、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢(shì)、失業(yè)率、居民可支配收入水平、匯率水平、能源供應(yīng)成本、市場(chǎng)機(jī)制的完善程度、市場(chǎng)需求狀況等等。由于公司是處在宏觀大環(huán)境中的微觀個(gè)體,經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定和影響其本身戰(zhàn)略的制訂,經(jīng)濟(jì)全球化還帶來(lái)了國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)上的的互相依賴性,公司在多個(gè)戰(zhàn)略的決策過(guò)程中還需要關(guān)注、搜索、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和評(píng)定本國(guó)以外其它國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況。三、社會(huì)要素。是指組織所在社會(huì)中組員的民族特性、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。構(gòu)成社會(huì)環(huán)境的要素涉及人口規(guī)模、年紀(jì)構(gòu)造、種族構(gòu)造、收入分布、消費(fèi)構(gòu)造和水平、人口流動(dòng)性等。其中人口規(guī)模直接影響著一種國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的容量,年紀(jì)構(gòu)造則決定消費(fèi)品的種類及推廣方式。四、技術(shù)要素。技術(shù)要素不僅僅涉及那些引發(fā)革命性變化的發(fā)明,還涉及與公司生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景。同樣,技術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院、大學(xué)等非盈利性組織,也比沒(méi)有采用先進(jìn)技術(shù)的同類組織含有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、政治因素對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō),有影響的因素大概涉及下列幾點(diǎn):宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、土地政策等。但這幾個(gè)因素發(fā)生變化時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也必須隨之做出調(diào)節(jié)。就以建筑業(yè)中的房產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家今年公布的《有關(guān)調(diào)節(jié)住房供應(yīng)構(gòu)造穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見》,其中闡明了開盤時(shí)間、項(xiàng)目戶型、付款方式等多個(gè)問(wèn)題。面對(duì)該政策,房產(chǎn)商以政策為基本原則,充足理解政策及政府態(tài)度,穩(wěn)定房?jī)r(jià),加緊工期,從而獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。二、經(jīng)濟(jì)因素對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)因素重要涉及GDP的變化發(fā)展趨勢(shì)、利率水平、居民可支配收入水平、匯率問(wèn)題以及某些重大事件。就中國(guó)舉辦奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)說(shuō),北京的鳥巢、水立方等新型建筑給建筑業(yè)帶來(lái)了某些新的思想和新的契機(jī)。北京從起正式啟動(dòng)奧運(yùn)工程,投入了將近2800億元用于基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)建筑業(yè)給了巨大推動(dòng)力。三、社會(huì)因素社會(huì)因素涉及人口規(guī)模、收入分布、人口流動(dòng)性、年紀(jì)構(gòu)造、消費(fèi)心態(tài)和需求、價(jià)值觀念和風(fēng)俗習(xí)慣等。不同的地區(qū),人們對(duì)建筑的承認(rèn)度不同,例如在繁華的都市,人們比較喜歡高大的宏偉的沒(méi)有光污染的建筑,但對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的,人們對(duì)普通的比較大的建筑就感到非常喜歡,也不會(huì)在乎光污染,并且施工單位經(jīng)常與施工地區(qū)的人們發(fā)生矛盾,這就在于沒(méi)有和本地的人們關(guān)系搞好。因此建筑業(yè)的考慮方面諸多,否則就會(huì)造成工作進(jìn)展的不順利。四、技術(shù)要素技術(shù)要素涉及建筑的修建基礎(chǔ)技術(shù)水平、建筑周邊環(huán)境的設(shè)計(jì)、施工時(shí)的器械技術(shù)等。先進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)能提高施工的效率,減少施工的難度,確保更高的質(zhì)量,從而能建造出更加新穎的建筑形狀和更加環(huán)保的建筑構(gòu)造。更加特別的建筑普通都會(huì)成為特殊的地區(qū)標(biāo)志,如上海的東方明珠、北京的鳥巢和水立方、澳大利亞的悉尼歌劇院等,因此,一種成功的建筑這會(huì)增加一種建筑公司的出名度。通過(guò)PEST分析法,建筑公司能更加清晰地懂得如何讓公司得到人們的承認(rèn),如何能成功的接受更多的業(yè)務(wù),從而發(fā)明更多的價(jià)值。SWOT分析法:SWOT分析法,又稱為態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法,用來(lái)擬定公司本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境能夠有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。EMBA、MBA等主流商管教育均將SWOT分析法作為一種慣用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具包含在內(nèi)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)部因素,機(jī)會(huì)和威脅是外部因素。SWOT分析有其形成的基礎(chǔ),出名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競(jìng)爭(zhēng)理論從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造入手對(duì)一種公司“可能做的”方面進(jìn)行了透徹的分析和闡明,而能力學(xué)派管理學(xué)家則運(yùn)用價(jià)值鏈解構(gòu)公司的價(jià)值發(fā)明過(guò)程,重視對(duì)公司的資源和能力的分析。SWOT分析,就是在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上,以資源學(xué)派學(xué)者為代表,將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的外部分析)結(jié)合起來(lái),形成了自己構(gòu)造化的平衡系統(tǒng)分析體系。SWOT分析辦法從某種意義上來(lái)說(shuō)附屬于公司內(nèi)部分析辦法,即根據(jù)公司本身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公司的資金逐步增加,國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的注視度增加,主動(dòng)發(fā)展整個(gè)中國(guó)的各個(gè)地區(qū),并且中國(guó)需要發(fā)展的地區(qū)多,像西部地區(qū)正處在快速建設(shè)中,建筑業(yè)的業(yè)務(wù)較多。建筑業(yè)的發(fā)展也較快,已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),針對(duì)某些常見的建筑學(xué)問(wèn)題都能夠較好地解決。并且建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位也逐步提高,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6%左右,在的時(shí)候達(dá)成了8.9%,全社會(huì)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工達(dá)成4400萬(wàn)人以上,占總量的17.7%,成功吸納大量勞動(dòng)力就業(yè),并且勞動(dòng)力價(jià)格低,確保了盈利的目的。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)中國(guó)的建筑業(yè)公司構(gòu)造不合理,持續(xù)發(fā)展能力較弱,技術(shù)水平普通,在中國(guó)進(jìn)入WTO后,外資公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),造成國(guó)內(nèi)公司的壓力增加,國(guó)人諸多就是崇洋媚外,并且國(guó)外的技術(shù)相比國(guó)內(nèi)更加全方面,器械更加先進(jìn)。隨著發(fā)展,大都市的建筑已經(jīng)基本成型,沒(méi)有那么多的工程,工程大多在偏遠(yuǎn)地區(qū),因此施工難度較大,運(yùn)輸上需耗費(fèi)更多。人們的生活水平增加,因此,工人們的工資逐步增加,基本費(fèi)用加大。并且人力資源是公司發(fā)展的重要因素,現(xiàn)在我國(guó)大多數(shù)建筑公司并沒(méi)故意識(shí)到人力資源對(duì)公司發(fā)展的巨大支持與推動(dòng)作用。制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)沒(méi)有將人力資源規(guī)劃作為公司發(fā)展的重要構(gòu)成部分,缺少與發(fā)展相匹配的人員管理體系,對(duì)管理人員的提拔、考核也缺少一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。公司管理人員有的單純是技術(shù)出身,有的則既不懂技術(shù)又不懂管理從而造成整個(gè)管理層缺少?gòu)?fù)合型管理人才,大大減少了公司的自主創(chuàng)新能力。機(jī)會(huì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),總的就是現(xiàn)在處在全方面建設(shè)小康社會(huì)的核心時(shí)期,并且西部開發(fā)越來(lái)越受關(guān)注,國(guó)家加大對(duì)建筑業(yè)的關(guān)注度,大力發(fā)展該行業(yè),增加了投資,并且近來(lái)國(guó)際重視綠化,因此綠化建筑規(guī)?;l(fā)展,因此對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資加重,給了建筑業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇讓世界各地經(jīng)濟(jì)都呈增加趨勢(shì),我國(guó)建筑公司增加海外投資項(xiàng)目,增強(qiáng)了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于非洲等較貧困地區(qū)的投資力度加大,受到了各地的歡迎;并且我國(guó)政府大力支持建筑公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,頒布對(duì)應(yīng)的政策、法規(guī)以激勵(lì)和扶持建筑公司。威脅隨著國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi),對(duì)國(guó)內(nèi)公司的規(guī)定加大,因此國(guó)外公司的管理模式會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)公司產(chǎn)生沖擊,并且可能會(huì)吸引更多的人才,這樣會(huì)造成國(guó)內(nèi)人才的流失,并逐步影響工人的工資上漲,減少利潤(rùn);并且針對(duì)能源日益緊張,國(guó)家明確制訂了節(jié)能減排的約束機(jī)制,有可能造成新能源和新材料的價(jià)格上漲。科技的更新也可能會(huì)造成公司投入資金的增加;能源供應(yīng)緊張也可能造成國(guó)際承包項(xiàng)目建設(shè)成本的上漲,從而減少利潤(rùn)。根據(jù)以上的分析建筑業(yè)能夠做某些方略:優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇中能夠發(fā)揮建筑業(yè)定型的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位,從而得到更多的承認(rèn),接受更多的工程;抓住國(guó)家發(fā)展期,擴(kuò)大建設(shè),增加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;抓住新能源新材料的發(fā)展期,提前運(yùn)用多個(gè)環(huán)保技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論