板材廠下料崗位職責(zé)

板材廠下料崗位職責(zé)一、為場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備維修提供資金保障，使機(jī)器經(jīng)常處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免影響安全生產(chǎn)。二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通，防止產(chǎn)品積壓。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況，切實(shí)發(fā)揮一支筆的作用，杜絕收支上的一切漏洞。五、支持廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)，車間主任和后勤管理的工作，不能干涉下級(jí)人員的正確規(guī)定。六、每月要及時(shí)組織基金，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。廠長(zhǎng)工作職責(zé)一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)。努力抓好石料廠的各項(xiàng)工作。二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系，使全廠上下團(tuán)結(jié)和諧，齊心向上，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展三、做好進(jìn)出料的掌控和后勤保障工作，杜絕一切經(jīng)濟(jì)漏洞，避免企業(yè)資產(chǎn)流失。四、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，消除一切事故隱患，杜絕人身傷亡和設(shè)備損失事故。五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會(huì)議，解決會(huì)議提出的有關(guān)問題六、經(jīng)常組織副廠長(zhǎng)車間主任后勤管理員對(duì)各崗位工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對(duì)企業(yè)的感情，調(diào)動(dòng)企業(yè)上下員工的工作積極性。八、認(rèn)真搞好員工的工作考核，保證職工正當(dāng)收入不受影響，努力擴(kuò)大企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益。

九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度，促進(jìn)廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落實(shí)。業(yè)務(wù)副廠長(zhǎng)（監(jiān)管全廠的技術(shù)工作）工作職責(zé)一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。二、組織有關(guān)人員，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。三、分管進(jìn)出料工作，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意。四、配合出納，積極為石料廠爭(zhēng)取效益，嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏洞。五、積極解決廠內(nèi)用水和照明，以及各種設(shè)備的維修問題，保證員工正常生活和生產(chǎn)。六、完成總經(jīng)理和廠長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。車間主任（兼鏟車工）工作責(zé)任一、在業(yè)務(wù)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，使員工熟練掌握安全操作規(guī)程，防止人身傷亡事故。三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任，在萬一發(fā)生事故后由錯(cuò)方承擔(dān)后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四、做好計(jì)件工資的測(cè)算和管理，按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。提高職工多創(chuàng)效益的積極性。五、主動(dòng)向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題，保證機(jī)器正常轉(zhuǎn)工人不停產(chǎn)。六、配合廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)做好福利基金的使用工作，通過該向基金，鼓勵(lì)先進(jìn)教育后進(jìn)凈化廠風(fēng)。七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。出納員（兼過磅員）工作職責(zé)一、出納員是廠內(nèi)重要崗位，直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。二、出納員要協(xié)助副廠長(zhǎng)做好進(jìn)出料質(zhì)量把關(guān)工作，不能因?yàn)橘|(zhì)量影響廠內(nèi)收入。三、配合車間主任，對(duì)粉碎后的石料上磅過稱，確保計(jì)件工資公平合理。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)同貨方的業(yè)務(wù)溝通，力爭(zhēng)廠方利益最大化。五、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，掌握食堂用品，職工勞保備品發(fā)放情況，抵制易耗品實(shí)需數(shù)量，設(shè)備維修所需款項(xiàng)數(shù)額等，力求節(jié)約，勤儉持廠，當(dāng)好石料廠紅管家。六、每月要主動(dòng)組織款項(xiàng)，保證員工工資按時(shí)發(fā)放七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)機(jī)臺(tái)操作員工資職責(zé)一、主動(dòng)做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作，保證工作時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、工作時(shí)間不能隨意離開崗位，若擅離職守，造成事故，責(zé)任由操作員自負(fù)。三、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)臺(tái)修理一般常識(shí)，做到隨壞隨修隨修隨用。四、工作時(shí)間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作罰款30元。五、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備狀況，若確需停產(chǎn)大修，必須提前一周通知廠長(zhǎng)，便于統(tǒng)籌安排。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。鏟車司機(jī)工作職責(zé)一、主動(dòng)做好鏟車的日常保養(yǎng)，對(duì)有關(guān)部位按時(shí)涂擦黃油，確保設(shè)備不生銹，不磨損，處于正常工作狀態(tài)。二、按生產(chǎn)副廠長(zhǎng)車間主任的要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三、上班時(shí)間不能到其他崗位串崗聊天若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。四、鏟車出現(xiàn)故障，要及時(shí)向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)，抓緊修理后投入到生產(chǎn)之中。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。包裝工工作職責(zé)一、按照車間主任要求，熟練掌握包裝技術(shù)，不能因自身原因造成生產(chǎn)停頓。二、包裝后的編織袋要仔細(xì)檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象，若出現(xiàn)包裝問題，按責(zé)任扣發(fā)工資。

三、包裝工若有家中緊急事務(wù)，需提前向車間主任請(qǐng)假，并想辦法安排替代自己的人員，若因替代人員不到位造成損失，要賠償廠方損失。四、樹立自我防范意識(shí)，不要的機(jī)械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若因此發(fā)生事故，后果自負(fù)。五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料，保持環(huán)境衛(wèi)生，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。后勤管理員（兼廚師）工作職責(zé)一、主動(dòng)定制每周主副食購(gòu)買計(jì)劃和每周主副食譜計(jì)劃，并將支出所需款額報(bào)廠長(zhǎng)審批，簽字后到出納處領(lǐng)取購(gòu)物款。二、對(duì)總經(jīng)理招待產(chǎn)生費(fèi)用，后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字，然后到出納處領(lǐng)取。三、購(gòu)買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān)，防止員工食用死豬爛菜，若因食物中毒，造成損失由管理員負(fù)責(zé)。四、要確保員工按時(shí)就餐，不能因?yàn)檠诱`開飯時(shí)間而影響員工正常上班。五、后勤管理員在繁忙時(shí)，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。六、負(fù)責(zé)購(gòu)買員工勞保備品，廠內(nèi)辦公用品，宣傳，衛(wèi)生用品等低位石料廠管理制度匯編石料廠開采安全操作規(guī)程1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須處理后才能工作，如有臺(tái)階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。3、在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁

操作機(jī)械，工作完畢時(shí)，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺(tái)階采完后，必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，用安全平臺(tái)作為通行道時(shí)，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行處理，處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險(xiǎn)時(shí)，必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測(cè)占，定期觀察記錄變化。9、對(duì)于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。10、禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。11、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放，專人保管，編號(hào)注冊(cè)，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。13、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問題的處理。2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)安全教育，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。10、組織召開廠務(wù)會(huì)議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國(guó)家、集體和職工的三者關(guān)系。3、組織開好廠辦公會(huì)，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)。5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。6、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長(zhǎng)的工作，充分發(fā)揮各分管廠長(zhǎng)和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。5、每月召開廠務(wù)會(huì)議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。6、定期組織安全教育活動(dòng)，杜絕重大事故發(fā)生。7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8、按時(shí)深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。9、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門匯報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。10、對(duì)因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。篇3：石料廠安全管理方案1第一章總則第二章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三章項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任分解第四章安全管理方案第五章安全教育制度第六章安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度第七章安全生產(chǎn)檢查制度第八章工傷事故報(bào)告制度第九章項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度第十章施工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定第十一章消防管理制度第十二章工地臨時(shí)住宿管理制度第十三章關(guān)于防止環(huán)境污染的措施第十四章施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)第一章石料廠安全生產(chǎn)總則（根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令，以及結(jié)合汕昆高速公路總監(jiān)辦對(duì)特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法，按照石料場(chǎng)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行“匯編”，自發(fā)布之日起實(shí)施。）

第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，加強(qiáng)石料場(chǎng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，保證職工生命安全和身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任制。第二條、石料場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示、決議、規(guī)定等，結(jié)合本料場(chǎng)的實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)，接受國(guó)家、地方各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查、監(jiān)督。第三條、礦長(zhǎng)蔣公懷：是馬嶺石料場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)“露天開采石料”的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林：負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任；工長(zhǎng)和各生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任；其他員工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)綜合責(zé)任；第四條、石料場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體職工，凡認(rèn)真履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)突出成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或執(zhí)行不嚴(yán)而造成事故的，視其責(zé)任大小進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。馬嶺鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村六組石料廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：888-礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：888-（施工員兼安全員）組員：888-保衛(wèi)、888-機(jī)械、888-后勤、888-爆破；8888888村六組石料場(chǎng)為認(rèn)真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，落實(shí)“非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，明確石料場(chǎng)“露天開采”項(xiàng)目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，保障石場(chǎng)職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，依據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定。第五條、礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本石料場(chǎng)安全技術(shù)狀況，制訂實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)。2、必須把“非煤礦露天開采”安全技術(shù)工作列入重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布

置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作，及時(shí)研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。3、要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從石料場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際以及地方“非煤礦露天開采”的安全管理規(guī)定，確定石料場(chǎng)安全施工方案和工藝流程，到選用施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合“非煤礦企業(yè)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，凡方案中有礙安全和健康，均應(yīng)糾正或不予實(shí)施。采用的安全技術(shù)措施針對(duì)性要強(qiáng)，實(shí)用效果要好，確保施工安全。4、組織制訂和審查“非煤礦露天開采”安全技術(shù)操作規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。5、把本石料場(chǎng)“非煤礦露天開采”存在的嚴(yán)重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項(xiàng)目，組織人力、機(jī)械力量及時(shí)處理，逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全勞動(dòng)環(huán)境。6、對(duì)石料場(chǎng)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施、操作要領(lǐng)、安全衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等安全技術(shù)知識(shí)。7、參加重傷、死亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見及應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。8、參加石料場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題，提出技術(shù)改進(jìn)措施。責(zé)任礦長(zhǎng)簽名：時(shí)間：年月日第六條、工長(zhǎng)、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行石料場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工方案；確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效；做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、安全工作；把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和召開安全技術(shù)交底會(huì)議，講解施工中存在的

危險(xiǎn)因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等安全技術(shù)知識(shí)。3、領(lǐng)導(dǎo)所轄班組開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律，教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、經(jīng)常對(duì)石料場(chǎng)所管施工現(xiàn)場(chǎng)的空壓機(jī)、破碎機(jī)、篩分機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、電氣設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域等周圍設(shè)置的圍欄和安全信號(hào)標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置及安全措施和及各種施工設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可交工人使用。5、對(duì)新入工廠工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育；檢查督促班組長(zhǎng)對(duì)新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進(jìn)行崗位安全操作教育，安排特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。6、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。7、有權(quán)拒絕不安全、不健康、不科學(xué)的生產(chǎn)指令并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。工長(zhǎng)、施工員簽名：時(shí)間：年月日第七條、生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行石料場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；進(jìn)行崗位安全技術(shù)交底，講解工作內(nèi)容、存在的危險(xiǎn)性、采取的安全技術(shù)措施、安全操作要領(lǐng)、崗位責(zé)任及注意事項(xiàng)等，并根據(jù)班組成員的技術(shù)、身體、思想等情況合理安排工作。2、對(duì)新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人，進(jìn)行崗位安全技術(shù)教育，在工人未熟悉本崗工作前，不得分配獨(dú)立操作，并指定專人負(fù)責(zé)管好他的人身安全。堅(jiān)持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，定期安排復(fù)審。3、組織班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，開好班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，做好上下班工作交接，并作好記錄。4、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受班組安全員的建議，組織班組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)提合理化建議，討論安全技術(shù)措施計(jì)劃，作好記錄匯總上報(bào)。5、組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組成員遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備及各種安全生產(chǎn)設(shè)施等，制止違章作業(yè)，不違章指揮。6、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)

安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的要求采取臨時(shí)措施并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。7、本組發(fā)生工傷事故，要立即組織人員進(jìn)行搶救，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，組織全體人員認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取安全措施，穩(wěn)定班組人員思想，防治重復(fù)事故的發(fā)生。8、有權(quán)拒絕違章指令，對(duì)強(qiáng)迫工人違章作業(yè)人員有權(quán)越級(jí)上告，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。爆破班長(zhǎng)簽名：時(shí)間：年月日機(jī)械班長(zhǎng)簽名：時(shí)間：年月日打鉆班長(zhǎng)簽名：時(shí)間：年月日汽車班長(zhǎng)簽名：時(shí)間：年月日電工班長(zhǎng)簽名：時(shí)間：年月日第八條、班組安全員（兼職）安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、模范執(zhí)行石料場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育參加班組安全生產(chǎn)檢查，安排特種作業(yè)人員進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映班組安全生產(chǎn)情況和職工要求，搞好安全學(xué)習(xí)，并做好檢查記錄。3、協(xié)助班組長(zhǎng)督促檢查班組人員作業(yè)前對(duì)使用的工具、機(jī)械電氣設(shè)備、施工設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)采取措施。4、檢查、維修保養(yǎng)本班組的安全用具、設(shè)施、標(biāo)志等。5、發(fā)生事故后立即上報(bào)，協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，協(xié)助班組長(zhǎng)召開事故分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)整改措施，穩(wěn)定班組人員思想。6、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。班組安全員（兼職）簽名：-**板材優(yōu)化下料方案研究下料問題(CuttingStockProblem)裝箱問題。人造板材下料方案影響著產(chǎn)品生產(chǎn)成本、

報(bào)價(jià)和和材料采購(gòu)。特別對(duì)于同規(guī)格、大批量微小的調(diào)整就有可能節(jié)約可觀的原材料費(fèi)小批量生產(chǎn)中并且是一個(gè)應(yīng)用范圍很廣的熱門研究問題，它的特殊情況是的產(chǎn)品來說，企業(yè)總要花大量人力核算下料方案，用。無論是人工經(jīng)驗(yàn)排料，還是計(jì)算機(jī)輔助排料都難以達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的程度，需要多種規(guī)格家具混合計(jì)算，加之下料存在的主要問題是計(jì)算時(shí)間和空間呈指數(shù)增長(zhǎng)，假定供排料的矩形件總數(shù)是無限的，這使市場(chǎng)上現(xiàn)有行業(yè)軟件也黯然失色。如何結(jié)合板式家具的結(jié)構(gòu)和加工工藝，開論述。3D7`$q;P+通過計(jì)算機(jī)輔助得到更優(yōu)解呢？本文針對(duì)這個(gè)展1板式家具的結(jié)構(gòu)分析對(duì)于骨料、尺寸過小的部討論家下料中難度最大的為實(shí)心壓板部件和覆面空心結(jié)構(gòu)板等異形部件，件在下料時(shí)往往要經(jīng)過尺寸上的合并處理。具結(jié)構(gòu)對(duì)下料方案的影響。1.1板材分類;E5f%b.Z^%@.X9h下面按實(shí)際生產(chǎn)中各種因素進(jìn)一步細(xì)分，排料方案所需數(shù)據(jù)是根據(jù)板材的規(guī)格分批處理的，不能將不同材料的零件放在一起排序，每個(gè)零件必須標(biāo)明所用材料規(guī)格。然后按各個(gè)不同類別單獨(dú)計(jì)算用量。

中密度纖維板常用作骨架材料，纖板的利用率極高。有紋理的膠合板和二次加工板價(jià)格較貴，是板材下料中需要重點(diǎn)解決的問題。\"B1BY-F,kV9x排料前首先要對(duì)不同品種、不同規(guī)格的板材進(jìn)行分類，由于其沒有方向性，細(xì)小板條都可以用來做骨架，故中用于外表顯著的部位，其利用率相對(duì)較低，這對(duì)于沒有紋理的加工板，常用于隱蔽的零部件。由于大多二次加工板表面有光滑的保麗紙或者華麗紙，其在厚度方面上是不能用來壓板的，在一定偏差，飾面板和普夾板則視其加工工藝而定。1.2紋理定向:z8Z*O(g-Y9W3w%K!R%_4`一般情況下，用作骨架的中纖板允許存指有紋理的板材在排料時(shí)需要考慮零件的方向性，分為定向和非定向兩種。定向要求紋理與零件某一長(zhǎng)度方向一致。一般情況下，家具高度方向上為順紋理，具體到各個(gè)部件也不盡相同。如大班臺(tái)的側(cè)板高度方向?yàn)轫樇y理；自身長(zhǎng)度方向是與順紋理方向垂直的；抽屜面板同樣如此，但對(duì)于抽屜面板本身來說，總之，抽屜底板在深度方向紋理要與面板紋理相呼應(yīng)。紋理方向不能單獨(dú)按零件自身的長(zhǎng)寬比來確定。

1.3實(shí)心壓板部件下料時(shí)對(duì)壓板部件厚度尺對(duì)于較厚的實(shí)心壓板部件，按厚度要求對(duì)板材規(guī)格進(jìn)行結(jié)合。寸上進(jìn)行分解后，合理選擇相應(yīng)規(guī)格板材。)Y6_)Y/@8r/Q'@.p$用模具對(duì)其加壓彎曲的時(shí)候，選用相對(duì)較薄的板材，如彎曲的床屏側(cè)腳最好采用5mm-**-**的中纖板來壓板；若彎曲度較大，則芯部要采用狹長(zhǎng)的板條；當(dāng)然應(yīng)該盡量減少膠合的層數(shù)，如對(duì)厚重的腳，25mm的中纖板是最佳選擇。1.4覆面空心結(jié)構(gòu)板表面常用加工板或膠合板，內(nèi)部骨料用各種規(guī)格的中纖板。對(duì)該結(jié)構(gòu)板材的處理，中纖板的厚度選擇則是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，一個(gè)重要性能指標(biāo)。一方面骨料尺寸較小常常從余料中選擇，本來寬度方向的尺寸。1.5連開處理.V6E;O-@9a1u(Q;t&@)nS*&J這也是下料軟件的另一方面其厚度尺寸可能利用

連開處理常常用于下面兩種情形：1.面積較小零件：這是因?yàn)檩^小的零件在較小的板材尺寸允許范圍就可以產(chǎn)生太多的組合，若不處理則大幅降低開料速度。(M5n5k0L:b:i*2.封邊尺寸較小的方向：后序工藝要對(duì)其進(jìn)行封邊，若該尺寸較小，不處理則降低了封邊效率。這樣，開料時(shí)可對(duì)一定數(shù)量組合的零件整體參與排料，包括鋸路寬度和邊工余量。2針對(duì)板式家具下料軟件的開發(fā)思路&u3\\&|8Z3d'H和常規(guī)軟件一樣，要有完善的功能體系，如下料清單生成、庫存處理、局部調(diào)整、圖紙打印、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫等。下面僅對(duì)其核心技術(shù)模塊的開發(fā)進(jìn)行討論。2.1數(shù)據(jù)初始化主要對(duì)其基本工藝參數(shù)進(jìn)行確定，基本要點(diǎn)如下：1.項(xiàng)目分解)}3V!Q6oM;u8U將各部件按組合方式和板材規(guī)格分解為單個(gè)零件，并生成凈尺寸的清單，重新編號(hào)。#U!Z.R;F1M2l;Y2.板材選擇選用各零件所用板材種類、規(guī)格和余料情況。排料時(shí)將按不同規(guī)格的板材分類優(yōu)化。3.尺寸確定7Z%u-n6S#a'P-

a-z*m結(jié)合各個(gè)零件的結(jié)構(gòu)和加工工藝，確定其凈尺寸、毛料尺寸。(S7F!oI8c6E'A4.紋理定向選擇紋理是否需要定向。若定向，是否允許一定比例或數(shù)量?jī)?nèi)的零件可以不定向。-P:p%R0d&S1];z)5.鋸路寬度9^9N*r,o;g.V'精確到0.5mm，亦可據(jù)刀片壽命和板材類別略作調(diào)整。6.批量8w4P2\\3l-7W上面分析僅僅是對(duì)單件而言，成本預(yù)算時(shí)批量將影響成本，此項(xiàng)單列可用于不同批量下的快速報(bào)價(jià)。2.2數(shù)據(jù)庫建立7}*U8B1Q.]'a+b&?1l*h7Y3d*I&J%5g7E能夠兼容Excel，Acce，DBF等格式的文檔，并可以相互導(dǎo)入和導(dǎo)出。對(duì)常用設(shè)計(jì)圖紙的軟件可以進(jìn)行智能選擇。-**

-**1.4算法設(shè)計(jì)下料屬于裝箱問題的特殊情況，目前實(shí)際應(yīng)用中常用的求解方法有：3.近似圓整法。即不作整數(shù)規(guī)劃，在得出實(shí)數(shù)最優(yōu)解后就終止最優(yōu)解搜索，然后進(jìn)行近似取整，這種方法在下料數(shù)量大時(shí)還可以，但數(shù)量少時(shí)，誤差較大。.J!D&l!J,}1@9m5Y;{4.人工整數(shù)規(guī)劃。這種方法的優(yōu)化效果比近似圓整好，但這種方法對(duì)人的知識(shí)要求增高，操作復(fù)雜，同時(shí)所得解并非是理想的最優(yōu)解。5.采取時(shí)間判別終止法，即在整數(shù)規(guī)劃允許到一定時(shí)間后仍不收斂，程序自動(dòng)終止。P%G'n#a\"~.B算法設(shè)計(jì)中，并非一味追求高利用率，還要考慮工藝上的現(xiàn)實(shí)性，這樣才有實(shí)際意義。例如，一般情況下，一塊完整的板材允許有兩到三塊的零件參與排料，多的零件組合和繁瑣鋸路降低了開料的速度，件最為欠缺的。9H!}-]-E:X2u5z,J%w)其鋸路也要規(guī)整，過生產(chǎn)中往往是不可行的，這也是目前市場(chǎng)上軟1.5數(shù)據(jù)重組一個(gè)下料任務(wù)中，可能包括多個(gè)家具產(chǎn)品，并且每個(gè)產(chǎn)品的數(shù)量不同。好的開料軟件可以方便快捷的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重組，一步突破的。1V-])A#A;n;S9}-t#

不需要直接修改原數(shù)據(jù)。這是一些CAD二次開發(fā)軟件需要進(jìn)1.6輔助功能在滿足下料任務(wù)的前提下，為盡量提供生產(chǎn)效率，降低成本，有如下需求：2.3基于標(biāo)準(zhǔn)零件庫，自動(dòng)生成下料清單，進(jìn)行利用率和利用量的計(jì)算，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行計(jì)算。2.4對(duì)應(yīng)于自動(dòng)生成下料清單，同時(shí)也應(yīng)具有手工輸入下料數(shù)據(jù)的功能。以適應(yīng)小批量臨時(shí)性的加工任務(wù)。!s%x.I&`#h4^6t66i3W'[2.5下料時(shí)充分利用現(xiàn)有余料，達(dá)到減少?gòu)U料，節(jié)約成本的目的。2.6根據(jù)排料結(jié)果，確定板材原材料的需求，由庫房根據(jù)需求定制采購(gòu)計(jì)劃。避免庫存資金的占用。9s8w3J){$H)I62.7根據(jù)下料清單和單位加工工時(shí)定額，嚴(yán)格控制生產(chǎn)周期，保證按合同期限交貨。X-E1k4X估算加工工時(shí)，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)車間，;O0K%j;]-}2.8預(yù)備下料任務(wù)的安排。生產(chǎn)較空閑時(shí)，安排常用標(biāo)準(zhǔn)板材零件的加工。1.7拓展功能

!y$|(_1q&cP1P(;e主要是通過允許存在偏差進(jìn)行合理優(yōu)化。對(duì)機(jī)械加工來說，對(duì)板材的下料要求極為嚴(yán)格，可以說是分毫不差。但在家具設(shè)計(jì)中，允許板材尺寸存在偏差，且不影響整體結(jié)構(gòu)和力學(xué)性能。允許存在1~2mm的偏差，完全不影響文件柜的結(jié)構(gòu)性能。如文件柜的活動(dòng)擱板，若假設(shè)寬度其實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中，假設(shè)的偏差范圍往往在允許的誤差范圍之內(nèi)，但正是這個(gè)假定，借助計(jì)算機(jī)就有可能算出更優(yōu)的排料方案。進(jìn)一步講，若家具各部件尺寸已定，在已得較優(yōu)方案下，能否計(jì)算出某個(gè)零件若允許存在一定偏差時(shí)能使整體用料顯著下降，再回頭設(shè)計(jì)圖紙，將與此相關(guān)的尺寸下調(diào)-**1~2mm，可-**能降低幾個(gè)百分點(diǎn)的板材利用率，這也是快速報(bào)價(jià)必須考慮的問題；另一方面，在不影響板材有效利用率時(shí)權(quán)衡邊料回收與鋸路工序成本，是生產(chǎn)管理所要考慮的問題。%w'r#V2a8W-f3必要時(shí)增加毛邊尺寸，來提高生產(chǎn)效率，這更多的情況是下料方案設(shè)計(jì)中，零件尺寸多為含有加工余量的毛料尺寸。一定范圍內(nèi)如何確定，可以有效通過計(jì)算機(jī)輔助得到更優(yōu)解。

大批量生產(chǎn)的情況下，下料方案的優(yōu)化對(duì)節(jié)約成本有極其重要的意義，其加工余量在目前靠人工和計(jì)算機(jī)交互計(jì)算難以達(dá)到最優(yōu)。通過討論，將家具方面相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，同數(shù)學(xué)建模和計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算結(jié)合起來，為計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)成為一種可能。相信在不久的將來，智能的下料軟件將更好的服務(wù)于家具設(shè)計(jì)，為節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量1.8板式家具現(xiàn)代配料$S(l6\\(x*`/S4j板式家具現(xiàn)代配料的特征就是由經(jīng)過優(yōu)化的排料圖進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)，和PC機(jī)優(yōu)化兩種。其形式有電子開料鋸優(yōu)化其效果是基本電子開料鋸優(yōu)化是由電子開料鋸自帶排料圖軟件實(shí)現(xiàn)的。需配制的零件尺寸輸入電子開料鋸。輸入方式有開料現(xiàn)場(chǎng)手輸入和通過網(wǎng)絡(luò)輸入兩種，上一樣的。然后按優(yōu)化后排料圖手工控制電子開料鋸開料，或者由電子開料鋸全自動(dòng)開料。PC機(jī)優(yōu)化是指在PC機(jī)上運(yùn)用優(yōu)化軟件對(duì)輸入的零件尺寸進(jìn)行優(yōu)排料，并打印成圖。工人按排料圖進(jìn)行優(yōu)化開料?，F(xiàn)代配料加工的工藝設(shè)備能高效、代配料有不少優(yōu)點(diǎn)。（1）現(xiàn)代配料提高了出材率。通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格人造板進(jìn)行排料圖優(yōu)化，減少了排料時(shí)隨意性，同時(shí)電子優(yōu)化的排料圖是經(jīng)過軟件多方案比較后所得到的最佳方案，于傳統(tǒng)的配料工藝。

3P1W'F0u:n/[4a7}*}2W0Y優(yōu)質(zhì)地保證現(xiàn)代配料工藝的實(shí)施。與傳統(tǒng)配料相比，現(xiàn)因此出材率要遠(yuǎn)高（2）現(xiàn)代配料提高了生產(chǎn)效率。由于事先有了排料圖，所以加工時(shí)可以直接開料，不需要現(xiàn)場(chǎng)思考被加工零件尺寸和出材率問題，因此生產(chǎn)效率高。2z$b.E;w3B;]e（3）現(xiàn)代配料能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化和信息化。隨著現(xiàn)代電子開料鋸的自動(dòng)化程度越來越高，ERP系統(tǒng)相聯(lián)實(shí)現(xiàn)真'~8A0l0D5~.?9f%U(z完全可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)控制、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)量匯總等。也可以與正的現(xiàn)代生產(chǎn)和管理模式，解決小批量多品種的家具需求與大規(guī)模生產(chǎn)的要求。（4）現(xiàn)代配料具有柔性。當(dāng)電子開料鋸與其輔助裝置都由計(jì)算機(jī)控制時(shí)，其柔性就是真正意義上的柔性。因?yàn)檫@時(shí)無論產(chǎn)品如何變化，需配料加工的零件都可以在工藝不變的情況下，在生產(chǎn)線上由計(jì)算機(jī)控制自動(dòng)上料、下料、高的出材率。4n9y)i(b(a1w進(jìn)入工位等一系列工作，同時(shí)還能保證較板式家具是家具行業(yè)中年輕的一支，因其基材的性能良好，并有充足的貨源，簡(jiǎn)捷的加工工生產(chǎn)實(shí)踐藝（相對(duì)于實(shí)木家具而言），使其更符合現(xiàn)代家具的生產(chǎn)特點(diǎn)。近年來，板式家具的生產(chǎn)形式、特點(diǎn)已經(jīng)在相當(dāng)大的范圍內(nèi)溶人實(shí)木家具，乃至軟包家具、裝飾裝修工程中．表明，節(jié)省板材是板式家具生產(chǎn)中一個(gè)基本而重要的方面，題．%F1B\"D-z9N!M和提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、加大銷售力度等問題同等重要．下面從以下幾個(gè)方面探討板式家具加工中如何節(jié)省板材的問

1從部件的規(guī)格入手%s-B2I\"K/g7{;n.q$x人造板的規(guī)格基本上都是英制尺寸（4英尺×8英尺、4英尺X6英尺等，即1220mm×2440mm、1220mm×1830mm），板式家具是以人造板為原料的，因此，如果我們把部件的規(guī)格確定為392、95、595、195等尺寸，和原料的規(guī)格尺寸相適合，就會(huì)提高板材的利用率，減少浪費(fèi)．這是板式家具中一個(gè)基本的常識(shí)．;W2{0A)~+[6C!~7d!]-B1但要注意的是，如果某種款式的家具得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，-**而它的某些部件規(guī)格，因造型、-**用途等需要，會(huì)比較浪費(fèi)材料（比如某些辦公桌的臺(tái)面，尺寸為能地調(diào)整其規(guī)格的情況下，使尺寸符合這種規(guī)格．1400mmx700mm）．一張1220mmx2440nnn的板材只能出一個(gè)臺(tái)面，浪費(fèi)較大），那么我們也不能教條，應(yīng)當(dāng)在盡可因?yàn)橹挥袖N售出去，才能創(chuàng)造效益，節(jié)省我們要從全局著眼，靈活掌握.9板材的意義才能實(shí)現(xiàn)．所以，節(jié)省板材不是一個(gè)孤立的問題，I(r'另外，我們?cè)谑共考?guī)格符合原料規(guī)格后還要考慮一下，能否再將尺寸縮小一點(diǎn)．比如一個(gè)抽屜側(cè)板，我們把它的寬度定為115mm，原料板材的寬度一般是看這個(gè)尺寸，是不如95mm,80mm等尺寸利于出材率，但是它相對(duì)于板材．這是一個(gè)實(shí)際工作中經(jīng)常被忽視的問題。2從部件的厚度人手家具生產(chǎn)中有許多習(xí)慣，這些習(xí)慣有好有壞．比如北方的家具，

往往有粗重的習(xí)慣，往往12mm厚的板習(xí)慣性地使用厚板、大板，這對(duì)材料的利用，在有些情況下是不利的．如抽屜的側(cè)板，我們常用16mm、18mm厚的板材；但南方許多廠家，在高檔家具中已經(jīng)普遍使用板，以至于側(cè)板、頂板（比如床頭柜）3從部件的結(jié)構(gòu)入手6g6w*[7O%V'q.b&q1220mm這個(gè)尺寸非105mm如果單單115nun．卻是節(jié)省了常有利于提高出材率．但是我們應(yīng)該再看一下，是否可以把它的寬度改為材。實(shí)踐證明，在造型和強(qiáng)度上，這種尺寸都經(jīng)受住了考驗(yàn)．推而廣之，一些小的層板、隔，都可以用12mm的薄板．許多部件，比如側(cè)板、隔板、頂板，為了造型、使用的需要，需要比較厚的板材，這時(shí)候就不能為了省料而用薄板，但是我們可以用包鑲結(jié)構(gòu)，也就是常說的“空心結(jié)構(gòu)”，即先用此舉已經(jīng)木材做成木框，然后用膠合板覆面，這種做法既節(jié)省了材料又減輕了部件的重量．用這種結(jié)構(gòu)．還有一種空心板材，芯材采用強(qiáng)度較高的蜂窩紙（已有成熟的工藝），成本比木材做芯材的空心結(jié)構(gòu)有所降低，其強(qiáng)度也能達(dá)到使用要求，但目前采用廠家尚少，還未經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)．但隨著木材的限量采伐，從降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，這種材料是值得一試的鑲邊、假邊等結(jié)構(gòu)工藝，都可以降低材料的用量。4從家具的結(jié)構(gòu)入手6R+{1a-S.a\"w)W$發(fā)展得比較成熟，被普遍地采用．但是，一些承受重量的部件，比如辦公桌的臺(tái)面，就不宜.另外，還有

家具要有一個(gè)穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)，就是常說的的要求。我們審視過去許多常用的產(chǎn)品，這樣更能收到事半功倍的效果．;F2Ep*f!ki0[“結(jié)實(shí)”，有些家具省去某些部件后仍能滿足可以發(fā)現(xiàn)許多可以省去的部件，“結(jié)實(shí)”這種節(jié)省往往是巨大而又常被忽視的。此外，要突破常規(guī)框框，多設(shè)計(jì)一些新穎、新奇、結(jié)構(gòu)造型簡(jiǎn)捷的產(chǎn)品，5從生產(chǎn)的安排入手./d1u$^:^$[/S\"m'}5X'O:A隨著家具的大批量生產(chǎn)，會(huì)有許多剩余的原料不能充分利用．這時(shí)，我們應(yīng)該設(shè)計(jì)一些適于0Z/j.e9x4r6j4u這些原料尺寸的產(chǎn)品，定期生產(chǎn)一些推向市場(chǎng)，這也是一項(xiàng)節(jié)省原料的重要方法6從原料的質(zhì)量入手生產(chǎn)中我們應(yīng)盡量采用合格的板材，但