東易日盛施工現(xiàn)場管理制度

東易日盛施工現(xiàn)場管理制度東易日盛施工現(xiàn)場管理制度一、引言在建筑領域，建設現(xiàn)場對施工的要求是非常嚴格的，這不僅是因為施工現(xiàn)場涉及到大量的人員操作，更是因為現(xiàn)場的安全問題需要得到高度重視。東易日盛集團建筑公司為此制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理制度，要求嚴格執(zhí)行，確保建設現(xiàn)場的安全和質(zhì)量。二、施工現(xiàn)場管理制度的基本原則（一）安全第一安全是施工現(xiàn)場管理的首要原則。在建設現(xiàn)場上，如果沒有安全保障，將會造成不可估量的損失，所以東易日盛建筑公司始終把安全放在第一位。（二）規(guī)范管理在施工現(xiàn)場上進行管理，必須制定規(guī)章制度，讓每一個人員都知道該做什么、怎么做，保證每一個安全環(huán)節(jié)得到嚴格的執(zhí)行。（三）人員管理在建設現(xiàn)場上，各種工種的人員就像一個大家庭一樣，公司必須要對人員進行好的管理，保證他們的生活、安全和健康。（四）材料設備管理在施工現(xiàn)場上必須對使用的材料和設備進行管理，確保材料使用和設備的安全。（五）環(huán)保治理在施工現(xiàn)場上，要注重環(huán)保治理工作，保護周圍的生態(tài)環(huán)境，減少施工對環(huán)境的污染。三、人員管理制度（一）工程項目負責人工程項目負責人是建設現(xiàn)場的一號人物，他要負責并協(xié)調(diào)現(xiàn)場的整個施工過程，負責項目的質(zhì)量、進度和安全。（二）施工人員在工作現(xiàn)場上的各種施工人員，必須有經(jīng)過專業(yè)培訓并擁有相關證書的技術人員，保證施工技術的規(guī)范性和專業(yè)性。他們必須按照公司制定的安全、環(huán)保、技術等方面的規(guī)定要求來進行施工。（三）管理人員管理人員負責對施工現(xiàn)場上的整體管理，他們必須具備綜合素質(zhì)高、管理經(jīng)驗豐富的特點。同時，要對工人進行管理和指導，保證施工工作的正常進行以及工作的安全和質(zhì)量。四、材料設備管理制度（一）施工材料管理施工現(xiàn)場使用的材料，必須要質(zhì)量保證經(jīng)過嚴格的檢測才能在施工現(xiàn)場上使用。并要建立好材料查詢記錄，便于在后期查找問題。（二）施工設備管理施工設備的選購必須符合國家標準，并保持設備的正常使用，責任人要對檢修保養(yǎng)工作進行跟蹤和管理。五、施工現(xiàn)場安全管理制度（一）安全隱患排查和整改在施工現(xiàn)場上，施工中產(chǎn)生的安全隱患要及時排查和整改，確?，F(xiàn)場的安全。（二）安全教育和培訓現(xiàn)場工人在進入施工現(xiàn)場前，必須要接受專業(yè)的技術培訓，防止發(fā)生意外事故。同時，向工人傳授安全意識，提升其安全意識和防范意識。（三）安全警示標識施工現(xiàn)場上，需要針對危險區(qū)域、危險物品、障礙設施等進行合理的安全警示標識，讓工人清晰明了地了解到工地安全的相關信息。六、環(huán)保治理制度（一）環(huán)保培訓在工程施工階段中，必須有專業(yè)的環(huán)保人員對施工隊員進行環(huán)保培訓，讓他們了解現(xiàn)場施工對外部環(huán)境所產(chǎn)生的影響。（二）環(huán)保設施在施工現(xiàn)場上，要建立環(huán)保設施，包括安全圍擋、污染物分布控制室、消防器材等等，保障環(huán)保作業(yè)的順利開展。（三）環(huán)保意識公司要督促施工隊員加強環(huán)保意識，促進環(huán)境保護的良好成果，并及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題，并及時按照規(guī)定處理，做到合法合規(guī)。七、總結通過東易日盛建筑公司對施工現(xiàn)場管理制度的介紹，可以看出現(xiàn)場管理的重要性。只有在嚴