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文檔簡介

XX兆業(yè)地產(chǎn)集團發(fā)展史與企業(yè)文化集團發(fā)展史規(guī)模宏大歷史悠大1976年於香港註冊1981年於香港證券交易所上市集團目前旗下共有六間主板上市公司:公司名稱市值恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司一千二百六十一億港元恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司十八億三千萬港元香港中華煤氣有限公司一千二百七十億五千萬港元港華燃氣有限公司五十七億六千萬港元美麗華酒店企業(yè)有限公司四十八億八千萬港元香港小輪(集團)有限公司二十三億三千萬港元資料以2009年12月15日市值計算恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司及香港中華煤氣有限

公司為恒生指數(shù)成份股集團旗艦公司-恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司更於紐約、東京及倫敦報價買賣作風(fēng)穩(wěn)健業(yè)務(wù)多元集團主要業(yè)務(wù):-香港物業(yè)發(fā)展投資-項目管理-基建-建築-物業(yè)管理-財務(wù)及投資控股內(nèi)地業(yè)務(wù):-物業(yè)發(fā)展-物業(yè)投資-能源供應(yīng)及基建等其他業(yè)務(wù):公用事業(yè)、酒店、物流、保安、零售及科技公用事業(yè)民生所繫「香港中華煤氣有限公司」:服務(wù)香港本地約165萬客戶地產(chǎn)項目發(fā)展:-國際金融中心-嘉亨灣-翔龍灣「港華燃氣有限公司」:投資內(nèi)地銷售液體化石油氣和天然氣共67個管道城市燃氣項目遍布14個省市或直轄市善用資源成功轉(zhuǎn)型「香港中華煤氣有限公司」:於2019年3月31日渡輪專營權(quán)屆滿後重組資源減低客運比重保留經(jīng)營:-多功能觀光船「洋紫荊維港遊」-危險品車輛運載服務(wù)-青衣船廠船隻修理保養(yǎng)-油麻地旅遊-銀礦灣酒店服務(wù)積極發(fā)展物業(yè)投資項目:-港灣豪庭-亮賢居酒店商場兼收並蓄「美麗華酒店企業(yè)有限公司」:「TheMiraHongKong」

美麗華大廈

美麗華商場四季酒店

麗東酒店

千色店

時裝專門店–id:c、BasicHouse設(shè)計建築專業(yè)團隊集團旗下建築公司:

-裕民建築有限公司

-恒達建築有限公司

-恒順建築有限公司

-恒麗建築有限公司為集團大部分發(fā)展項目的總承建商-包辦建築、工程及建造設(shè)計、興建等工序首創(chuàng)利用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)繫總部與各區(qū)地盤之電腦化項目管理主要項目:-國際金融中心、嘉亨灣、比華利山別墅、天匯、仁安醫(yī)院等物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)專業(yè)集團旗下物業(yè)管理公司:

恒益物業(yè)管理有限公司

偉邦物業(yè)管理有限公司

冠威管理有限公司

管理住宅及商場物業(yè)超過180項

合共逾70,000個單位及17,000個車位

獲超過1000項國際及本地獎項「偉邦」2019年成為首間獲「香港服務(wù)名牌」殊榮的物業(yè)管理公司香江茁壯內(nèi)地開花集團為國內(nèi)擁有最多農(nóng)地發(fā)展商藉更改土地用途或提高密度,增加收益透過併購、收購、投標私人協(xié)商等途徑購入優(yōu)質(zhì)發(fā)展地盤採取垂直綜合模式運作,控制發(fā)展成本、進度及質(zhì)量項目主要於大型運輸系統(tǒng)沿線興建:-中環(huán)國際金融中心早著先鞭收成可期集團為最先進入內(nèi)地發(fā)展的香港地產(chǎn)商之一早於八十年代初期參與投資廣州中國大酒店近年積極於國內(nèi)拓展及增加土地儲備涵蓋超過二十個城市包括:-北京、上海、廣州、長沙、瀋陽、重慶、蘇州、宜興等集團於內(nèi)地土地儲備約有一億一千五百七十萬平方呎樓面三百一十萬平方呎(自佔已投資物業(yè)作收租用途)「中華煤氣」早於1994年參與內(nèi)地能源投資2019年併購「百江燃氣控股有限公司」為「港華燃氣有限公司」目前於內(nèi)地共有92個項目企業(yè)文化由成功個人至成功企業(yè)創(chuàng)辦人李兆基主席來港從商「香港地產(chǎn)三劍俠」-與郭德勝及馮景禧合股投資世界知名地產(chǎn)大亨勤儉睿智成功典範創(chuàng)意與創(chuàng)富李兆基主席創(chuàng)富格言:-「有本錢去做投資,要獲大利,就要看大局,看時勢」-「先聲奪人,徐圖良策;低潮時吸納,高潮時吐出」「恒基」發(fā)展項目採用創(chuàng)新設(shè)計保持優(yōu)良建造及管理水平致力貢獻社會克勤克儉定靜安慮將儒家思想融入生活與經(jīng)營管理

-「知止而後有定;定而後能靜;靜而後能安;安而後能慮;慮而後能得」(《大學(xué)之道》)積聚本錢,冷靜分析,知所進退堅持穩(wěn)健踏實,信守誠信以心御下以心營商貫徹「家和萬事興」精神-待員工如家人,發(fā)揮團隊精神堅持為員工提供午膳茶點傳統(tǒng)-增加員工歸屬感員工及家屬旅行、醫(yī)療、教育進修津

貼等福利分派利是-與員工同享喜慶一視同仁關(guān)愛重視追求卓越榮譽共享資助興建香港大學(xué)校舍以林高演副主席命名老闆與下屬相知相惜以人為本珍視人才物業(yè)管理部與各大學(xué)術(shù)機構(gòu)及專業(yè)團體合辦培訓(xùn)課程鼓勵並資助員工進修訓(xùn)勉員工廣獵時事,與時並進激發(fā)創(chuàng)造力,注入創(chuàng)新生機以企業(yè)思潮行慈善事業(yè)「取諸社會、用諸社會」捐助香港、國內(nèi)大學(xué)及國際知名學(xué)府,金額數(shù)以十億計

1982年成立「培華基金」李主席首創(chuàng)「高效率、高回報」,「四兩撥千金,一傳十,十傳百」方式運作主辦或協(xié)辦項目共四百餘個接受資助及培訓(xùn)人數(shù)超過一萬四千人上善若水開創(chuàng)新機2019年推出「溫暖工程李兆基基金百萬農(nóng)民及萬名鄉(xiāng)村

醫(yī)生培訓(xùn)計劃」(「溫暖工程」)幫助農(nóng)民獲得謀生技能,自給自足達至「一人受助,全家受惠」效益首期計劃已培訓(xùn)超過一百萬農(nóng)民,94%成功就業(yè)第二期捐款將用於廣西省及寧夏自治區(qū)主要興建水滘以舒緩食水短缺引致耕種及生活問題預(yù)計約有十萬農(nóng)民受惠基礎(chǔ)札實前景遠大三十多年堅實基礎(chǔ)巔撲不破團隊精神貢獻社會企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)商譽現(xiàn)代企業(yè)管理及世界觀未來發(fā)展更加迅速,無可限量謝謝!Friendship—thedifferenceinChinaandtheWestChineseexceptfriendshipstobemorelasting.Differentfoundationsforfriendships.Westernsexpectfriendstobeindependent.Chineseusuallyexpectmorefromtheirfriends.Chineseexceptfriendshipstobemorelasting.

ForChineseatruefriendshipenduresthroughoutlifechanges.Chinesearefriendseveniftheyhaven’tspokenfor20years.Ifyousharedsomethingatonetime,thenallyourlifeyouarefriends.Thisisthebestofguanxi(關(guān)系),theWideWebthatconnectsChinesethroughtimeandspace.So,wecansayChineseinventedtheInternetlongbeforeBillGateswasborn.

InNorthAmerica,eventherelationshipinwhichpeoplefeelcloseandtelleachotherpersonalproblemsmaynotsurvivelifechangessuchasmovingtoanothercity,graduationfromauniversityormarriage.Ifthepeopledonotseeeachotherregularly,therelationshipislikelytodie.Differentfoundationsforfriendships.

Chinesefriendsshare“thingsincommon”:atask,aclass,thehometown.Friendshipsareformedbypeoplewhoworkorgotoschooltogether.Youmayormaynotliketheperson,butifheorshecandosomethingforyoubecauseofhispositionorjob,youcanbefriends.ButinNorthAmerica,businessandfriendshiparekeptseparate.Thefriendshipsareusuallytiedtospecificactivities.Apersonmayhaveworkfriendsandleisure(休閑時)activityfriends.Alsofriendstendtohavesimilarfinancialcircumstances,becausefriendshipintheWestisbasedonequality.Westernsexpectfriendstobeindependent.

Why?It’sbecausetheirfriendshipismostlyamatterofprovidingemotionalsupportandspendingtimetogether,sotheydonotfeelcomfortableinarelationshipinwhichonepersonisgivingmoreandtheotherisdependentonwhatisgiving.Awesternerwillrespondtoafriend’stroublebyasking“Whatdoyouwanttodo?”Theideaistohelpthefriendtothinkouttheproblemanddiscoverthesolutionheorshereallywantsandthentosupportthesolution.Chinesefriendsgiveeachothermoreconcretehelp.AChinesewillusepersonalconnectionstohelpafriendgetsomethinghardtoobtain.Theygiveeachothermoneyandmighthelpeachotheroutfinanciallyoveralongtime.Chineseusuallyexpectmorefromtheirfriends.

IntheWest,youcancertainlyaskafriendtodosomethingwithyou,butyourecognizethatyourfriendmaysayno,ifheorshegivesyouasreason.Youwouldnotexpectafriendtodropeverythingtorespondtoanon-urgentneedsuchasshopping.Norwouldyouexpectafriendtorecognizeandrespondtoyourwisheswithoutstatingthem.

AfriendinChinaissomeonewhooffershelpwithoutwai

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