人行道工程施工組織設(shè)計(jì)

天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：年月日

目錄TOC\o"1-2"\h\u9299第一章總體概述 127641第一節(jié)編制根據(jù) 126840第二節(jié)工程總體概況 116054第三節(jié)施工平面布置 416344第二章機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 515282第一節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 529720第二節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃 52554第三章施工進(jìn)度計(jì)劃 7582第四章施工方案或辦法 717912第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備 79684第二節(jié)施工方案 1013144第五章工程質(zhì)量確保方法 1314772第一節(jié)工程質(zhì)量確保體系 1314165第二節(jié)質(zhì)量確保方法 2129697第六章安全生產(chǎn)方法 259798第一節(jié)施工安全確保體系 2531696第二節(jié)安全目的 271686第三節(jié)施工安全確保方法 274807第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案及方法 3815512第七章文明施工方法 446187第一節(jié)文明施工組織機(jī)構(gòu) 4428111第二節(jié)文明施工目的 466522第三節(jié)文明施工方法 468099第八章環(huán)保方法 491239第一節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)保組織機(jī)構(gòu) 4929855第二節(jié)環(huán)保方法 51第一章總體概述第一節(jié)編制根據(jù)一.《天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程》施工圖紙二．《天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程》招標(biāo)文獻(xiàn)三.國家現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程施工的有關(guān)原則、規(guī)范；《工程測量規(guī)范》《都市道路工程質(zhì)量檢查原則》《天然花崗石建筑板材》《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》第二節(jié)工程總體概況第一條工程概況天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程，本工程人行道總面積約22275平方米，具體涉及：通瀾路道路全長1370m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積6680平方米。通年路道路全長1560m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積7605平方米。廣玉道道路全長741m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積3612平方米。廣澤道道路全長898m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積4378平方米。通瀾路通年路廣澤道廣玉道通瀾路通年路廣澤道廣玉道第二條工程總體目的一.質(zhì)量目的：達(dá)成國家驗(yàn)收規(guī)范合格原則。二.文明施工目的：嚴(yán)格恪守國家與有關(guān)部門的文明施工原則規(guī)定。三.工期目的：計(jì)劃開工日期：7月1日計(jì)劃竣工日期：11月30日四．安全目的：無傷亡事故。第三條參建單位建設(shè)單位:天津天保置業(yè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：第三節(jié)施工平面布置一．遵照《天津市安全文明施工管理規(guī)定》和《建筑施工環(huán)境與衛(wèi)生原則》。由于施工場地有限，臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施均在施工紅線范疇內(nèi)進(jìn)行布置，生活和辦公設(shè)施以搭建臨時(shí)房為主。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，在適宜位置布置項(xiàng)目經(jīng)理部和生活用房及其它某些附屬設(shè)施。在工地附近選擇適宜空地作為料場、機(jī)械停放區(qū)。確保施工現(xiàn)場的“三通一平”，符合國家、天津市地方及工程所在區(qū)域的法規(guī)。二．施工總平面布置應(yīng)滿足下列規(guī)定：1.在確保工期的前提下，盡量結(jié)合場地周邊環(huán)境，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少占地和對(duì)交通干擾為原則，分區(qū)布置。2.根據(jù)現(xiàn)場施工總體安排及交通運(yùn)行的需要，充足運(yùn)用規(guī)劃用地界，施工臨時(shí)用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主，少干擾現(xiàn)有道路交通。3.根據(jù)施工的進(jìn)度安排，施工場地需要進(jìn)行分階段、分期動(dòng)態(tài)布置，做到既滿足施工的需要，又減少場地的設(shè)備的移動(dòng)。4.減少現(xiàn)場施工用地，工人住宿、生活設(shè)施盡量異地安排。5.施工設(shè)施布置在滿足施工生產(chǎn)規(guī)模的規(guī)定下，做到緊湊美觀、安全防火。6.充足運(yùn)用現(xiàn)有道路交通，減少施工臨時(shí)便道工程。7.嚴(yán)格恪守業(yè)主及天津市有關(guān)部門的規(guī)定，現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施齊全。8.滿足文明施工規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)定、健康衛(wèi)生規(guī)定。9.既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保規(guī)定，不能顧此失彼。10.應(yīng)在允許的施工用地范疇內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范疇，合理安排施工程序，分期進(jìn)行施工場地規(guī)劃，將施工道口交通及周邊環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大。11.施工布置需整潔、有序，同時(shí)做好施工廢水凈化、排放方法、防塵、防噪方法，布置綠化帶。12.場地布置還應(yīng)遵照“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。第二章機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力投入計(jì)劃第一節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量1電焊機(jī)22對(duì)講機(jī)63自卸汽車304振搗棒65平板振搗器66全站儀17經(jīng)緯儀18水準(zhǔn)儀1第二節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備人行道施工路緣石施工其它竣工木工05500電工33333普工1010101010測量工22222混凝土工05500電焊工33330駕駛工30033瓦工05550第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第四章施工方案或辦法第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備一．合同訂立后，根據(jù)業(yè)主的規(guī)定和施工計(jì)劃安排，快速組織施工人員和機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃、有環(huán)節(jié)地進(jìn)場，及早含有生產(chǎn)能力。二．同時(shí)抓緊多種臨時(shí)設(shè)施的施工，生產(chǎn)和生活用水、用電，施工場地的布置建設(shè)工作，邊安家、邊準(zhǔn)備，做到進(jìn)場快、安家快、開工快。三．施工準(zhǔn)備工作的好壞直接關(guān)系到工程施工能否按計(jì)劃順利進(jìn)行，因此為確保工程能按計(jì)劃、保質(zhì)保量竣工，我公司中標(biāo)后將認(rèn)真的進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作。重要為技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備和施工力量準(zhǔn)備等。四．現(xiàn)場“三通一平”，建造臨時(shí)設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五.技術(shù)準(zhǔn)備1.控制測量1.1.平面控制測量運(yùn)用設(shè)計(jì)勘測部門的導(dǎo)線點(diǎn)為控制點(diǎn)，沿道路、排水等工程走向布設(shè)復(fù)合導(dǎo)線。工程開工前，根據(jù)建設(shè)單位提供的導(dǎo)線控制樁和高程控制點(diǎn)與監(jiān)理工程師做好交接手續(xù)，在收到基本測量資料后應(yīng)對(duì)其提供的控制樁進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測內(nèi)容涉及導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測，橫斷面檢查與補(bǔ)測，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，然后將復(fù)測成果向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)告。當(dāng)所復(fù)測的平面控制樁、高程點(diǎn)滿足規(guī)范及施工規(guī)定時(shí)，以復(fù)測后的平面導(dǎo)線控制樁作為總體控制的首級(jí)控制，然后采用全站儀根據(jù)現(xiàn)場施工條件布設(shè)施工測量控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)的坐標(biāo)值必須與所交平面控制導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)一致，所做的平面控制點(diǎn)、高程控制網(wǎng)點(diǎn)均確保穩(wěn)固可靠，保存至工程結(jié)束。1.2.高程控制測量按道路線路走向布設(shè)復(fù)合水準(zhǔn)線路，按照規(guī)范水準(zhǔn)測量規(guī)定進(jìn)行施測。施工時(shí)設(shè)立的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其高程偏差不得超出規(guī)范規(guī)定。測量精度均執(zhí)行國家及地方的有關(guān)原則。2.放樣測量采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣測量，具體實(shí)施過程為：根據(jù)線路要素點(diǎn)的坐標(biāo)值，計(jì)算出所需放樣的樁位坐標(biāo)。然后在平面控制點(diǎn)上支設(shè)全站儀，后視另一控制點(diǎn)，將測站點(diǎn)，后視點(diǎn)，放樣點(diǎn)的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀，運(yùn)用全站儀的坐標(biāo)放樣功效放樣所需樁位。3.施工定線線路中線控制點(diǎn)以控制網(wǎng)導(dǎo)線點(diǎn)直接放樣，線路中線控制點(diǎn)間距直線上不應(yīng)不大于最小原則，放樣后應(yīng)按規(guī)范埋設(shè)固定標(biāo)志、線路中線控制點(diǎn)測設(shè)完畢后，將其串聯(lián)成復(fù)合導(dǎo)線形式的線路中線，并進(jìn)行線路中線測量，線路中線用全站儀施測，水平角觀察器測回，邊長來回觀察各測一回，線路中線采用嚴(yán)密平差，平差后的最弱橫向中誤差控制在規(guī)定之內(nèi)，全長相坐標(biāo)對(duì)閉合差符合規(guī)定。施工測量嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。六.其它施工技術(shù)準(zhǔn)備1.研究和熟悉技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)并進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工技術(shù)規(guī)范、工程檢查評(píng)定原則，使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉規(guī)范、掌握設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。另外根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程施工的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并規(guī)定重要技術(shù)骨干必須掌握。2.補(bǔ)充調(diào)查資料、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在中標(biāo)后，對(duì)地質(zhì)狀況、施工環(huán)境、施工場地等進(jìn)行具體的補(bǔ)充調(diào)查，編制具體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)向業(yè)主單位、監(jiān)理單位上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部四方一起討論實(shí)施性施工方案，若涉及跨線段的施工，必須對(duì)施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的討論，擬定適合本工程的施工方案和技術(shù)方法。4.技術(shù)交底為確保工程按圖施工，在開工前對(duì)參加工程施工的人員及工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓他們理解所承當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)和技術(shù)特點(diǎn)、施工辦法、施工程序、質(zhì)量原則、安全方法等，從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的主動(dòng)性和主動(dòng)性，為更加好地完畢施工任務(wù)和提高技術(shù)水平發(fā)明條件。5.施工前應(yīng)組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，核對(duì)與否齊全、有無遺漏、差錯(cuò)或互相矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出，予以補(bǔ)充、改正，并作出統(tǒng)計(jì)。七.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我單位一旦中標(biāo)，立刻著手物資設(shè)備的準(zhǔn)備工作，確保最短時(shí)間內(nèi)將施工早期所需物資設(shè)備準(zhǔn)備就緒。機(jī)械設(shè)備、材料實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測量設(shè)備就近調(diào)入。開工前期急需的部分測量、檢查儀器將工程開工前運(yùn)到施工現(xiàn)場。其它設(shè)備根據(jù)施工安排和需要，應(yīng)提前通過拖車直接運(yùn)輸進(jìn)場。八.人力資源準(zhǔn)備組織人員及時(shí)進(jìn)場，確保項(xiàng)目經(jīng)理部辦公及生活用房、工人宿舍、料場、機(jī)械停放區(qū)的硬化的臨建施工人員的充足，提前組織分項(xiàng)專業(yè)施工人員的進(jìn)場。確保施工準(zhǔn)備工作的及時(shí)完畢。安排勞動(dòng)力，訂立勞務(wù)分包或勞務(wù)合同，并進(jìn)行安全、防火和文明施工教育。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行遵紀(jì)遵法教育。對(duì)多種施工材料，構(gòu)件的加工，多種施工設(shè)備、生產(chǎn)用品進(jìn)行準(zhǔn)備，并做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。九.材料準(zhǔn)備材料均選擇有專業(yè)資質(zhì)的、信譽(yù)好的大廠家進(jìn)行招標(biāo)采購。進(jìn)場后先期施工準(zhǔn)備所需要使用的材料先進(jìn)場，并制訂材料采購計(jì)劃，選定建筑材料的生產(chǎn)廠家，訂立采購合同書。第二節(jié)施工方案一．人行道施工1.人行道施工準(zhǔn)備工作1.1.下承層準(zhǔn)備：在鋪設(shè)人行道面層前應(yīng)逐斷面檢查基層的標(biāo)高和基層質(zhì)量狀況，對(duì)不符合規(guī)定的要進(jìn)行解決。1.2.施工放樣：根據(jù)泛水橫坡度進(jìn)行高程控制放樣，根據(jù)塊料面層圖案形狀進(jìn)行平面尺寸放樣，同時(shí)對(duì)樹池位置尺寸進(jìn)行放樣。1.3.配合比

根據(jù)商品砼站提供的配合比，進(jìn)行砼現(xiàn)場性能檢測使砼坍落度，流動(dòng)性符合原則。

2.模板

2.1.采用木模板，按放線位置立起，鐵釘固定。支立牢固確保振搗時(shí)不傾斜，不下沉，不跑模。澆注砼前內(nèi)側(cè)要刷一層脫模劑。

2.2.支好的模板要復(fù)測高程，檢查直順度和固定程度，不達(dá)標(biāo)部分，要進(jìn)行調(diào)節(jié)加固，做到高程精確，線條直順。

3.攤鋪混凝土

2.1.攤鋪前檢查底層密實(shí)和平整狀況

2.2.清理模板內(nèi)雜物。

2.3.一次持續(xù)澆注完畢并做好覆蓋保護(hù)。

4.振搗

4.1.砼攤鋪找平后，使用平板振動(dòng)器，先沿四周振搗1-2遍，然后垂直路線方向振搗，行行重疊20cm左右，振搗總遍數(shù)不少于4次。再用振動(dòng)棒將模板邊搗實(shí)，避免蜂窩麻面。

4.2.在平板振動(dòng)器和振動(dòng)棒振實(shí)后，用全幅振動(dòng)器振實(shí)整平，提漿棒提漿。

5.成形養(yǎng)護(hù)

成形后灑水，經(jīng)常保持濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間視具體氣候季節(jié)而言，普通不少于3-5天。

6.伸縮縫

人行道砼基層每隔10-15米設(shè)伸縮縫一道，縫寬1.5cm，用瀝青軟木板或橡膠板填塞。7.人行道板磚的選用人行道砌塊的抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，砌塊表面平整、粗糙、該路清晰、棱角整潔，不得有蜂窩、露石、脫皮，彩色道磚應(yīng)色彩均勻，色差、雜色不應(yīng)明顯。砌塊規(guī)格、厚度差、平整度、垂直度偏差均應(yīng)在允許范疇之內(nèi)。砼道磚應(yīng)由廠家生產(chǎn)，應(yīng)含有出廠合格證，生產(chǎn)日期和砼原材料、配合比、彎拉、抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)成果資料及耐磨性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告。8.人行道磚鋪筑8.1.砌筑砂漿所用的水泥、砂及配合比均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。8.2.施工工藝：基層清理—貼餅沖筋—鋪結(jié)合層砂漿—彈控制線—鋪磚—高坪—拔縫——修整—嵌縫。8.3.清理基層后，根據(jù)泛水橫坡度和縱坡作灰餅，鋪筑干硬性水泥砂漿，帶線鋪磚，用橡膠錘錘實(shí)道磚，若砂漿飽密度不夠則應(yīng)加鋪砂漿，嚴(yán)禁空臌現(xiàn)象，鋪筑過程中，隨時(shí)用3m鋁合金板條檢查其表面平整度，對(duì)不順直磚縫要拔正，縫寬保持在2mm～3mm之間。砂漿凝固后用干石灰細(xì)石砂掃縫，灑水封縫并鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。8.4.人行道鋪筑過程中，注意與路緣石相鄰構(gòu)筑物接順，不得反坡。8.5.盲道鋪砌還應(yīng)恪守下列規(guī)定：行進(jìn)盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用，盲道必須避開樹池、檢查井、桿線等障礙物，路口處盲道應(yīng)鋪設(shè)為無障礙形式。8.6.質(zhì)量規(guī)定：鋪砌穩(wěn)固、無翹動(dòng)、表面平整、縫線直順、縫寬均勻，灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。其偏差均應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的允許范疇之內(nèi)。二．路緣石施工1.路緣石溝槽開挖路緣石沿街車道外側(cè)安裝，既要確保行車道寬度，又要確保道路線型順暢。在路緣石挖槽之前，應(yīng)全方面進(jìn)行中樁恢復(fù)，從而放出路緣石平面位置和走向，這是確保路緣石線型順暢的前提。路緣石溝槽開挖采用空壓機(jī)配合風(fēng)鎬開挖方式進(jìn)行，開挖過程中嚴(yán)格按成型操作，不能任意開挖，否則會(huì)造成路緣石外側(cè)原瀝青路面的鋸齒和坑洼，影響行車道外觀。開挖深度和寬度根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。并清理干凈基槽。2.路緣石選用2.1.砼路緣石強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2.2.路緣石加工尺寸，應(yīng)從長度、寬度、高度、對(duì)角線長度、外露面平整度、垂直方正度等方面進(jìn)行檢查，其偏差值必須符合規(guī)范規(guī)定。石質(zhì)路緣石表面剁斧、切割紋路應(yīng)直順、無死坑、無裂紋；砼路緣石表面無蜂窩、麻面、粘皮、脫皮、色差、雜色。路緣石外倒角或內(nèi)倒角應(yīng)適宜，棱角分明，不缺棱掉角。2.3.直線段選用適宜規(guī)格的路緣石，路口、隔離帶端部、曲線段路緣石宜按設(shè)計(jì)外弧或內(nèi)弧加工預(yù)制，也可采用小原則塊，曲線按折線解決。2.4.路緣石從廠家采購，構(gòu)件進(jìn)場時(shí)必須提供產(chǎn)品強(qiáng)度、規(guī)格、尺寸等技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證。3.路緣石安砌3.1.測量放樣：用經(jīng)緯儀定位，直線段10～15米設(shè)一定位控制樁，曲線段每5～10m設(shè)一定位控制樁，路口處每1～5m設(shè)一定位樁，并用水準(zhǔn)儀在樁上設(shè)標(biāo)高控制線。3.2.安砌路緣石應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定砂漿種類，當(dāng)未規(guī)定時(shí)，應(yīng)采用水泥砂漿，坐漿砌筑穩(wěn)固，砂漿飽滿，厚度均勻，砂漿宜采用干硬性砂漿。3.3.路緣石安砌完畢后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)不少于3天，并避免碰撞。3.4.路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固，直線段順直、曲線段圓滑，縫隙均勻，灌縫密實(shí)，平緣石表面平順不阻水。3.5.普通整體施工先安裝路緣石后做瀝青路面，路緣石安裝應(yīng)先安裝立緣石，后安裝平緣石。3.6.路緣石背后應(yīng)設(shè)靠背，作為支撐連同溝槽用水泥砼澆灌填實(shí)，路緣石外側(cè)不安裝平石的還應(yīng)將溝槽空隙用水泥砼瀝青砼嵌補(bǔ)與老路平齊。第五章工程質(zhì)量確保方法我們將始終堅(jiān)持“安全是確保、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全確保體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。我公司中標(biāo)后，將此工程列為我公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供應(yīng)予以優(yōu)先確保。抽調(diào)一批骨干組建成一種施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動(dòng)一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)骨干構(gòu)成的施工班組進(jìn)場施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量確保手冊和質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定使整個(gè)工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。根據(jù)每項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)定，引用公司質(zhì)量手冊程序文獻(xiàn)中的合用部分，編制該項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃。擬定和配備必需的控制手段、過程及符合規(guī)定數(shù)量的開發(fā)、生產(chǎn)、檢查、管理人員。確保研制、生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢查和實(shí)驗(yàn)程序與有關(guān)文獻(xiàn)的相容性。第一節(jié)工程質(zhì)量確保體系第一條質(zhì)量確保體系一．實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的組織體系，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，執(zhí)行國家及地方性原則。組織全員明確工作內(nèi)容、工作原則、工作程序，明確反饋渠道。全員進(jìn)行全方面全過程質(zhì)量管理。特別是強(qiáng)化工作質(zhì)量的提高。二．建立以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量管理體制，建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量原則前提下,確保工程安全無事故，按工期完畢。三．明確本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在確保和提高工程質(zhì)量中所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)、職責(zé)和權(quán)限。四．領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目的，貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)；五．項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量原則和合同規(guī)定的工程；六．項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)工程核心技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前防止方法和解決質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。七．質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、實(shí)驗(yàn)人員對(duì)工程原材料，半成品和成品的檢測，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗(yàn)收。八．施工主管負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃安排，合理進(jìn)行施工布置和安排，解決常規(guī)技術(shù)問題。在計(jì)劃、布置，檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。九．從參加過各項(xiàng)工程施工的人員中選調(diào)重要技術(shù)骨干構(gòu)成專業(yè)施工隊(duì)，按照全方面質(zhì)量管理的辦法，成立專項(xiàng)工程施工等QC小組。質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系組織體系工作體系經(jīng)濟(jì)體系檢查體系嚴(yán)格考核檢查原則技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工實(shí)施獎(jiǎng)懲檢查辦法施工操作施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審定施工組織設(shè)計(jì)、各工序施工工藝卡技術(shù)組機(jī)械設(shè)備組供應(yīng)運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備確保機(jī)械完好率95%檢查維修保養(yǎng)設(shè)備合格品點(diǎn)收報(bào)財(cái)務(wù)科，不合格產(chǎn)品限期退場產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告采購原材料、構(gòu)配件材料組結(jié)算質(zhì)量合格的工程量貫徹施工方案、組織班組“三檢”生產(chǎn)組下達(dá)施工任務(wù)單、安全技術(shù)交底卡貫徹貫徹質(zhì)量檢評(píng)原則，進(jìn)行三組質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度對(duì)達(dá)成鑒訂質(zhì)量等級(jí)規(guī)定的工序簽團(tuán)質(zhì)量等級(jí)專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定質(zhì)檢組結(jié)算定時(shí)分析、估工預(yù)算組付款工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放、資金及時(shí)兌現(xiàn)成本控制財(cái)務(wù)組反饋質(zhì)量確保分析實(shí)施對(duì)策第二條施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系的設(shè)立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。一．施工質(zhì)量控制體系的設(shè)立1、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量的確保。2.我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。3.在目的計(jì)劃制訂后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的工作原則在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、辦法的調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。4.在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。5.在實(shí)施完畢后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查因素，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改善意見，再根據(jù)這些改善意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二．施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2.強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3.提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4.制訂強(qiáng)有力的方法、制度，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每七天召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和解決。6.全方面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。第三條施工質(zhì)量管理體系一．質(zhì)量管理方針1.科學(xué)管理，技術(shù)先進(jìn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，打造合格工程。2.為了滿足業(yè)主規(guī)定，貫徹公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，擁戴第一”的質(zhì)量方針，切實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目的，創(chuàng)出精品工程。制訂以下工程質(zhì)量管理制度：2.1.做好質(zhì)量管理的宣傳工作，深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)程、規(guī)范教育”的三教育活動(dòng)；2.2.深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量是公司生存的根本”；“質(zhì)量是爭取市場的確?！保弧百|(zhì)量是每個(gè)員工的飯碗”。2.3.引導(dǎo)職工以自己的工作質(zhì)量、操作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的三級(jí)管理制度，成立三級(jí)負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)應(yīng)明確目的和責(zé)任。2.4.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，按照招標(biāo)文獻(xiàn)《技術(shù)規(guī)范》和業(yè)主以及監(jiān)理工程師的指令施工，制訂貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理和確保方法，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)成國家質(zhì)量驗(yàn)收合格原則。3.施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的核心，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。4.施工質(zhì)量管理體系的設(shè)立及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才干使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。二．施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的確保，其設(shè)立的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下列的組織機(jī)構(gòu)來全方面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。施工質(zhì)量管理組織姓名性別年紀(jì)職稱專業(yè)資格證書編號(hào)擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作或崗位男31工程師市政工程正項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人男33助理工程師市政工程合同商務(wù)負(fù)責(zé)人男33工程師市政工程專職安全生產(chǎn)管理人員男31助理工程師工程管理施工員男36工程師道橋工程質(zhì)量員男34工程師市政工程安全員女36工程師市政工程實(shí)驗(yàn)員男28助理工程師市政工程材料員男29技術(shù)員市政工程機(jī)械員女46高級(jí)工程師土木工程造價(jià)員男32助理工程師市政工程資料員男32助理工程師市政工程民管員第四條施工技術(shù)確保體系本項(xiàng)目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)施技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保技術(shù)工作的精確性、嚴(yán)密性于對(duì)的性。一．推行當(dāng)代化的技術(shù)管理推行當(dāng)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在確保工期的前提下，提高資源配備，努力減少成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度。二．完善施工技術(shù)管理方法1.制訂技術(shù)管理制度。根據(jù)我公司技術(shù)管理方法、業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定ISO系列原則，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制訂一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理方法，使施工技術(shù)管理達(dá)成控制原則化，資料規(guī)范化，管理制度化。2.施工前認(rèn)真核結(jié)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和資料，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，對(duì)區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，具體周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.對(duì)一線施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》，工邁進(jìn)行技術(shù)授課培訓(xùn)，讓全部職工都清晰各自施工項(xiàng)目的技術(shù)原則，施工工藝和操作規(guī)定。三．做好交樁復(fù)測，對(duì)各項(xiàng)構(gòu)筑物精擬定位。1.做好地材的實(shí)驗(yàn)鑒定和多種配合比的設(shè)計(jì)選擇，施工中嚴(yán)格檢測工作，隨機(jī)抽查，不合格品果斷不能用于本工程，切實(shí)把好實(shí)驗(yàn)關(guān)，作到：材料有實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。2.對(duì)隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后，在進(jìn)行下道工序的施工，施工中及時(shí)收集反饋多種測量資料，分析整頓，為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。四．推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)推行全方面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，在施工中制訂全方面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，提前發(fā)現(xiàn)和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。五．運(yùn)用當(dāng)代化技術(shù)設(shè)備工程施工中，將運(yùn)用多種儀器，采用適宜的檢測手段，控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。本工程擬采用電腦全站儀等檢測工具。六．認(rèn)真貫徹ISO質(zhì)量原則，建立完善的技術(shù)管理體系1.按照施工規(guī)范擬定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認(rèn)證貫徹ISO質(zhì)量原則，實(shí)施施工技術(shù)、測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料過程的原則化管理，做到技術(shù)原則、質(zhì)量原則、管理原則統(tǒng)一。2.妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、隱蔽工程、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、障礙物排除以及全部有關(guān)本工程的原始統(tǒng)計(jì)和照片。3.按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)規(guī)定，運(yùn)用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)特長，實(shí)施規(guī)范化操作，為合格工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。第五條施工過程自檢體系在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與公司、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，進(jìn)一步到公司的每一種人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處在受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定施工，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格規(guī)定使各項(xiàng)工程質(zhì)量貫徹到實(shí)處，使工程技術(shù)工作規(guī)范化；推行全方面質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目分解目的管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目的共同努力。建立一系列責(zé)任制度，涉及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任制、安全經(jīng)理責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度制訂不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并作業(yè)人員堅(jiān)持定時(shí)質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際狀況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師獲得聯(lián)系，要工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)施開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定時(shí)與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充足發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和協(xié)助，主動(dòng)為監(jiān)理工程師的生活提供和發(fā)明便利的條件。第二節(jié)質(zhì)量確保方法第一條健全質(zhì)量管理一．實(shí)施ISO系列質(zhì)量管理模式，強(qiáng)化公司質(zhì)量自控能力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（圖紙）、技術(shù)原則和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全方面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹ISO系列確保體系原則，不停完善，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。二．制訂工程質(zhì)量管理方法，對(duì)質(zhì)量管理中各項(xiàng)工作明確規(guī)定，把工程質(zhì)量管理納入規(guī)范化軌道。訂立質(zhì)量包干責(zé)任狀，實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；建立定時(shí)不定時(shí)檢查制度，質(zhì)量便會(huì)制度；制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，使操作有標(biāo)精確性、行為有準(zhǔn)則。三．主動(dòng)開展QC小組活動(dòng)。采用自愿結(jié)合或行政組織等方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。第二條技術(shù)方法實(shí)施1.工程開工前組織全體管理干部、技術(shù)干部學(xué)習(xí)合同文獻(xiàn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工，制訂各類工藝和技術(shù)質(zhì)量原則細(xì)則，牢固樹立質(zhì)量第一、爭取達(dá)標(biāo)的思想。2.堅(jiān)持設(shè)計(jì)文獻(xiàn)分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工序由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工程師審核；普通工序由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須通過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。3.在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行四交底：即施工方案交底，設(shè)計(jì)意圖交底，質(zhì)量原則交底，質(zhì)保方法交底，并有統(tǒng)計(jì)。4.認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理國際原則。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)》，施工全過程有追溯性，要定時(shí)召開質(zhì)量會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推動(dòng)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際原則化。5.確保技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠精確反映施工全過程并和施工同時(shí)，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的規(guī)定。6.編制可行性的施工組織設(shè)計(jì)并組織貫徹，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程積累資料。7.同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合質(zhì)保。按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。8.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作技術(shù)水平。9.采用當(dāng)代檢測設(shè)備，加強(qiáng)測量及實(shí)驗(yàn)工作的管理，測量和實(shí)驗(yàn)工作及時(shí)精確與否直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為此本工程各施工隊(duì)均設(shè)立測量組，各個(gè)測量組既互相獨(dú)立又互相聯(lián)系，以確保各項(xiàng)工程的持續(xù)一致性，同時(shí)各施工分部的質(zhì)檢員直接參加測量工作，以確保測量工作的及時(shí)精確。10.主動(dòng)推廣采用多種四新項(xiàng)目，對(duì)目前國內(nèi)外的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真研究加以采用。11.針對(duì)本工程特點(diǎn)，從施工確保方面制訂出各分項(xiàng)工程的質(zhì)保方法，使全部施工人員明確質(zhì)保目的。在施工過程中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定時(shí)不定時(shí)地進(jìn)行質(zhì)量檢查。從經(jīng)濟(jì)確保方面層層訂立質(zhì)量承包責(zé)任書，制訂獎(jiǎng)罰方法。12.尊重和絕對(duì)服從監(jiān)理工程師，根據(jù)合同條款的規(guī)定，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況。第三條工程施工技術(shù)確保方法一．施工秩序管理1.本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審視同意后報(bào)業(yè)主同意，在工程開工后認(rèn)真組織施工，如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的同意，不得隨意變化已被同意同意的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于核心部位，都要寫出具體的施工方案（方法），報(bào)駐地監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。2.工程實(shí)施開工報(bào)告制度，項(xiàng)目開工前，提交開工報(bào)告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意，報(bào)業(yè)主備案，各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請，并得到其同意，分項(xiàng)工程開工實(shí)施內(nèi)部審核制度，并告知監(jiān)理方可開工。3.施工期間必須實(shí)施計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工，對(duì)施工計(jì)劃應(yīng)全方位進(jìn)行控制，有專職人員隨時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完畢狀況，并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，加強(qiáng)單薄環(huán)節(jié)，實(shí)施計(jì)劃調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃、有序地進(jìn)行。4.認(rèn)真實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查評(píng)定活動(dòng)，每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完畢后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)定，未進(jìn)行檢查評(píng)定的工序或經(jīng)檢查不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，其成果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證并作統(tǒng)計(jì)存檔，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。5.認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度，自檢合格后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢查簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程，均不得私自隱蔽不報(bào)，隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽，一旦發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽被視為不合格工程。6.認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。二．具體方法1.項(xiàng)目部重要管理人員在施工邁進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，提出不能理解、含糊不清的問題或建議。2.開工前，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在重要分項(xiàng)開工前對(duì)作業(yè)班組長、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工前各級(jí)人員對(duì)工作狀況熟悉，理解工作目的。3.測量放樣控制，必須由不同人員進(jìn)行復(fù)核。4.實(shí)驗(yàn)技術(shù)控制，是過程控制中的核心，各施工工序必須根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。5.制訂合理、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)監(jiān)督、管理，使施工過程按技術(shù)規(guī)定進(jìn)行。6.工程質(zhì)量確保方法是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須建立健全質(zhì)量體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，明確制訂質(zhì)量目的，確保一次合格，并配合全線質(zhì)保計(jì)劃。7.認(rèn)真理解和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和合同指定的其它原則,熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量原則進(jìn)行施工和檢查評(píng)定。8.采用新技術(shù)、新設(shè)備：采用新技術(shù)和新設(shè)備既確保了施工進(jìn)度，又確保了施工質(zhì)量，用先進(jìn)的密實(shí)度檢測儀對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)，確保施工過程始終在有效監(jiān)控之下。9.制訂各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制和各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目的，按照工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明。第六章安全生產(chǎn)方法第一節(jié)施工安全確保體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全項(xiàng)目經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本合同工程的全部安全監(jiān)督和管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗，構(gòu)成一種自上而下嚴(yán)密的安全生產(chǎn)組織構(gòu)造。安全生產(chǎn)管理體系實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理同時(shí)分管安全工作，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)生產(chǎn)指揮人員貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和確保方法，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由安全員負(fù)責(zé)，特種作業(yè)人員必須通過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全生產(chǎn)始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國家的安全方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以確保建設(shè)者的安全與健康，增進(jìn)施工，本工程的安全生產(chǎn)管理，必須按《天津安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《有關(guān)施工管理若干規(guī)定》等文獻(xiàn)精神，并嚴(yán)格執(zhí)行天津市有關(guān)“安全生產(chǎn)”有關(guān)的文獻(xiàn)和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系檢查確保組織體系經(jīng)濟(jì)確保工作確保制訂檢查原則項(xiàng)目經(jīng)理制訂崗位責(zé)任制項(xiàng)目總工技術(shù)組制訂安全施工技術(shù)方法材料組購置勞動(dòng)保護(hù)用品機(jī)械組機(jī)械設(shè)備管理多種機(jī)具實(shí)驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng)綜合組消防、臨時(shí)用水用電設(shè)備，季節(jié)性防暑組織電工自查用電設(shè)備，職工休檢、宿舍檢查每七天安全例會(huì)信息反饋班長貫徹安全施工方法組織班組自檢、操作人員持證上崗質(zhì)量安全組貫徹貫徹有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行全員安全教育安全員專檢、值日巡回檢查，安全資料收集、整頓、加工檢查狀況報(bào)告，提出整治及獎(jiǎng)罰意見獎(jiǎng)罰安全資金保障財(cái)務(wù)組第二節(jié)安全目的一．符合《建設(shè)工程安全條例》的規(guī)定。二．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴(yán)防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生，工地安全和文明施工雙達(dá)標(biāo)。三．安全生產(chǎn)嚴(yán)格恪守國家、部委和天津市及施工現(xiàn)場合在區(qū)域頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。對(duì)本工程的安全目的制訂以下：四．本工程的安全目的制訂以下：1.杜絕重傷及以上事故；2.杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；3.杜絕重大火災(zāi)事故；4.杜絕負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故；5.杜絕重復(fù)發(fā)生相似性質(zhì)的事故；第三節(jié)施工安全確保方法安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目的之一，也是衡量公司的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將開展安全原則化工地建設(shè)，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防備安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)方法，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)實(shí)際狀況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)成安全目的的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)安全原則化工地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)批示、決策，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一負(fù)責(zé)人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。對(duì)其職責(zé)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一種“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、到處要安全”的良好施工氛圍。第一條安全生產(chǎn)教育制一．工程開工前對(duì)參加本標(biāo)段的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。二．制訂分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)方法、安全防備方法及安全操作規(guī)程，由主管工程技術(shù)人員和專、兼職安全管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和授課，并結(jié)合本標(biāo)段各階段施工中存在的安全隱患問題重點(diǎn)進(jìn)行教育和宣傳。施工隊(duì)，每七天組織一次安全授課活動(dòng)；作業(yè)班組，每天班邁進(jìn)行安全操作講話。三．對(duì)特殊工種，如：起重工、電工、電焊工、多種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。四．加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，安全員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作工人做到教育培訓(xùn)合格，持證上崗，上崗佩帶胸牌。五．加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制訂對(duì)應(yīng)的施工安全方法，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，防止為主”的思想，自覺地恪守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，確保施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行，確保施工安全。六．加大安全教育培訓(xùn)的力度1.加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，防止為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地恪守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.加強(qiáng)新工人入場安全教育。3.加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容涉及：普通教育(即：新工人入場教育的意義和必要性；建筑施工的特點(diǎn)及它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素；目前安全生產(chǎn)狀況)；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，部頒的施工公司安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，我市等地方政府和安全行政主管部門公布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國家有關(guān)部門有關(guān)重傷事故范疇的意見等)；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其防止。4.加強(qiáng)施工隊(duì)教育教育內(nèi)容：《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則；本工程基本狀況、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和必須恪守的安全事項(xiàng)等。5.加強(qiáng)班組教育教育內(nèi)容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范疇；個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，多種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)定等。6.特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員不僅進(jìn)行普通安全教育，并且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。定時(shí)對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的專項(xiàng)安全教育。七．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.定時(shí)輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。2.培訓(xùn)重要內(nèi)容：2.1.安全生產(chǎn)的重大意義；2.2.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；2.3.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、原則；本工程施工生產(chǎn)的工藝流程、重要危險(xiǎn)因素以及防止重大傷亡事故發(fā)生的重要方法；2.4.公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及確保方法；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；2.5.編制、審查安全技術(shù)方法計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)方法的基本知識(shí)等。八．安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采用多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；適時(shí)安全教育。第二條安全生產(chǎn)檢查制度建立定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，增進(jìn)公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。一．檢查組織1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查組，建立、健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整治、有總結(jié)、有解決地進(jìn)行檢查。2.安全有關(guān)部門每旬組織一次質(zhì)量檢查，每七天由安全項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。3.施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好具體統(tǒng)計(jì)，提出保持或改善方法，并貫徹實(shí)施。4.發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。二．檢查類型1.采用定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查。2.定時(shí)檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查，并做好具體統(tǒng)計(jì)，提出保持或改善方法，加以貫徹。3.安全工程師和安全有關(guān)部門每七天組織一次安全檢查。4.安全項(xiàng)目經(jīng)理每天組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會(huì)。5.不定時(shí)抽查：按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定時(shí)抽查，為施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。三．安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；重要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故解決。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防洪、防觸電、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等方法的貫徹。四．檢查辦法和手段1.采用領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對(duì)照安全檢查表檢查等辦法和手段進(jìn)行安全檢查。2.為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)方法順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓安全工作。3.施工人員必須按規(guī)范將防護(hù)用品佩帶齊全。4.加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械等的安全檢查，消除一切安全隱患。5.施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“警告”、“危險(xiǎn)”、“嚴(yán)禁通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。全部標(biāo)志上應(yīng)為中文，標(biāo)志上邊應(yīng)有圖示的警告符號(hào)，并應(yīng)盡量采用國際通用的符號(hào)。6.工地布置符合防洪、防火、防雷擊、防電、防盜竊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)規(guī)定。料場、油品臨時(shí)放置區(qū)的設(shè)立恪守國家有關(guān)規(guī)定。第三條安全生產(chǎn)技術(shù)確保方法一．總體安全確保方法1.在編制施工組織設(shè)計(jì)、制訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂和下達(dá)施工安全技術(shù)方法。無安全方法技術(shù)交底，不得施工。2.制訂各項(xiàng)安全規(guī)章制度，投入必要的安全設(shè)施，為參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備、車輛以及進(jìn)入現(xiàn)場的其別人員發(fā)明一種安全可靠的施工環(huán)境。3.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制訂針對(duì)性的安全技術(shù)方法并付諸實(shí)施。4.嚴(yán)禁非特殊工種人員從事特種作業(yè)。二．治安、消防安全管理方法1.由安全項(xiàng)目經(jīng)理及各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人員構(gòu)成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。2.施工現(xiàn)場必須實(shí)施動(dòng)火申報(bào)制度。3.酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定時(shí)調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火器效能正常。4.施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按“規(guī)定”設(shè)立，妥善保管。5.對(duì)施工現(xiàn)場四周道路旁側(cè)都市專用消防龍頭調(diào)查清晰。進(jìn)入工地道路保持暢通，寬度不不大于3.5m。6.加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡邏，消亡事故隱患。7.進(jìn)入工地后，應(yīng)及時(shí)明確貫徹工地治安、防火第一負(fù)責(zé)人專(兼)職保衛(wèi)消防干部及治安保衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，書面報(bào)發(fā)包方備案。8.施工期間必須恪守、執(zhí)行國家和我市頒布的治安、消防方面的法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹發(fā)包方制訂的《施工現(xiàn)場治安、防火工作管理規(guī)范》，服從管理。9.對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治安穩(wěn)定、防火安全，實(shí)施全方面負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。10.一旦工地上發(fā)生治安、刑事案件或火災(zāi)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在主動(dòng)處置、保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，立刻向公安部門和發(fā)包方報(bào)告，接受調(diào)查、解決。11.施工現(xiàn)場制訂消防管理制度，嚴(yán)格推行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)；生活區(qū)、料場、配電室(箱)等易燃易爆場合必須配備對(duì)應(yīng)的消防器材。消防器材定時(shí)檢查，確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。12.工現(xiàn)場制訂易燃易爆及有毒物品管理制度，運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)帳。13.施工現(xiàn)場執(zhí)行國家和地方有關(guān)消防安全規(guī)定，建立消防安全管理制度，設(shè)立符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)格明火作業(yè)管理。14.嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部有關(guān)建筑工地防火的基本方法。15.現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。16.嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，切實(shí)貫徹“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。17.現(xiàn)場動(dòng)用明火，必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。

18.焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，嚴(yán)禁違章動(dòng)火，必須持證上崗（焊工操作證動(dòng)火證）明確監(jiān)火人，備帶滅火器材，確保施工安全。19.木工棚及危險(xiǎn)品倉庫等易燃易爆場合和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。20.非電工嚴(yán)禁私自裝接用電器具，拉設(shè)電線。21.嚴(yán)禁私自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。22.消防器材不得挪作它用，周邊不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。三．原則化安全電箱的管理1.電氣控制系統(tǒng)采用一機(jī)一閘一插座，開關(guān)、電線等選擇合理，容量匹配，能確保線路和設(shè)備安全。2.3KW以上動(dòng)力開關(guān)嚴(yán)禁作用瓷底閘刀開關(guān)，應(yīng)改用空氣開關(guān)或漏電開關(guān)。3.箱內(nèi)應(yīng)有總?cè)蹟嗥骱涂偪諝忾_關(guān)或總漏電開關(guān)保護(hù)，進(jìn)線電壓采用380V三相四線制(并要逐步改為三相五線制)，單相照明采用單相三線制供電。4.箱內(nèi)照明電源與動(dòng)力電源應(yīng)分開，并盡量做到動(dòng)力電源與照明電源分箱。5.選用有隔離防護(hù)罩的電器原件或采用其它方法，確實(shí)做到箱內(nèi)面板上帶電裸線樁頭不外露，面板應(yīng)采用金屬或非木質(zhì)的絕緣板。6.保護(hù)接地或保護(hù)接零應(yīng)可靠有效，箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)零、地排裝置，可供接地保護(hù)系統(tǒng)或接零保護(hù)系統(tǒng)使用。7.電箱應(yīng)實(shí)施二級(jí)電保護(hù)，即除實(shí)施總漏電保護(hù)外，對(duì)可能造成人體觸電的電氣設(shè)備的電源控制部分應(yīng)安裝漏電開關(guān)。電箱中漏電開關(guān)的選擇和使用應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定。8.電箱應(yīng)有漏電、過載、短路三種保護(hù)功效。9.電箱應(yīng)采用耐高溫、防雨水、耐腐蝕含有阻燃性的玻璃鋼材料。10.箱體顏色要醒目，印有明顯安全標(biāo)志，門能鎖，箱內(nèi)印有電氣接線圖和使用闡明，便于使用和維護(hù)檢修，箱門上有編號(hào)，便于使用管理。11.加強(qiáng)日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，要建立電工或使用人安全責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤；堅(jiān)持每七天最少測試漏電開關(guān)一次的制度，并做好測試統(tǒng)計(jì)；嚴(yán)禁違章在電箱內(nèi)亂接、亂拉；嚴(yán)禁在電箱內(nèi)放雜物。四．照明設(shè)施原則化管理1.在一種工作面內(nèi)，應(yīng)設(shè)普通照明、局部照明和混合照明，不得只作局部照明。2.施工現(xiàn)場室外照明燈具高度不低于3m，室內(nèi)燈具距地面高度不低于2.4m。燈具要放置穩(wěn)固，金屬外殼、燈架必須可靠接地(零)保護(hù)，電源線不應(yīng)有接頭，電源端應(yīng)裝有漏電的動(dòng)作電流不大于等于30毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間不大于等于0.1秒的漏電保護(hù)器。燈具接線帶電樁、線不得外裸。3.潮濕高溫、空間狹窄、導(dǎo)電性能良好、觸電危險(xiǎn)性較大的施工場合，照明電源電壓必須采用36V下列安全電壓。五．施工現(xiàn)場安全技術(shù)方法1.電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)和多種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。2.對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)方法。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或光腳。在沒有防護(hù)設(shè)施高空施工，必須系安全帶。上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)柵或其它隔離設(shè)施。吊裝施工作業(yè)的前檢查吊具與否兼任牢固，吊裝時(shí)有專人在機(jī)械前指揮，并與司機(jī)溝通好，避免砸傷事故。3.施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私自拆動(dòng)。需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。4.參加施工的人員，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。5.施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。6.施工現(xiàn)場要有交通批示標(biāo)志。交通頻繁的交叉路口，應(yīng)設(shè)指揮。六．施工用電及氧氣、乙炔使用施工安全確保方法1.中小型施工機(jī)具，都必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。夜間施工要配備足夠的照明，臨時(shí)電力線必須由專職電工架設(shè)、管理，開關(guān)要有防雨雪設(shè)施且安設(shè)牢固，并裝有漏電保護(hù)器。2.乙炔、氧氣作業(yè)必須嚴(yán)格按照、安全操作規(guī)程進(jìn)行，氧氣瓶、乙炔瓶間距必須不不大于國家規(guī)范規(guī)定，乙炔瓶必須正立使用并遠(yuǎn)離明火。七．機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)方法1.實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。2.使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，須按照規(guī)定的安全技術(shù)原則進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝。3.在投入使用前，須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)狀況良好，能安全運(yùn)行的，方可投入使用。4.全部機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，并按期復(fù)檢。5.施工中，指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好率、使用率和安全運(yùn)作。7.機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。8.施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。9.電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；多種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)立單一開關(guān)；遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。10.電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)方法進(jìn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭、手伸入機(jī)械行程范疇內(nèi)。11.行燈電壓不得超出36伏，在潮溫場合或金屬容器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超出12伏。八．行車安全技術(shù)方法1.嚴(yán)格恪守交通法規(guī)，汽車行車必須證件齊全，不準(zhǔn)超員駕駛與證件不符的車輛，嚴(yán)禁違章駕駛。2.嚴(yán)格制止司機(jī)“三超”、“二無”行駛(超勞、超載、超速和無證、無令)，嚴(yán)禁酒后開車、帶病開車、開帶病車。強(qiáng)化安全管理，必須做到馬達(dá)一響，駕駛員集中思想。在行車途中，要認(rèn)真觀察來往車輛、行人、自行車等動(dòng)態(tài)，在繁華地段行駛，更要注意集中精力，嚴(yán)禁搶道行駛，下坡車應(yīng)讓上坡車先行。3.各類載人汽車、貨車，在通過公路交叉路口時(shí)，必須做到一看、二慢、三通過。4.車輛行駛，嚴(yán)禁搶信號(hào)，闖紅燈，搶禁線等違章現(xiàn)象。5.嚴(yán)格控制派車制度，無行車命令單嚴(yán)禁出車，果斷剎住私自出車辦事的歪風(fēng)，對(duì)違者要嚴(yán)肅解決；認(rèn)真貫徹上級(jí)及本部門安全指令，每七天必須確保安全學(xué)習(xí)一次，建立健全各項(xiàng)行車安全管理規(guī)章制度。九．機(jī)械作業(yè)安全管理1．全部施工機(jī)械要維持在良好的作業(yè)狀態(tài)，做好機(jī)械的日常檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。2．全部機(jī)械的操作手必須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前要對(duì)司操手進(jìn)行專項(xiàng)交底。3．在施工作業(yè)期間，嚴(yán)禁飲酒。嚴(yán)禁穿拖鞋和短褲上班，要對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4．土方運(yùn)輸車輛在行駛時(shí)要進(jìn)行限速。5．嚴(yán)禁在停止的機(jī)械下乘涼或滯留，機(jī)械正在作業(yè)的半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。十．夜間施工方法1.夜間施工確保安全方法1.1.夜間施工應(yīng)配備夜間行車指揮信號(hào)燈。1.2.安排在夜間施工時(shí)應(yīng)配備足夠的照明設(shè)備。1.3.夜間施工用電設(shè)備必須有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。1.4.夜間氣候惡劣的狀況下嚴(yán)禁施工作業(yè)。2.夜間施工確保質(zhì)量方法2.1.夜間施工時(shí)需配備足夠的照明設(shè)備，并安排有一定施工技術(shù)水平人員上崗作業(yè)。2.2.夜間施工前及時(shí)告知監(jiān)理人員到場，并配備足夠的專職技術(shù)人員及質(zhì)檢人員進(jìn)行監(jiān)督，并加大檢查的頻次；配備足夠的多種質(zhì)量檢查器具，并隨時(shí)進(jìn)行檢查和測試，對(duì)于未達(dá)標(biāo)的工序不得轉(zhuǎn)序。2.3.夜間施工的工程必須有項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人在場跟班作業(yè)，指揮施工。2.4.及時(shí)理解天氣變化狀況，當(dāng)天氣不滿足施工條件時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行夜間施工。第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案及方法為更加好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)定，給公司員工和施工現(xiàn)場提供更加好的安全環(huán)境，確保多種應(yīng)急反映資源處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，避免因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延遲事故的應(yīng)急援救，有效地避免事減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。協(xié)助應(yīng)急反映行動(dòng)的快速、有序、高效，充足體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。工地現(xiàn)場有可能發(fā)生的安全事故有：火災(zāi)、爆炸、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等。應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備重要針對(duì)這幾類事件。項(xiàng)目經(jīng)理部本著“安全第一、防止為主”的方針，以“出現(xiàn)事故，快速科學(xué)解決”的思路，已提高事故發(fā)生后的工作效率，避免更大的損失，特制訂下列應(yīng)急預(yù)案。在工程開工之前，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的快速反映應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)定全部有關(guān)負(fù)責(zé)人必須24小時(shí)保持通訊暢通。確保應(yīng)急方案及時(shí)貫徹與實(shí)施。第一條應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:高斌急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:高斌技術(shù)保障組：張子良通訊聯(lián)絡(luò)組：孫衛(wèi)云搶險(xiǎn)救助組：宋貴亮后勤保障組：李炳坤保衛(wèi)警戒組：劉冬物資保障組：趙玥施工隊(duì)?wèi)?yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖第二條各項(xiàng)事故的解決辦法一．急性中毒事故1.發(fā)生急性中毒事故立刻告知事故應(yīng)急解決小組，并及時(shí)將中毒人員送往近來的醫(yī)院。2.當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立刻向綜合辦公室報(bào)告，并同市急救中心獲得聯(lián)系，求得外部增援。3.盡快擬定就餐人員的范疇和中毒人員的有關(guān)狀況，確?？赡苤卸救藛T處在嚴(yán)密監(jiān)控中。4.應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由綜合辦公室按照規(guī)定的上報(bào)程序執(zhí)行。二．觸電事故1.當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立刻對(duì)觸電人按下列規(guī)定進(jìn)行緊急挽救。2.首先切斷電源開關(guān)。距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時(shí)，可用干燥的木輥，竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體?？捎脦讓痈稍锏囊路⑹止。蛘驹诟稍锏哪景迳?，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。3.現(xiàn)場施工人員在第一時(shí)間快速告知應(yīng)急解決小組，并上報(bào)公司。4.電工快速趕往事發(fā)地點(diǎn)，根據(jù)觸電狀況選擇急救的辦法。5.在第一時(shí)間撥打120急救電話，將觸電人員送往醫(yī)院。6.在急救車未到來之前，急救工作不間斷。7.當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度，采用不同的急救方法。7.1.如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還蘇醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1-2小時(shí)，并嚴(yán)密注意觀察。7.2.如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無知覺，無呼吸，但心臟未停止跳動(dòng)時(shí)，應(yīng)立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動(dòng)，則應(yīng)采用胸外心臟擠壓法。7.3.如果觸電者的傷害很嚴(yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動(dòng)，瞳孔放大，失去知覺，則必須同時(shí)采用人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種辦法。8.做人工呼吸要有耐心，并堅(jiān)持急救6小時(shí)以上，直到把人救活。9.如果需要送醫(yī)院急救，在途中不能中斷急救工作。10.對(duì)于與觸電同時(shí)發(fā)生的外傷，應(yīng)分別狀況解決。對(duì)于不危及生命的輕度外傷，能夠放在觸電急救之后解決。對(duì)于嚴(yán)重的外傷，應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時(shí)解決。如傷口出血，應(yīng)與止血。為了避免傷口感染，應(yīng)當(dāng)與以包扎。11.可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故救援無關(guān)的人員進(jìn)行疏散。三．火災(zāi)、爆炸1.項(xiàng)目經(jīng)理部在認(rèn)真做好消防安全管理工作的同時(shí)，為了貫徹防止為主，消防結(jié)合的方針，避免萬一發(fā)生火險(xiǎn)、火災(zāi)時(shí)，能夠及時(shí)有效地進(jìn)行自救，為此制訂本項(xiàng)目的防火預(yù)案。2.安全項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，推行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3.施工現(xiàn)場都要建立，健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立刻消除。3.一時(shí)難以消除的隱患，要定人員，定項(xiàng)目，定方法限期整治。4.施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立刻報(bào)告公安消防部門，并組織力量撲救。5.根據(jù)“三不放過”原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主單位共同做好現(xiàn)場保護(hù)和同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對(duì)火災(zāi)事故的解決提出建議，并主動(dòng)貫徹防備方法。6.施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，如易燃可燃材料料場，易燃廢品集區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域。7.施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，沒有照明死角。保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。8.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)，管理定時(shí)更新，確保完整好用。9.施工現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)，必須根據(jù)不同等級(jí)動(dòng)火作業(yè)執(zhí)行審批制度。10.初起火災(zāi)，現(xiàn)場人員應(yīng)就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場自救，撲救;控制火勢蔓延.必要時(shí)，應(yīng)切斷電源，避免觸電。11.自救，撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)區(qū)別不同狀況，場合，使用不同的滅火器材。12.撲滅電器火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器，二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，避免觸電。13.撲滅油類火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器，二氧化碳滅火器，或泡沫滅火器。14.遇有火勢較大或人員受傷時(shí)，現(xiàn)場人員在組織自救的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔打火警電話“119”，急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部增援；求助時(shí)必須講明地點(diǎn)，火勢大小，起火物資，聯(lián)系電話等具體狀況，并派人到路上接警。15.火災(zāi)的自救與逃生；火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時(shí)機(jī)，首先應(yīng)規(guī)避濃煙，能向下跑的決不能向上跑；另一方面是規(guī)避大火，不能一下就打開門，要用手背試一試門面的溫度不高時(shí)再打開門。然后撤離到安全地帶。16.將受傷人員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。17.將信息快速傳遞給綜合辦公室;傳遞的內(nèi)容涉及事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，部位(單位)，簡要通過，傷亡人數(shù)和已采用的應(yīng)急方法等。18.綜合辦公室接到應(yīng)急信息后應(yīng)立刻核算現(xiàn)場的處置狀況，組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場。19.應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)成現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員人統(tǒng)一指揮，按分工規(guī)定進(jìn)行疏散人員，急救物質(zhì)，盡量減少生命財(cái)產(chǎn)損失，避免事故蔓延；可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。20.火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故的狀況。協(xié)助消防部門認(rèn)定火災(zāi)因素，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)直接責(zé)任。21.應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由綜合辦公室按照規(guī)定的上報(bào)程序執(zhí)行。四．機(jī)械人員傷亡事故預(yù)案1.發(fā)生機(jī)械人員傷亡時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立刻對(duì)人員進(jìn)行固定，包扎，止血，緊急救護(hù)等。2.必要時(shí)，應(yīng)立刻同急救中心獲得聯(lián)系，求得外部增援。3.事故發(fā)生后，應(yīng)立刻上報(bào)綜合辦公室。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涉及事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，部位(單位)，簡要通過，傷亡人數(shù)和以采用的應(yīng)急方法等。4.應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由綜合辦公室按照規(guī)定的上報(bào)程序"執(zhí)行。第三條應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，快速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由綜合部收集、統(tǒng)計(jì)、整頓緊急狀況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長主持緊急狀況解決睬議，協(xié)調(diào)、差遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急急救和向上級(jí)報(bào)告。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或項(xiàng)目經(jīng)理搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案擬定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場處置、送醫(yī)院急救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)方法及善后解決、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡應(yīng)急事故發(fā)生解決流程圖第四條應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，本工程應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的物資器材、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。根據(jù)建筑工程事故類別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會(huì)資源，以確保應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。一．通信與信息保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組及各急救小組人員，要保持穩(wěn)定，如變更，及時(shí)更改。應(yīng)急期間全部人員必須24小時(shí)開機(jī)，并充足運(yùn)用公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)作用，保障信息暢通。二．應(yīng)急物資裝備保障各單位應(yīng)配備應(yīng)急物資設(shè)備，做好日常管理工作，公司對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行日常檢查，并貫徹管理負(fù)責(zé)人。保管單位要進(jìn)行日常的維護(hù)，確保物資裝備處在良好狀態(tài)。項(xiàng)目部應(yīng)急物資裝備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目部應(yīng)將應(yīng)急物資類型、數(shù)量、寄存地點(diǎn)。管理負(fù)責(zé)人狀況上報(bào)公司備案，應(yīng)急物資裝備有統(tǒng)計(jì)。三．經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，由分公司財(cái)務(wù)部預(yù)留專項(xiàng)劃撥。保障應(yīng)急救援中的使用，同時(shí)應(yīng)急工作中，應(yīng)優(yōu)先保障應(yīng)急資金的到位。第七章文明施工方法第一節(jié)文明施工組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，下大力量抓文明施工，保持和發(fā)展我們歷年來在文明施工方面的優(yōu)勢。文明施工確保體系文明施工確保體系檢查確保組織確保工作確保項(xiàng)目經(jīng)理制訂崗位責(zé)任制執(zhí)行文明施工管理方法和檢查評(píng)分原則項(xiàng)目總工編制施工總平面布置圖技術(shù)組材料組按平面布置圖堆放原則機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng)懸掛設(shè)備標(biāo)牌和操作規(guī)程標(biāo)牌機(jī)械組臨建施工符合規(guī)定各作業(yè)面原則堆放整潔，做到工完料盡腳下清班長組織自檢、操作人員持證上崗反饋班長檢查狀況報(bào)告，提出整治及獎(jiǎng)懲意見綜合辦綜合辦每日檢查，文明施工根據(jù)小組周五檢查。確?，F(xiàn)場道路暢通，管理人員佩戴胸卡，廚、廁所衛(wèi)生，宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全，垃圾入池堆放，無常流水、常明燈，進(jìn)行全員文明施工教育，維護(hù)社會(huì)治安，注意環(huán)保。確保臨時(shí)用電及施工安全防護(hù)方法設(shè)專職安全員、施工安全管理日常檢查，貫徹質(zhì)安組日常與定時(shí)檢查相結(jié)合第二節(jié)文明施工目的達(dá)成業(yè)主規(guī)定的文明工地施工現(xiàn)場原則。力求創(chuàng)新，力求施工期間沿線兩側(cè)一定范疇內(nèi)社會(huì)環(huán)境受到的影響程度降至最低；通過環(huán)保部門對(duì)工程的環(huán)保驗(yàn)收。第三節(jié)文明施工方法第一條文明施工規(guī)劃一．在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為重要內(nèi)容之一，制訂出以“安全、衛(wèi)生、環(huán)保、和諧”為重要內(nèi)容的文明施工方法。二．工程建設(shè)全方面開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無五必須”，即施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通，施工中無管線事故、施工中無重大傷亡事故和留有質(zhì)量隱患、施工現(xiàn)場周邊道路平整無積水，施工區(qū)域與非施工區(qū)與必須嚴(yán)格分隔、施工現(xiàn)場必須掛牌施工、管理人員必須佩卡上崗、工地現(xiàn)場施工材料必須對(duì)放整潔合理、必須開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容的思想政治工作。三．施工中嚴(yán)格按照業(yè)主和公司審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序，工人操作規(guī)定達(dá)成原則化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場地?zé)o淤泥積水，施工道路平整暢通，實(shí)現(xiàn)文明施工。四．項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定時(shí)與不定時(shí)檢查文明施工方法貫徹狀況，組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動(dòng)，經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對(duì)文明施工的批評(píng)意見，及時(shí)采用整治方法，切實(shí)搞好文明施工。五．成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂文明施工管理細(xì)則，報(bào)監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。健全分級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，各工點(diǎn)區(qū)域范疇的環(huán)保、衛(wèi)生與施工現(xiàn)場分級(jí)負(fù)責(zé)。第二條文明施工監(jiān)督檢查制度公司每季度進(jìn)行季度檢查，在公司協(xié)調(diào)會(huì)議上通報(bào)表彰或批評(píng)，作為年度考核一項(xiàng)內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)分派掛鉤。公司必須進(jìn)行周文明、環(huán)保施工檢查工作，同樣按照文明施工檢查評(píng)分原則進(jìn)行評(píng)分，并且每七天書面對(duì)公司報(bào)告。公司必須組織定時(shí)、不定時(shí)的文明施工環(huán)保施工的專項(xiàng)檢查評(píng)比，并開展競賽活動(dòng)。施工現(xiàn)場的圍欄安裝整頓拆運(yùn)，并每日清掃現(xiàn)象，做好衛(wèi)生工作。材料碼放，廢材回收，清理雜物。配合現(xiàn)場宣傳工作，安裝和整頓宣傳標(biāo)牌，并協(xié)助維護(hù)交通。做好現(xiàn)場全天候安全保衛(wèi)工作，夜班及午晚餐時(shí)值勤，避免盜竊丟失。及時(shí)完畢項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及協(xié)助整治。第三條施工現(xiàn)場布置管理一．工地內(nèi)設(shè)立的施工臨時(shí)設(shè)施整潔放置，統(tǒng)一規(guī)劃。應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)立各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施?，F(xiàn)場用房在工地旁邊租居民用房。場內(nèi)堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。二．在施工期間，生活、生產(chǎn)區(qū)、停放場及與現(xiàn)有道路相交處的施工范疇邊線設(shè)立圍蔽。施工圍蔽欄和交通路口，夜間掛紅燈，并確保施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施；施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或交通管理部門規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持全部的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警示信號(hào)標(biāo)志并安排專門的值班人員24小時(shí)值班，對(duì)工程保護(hù)和為工程提供安全和方便。三．因施工造成沿線單位、居民出入障礙的，采用有力方法，確保出入口和道路的暢通和安全。同時(shí)，派專人協(xié)助交警維護(hù)所在地段的交通與人流，既確保施工安全，也確保車輛和行人的暢通和安全。第四條機(jī)具、材料管理一．在施工過程中，始終保持現(xiàn)場整潔干凈，清理掉全部多出的材料、設(shè)備和垃圾，拆除不再需要的臨時(shí)設(shè)施，做好文明施工。二．=材料進(jìn)場后進(jìn)行分類堆放，并按照文獻(xiàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記。工地一切材料和設(shè)施不得堆放在圍欄外，在場內(nèi)離開圍欄分類堆放整潔，確保施工現(xiàn)場道路暢通，場地整潔。三．施工機(jī)具統(tǒng)一在擬定場合內(nèi)擺放，并用標(biāo)記牌標(biāo)明每一類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。四．全部施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)行例行保養(yǎng)。五．在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，采用可靠方法避免漏失。第五條消防保衛(wèi)方法一．施工現(xiàn)場實(shí)施24小時(shí)的保安保衛(wèi)制度，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，避免任何未經(jīng)同意的任何人進(jìn)入現(xiàn)場，控制人員、材料和設(shè)備等的進(jìn)出場，避免現(xiàn)場材料、設(shè)備或其它任何物品的被盜或被竊，嚴(yán)禁任何現(xiàn)場的打架斗毆事件，并且與本地治安消防部門建立親密的聯(lián)系，并協(xié)助其工作。二．保安人員為我公司內(nèi)部順練有素的保安人員，保安保衛(wèi)制度規(guī)定現(xiàn)場出大門控制外，還規(guī)定不規(guī)律的現(xiàn)場周邊和全現(xiàn)場的保安巡邏。三．制訂并實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場出入制度并報(bào)監(jiān)理工程師審批，車輛出入須有出入審批制度，并有指定專人負(fù)責(zé)管理，人員進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)有出入證，出入須以通過監(jiān)理工程師同意的格式印制，但最少應(yīng)涉及工程名稱、證號(hào)、持有人姓名、性別、職務(wù)、所屬公司和持有人照片等內(nèi)容，出入證應(yīng)加蓋印章和做塑封，避免偽造。四．確保任何未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的參觀人員進(jìn)入現(xiàn)場，準(zhǔn)備足夠的數(shù)量的用于參觀人員的安全帽并帶有明顯的標(biāo)志，建立參觀人員登記制度和安全教育制度。五．施工區(qū)設(shè)安全人員，進(jìn)入施工區(qū)人員一律規(guī)定佩戴安全帽。六．消防器材按有關(guān)規(guī)定配備齊全，在易燃物口處要有專門消防措。七．施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防規(guī)定，水源配備合理。八．對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場設(shè)消防通道。九．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉線、拉用電熱器具。十．實(shí)施逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行、解決隱患、獎(jiǎng)罰分明。第八章環(huán)保方法第一節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)保組織機(jī)構(gòu)樹立環(huán)保和文明施工意識(shí)、搞好工民關(guān)系。我項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)主動(dòng)與本地環(huán)保部門聯(lián)系，定時(shí)向他們報(bào)告工作，獲得本地環(huán)保部門的支持和對(duì)我們工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)全體職工、民工的環(huán)保思想教育，建立環(huán)?；穑闪h(huán)保組織機(jī)構(gòu)。環(huán)保確保體系框圖環(huán)境環(huán)保確保體系框圖環(huán)境方針規(guī)劃目的指標(biāo)法律規(guī)定方案監(jiān)理工程師檢查、糾正方法統(tǒng)計(jì)違章糾正防止實(shí)施與運(yùn)行信息技術(shù)交流文獻(xiàn)資料管理施工運(yùn)行控制應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備持續(xù)改善實(shí)現(xiàn)環(huán)保目的思想確保黨委宣傳教育部提高意識(shí)水平內(nèi)部規(guī)定制度確保國家法律、法規(guī)技術(shù)確保專人負(fù)責(zé)ISO