幼兒園維修改造工程文明施工管理體系與措施

幼兒園維修改造工程文明施工管理體系與措施1、文明施工管理體系本工程要求達到長春市文明工地”的標準要求及建設工

程安全防護、文明施工管理有關規(guī)定標準要求，公司及項目

部建立工地標化管理領導小組，項目經(jīng)理為領導小組組長,

主管安全、文明施工的項目付經(jīng)理為副組長，下設衛(wèi)生負責

人、衛(wèi)生員三名、保安防火負責人、保安員八人、計劃生育

管理負責人、后勤組。副組長負責日常文明施工的檢查、整

改、協(xié)調(diào)等工作。每月由“標化”領導小組組織各部門和各

工地負責人對照JG59-99新標準，對工地進行安全生產(chǎn)、文

明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評定。促進項目“標

化“，達到長春市市級文明工地的要求。2、場容場貌管理措施A、工地實行圍墻封閉施工。進門處設置傳達室，并有

專人日夜值班，作好保衛(wèi)工作，施工人員必須掛牌進出。圍

墻按公司標準書寫有關標語。工地道路硬化處理，排水明溝

暢通。臨時圍墻按規(guī)范要求采用壓型輕質(zhì)彩鋼板圍墻，高度

符合標準要求，臨時設施采用彩鋼防火活動板房。B、完善技術和操作管理規(guī)程，確保臨近建筑及管線安

全。C、在施工現(xiàn)場，設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語

和警告牌、黑板報、宣傳欄、讀報欄布置花卉盆景美化環(huán)

境。D、采取各種措施降低施工噪聲。E、運用其他有效方式，減少施工對周圍環(huán)境的不良影

響。H、場地上設立專職調(diào)度員，對運輸建材、垃圾、泥漿

的車輛進行全面安排，統(tǒng)一調(diào)度，保證施工現(xiàn)場道路暢通,

便于施工順序進行。I、場區(qū)的用電一律按施工總平面圖電纜埋地，要求埋

深按規(guī)范，走向合理并設有標牌，道路通暢無積水。G、建筑材料進場按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝

材料成方，散裝材料成堆，作好標識。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公

區(qū)域分隔開，使場容場貌整齊，整潔、有序、文明。3、文明施工措施A、在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設置

反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置宣

傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。B、開展文明教育，施工人員均遵守“市民文明規(guī)范”。C、加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，

有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場

所，提高班組整體素質(zhì)。D、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放,

無散落物，建筑物四周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈地面

平整不積水，無散落的“五頭”，“五底”及散物，場地排

水系統(tǒng)化，并保持排水暢通.E、現(xiàn)場臨時廁所、浴室墻面采用面磚墻面、地磚?地面。H、施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案片，并級級訂立治安

防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強法制教育。I、作好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)醫(yī)院與醫(yī)

院周圍居民，所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫

向聯(lián)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關

意見，保證工程文明施工，使本工程成為愛民工程，便民

工程。G、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位

為