![酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)六_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f32/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f321.gif)
![酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)六_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f32/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f322.gif)
![酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)六_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f32/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f323.gif)
![酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)六_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f32/2feda368c6c0f7440d55d457dff51f324.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)六酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
職務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
工作內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理與控制,酒店?duì)I運(yùn)管理和控制,營(yíng)運(yùn)資金管理和控制,經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià),年度審計(jì),行政管理,人事管理。
工作職責(zé):
一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。
3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。
二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場(chǎng)供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。
3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動(dòng)表,及時(shí)掌握資金動(dòng)向。
5、加速資金回放。
三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)
1、運(yùn)用各種對(duì)比,分析的方法,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià),為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。
四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。
五、行政管理
1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,配合營(yíng)業(yè)部門工作的開展。
2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。
3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。
六、人事管理
1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。
3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。
4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明,及時(shí)處理。
篇2:酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí):副總經(jīng)理(財(cái)務(wù))
2、直接下級(jí):會(huì)計(jì)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、收銀主管、審計(jì)領(lǐng)班、出納
二、任職要求
1、認(rèn)同金源理念,堅(jiān)持原則、廉潔奉公;
2、大專以上文化程度;
3、取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于三年。
4、有較高的理論政策水平,熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,掌握現(xiàn)代化管理的有關(guān)知識(shí);
5、具備本行業(yè)的基本業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉行業(yè)情況,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;
6、身體健康,能勝任本職工作。
三、崗位職責(zé):
1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、開辟財(cái)源,有效地使用資金;
2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;
5、組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
6、協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。
7、對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止或者糾正。制止或者糾正無效時(shí),提請(qǐng)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人處理。
8、執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,行使授權(quán)內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)限,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支。
9、對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲,提出考核意見,依照有關(guān)規(guī)定審批。
10、承辦單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作。
篇3:酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
2、直接下級(jí):會(huì)計(jì)主管、收銀主管、審計(jì)領(lǐng)班
二、任職要求
1、認(rèn)同金源理念,堅(jiān)持原則、廉潔奉公;
2、大專以上文化程度;
3、取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于三年。
4、有較高的理論政策水平,熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,掌握現(xiàn)代化管理的有關(guān)知識(shí);
5、具備本行業(yè)的基本業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉行業(yè)情況,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;
6、身體健康,能勝任本職工作。
三、崗位職責(zé):
1、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、開辟財(cái)源,有效地使用資金;
2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;
4、向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任的建議;
5、組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出建議案。
7、對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止或者糾正。制止或者糾正無效時(shí),及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告。
8、對(duì)財(cái)務(wù)部人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出建議。
9、承辦財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。
篇4:A有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
A有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:
*建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織監(jiān)控公司總部及分公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);
*完善公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備,以及擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、輪換、及晉升制度等,并負(fù)責(zé)組織全公司范圍的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核;
*擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的籌資及投資計(jì)劃;
*主持財(cái)務(wù)部門工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作目標(biāo);
*出席公司重要會(huì)議,接受財(cái)務(wù)工作的質(zhì)詢,并參與公司的經(jīng)營(yíng)決策;
*協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部和各分公司的財(cái)務(wù)管理工作;
*審核或參與重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;
*評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人員改派。
篇5:A分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財(cái)務(wù)部工作,處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng),主要職責(zé)如下:
*組織監(jiān)控分公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng);
*完善分公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配置,負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核及晉升工作;
*主持分公司財(cái)務(wù)部工作會(huì)議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作任務(wù);
*出席分公司重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 胸外科護(hù)士工作心得
- 2025年全球及中國(guó)單擺銑頭行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球倒置行星滾柱絲杠行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)虛擬試穿平臺(tái)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)汽車天線定位器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)重載有軌穿梭小車(RGV)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)絲素蛋白敷料行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球直線式桁架機(jī)器人行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球裝運(yùn)前檢驗(yàn)(PSI)服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)電子鑰匙柜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語(yǔ)試題(含解析無聽力音頻有聽力原文)
- GA/T 2145-2024法庭科學(xué)涉火案件物證檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 2024年中考語(yǔ)文試題分類匯編:非連續(xù)性文本閱讀(學(xué)生版)
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 第一屆山東省職業(yè)能力大賽濟(jì)南市選拔賽制造團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目技術(shù)工作文件(含樣題)
- 尿毒癥替代治療
- 【課件】2025屆高考英語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)小作文講解課件
- 基底節(jié)腦出血護(hù)理查房
- 工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)
- 2024年海南省高考地理試卷(含答案)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論