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文檔簡介

客運公司計劃財務(wù)部成本核算員崗位工作職責(zé)客運公司計劃財務(wù)部成本核算員崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時制管理層2份)

1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;

2、熱愛本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。

3、堅持原則,遵紀(jì)守法,照章辦事,維護(hù)國家、單位和個人的合法權(quán)益。

4、搞好成本核算,要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,核實各種上報數(shù)據(jù)的真實情況;對油、胎、料進(jìn)行個車考核,考核指標(biāo)與實際相差較大或發(fā)現(xiàn)異常及時報告,并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。

5、搜集各種資料,及時反饋各種材料價格、消耗量異常變動情況,建立定期報告制度,對關(guān)鍵性的成本資料建立臺賬制度。

6、做好統(tǒng)計資料上報工作及檔案管理工作。

7、不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方式,做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作。

8、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)的成本計劃方案;負(fù)責(zé)對公司成本費用計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時匯報并提出改進(jìn)意見和辦法。

9、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)核算水平。

10、根據(jù)財務(wù)分工做好KPI績效考核中各項工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

篇2:醫(yī)院成本核算崗位工作職責(zé)(4)

醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)4

(一)擬訂成本支出管理辦法

根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。

(二)擬訂成本核算程序

根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點和成本管理的規(guī)定,對各項直接成本、間接成本的核算,成本對象和成本中心的確定,費用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。

(三)加強成本管理的基礎(chǔ)工作

會同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價格等制度,為正確計算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。

(四)登記成本費用明細(xì)賬,編制成本費用支出報表,并進(jìn)行分析。

按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費用的歸集和分析,并及時登記成本費用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料,編制成本費用支出報表。定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平,提出降低成本費用和辦法和加強管理的建議。

(五)開展科室經(jīng)濟(jì)核算

根據(jù)本單位的實際情況,在成本核算的基礎(chǔ)上,參與制訂科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法,采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合,專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,運用責(zé)任會計的方法對科室的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行考核、評價和獎懲。

篇3:人民醫(yī)院成本核算管理制度(4)

人民醫(yī)院成本核算管理制度4

(一)建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系

醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管副院長和財務(wù)科科長任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員任組員。全面負(fù)責(zé)對全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實。醫(yī)院核算辦配備專職的成本核算人員負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各職能科室對成本費用實行歸口管理。各業(yè)務(wù)科室、信息科、物資管理部門應(yīng)配合做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作。

(二)完善成本核算的基礎(chǔ)工作

1、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品、在加工材料等各項物資財產(chǎn)的計量、計價、驗收、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點等制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強定額定員管理。

3、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

4、制定合理的內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算方法。

5、積極進(jìn)行電算化管理,提高醫(yī)院成本核算效率和效果。

(三)醫(yī)院成本核算遵循的原則

1、合法性原則。即計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定,不符合規(guī)定的費用不能計入成本。

2、配比原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按受益期分配確認(rèn)成本。

3、一貫性原則。即成本核算所采用的方法前后各期須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。

4、按實際成本計價的原則。.

5、重要性原則。即對成本有重大影響的項目,應(yīng)作重點核算,力求精確:對其他內(nèi)容,則可在綜合性項目中合并反映。

(四)醫(yī)院成本核算的對象和目的

1、醫(yī)院總成本。按照會計核算分期歸集醫(yī)院各期的成本。主要通過對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動過程中的各項活勞動和物化勞動消耗進(jìn)行計量和計算,從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù)。目的是在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低費用消耗,節(jié)約使用人、財、物,以減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使醫(yī)院在競爭中能立于不敗之地。

2、科室成本。以科室或班組為具體核算單位,對業(yè)務(wù)活動中的各項消耗,通過記錄、計算、對比、分析,力求用較少的勞動和物資消耗,換取較大的經(jīng)濟(jì)效果,達(dá)到明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、開源節(jié)流的目的。

3、項目成本。根據(jù)醫(yī)院管理需要,對醫(yī)院開展服務(wù)活動中的各種手術(shù)、檢查、化驗、治療等具體項目進(jìn)行成本核算,達(dá)到較為全面、較為有效地控制成本的目的。項目成本包括二個層次:項目總成本和單位項目成本。

(五)成本費用實行歸口管理

1、財務(wù)科和人事科負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費有關(guān)的成本費用,控制各科室勞動生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo),用好、管好人力資源。

2、院辦、醫(yī)教、護(hù)理等行政管理部門負(fù)責(zé)分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費有關(guān)的成本費用,控制辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、郵電費、會務(wù)費等項指標(biāo),合理控制相關(guān)支出,避免損失浪費。

3、物資管理部門負(fù)責(zé)分管與物資消耗等有關(guān)的成本費用,控制物資消耗費用、物資儲備等指標(biāo),做好節(jié)約采購費用、改進(jìn)物資采購、降低保管費用等工作。

4、基建維修中心負(fù)責(zé)分管與動力能源消耗有關(guān)的成本費用,控制水、電、氣費等消耗指標(biāo),指導(dǎo)和考核各科室節(jié)約使用水、電、氣。

5、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)分管與后勤保障、服務(wù)供給相關(guān)的有關(guān)成本費用,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。

成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用成本計劃、

成本核算資料及其他有關(guān)資料,運用一定的技術(shù)方法,研究成本的形

6、維修保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)分管與設(shè)備維修保養(yǎng)有關(guān)的成本費用,控制修理費用等指標(biāo),指導(dǎo)和考核科室正確使用設(shè)備儀器。

(六)建立成本分析制度

成本分析是成本管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用成本計劃、成本核算資料及其他有關(guān)資料,運用一定的技術(shù)方法,研究成本和變化情況,分析成本計劃完成情況,尋求降低成本途徑的一種成本管理活動。

成本分析的內(nèi)容

1、分析成本計劃完成情況;

2、分析產(chǎn)生差異的原因:

3、制定降低成本的措施:

4、根據(jù)需要撰寫成本分析報告。

成本分析的方法

1、比較分析法。是將不同的成本指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較以確定其差異的方法。比較分析的內(nèi)容有:計劃與實際對比,說明成本計劃完成情況:本期與上期對比,了解成本升降的動態(tài)及趨勢:本院與同類型醫(yī)院對比,以促使醫(yī)院進(jìn)一步挖掘潛力,趕超先進(jìn)水平:本期與歷史最好水平對比,找出差距,明確方向。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法。比較分析法的一種特殊形式,是以預(yù)定的服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實際成本與其相比較,揭示各種成本差異,找出原因,為成本控制和成本考核提供資料。

3、因素分析法,是從數(shù)量上確定一個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個因素的變動對該指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

4、

本量利分析法,是在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條件下,找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療成本、收益三者結(jié)合的最佳點,使醫(yī)院以較少的成本獲得較好的收益。

(七)落實成本考核制度

為了正確地評價醫(yī)院及各科室成本管理工作的成效,衡量成本計劃完成情況,要進(jìn)行成本的考核工作,把成本的考核與建立院科二級負(fù)責(zé)制、醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制正確地結(jié)合起來,年終把各責(zé)任中心的各項指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向上的對比,以此考核各責(zé)任中心的業(yè)績,并與科主任任期目標(biāo)獎勵和職工年終獎懲掛鉤,以進(jìn)一步調(diào)動全院職工的積極性。

篇4:商務(wù)酒店成本核算管理辦法

商務(wù)酒店成本核算管理辦法

第一條.營業(yè)成本的計算應(yīng)根據(jù)每項業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進(jìn)時的包裝費、運雜費、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價中加計成本。

第二條.餐廳的食品原料中,還應(yīng)把加工和制造的各種食品產(chǎn)品時預(yù)計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。

第三條.對運動場所購進(jìn)準(zhǔn)備出售的商品所支付的運雜費和包裝費均應(yīng)在費用項目列支,不得攤?cè)氤杀尽?/p>

第四條.客房部設(shè)備的損耗,客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本。

第五條.車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費可作為成本核算。

第六條.各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營活動中所耗用的水點氣、熱能以及員工的工資、福利費應(yīng)做為營業(yè)費用處理。

篇5:公司成本費用核算制度

公司成本費用核算制度

第一章總則

第1條目的

1.規(guī)范企業(yè)成本費用核算工作,保證成本信息真實、完整。

2.加強企業(yè)成本管理,降低成本費用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第2條成本費用核算依據(jù)

1.國家《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《公司內(nèi)部會計制度》。

2.有關(guān)的消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍的政策文件。

3.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營特點以及經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境的要求。

第3條成本費用的核算應(yīng)當(dāng)遵循下列要求。

1.成本費用應(yīng)當(dāng)分期核算。

2.成本費用的核算方法應(yīng)當(dāng)前后一致。

3.成本費用核算應(yīng)當(dāng)為企業(yè)未來決策提供有用信息。

4.成本的確認(rèn)和計量應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度的規(guī)定。

5.一定期間的成本費用與相應(yīng)的收入應(yīng)當(dāng)配比。

6.成本費用歸集、分配、核算應(yīng)當(dāng)考慮重要性原則。

7.成本費用核算應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項相一致,以實際發(fā)生的金額計價,不得人為降低或提高成本。

第4條合理確定消耗定額

進(jìn)行成本費用核算的前提就是制定企業(yè)各項消耗定額,具體包括以下4個方面。

1.企業(yè)的材料消耗定額,包括原材料、燃料、動力等消耗定額。

2.勞動定額,包括產(chǎn)品生產(chǎn)工時、消耗定額、產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動生產(chǎn)率、停工率等方面的定額。

3.設(shè)備利用定額,包括各種機器設(shè)備的利用率等。

4.費用消耗定額,包括各種制造費用的消耗定額。

第二章成本費用核算組織體系

第5條本企業(yè)采用集中核算形式,財務(wù)部集中負(fù)責(zé)成本費用的核算工作,各部門負(fù)責(zé)登記、整理有關(guān)原始資料,填報有關(guān)原始憑證,并進(jìn)行初步審核、整理和匯總。

第6條本企業(yè)實行成本費用核算的總裁負(fù)責(zé)制,財務(wù)部經(jīng)理受總裁委托具體組織開展各項成本費用的核算工作,成本核算會計在財務(wù)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)成本費用核算的賬務(wù)處理及相關(guān)事宜。

第7條企業(yè)各部門根據(jù)本部門開展業(yè)務(wù)的需要,設(shè)置專職成本核算員或指定專人兼任,以開展本部門成本費用的核算業(yè)務(wù)。

第8條各部門具體負(fù)責(zé)本部門的成本核算工作,健全原始記錄,制定并修訂各項定額,對上報財務(wù)部的成本費用核算數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé),并配合財務(wù)部開展各項財務(wù)核算管理工作。

第9條成本核算人員的工作內(nèi)容。

1.按照規(guī)定設(shè)置成本核算項目,做到結(jié)構(gòu)合理、項目齊全。

2.收集、整理成本核算數(shù)據(jù),按規(guī)定項目、程序、方法和時限要求,準(zhǔn)確計算、編報、分析、預(yù)測和控制成本費用。

第三章成本費用核算對象、方法和項目

第10條成本核算對象

1.生產(chǎn)成本。

2.制造費用。

第11條費用核算對象

1.期間費用

(1)銷售費用。

(2)管理費用。

(3)財務(wù)費用。

2.其他費用。

第12條成本費用核算方法

1.對能直接歸屬某個成本核算對象的成本費用直接列入相應(yīng)成本對象的成本中。

2.對涉及兩個及兩個以上成本費用核算對象的成本費用采用分配的辦法進(jìn)行歸集,分別根據(jù)具體情況按人員比例、工作量比例予以分?jǐn)偂?/p>

3.本企業(yè)采用品種法作為成本費用計算方法,品種法即以產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法,特點包括以下4個方面。

(1)以“品種”.為對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計算單。

(2)成本計算期一般采用“會計期間”。

(3)以“品種”為對象歸集和分配費用。

(4)以“品種”為主要對象進(jìn)行成本分析。

4.成本費用計算方法的變更必須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審批方可進(jìn)行。

第四章生產(chǎn)成本核算

第13條根據(jù)實際產(chǎn)量和實際消耗的材料、人工、費用計算產(chǎn)品的實際成本。

第14條生產(chǎn)成本核算要求

1.采用計劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算,不得以計劃成本、定額成本代替實際成本。

2.劃定本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不得任意待攤和予提費用。

3.劃清在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限,不得虛報可比產(chǎn)品成本降低額。

4.凡是規(guī)定不準(zhǔn)列入成本的開支,都不得計入產(chǎn)品成本。

5.按成本費用發(fā)生項目進(jìn)行歸集,歸集過程中保持成本核算與實際生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程的一致性。

第15條生產(chǎn)成本核算程序

1.根據(jù)各部門統(tǒng)計資料和原始記錄,收集、確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量、入庫量、自制半成品、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時、動力消耗等數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和有效性。

2.根據(jù)基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間和規(guī)定的成本費用項目對發(fā)生的一切生產(chǎn)費用進(jìn)行歸集。

3.將歸集的費用予以結(jié)算和分配,能夠確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的,直接記入該成本核算對象;由幾個成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的,按照產(chǎn)量等合理的分配標(biāo)準(zhǔn),在有關(guān)成本核算對象之間進(jìn)行分配。

4.期末有

在制品產(chǎn)品,應(yīng)將歸集起來的生產(chǎn)成本按產(chǎn)值在完工產(chǎn)品和在制品之間分配,從而計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。

第16條材料成本核算

1.材料成本包括材料購買價格、運雜費、裝卸費、定額內(nèi)的合理損耗、入庫前的加工、整理及挑選費用等。

2.材料采用實際成本核算,按加權(quán)平均法計算出庫成本。

3.凡直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料和自制半成品,直接計入各產(chǎn)品成本。不能直接認(rèn)定的,按產(chǎn)值進(jìn)行分配。

第17條燃料和動力成本核算

燃料及動力按實際成本計入產(chǎn)品成本,能直接認(rèn)定用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料及動力的,直接計入各產(chǎn)品成本;不能直接認(rèn)定的,按產(chǎn)值進(jìn)行分配。

第18條直接職工薪酬成本核算

直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工薪酬,直接計入各產(chǎn)品成本;不能直接認(rèn)定的,按產(chǎn)值進(jìn)行合理分配。

第19條輔助生產(chǎn)成本的核算

1.核算原則

企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間(部門,下同)應(yīng)單獨核算成本并進(jìn)行分配。

2.核算辦法

輔助生產(chǎn)車間(部門)生產(chǎn)的水、電、汽及提供的勞務(wù)等發(fā)生的各項間接費用(包括材料、燃料及動力、直接職工薪酬、制造費用),通過相對應(yīng)的成本要素或成本中心歸集。

第20條在制品成本的核算

1.對于各月之間變動不大、在制品數(shù)量較少、生產(chǎn)周期較短的情況,不計算在制品成本。

2.對于各月之間變動較大、在制品數(shù)量較多、生產(chǎn)周期較長的情況,計算在制品的原材料成本。

第五章制造費用核算

第21條企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接生產(chǎn)費用,通過“制造費用”科目歸集,凡能直接認(rèn)定用于產(chǎn)品生產(chǎn)的制造費用,直接計入各產(chǎn)品成本;不能直接認(rèn)定的,按產(chǎn)值進(jìn)行合理分配。

第22條制造費用核算的具體內(nèi)容包括折舊費、物料消耗、運輸費、設(shè)計制圖費、租賃費、財產(chǎn)保險費、低值易耗品攤銷、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、職工薪酬、勞動保護(hù)費、印刷費、環(huán)保費用、車輛使用費以及生產(chǎn)部門不能列入以上各項目的其他間接生產(chǎn)費用。

第六章期間費用核算

第23條期間費用包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用3類。

第24條銷售費用核算主要是核算對外銷售商品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費。

第25條銷售費用的具體內(nèi)容包括銷售部門在開展業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的職工薪酬、勞動保護(hù)費、固定資產(chǎn)折舊費、修理費、租賃費、財產(chǎn)保險費、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、會議費、通訊費、印刷費、銷貨運雜費、其他運雜費、裝卸費、包裝費、商品損耗(減溢余)、展覽費、廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費、銷售服務(wù)費、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷及其他費用支出。

第26條管理費用,核算分、子公司為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的行政管理費用和管理部門在經(jīng)營管理中產(chǎn)生的,或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的企業(yè)經(jīng)費等。

第27條管理費用的具體內(nèi)容包括企業(yè)管理部門的職工薪酬、勞動保護(hù)費、折舊費、修理費、租賃費、財產(chǎn)保險費、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、會議費、通訊費、印刷費、圖書資料費、業(yè)務(wù)招待費、外賓招待費、車輛使用費、運輸費、土地租金、文化教育費、醫(yī)療衛(wèi)生費、社區(qū)服務(wù)費、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷、技術(shù)使用費、土地(海域)使用及損失補償費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、出國人員經(jīng)費、咨詢費、訴訟費、董事會會費、信息系統(tǒng)運行維護(hù)費、招投標(biāo)費、環(huán)境衛(wèi)生費、外部加工費及其他不能列入以上各項目的其他各種管理費用。

第28條財務(wù)費用,指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用。

第29條財務(wù)費用核算的內(nèi)容包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)、金融機構(gòu)手續(xù)費、籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他手續(xù)費等,不包括應(yīng)當(dāng)資本化的一般借款費用。

第30條財務(wù)費用核算的具體內(nèi)容。

1.利息支出。

(1)利息支出的范圍。包括企業(yè)向國內(nèi)外銀行及其他金融機構(gòu)支付的借款利息(包括長期借款利息和短期借款利息)、應(yīng)付債券利息、匯票貼現(xiàn)利息、應(yīng)付票據(jù)利息、融資性應(yīng)付款利息支出及逾期貸款銀行加息(不含滯納金、罰息)。

(2)為購建資產(chǎn)發(fā)生的借款利息支出,符合資本化條件的,應(yīng)計入有關(guān)資產(chǎn)的價值,不在本項目核算。

(3)利息支出設(shè)“國內(nèi)長期借款利息支出”、“外資長期借款利息支出”、“應(yīng)付債券利息”、“短期借款利息支出”、“融資性應(yīng)付款利息支出”、“預(yù)計棄置費用利息”及其他利息支出項目進(jìn)行明細(xì)核算。

2.利息收入。

企業(yè)存款利息收入,包括銀行存款利息、應(yīng)收票據(jù)到期貼息收入等。企業(yè)購買國債、其他債券取得的利息收入列入“投資收益”項目核算。

3.匯兌凈損失。

因匯率變動而發(fā)生的外幣兌換差額。本項目設(shè)“匯兌損失”和“匯兌收益”兩個細(xì)目,分別核算經(jīng)營活動中發(fā)生的外幣兌換損失及收益。

第七章其他成本和費用核算

第31條其他業(yè)務(wù)成本

其他業(yè)務(wù)成本,指反映企業(yè)除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生

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