高標農(nóng)田主要工程施工方案_第1頁
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高標農(nóng)田主要工程施工方案_第3頁
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高標農(nóng)田主要工程施工方案_第5頁
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文檔簡介

工方案第一章主要工程施工方案備在工程開工前,組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確工程內(nèi)容,分析工程特點的重要環(huán)節(jié),重點抓好以下幾項工程:法和特定的技術(shù)措施的準備。規(guī)定是否明確,主要尺寸、位置、標高有無錯誤。制備的工程項目,確定與專業(yè)分包單位工程施工有關(guān)的準備工作項目。責人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位,便于圖紙正式會審。工作。備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整,作好施工道路及其它硬地坪。2、工程施工應(yīng)符合設(shè)計要求,排水溝坡度不小于1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封施工人員及施工車輛進出,以利于現(xiàn)場管理。溝。現(xiàn)場臨時排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合,先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用,有利于現(xiàn)場施工文明管理。土方開挖采用人工配合機械進行施工,人工用鐵鏟、鋤頭和十字鎬開挖,人工運土就近按照工程實際情況,按照設(shè)計要求將田面自然標高挖填至設(shè)計要求的標高,采取邊填邊辦法平衡土方。土方平衡是貫穿施工的全過程,采用土方平衡的方法將高處推出的土料填筑到低處,以達到整個施工區(qū)的平整度,若挖土方不足回填標高低處的田面,將采用外買土方的辦法予以采用推土機將田面高處的土方推至田面較底處,標高過高的地方采用挖掘機挖土,并用拉機運至需填方的地域。最后將表土大致均勻攤平,使平整的地塊表層土壤保持熟化,施工中在推土機推平表土之后還需要用平地機平整,基本達到平整。(2)回填土方區(qū)應(yīng)設(shè)專人嚴格掌握卸土位置和土壤分類,采用竹桿標出分層厚度和配合%以利排水。(3)碾壓應(yīng)按先輕后重、先靜壓后振壓的原則進行,輪跡重疊寬度不得小于15cm,并泥深度較厚時,應(yīng)及時報請監(jiān)理工程師和設(shè)計代表商定處理方案。(5)土方平整合格后,方可進行耕作土的回填工作,其要求是厚度均勻、平整一致。工程米加密樁的方式標示出來。方高度。然后在挖填交界處用白灰撒線,以控制施工機械的操作。在田埂施工完成后,用挖掘機配合推土機首先將耕作土全部清除并堆放于每一梯田的一角,然后用挖掘機配合推土機將坡按設(shè)計要求推平,用壓路機碾壓至合格。工程(1)施工方法對挖方區(qū)田埂修筑,施工方法為開挖后將田埂清理至要求的斷面,其表面用兩人拉夯板從夯實可以進行流水施工作業(yè)。淤泥采用人工開挖,人工轉(zhuǎn)運。開挖轉(zhuǎn)運用工具為農(nóng)用工具。對有條件地段的土方采用挖掘機開挖,土方轉(zhuǎn)運采用挖掘機轉(zhuǎn)運一次或兩次。土埂(1)施工方法土埂原土夯實適用于土地平整挖方區(qū),施工方法為土地平整開挖后將土埂清理至要求的斷面,其表面用兩人拉夯板從上到下進行坡面夯實.后清理背溝.筑土埂適用于土地平整填方區(qū),土埂按設(shè)計斷面采用人工堆砌,每20㎝厚用振動夯板夯實,并用人工修砌。由于是大面積作業(yè),基底處理、土地開挖平整、土埂堆砌、夯實可以進(1)田埂修筑對挖方區(qū)田埂修筑,施工方法為開挖后將田埂清理至要求的斷面,其表面用兩人拉夯板從夯實可以進行流水施工作業(yè)。(2)淤泥開挖淤泥采用人工開挖,人工轉(zhuǎn)運。開挖轉(zhuǎn)運用工具為農(nóng)用工具。(3)土方開挖對有條件地段的土方采用挖掘機開挖,土方轉(zhuǎn)運采用挖掘機轉(zhuǎn)運一次或兩次。(1)施工前熟悉圖紙,記下渠道施工斷面的各部分施工尺寸,同時將計算出混凝土的用(2)對班組進行書面和口頭技術(shù)交底,落實崗位責任。(3)澆筑混凝土前由混凝土工長填寫混凝土澆筑申請單。上道工序驗收合格后方可施工混凝土,并填寫有關(guān)的技術(shù)資料。(4)模板的預(yù)檢工作已經(jīng)完成,模板標高、位置、尺寸準確符合設(shè)計要求,支架穩(wěn)定,支撐和模板固定可靠,模板拼縫嚴密,符合規(guī)范要求。在開挖過程中應(yīng)勤測量縱向標高,避免超挖和欠挖。(1)模板選擇:基礎(chǔ)底板模板可采用組合鋼模板或膠合板模板現(xiàn)場拼裝。對于周轉(zhuǎn)次數(shù)多或有特殊要求的部位(變形縫、后澆帶等),也可采用加工專用或組合式鋼模板與鋼支架,(2)模板安裝:首先,根據(jù)測量放樣出的平面各邊線尺寸,安裝渠道外邊墻的模板,用鋼管固定好模板。其次,再安裝排水內(nèi)壁模板并固定好內(nèi)壁模板。凝土澆筑(1)砼級配:開工前由實驗室對準備工程中使用的沙石骨料(骨料應(yīng)作強度試驗并符合要求)及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗,并有足夠的保證率,確保現(xiàn)場施工時合格率為100%,必要時摻適量的外加劑,提高砼的和易性和擴散性。(2)拌合:砼拌和采用0.4m3拌和機,根據(jù)級配試驗的配合比(經(jīng)監(jiān)理工程師批準)用磅秤計量配料,水用自動計水泵計量,加入料斗的順序為石子、水泥、砂。拌和時間不少料含水量變化每臺班檢查一次,工地須專門配備一名技術(shù)員負責砼的拌制。(3)砼運輸及入倉:砼用動力翻斗車和手拉車運輸,按各部位砼分別運輸?shù)綕仓c的平(4)混凝土的澆筑;在混凝土澆筑以前,應(yīng)將模板先進行濕潤,然后在模板底部先填一層50mm厚與設(shè)計混凝土配合比相同標號的水泥砂漿進行封堵,防止溝壁底部產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。為防止爛根,應(yīng)在溝壁模板安裝就位后派人用摻有早強劑的同標號的水泥沙漿封堵模板與頂板之間的縫隙應(yīng)盡量在澆筑混凝土的前一天塞縫,達到混凝土澆筑前塞縫的漿已凝固。(5)砼振搗:砼入倉每層厚度控制在30cm左右,用電動插入式振搗器振實,振搗時要快插慢拔,插點間距不大于50cm,振搗器距模板不應(yīng)小于15cm,每一位置振搗時間以砼不。(1)應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋或澆水;拌制的混凝土,(1)回填所采用的材料,應(yīng)使用透水性好的回填材料,必須符合規(guī)范要求。(2)回填施工過程中,必須分層回填分層夯實,夯實施工采用振動夯結(jié)合壓路機碾壓密求。(3)夯實施工過程中,夯實機械應(yīng)避免碰到排水壁,損壞排水結(jié)構(gòu)。(一)、土石方開挖土方挖方采取分段分層掘進的開挖方法進行施工。豎向分層厚度根據(jù)土質(zhì)、邊坡臺階等情況而定。石方采取控制爆破,施工前制訂專項方案報批。挖邊界示意圖、保證邊坡比較平整的施工措施。(2)在邊坡開挖線上用電鉆打孔,用測斜裝置控制鉆孔傾斜度,保證按設(shè)計邊坡開挖,美觀。(二)、土石方出渣運輸采取多種裝渣方式裝載土石方。在可能的條件下,應(yīng)盡量采取正向裝渣,以提高裝渣工作效2、棄渣場:根據(jù)目前的渣場情況,我司按業(yè)主要求定渣場。擾民。(三)、池體施工本工程水池結(jié)構(gòu)施工是質(zhì)量控制的重點內(nèi)容,施工時應(yīng)嚴格按照規(guī)范及本方案執(zhí)行。(一)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)水池施工施工放線→水池基坑開挖→基底清理→池底基礎(chǔ)施工→池底分層回填夯實→墊層施工→水池底板鋼筋綁扎、校正→施工縫下墻板支模→底板砼澆筑→施工縫鑿毛、清洗→施工縫安止水條→池壁墻體鋼筋綁扎、校正→池壁墻體支?!乇陧艥仓硼B(yǎng)護→防水層→水池關(guān)墊層采用碎石墊層,施工時嚴格按照設(shè)計要求先測量放樣出墊層的平面尺寸及高程,然后根據(jù)測量放樣的點及高程施工碎石墊層。(1)池底板和池內(nèi)柱基模板按常規(guī)方法一次支好,與池壁施工縫留在底板上500。懸空部位模板采用鐵腳或混凝土短柱支承。(2)底板砼應(yīng)一次連續(xù)澆筑完畢,不留施工縫,其砼振搗采用插入式振搗器進行振搗。水膨脹止水條,支模采用鐵板凳支撐吊懸的模板。水池側(cè)壁為鋼筋砼剪力墻,其模板支設(shè)方式類似于剪力墻施工,但對拉螺桿需設(shè)鋼板止在對拉螺栓中部加焊止水環(huán),止水環(huán)與螺栓必須消好嚴密。拆模后應(yīng)沿砼結(jié)構(gòu)邊緣將螺(3)池頂板模板,可按常規(guī)支設(shè)肋形梁板或無梁樓板相同的方法,用木頂柱或用鋼管腳(4)一般池壁上均有較多的穿墻管道,預(yù)埋套管時套管上加焊止水環(huán),止水環(huán)應(yīng)與套管滿焊嚴密。套管安裝時,先將管道穿過預(yù)埋套管,按圖將位置尺寸找準,臨時固定,然后一端以封口鋼板將套管及穿墻管焊牢,再從另一端將套管與穿墻管之間的縫隙以防水材料(防水油膏等)填滿后,用封口鋼板封堵嚴密。水池鋼筋施工(1)底板鋼筋綁扎后安放梁鋼筋骨架就位。2)綁扎前應(yīng)彈好底板鋼筋的分檔標點線和鋼筋位置線,并擺放下層鋼筋。但應(yīng)保證受力鋼筋不發(fā)生位移。對雙向受力的鋼筋則不得跳扣綁扎。4)綁好底層鋼筋,擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架(撐)后,即可綁上層鋼筋的縱橫兩個方向的定位鋼筋,并在定位鋼筋上劃線,然后排放縱橫鋼筋,綁扎方法與下層鋼筋同。符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求。鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。牢固,以確保位置準確。必要時可附加鋼筋,再用電焊固定。7)鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好砂漿墊塊,在澆灌混凝土時,由專人看管鋼筋并負責修整。(2)池壁鋼筋綁扎行加固處理。池壁模板可分段間隔進行,以利鋼筋綁扎。在其上劃豎筋間距,接著綁其余豎筋,再后綁其余橫筋。施工規(guī)范的要求。搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲綁牢。塊,以控制保護層的厚度。(5)池壁上有洞口時,在洞口豎筋上劃標高線,洞口要按設(shè)計要求加綁附加鋼筋。洞口上下梁兩端錨人墻內(nèi)長度要符合設(shè)計要求。6)池壁轉(zhuǎn)角及各節(jié)點的抗震構(gòu)造鋼筋及錨固長度均應(yīng)按設(shè)計要求進行綁扎。加鋼筋補強。凝土澆筑時,應(yīng)有專人隨時檢查和修整,以保證堅筋位置正確。為滿足水池的防水抗?jié)B要求,本工程中水池砼采用抗?jié)B砼,摻用外加劑。(1)混凝土澆筑分塊進行,澆筑順序為先底板、后池壁、柱,最后頂部梁板。外側(cè)水平與外壁之間可留垂直縫。(2)為避免出現(xiàn)溫度收縮裂縫和減輕澆灌強度,按設(shè)計后澆帶位置(設(shè)計無規(guī)定時按15m一段)分段(塊)進行澆筑,后澆帶寬600~800mm。主筋按原設(shè)計不切斷,經(jīng)60d后,再在Y(3)底板砼應(yīng)由一側(cè)向另一側(cè),或中間向兩側(cè)或兩側(cè)向中間進行,一次連續(xù)澆筑完成,不留施工縫;澆筑方式采取斜向推進,用振動器振搗密實。在底板與池壁、柱大放腳連接部位,待底板澆筑完后,稍停0.5~1.0h,待沉實后再繼續(xù)澆筑,避免在交接處出現(xiàn)爛脖子和施工縫。池底板表面在混凝土初凝前,應(yīng)壓實抹光。(4)池壁混凝土澆筑一般先澆外壁,后澆內(nèi)壁(柱),或內(nèi)外壁同時澆筑,分支流向軸線并排前進,各組兼顧橫墻左右寬度各半范圍。澆灌墻壁要在內(nèi)模適當高度上留置混凝土澆灌口,設(shè)串筒或溜槽送料。外壁澆筑可采取分層分段循環(huán)澆筑法,即將外壁沿周邊分成若干段。一般分3~4個小組,繞周長循環(huán)轉(zhuǎn)圈進行,周而復(fù)始,直至外壁澆筑完成。宜用凹縫;采用平縫;內(nèi)壁與外壁之間可留垂直縫。(6)頂板混凝土的澆筑方法與底板澆筑基本相同。(7)水池底板、池壁和頂板澆筑完后,要加強覆蓋,并澆水養(yǎng)護。(四)、試水試驗處理池砼達到設(shè)計強度100%后,作好試水試驗。注水時要緩慢注水,水位上升速度不工方共同檢測,發(fā)現(xiàn)滲漏隱患應(yīng)及時采用補救措施。確保質(zhì)量合格后及時還土,四周均勻回填,分層夯實至設(shè)計標高。(1)挖溝槽前認真熟悉圖紙,核對水準點,建立臨時水準點;臨時水準點設(shè)置在不受施(2)測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置;充分調(diào)查了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標高,以確保施工質(zhì)量、工期及安全,避免施工事故。(3)本工程采用機械挖土,挖至設(shè)計槽底標高以上20cm左右不挖,其余用人工清挖。(4)挖出的土妥善安排堆放位置,離溝槽邊不少于2m。土方要及時外運。(1)使用機械下管時,速度應(yīng)均勻,回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落時低速輕放,不忽快忽慢和突然制動。嚴禁在被吊管節(jié)上站人。(2)吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列,依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管時避免了槽內(nèi)運管,(3)管道下槽就位后,開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整(4)管道連接:大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進行連接,小口徑采用熱熔承插連接,當與金屬管道等其他管道連接,必須采用法蘭連接,小口徑管道也可用鋼塑化后,迅速將其貼合,保持一定的壓力,經(jīng)冷卻達到溶接的目的。4、給水管道水壓試驗兩側(cè)按設(shè)計要求回填(接口處不得回填)后,分兩段試壓。(2)系統(tǒng)注水時,應(yīng)打開管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水灌滿后,關(guān)閉排閥,用電動試壓泵加壓,壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應(yīng)停下來對管道進行檢查,無問分鐘,對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象,認為管道強度試驗合格。在試驗壓力下,10分錄。道消毒、清洗(1)按照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行,本工程分段進行沖洗,沖洗水由水閥排向附近河涌及市政設(shè)施。(2)沖洗水源為原供水管引出,新裝供水管沖洗流速1m/S,管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置放。(3)管道消毒:除一個三通口閥門打開外,關(guān)閉其余所有閥門,慢慢打開閥門,灌水入管道,并同時在進水孔投入消毒劑,待水浸滿管道后,關(guān)閉閥門進行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時間按《新裝、(改裝)自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度》嚴格要求進行,消毒完畢,打開全部水閥門,待排清管內(nèi)消毒液后,關(guān)閉全部泄水閥門、進行沖洗管道。(1)待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進行沖洗,沖洗一段時間,待排水閥口的取水(2)經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗確認沖洗合格后,拆除臨時排水閥門及臨時排水管,并用法蘭封閉各個三通法蘭口。(3)沖洗是必須注意安全,并做好安全措施,各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控,排消能工作。根據(jù)設(shè)計圖紙,按砌體中線、高程點測放墻體的平面位置和縱斷高程。精確測定出墻體基座主軸線和起訖點,伸縮縫位置,每端的銜接是否順直,并按施工放樣的實際需要增補砌體各點的地面高程,并設(shè)置施工水準點,在基礎(chǔ)表面上彈出軸線及墻身線。(1)墻體基坑采用挖掘機開挖,人工配合挖掘機刷底?;A(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度部門匯報。(2)基礎(chǔ)開挖為明挖基坑,在松軟地層或陡坡基層地段開挖時,基坑不宜全段貫通,而應(yīng)采用跳槽辦法開挖,以防止上部失穩(wěn)。當基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等其整平夯實。(3)基坑用挖掘機開挖時,應(yīng)有專人指揮,在開挖過程中不得超挖,避免擾動基底原狀(1)放線:基礎(chǔ)施工完進行墻身測量放樣,用全站儀找出墻體的控制線,并根據(jù)基礎(chǔ)測量放樣控制點測定出墻身內(nèi)外邊線,以及各伸縮沉降縫的位置,檢查每端的銜接是否順直。,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處,應(yīng)留(3)基礎(chǔ)砌筑時,石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿,后用碎石塊嵌塞,不得采用先擺碎石塊,后塞砂漿或干填碎石塊方法。(4)基礎(chǔ)灰縫厚度20mm~30mm,砂漿應(yīng)飽滿,石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。(5)砌筑前應(yīng)將石料表面泥垢清掃干凈,并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線,外面線應(yīng)順直整齊、逐層收坡,內(nèi)面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設(shè)計要求,漿砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌,立縫填漿補實,不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象?;靥顗Ρ程盍闲璐鲶w砂漿強度達到70%以上時,方可回填墻背填料。并應(yīng)優(yōu)先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土時,必須做好反濾層及泄水孔,并與砌體同步進行,浸水砌體背應(yīng)全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。根據(jù)施工設(shè)計圖和現(xiàn)場實際情況確定道路沿線測量控制點。在道路土方開挖時,測量放樣出道路中線及縱斷高程,以每10~20m定樁并標定出開挖高度,使用石灰撒出道路開挖邊施工(1)土方開挖挖掘包括所有挖土方,按圖紙所示或工程師指示,在劃定的界線內(nèi)進行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當利用和處理,都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面去實施。土方開挖施工就是按設(shè)計要求進行挖掘,并將挖掘出來的土方運到填筑地段作填料,或者運往棄土點。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度,以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定,于加快施工進度和提高工作效率。(2)清淤清淤采用挖機配合運輸車進行,運輸車必須用塑料臘在車底部作處理,以防止淤泥污染(3)土方回填碾壓(填筑碾壓)達到規(guī)范要求的壓實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應(yīng)首先從低處填2)按規(guī)定厚度進行攤鋪,一般情況如果用推土機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.2~1.3,如果用平地機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.1~1.2,由于土質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)實際情況確定虛鋪系3)整平:當一段落(50米以上)由推土機攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。在平整時注意縱坡和橫坡,尤其是在夏季施工時,橫坡應(yīng)該適當加大以利于排水。4)碾壓:第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓,然后再震動壓實,具體要求是:A、壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3~1/2。B、碾壓遍數(shù),震動壓路機碾壓6~8遍,一般就可達到壓實度要求。光輪靜壓壓路機的最佳速度為2~5公里/小時,震動壓路機為3~6公里/小時。所以各種壓施工(1)測量放線:測量控制樁間距控制在10m一個,控制樁測設(shè)完成后,在施工段的一鋼絲繩固定完成后,把鋼絲繩放入測樁頂部的凹槽內(nèi),用白線系好,如果鋼絲繩下垂過大,可在每兩個測樁中間增加一個支撐,以防鋼絲繩因樁距過長而下沉。(2)施工方法碎石料卸料后,應(yīng)及時推平。盡最大限度使用推土機初平,路寬不能滿足推土機操作寬為推土機指示推平標高,以便推土機按準確高度和橫坡推平,為下一步穩(wěn)壓創(chuàng)造良好條件。穩(wěn)壓宜用小型壓路機自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩遍,使碎石各就各其位,穿插緊密,初步m保持石料濕潤,減少摩阻力。碎石層經(jīng)穩(wěn)壓后,隨即進行灌泥漿,灌漿時要澆灌得均勻,并且灌滿碎石間的孔隙。泥用以填塞碎石層表面的空隙。灌漿完成后,待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時,應(yīng)立即用壓路機在路基全側(cè)向路中心碾壓,先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。從穩(wěn)壓到碾壓全過程都應(yīng)隨壓隨灑水花效果較好。碾壓至表面平整,無明顯輪跡,壓實密度大于或等于設(shè)計要求。碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象,應(yīng)立即停止碾壓,待翻松晾干或處理后再壓,若出現(xiàn)推移適量灑水,整平壓實。碾壓結(jié)束后,路表常會呈現(xiàn)骨料外露而周圍缺少細料的麻面現(xiàn)象,在干燥地區(qū)路表容易出現(xiàn)松散。為了防止產(chǎn)生這種缺陷應(yīng)加鋪封面,其方法是在面層上澆灑粘土漿一層,用掃把第二章質(zhì)量承諾與保證措施我公司承諾質(zhì)量要求達到合格標準。2、質(zhì)量違約:因承包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的,監(jiān)理人有權(quán)要求承包人返工直至符合合同要求為止,由此造成的費用增加和(或)工期延誤由承包人承擔。境/職業(yè)健康安全的方針:科質(zhì)文持學量明續(xù)管為生改,精本,安產(chǎn),環(huán)進,用施為心全保戶工重康意質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標管理二、公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標精心做好每一項工程、每一件產(chǎn)品,達到工程(產(chǎn)品)一次驗收合格率100%;顧客滿以人為本,注重環(huán)保,達到創(chuàng)省、市級標準化工地,杜絕重大環(huán)境污染,污染排放達到國家標準,持續(xù)改進,減少污染。多發(fā)職業(yè)病(矽肺、苯中毒)發(fā)病率1‰以內(nèi),工傷頻率本工程質(zhì)量目標安全事故。貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題,對質(zhì)量管理明確分工,各負其責。人員配置由技術(shù)負責人、責任工長、質(zhì)量管理員以及各施工班組負責人全面配合質(zhì)量管理。具體措施如下:工期而影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量,對工期緊、工程量大之間的矛盾,采用合理增加施工人員,增加周轉(zhuǎn)材料用量,充分利用夜間施工,科學合理的計劃安排等措施解決。管理工作,定期組織項目部人員召開工程質(zhì)量分析會,不斷提高工程質(zhì)量。報,以便做出恰當處理。不放過”的原則進行嚴肅認真處理。度目經(jīng)理部質(zhì)量目標明確,質(zhì)量職責落實,質(zhì)量管理體系正常運行,施工全過程受控?!盁o重大傷亡事故”等各項質(zhì)量目標。4、施工設(shè)備定人、定機,按規(guī)定維護保養(yǎng),并確保其過程能力。5、嚴格控制供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量,確保符合要求。6、負責在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中,按規(guī)定的方法標識產(chǎn)品和對產(chǎn)品的符合性提供防護。7、負責對顧客財產(chǎn)進行標識、驗證、保護、維護和使用,并按規(guī)定報告有關(guān)情況。責(1)對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)(2)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及公司質(zhì)量管理體系查落實。(3)正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系,合理安排施工,確保施工項目工程質(zhì)量,對不合格產(chǎn)品交付使用,負直接責任。主持工程質(zhì)量分析會,不斷提高工程質(zhì)量。(5)掌握工程項目的質(zhì)量情況,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,按“三不放過”的原則處理質(zhì)(6)每月組織一次施工項目的質(zhì)量檢查,針對主要問題、親自組織攻關(guān),對重大質(zhì)量問題負責,并及時上報有關(guān)部門,以得到妥善解決。、項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任(1)制定項目工程質(zhì)量保證措施計劃和必須的專項施工組織設(shè)計(或施工方案)。(2)負責向工長進行技術(shù)和質(zhì)量標準要求交底。(3)參與分項工程質(zhì)量評定。(4)組織項目工程質(zhì)量檢查。(5)組織指揮質(zhì)量樣板的施工和檢查鑒定工作。(6)組織對經(jīng)濟損失3000元以下質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(7)為保證項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%的目標,把好施工技術(shù)難點和預(yù)防質(zhì)量通病再次發(fā)生的預(yù)防措施的制定。長的質(zhì)量職責:(1)明確分管的分部分項工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量責任,組織全體職工,確保實現(xiàn)。(2)嚴格按照有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工生產(chǎn)。(3)認真做好質(zhì)量記錄,填寫清楚,保證數(shù)據(jù)真實準確,并按時上報。(4)堅持不懈地向職工進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育、確保質(zhì)量、安全,工。(5)堅持不懈地組織職工進行技術(shù)練兵,改進和提高操作技術(shù)。(6)針對不合格項或潛在的不合格因素,及時采取糾正措施。4、項目質(zhì)檢員的質(zhì)量職責:(1)核定分部、分項工程質(zhì)量等級,對單位工程質(zhì)量進行初核。(2)參與隱蔽工程驗收,竣工驗收。(3)收集和整理質(zhì)量檢評資料。(4)參與質(zhì)量樣板的檢查鑒定。(5)及時上報質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(6)及時上報質(zhì)量信息。(7)承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查,并寫出簡報上報。(8)認真實施質(zhì)量獎懲制度。(9)參加公司組織回訪,督促工程保修。(10)完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳,及時上報質(zhì)量報表。質(zhì)量責任:(1)對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工就是用戶”的思想。(2)認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準,負責本班組的自檢、互檢和交(3)接受質(zhì)檢人員的檢查并隨時糾正違章操作現(xiàn)象。(4)按時填寫各種原始記錄,統(tǒng)計報表。(5)對本班組操作的不合格的工序,應(yīng)主動組織返修重做,直到合格為止。(6)參加工程項目負責人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項質(zhì)量評定。作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設(shè)計。會審和綜合會審,將施工圖中出現(xiàn)的問題盡可能在施工前解決。工。對關(guān)鍵分項工程設(shè)置質(zhì)量管理點,派專人嚴格檢查執(zhí)行,關(guān)鍵分項工程質(zhì)量管理點的設(shè)原設(shè)計圖及已經(jīng)施工部分仔細核定,消除矛盾,并會同建設(shè)單位代表一起做好記錄,為竣工在工程物上作出標記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進入。料,工長作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。檢查制度,上道工序不合格,堅決不準進行下道工序的施工。9、作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。10、突出“質(zhì)量一票否決權(quán)”,貫徹“誰操作,誰負責”的原則,把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容,獎罰分明。1、人員進場后進行質(zhì)量意識教育,提高參戰(zhàn)人員TQC意識,以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。2、項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。3、班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)等級,并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進入施工現(xiàn)場。不合料不準進場。存放單位和抄件人并簽章。牌,按批量分類,并注意防銹蝕和污染。絡(luò)。驗,不合格不得使用。3、現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強點,由試驗員負責操作,為拆模提供依據(jù)。土質(zhì)量保證措施1、回填土的土料按設(shè)計要求選用灰土、機械夯實,并按要求做好土壤回填土試驗。2、回填施工前,應(yīng)根據(jù)工程特點,設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具,并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)?;靥钔翂簩嵪禂?shù)應(yīng)滿足設(shè)計要求。3、填土在機械夯壓之前,先推平,使其表面平實。填方高度的3%。5、填土壓實后應(yīng)作試驗測定其密實度,回填按每層按400~900m2取樣一組。制前采取措施。能大批量制作,成型鋼筋必須按墻、梁、柱、板編好鋼筋編號掛牌分類堆放。鋼筋綁扎時,應(yīng)根據(jù)施工圖紙先劃線定位,校對正確后再擺放鋼筋綁扎。鋼筋綁扎質(zhì)量必須符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的要求。錨固、接頭長度要用尺檢驗,滿足設(shè)計及規(guī)范要求。設(shè)單位同意,并辦好核定允許代換手續(xù)后方可代換。綁扎順序。制作好后分門別類堆碼,以便于直接下入坑內(nèi),以免造成混亂,影響綁扎質(zhì)量。合規(guī)范規(guī)定的彎心。鋼筋焊接接頭一定要經(jīng)檢驗后方可綁扎。板質(zhì)量控制嚴格按照本工程的要求和特殊性設(shè)計、制作和質(zhì)量監(jiān)控,全面保證工程質(zhì)量。術(shù)交流及技術(shù)交底,從而確保模板施工與其它各項施工緊密結(jié)合,確保模板施工協(xié)調(diào)有序地部位編號,有次序地安排模板分批進場,從而保證現(xiàn)場施工的需求又避免占用現(xiàn)場更多的地5、現(xiàn)場施工時,模板專業(yè)工程師與現(xiàn)場工程人員緊密配合,確保工程順利進行。7、模板所有零配件以及架體應(yīng)安裝牢固可靠,避免在施工過程中發(fā)生安全事故。8、支模時,嚴格按照模板的施工方案執(zhí)行。撐的牢固性和穩(wěn)定性。施工時,采用激光水平儀,控制模板的水平度。12、控制拆模時間,留設(shè)同條件養(yǎng)護試塊,按規(guī)范要求決定拆模與否。此外拆模前,先用鋼筋觸探構(gòu)件上部,再進行大面積拆除。證脫模效果,使用水質(zhì)脫模劑,洗刷時要均勻。14、模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具,禁止用錘子砸模板,模板清理干凈涂刷隔離劑。板的安裝必須符合規(guī)范及模板安裝允許偏差的規(guī)定。16、模板支撐架必須牢固穩(wěn)定,扣件螺栓的扭力矩應(yīng)達到50N?M,派專人看守,發(fā)現(xiàn)問與砼接觸面應(yīng)刷隔離劑,禁止采用油質(zhì)隔離劑。混凝土調(diào)度中心將有計劃地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾,預(yù)先制定混凝土砂石材料采購計劃,指揮砼攪拌站的工作,保證工程進度和質(zhì)量。立混凝土技術(shù)中心為確?;炷临|(zhì)量,由項目技術(shù)負責人掛帥,專門監(jiān)督檢查砼的配合比、坍落度以及原材料的含水含泥量,及時解決施工中可能出現(xiàn)的問題,保障混凝土順利。抹面關(guān)土驗收關(guān)在統(tǒng)一混凝土配合比、統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上,對混凝土的上料進行了統(tǒng)一要求,不符合要求的混凝土不得使用。派訓(xùn)練有素的專職試驗工,現(xiàn)場抽查檢測混凝土,確?;炷涟柚七^4、嚴把混凝土振搗關(guān)振搗手的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗手的水平,全現(xiàn)場振搗手全部進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)評選出優(yōu)秀振搗手,對關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術(shù)水平相對較高的振搗手親自操棒,其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗手帶班。為盡量避免漏振和過振的情況,交底時強調(diào)在保證混凝土分層厚度的基礎(chǔ)上,振搗時振到混凝土表面振出漿而不再下沉為止。土澆筑關(guān)嚴格控制混凝土分層澆筑厚度,要按照結(jié)構(gòu)檢查要求,根據(jù)振搗器的型號、有效半徑對豎向構(gòu)件混凝土的分層厚度進行計算,澆筑時嚴格按澆筑厚度下混凝土,為了準確控制,應(yīng)標尺桿和手把燈。6、嚴格控制新舊混凝土接槎時間應(yīng)認真計算分層澆筑混凝土的用量,根據(jù)估算出的混凝土初凝前必須完成的混凝土量,計算出均勻供應(yīng)的速度,進而周密考慮現(xiàn)場輸送泵、塔吊等能否有效送到各個部位。合理組織,使新舊混凝土接槎在規(guī)定時間內(nèi)完成,確保舊混凝土初凝前被新混凝土覆蓋,不會出現(xiàn)混凝土設(shè)計坍落度較大,為盡量避免混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫,要堅持在混凝土初凝平,再用木抹子槎平,并且嚴格控制上人和上料時間,特別是冬施期間,還要控制好覆蓋的溫度和覆蓋時間,防止上人過早,嚴禁腳印。8、把好施工縫關(guān),防止出現(xiàn)冷縫施工縫應(yīng)嚴格按照規(guī)范和設(shè)計批準的位置留置,嚴禁隨意留置施工縫。施工縫處理作為一項重要檢查內(nèi)容,應(yīng)由專職質(zhì)檢員和甲方、監(jiān)理及設(shè)計共同對施工縫剔鑿、清理及表面處理等情況進行聯(lián)合檢查,符合要求后方可澆筑混凝土。此外,施工縫處理時要注意剔除表面浮漿及松散混凝土,剔到實處露出石子后用水沖洗、濕潤,并不得有明水?;炷翉姸冗_到筑工程質(zhì)量保證措施層,濕水后掃一道素水泥漿,第一皮砌塊下應(yīng)鋪滿砂漿。砌塊,可用木錘敲擊擺正、找平。4、砌體轉(zhuǎn)角處要咬槎砌筑,縱橫交接處未咬槎時設(shè)拉結(jié)措施。行并隨時檢查,并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。6、接地端子漏墊彈簧墊,應(yīng)及時補齊。7、焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。應(yīng)進行處理施工主要工序整工程施工施工工序:施工放線→土方開挖施工→土方運輸施工→土方攤鋪施工→土方平整施工施工工藝:施工準備→施工測量→基槽土方開挖→模板安裝施工→混凝土澆筑施工→土程施工工藝:施工放線→水池基坑開挖→基底清理→池底基礎(chǔ)施工→池底分層回填夯實→墊層施工→水池底板鋼筋綁扎、校正→施工縫下墻板支?!装屙艥仓┕たp鑿毛、清洗→施工縫安止水條→池壁墻體鋼筋綁扎、校正→池壁墻體支?!乇陧艥仓硼B(yǎng)護→防水施工工藝:施工準備→施工測量→溝槽開挖→基礎(chǔ)施工→管道安裝施工→管道試壓→管洗→土方回填施工工藝:施工準備→施工測量→路基土方開挖施工→路基填筑施工→路面施工第四章工期承諾及保證措施、工期承諾:我公司承諾保證工期在5個月內(nèi)完成全部施工任務(wù)。終累計總金額不超過合同價格的10%,承包人支付逾期竣工違約金,不免除承包人完成工程補缺陷的義務(wù)。故在施工進度計劃的安排上也要突出其在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達到最優(yōu),以充分體現(xiàn)本工程的重要性。我們在施工進度計劃的安排上己充分考慮了各方面的因素,并根據(jù)我們目前所了解的工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等后,對本工程的施工進度節(jié)點作如下安以及充分展現(xiàn)我公司的實力和社會信譽,我公司根據(jù)施工的實際情況,根據(jù)施工方案對每個施工的特點是復(fù)雜多變。施工活動的情況,是不斷發(fā)展和變化的,人們對它的認識往往帶有局限性,在編制施工進度計劃時,不可能考慮到施工過程中的一切變化情況,因而不可還必須要有更為符合當時情況,更為細致具體的,短時間的計劃,這就是施工作業(yè)計劃。施工作業(yè)計劃是根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場具體的情況,靈活安排,平衡調(diào)度,以確保施工進度和上級規(guī)定的各項指標任務(wù)實現(xiàn)的具體執(zhí)行計劃。它是施工單位的計劃任務(wù)、施工進度計劃和現(xiàn)場具體情況的指導(dǎo)施工的文件。所以,它是施工班組進行施工的直接依據(jù),是改進施工現(xiàn)場管理和執(zhí)行施工進度計劃的關(guān)鍵措施。施工進度只有通過作業(yè)計劃才能下達給工人,才。進度計劃管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標,以控制關(guān)鍵節(jié)點工期為主干,以滾動計劃為鏈條,確保計劃銜接。穩(wěn)定均衡,通過信息反饋,以四級計劃管理模式對計劃實行的全過控制。要內(nèi)容一級計劃:即我方擬定的總工期,此計劃確定了主要工程項目關(guān)鍵的控制點,該計劃提主、監(jiān)理,對施工進行監(jiān)控。二級計劃:由于工程工期較短,本工程二級計劃安排為月進度計劃。該級計劃由內(nèi)業(yè)技術(shù)員進行編制,技術(shù)負責人協(xié)調(diào)同意后,報項目經(jīng)理審批。二級計劃的資料,如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級計劃套用,只是各工序的開工和完工時間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進三級計劃:即周計劃。審批簽發(fā)按二周編排,第一周為本周要執(zhí)行的計劃,第二周為下所以,周計劃也是滾動計劃。周計劃比月計劃更具體、更具有針對性,凡是條件變化了的都在周計劃上加以調(diào)整。四級計劃:為日計劃,由工長針對現(xiàn)場進展情況每日安排,每天例會時,全體工長以會議形式在一起安排第二天要進行的工作,平衡第二天的大型施工機械,根據(jù)周計劃和當時的實際情況,明確第二天要進行的各項工作和進度要求,為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件,需要當晚或第二天加班的,也在這時予以明確和平衡。日計劃會前由各工此項計劃由項目計劃員編排。級計劃的執(zhí)行與控制對計劃執(zhí)行的全過程實施卓有成效的控制,其主要措施是:、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計劃,并及時追蹤檢查,確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。2、通過跟綜與反饋,對計劃執(zhí)行的全過程實行有效的控制。對計劃執(zhí)行的全過程進行跟蹤檢查,獲得計劃執(zhí)行全過程的信息,通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況,從中得到計劃反饋的依據(jù),把實際執(zhí)行情況與計劃對比,如有延誤,找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的,是確定的因素還是隨機的因素。從而通過綜合平衡,采取措施,加強薄弱環(huán)節(jié),使計劃動態(tài)地獲得平衡,使施工進度始終沿著合同(一級計劃)整個計劃有機地銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著計劃目標的軌進。四級計劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計劃發(fā)展成為動態(tài)的滾動計劃,可以便計劃隨著主客觀條件的變化,適時得到調(diào)整和完善,從而提高了計劃的準確性。既可更好地指導(dǎo)施工活動,又可據(jù)此為后期作好準備。這里指的系統(tǒng)性只就一個側(cè)面而言。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在,既重視制定好計劃,又著重注意組織好執(zhí)行計劃和通過控制修訂計劃,做到以控制修訂保計劃的執(zhí)行,以計劃的執(zhí)行保計劃目標的實現(xiàn)。形成一個計劃、組織、控制的計劃管理系統(tǒng)。加強施工調(diào)度工作的意義,是實現(xiàn)正確施工指揮的重要手段,是組織施工中各個環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心。它的主要任務(wù)是保證施工有條不紊的按預(yù)設(shè)的進度進行和為施工中創(chuàng)造有利條件,以促使施工任務(wù)好快省安全地完成。在施工活動中,平衡是相對的,從平衡到不平衡,再到新的平衡。這是生產(chǎn)發(fā)展的客觀工種之間進行平衡、調(diào)節(jié),不斷地發(fā)現(xiàn)不平衡,組織新的平衡,使施工不斷發(fā)展,以促使施掌握施工動態(tài),各環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種必須圍繞施工的動態(tài)來行動,圍繞施工指揮來行動。這就需要建立一個在日常施工中能夠起樞紐作用的部分,這就是施工調(diào)度部門,施工調(diào)度部門必須強有力,才能使生產(chǎn)指揮機關(guān)更好的發(fā)揮自己的作用。施工調(diào)度工作的要求為了充分發(fā)揮調(diào)度工作的作用,促使施工任務(wù)的完成和超額完成,施工的調(diào)度工作應(yīng)該任務(wù)的完成。做到抓施工,質(zhì)量第一;抓進度,好中求快;抓問題,持之以恒;抓關(guān)鍵,一抓到?jīng)Q在發(fā)生影響之前。4、深入隊(組),深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,取得第一手資料,掌握生產(chǎn)規(guī)律,走上一步,下一步,爭取主動權(quán)。三、加強施工調(diào)度工作的方法,是由生產(chǎn)部門進行的,而生產(chǎn)部門又擔負著一系列的業(yè)務(wù)工作。所有這些業(yè)務(wù)都應(yīng)該以施工為中心,從施工出發(fā)開展自己的業(yè)務(wù)工作,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為實現(xiàn)正確的指揮,施工單位的一切工作必須以施工為中心,而產(chǎn)生業(yè)務(wù)部門的工作以要以施工調(diào)度為中心。施工指揮應(yīng)該有一個強有力的調(diào)度網(wǎng),通過這個調(diào)度網(wǎng),對日常施工活動進行集中統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一下達上級的決議、指示,并迅速反映施工中的實際情況,施工中的大量具體問題,通過調(diào)度網(wǎng),分級逐項負責解決。調(diào)度網(wǎng)應(yīng)根據(jù)自己所掌握的情況,及時向有關(guān)部門反映各方面的要求,組人、方便領(lǐng)導(dǎo)。因為調(diào)度工作,主要是通過調(diào)度會議進行的。實踐證明,調(diào)度會議有利于上下左右通氣,是參加會議者及開會時間應(yīng)該固定,到時候自己來,不用通知。這樣可以使日常繁雜工作有條不紊,忙而不亂,提高效率。本項目的調(diào)度會議每天召開一次,參加的人員為有關(guān)班組施工負責人,各職能負責人。會議主要內(nèi)容是講評當天施工情況,傳達有關(guān)決定,然后安排第二天或最近一階段工作要點,具體解決日常施工協(xié)作配合問題和對當前重點工作做指示,有關(guān)調(diào)度工作的一些決定、通知,一般也在此下達。工地調(diào)度會議每日一次,項目經(jīng)理主持,有工長、技術(shù)員、各職能組負責人及有關(guān)人員參加。會議由有關(guān)人員介紹計劃執(zhí)行情況,工長提問題、提要求,各方面提保證措施,作出決議、貫徹執(zhí)行,出現(xiàn)問題能及時得到解決。其次,要充分發(fā)揮調(diào)度網(wǎng)的積極作用,還必須為調(diào)度機構(gòu)提供必要的物質(zhì)技術(shù)條件(如有效的通訊設(shè)備等),配備和充實必要的調(diào)度人員,并給予一定職權(quán),在工作中放手使用,嚴格要求,熱情幫助,支持他們的正確意見。態(tài),就是對當前或當時各方面的施工、工作情況,都要了解得清清楚楚,以便采取相應(yīng)的措施加以解決。抓動態(tài)是為了解決施工中的具體問題,這是施工調(diào)度工作一項非常具體而實際抓動態(tài),通過調(diào)度會議是一種有效的方法。但對調(diào)度人員來說,抓動態(tài),主要應(yīng)該深入現(xiàn)場,實行現(xiàn)場調(diào)度,不使問題找上門,而是就地解決問題,處理問題。專題分析,找出帶有傾向性、全局性的問題。從而采取有效措施,從根本上加以解決。在大量的施工動態(tài)中,抓施工動向,摸清施工的規(guī)律,這是個很重要的問題,它可以提高調(diào)度工作的預(yù)見性、計劃性,有利于打主動仗。此銜接、互相直轄的客觀要求。如施工準備與施工、土建與安裝、前后工序(工種)的銜接配合等。所有這些大大小小的環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種、工序的協(xié)作配合。由于各有不同的工作內(nèi)容,因而看問題就難免從各自工作出發(fā),有一定的局限性,影響互相協(xié)作和配合。抓銜接部分,就是要從全局出發(fā),把各部分的銜接配合關(guān)系統(tǒng)一組織起來,根據(jù)不同環(huán)節(jié)、專業(yè)、工序的特點和要求,在千頭萬緒、犬牙交錯的銜接關(guān)系中,分別采取不同組織形式,抓住主要的銜接部分,妥善處理協(xié)作配合關(guān)系為了使各環(huán)節(jié)、專業(yè)做到步調(diào)一致便于督促檢查,抓銜接部分還應(yīng)該有計劃、有組織地進行,必須共同編制綜合作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃,嚴格執(zhí)行,這樣,做到密切配合。此外,調(diào)度機構(gòu)要充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、專業(yè)、部門的主動性和積極性。同時還應(yīng)做好兩項工作:一是穿針引線,把同一項工作有關(guān)的環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種組織在一起,在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上,分頭做好各自工作,保證全局工作的勝利;二是督促檢查,幫助各單位具體困難,消除薄弱環(huán)節(jié),以便于統(tǒng)一步調(diào)。4、抓關(guān)鍵、抓重點=組織平衡。抓關(guān)鍵、抓重點,實質(zhì)是抓施工中主要矛盾,集中解決主要矛盾,促使施工不斷發(fā)展,不斷提高。相同的,所以抓重點或抓關(guān)鍵要通過調(diào)查研究,具體分析。如在施工中,主要矛盾有時表現(xiàn)在物資機具供應(yīng)方面,有時主要矛盾又表現(xiàn)在勞動力的供應(yīng)方面,也有時表現(xiàn)為專業(yè)間的協(xié)作配合問題。抓住重點、抓住關(guān)鍵,組織平衡,最后才有可完成施工任務(wù)。證項目經(jīng)理又同項目管理人員、作業(yè)隊、班組簽定工期合同,把工期考核同全體職工的經(jīng)濟效益掛鉤,并把工期作為考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的重要部分。2、認真編制各階段的作業(yè)計劃,以網(wǎng)絡(luò)控制,抓好關(guān)鍵線路的控制,本項目網(wǎng)絡(luò)計劃采用微機控制,及時調(diào)整影響工期的因素,把施工周期縮短到最佳范圍。3、實施分段作業(yè),合理組織各工序的穿插。證具體執(zhí)行。實行責任與利益相結(jié)合的辦法,作到獎勤罰懶、獎罰兌現(xiàn),調(diào)動全體工作人員的工作勞動積極性。階段嚴格控制施工進度。以總進度為基礎(chǔ),抓好關(guān)鍵線路的控制;理影響進度的原因,針對滯后的進度及時采取措施,組織力量限期跟上,切實避免進度滯后累計,無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。及設(shè)計或外單位的事,及時發(fā)現(xiàn),及早報告聯(lián)系,力爭盡快解決問題。建、安裝兩者的立體交叉作業(yè)。向管理要工期。6、保證施工的后勤工作,確保勞動工時的充分利用。術(shù)措施保證1、加強施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準備工作均應(yīng)比現(xiàn)場實際進度提前一個月。2、精心組織工藝流程,采取流水作業(yè)的方式。3、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,縮短技術(shù)間歇時間,提高施工工效。4、采取切實可行的冬雨季施工及防暑降溫措施,保證連續(xù)施工,確保工程進度。5、設(shè)專人對施工現(xiàn)場總平進行管理,確保道路暢通,保證物資供應(yīng)。施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素,所以我公司決定在本工程技術(shù)手段提高施工速度,確保工期目標的實現(xiàn)。證1、認真編制材料需用計劃。要求準確、及時,對大宗材料必須先提出備料計劃。2、甲、乙雙方、設(shè)計單位密切配合、相互協(xié)調(diào)、取長補短,共同搞好材料供應(yīng)。3、對短缺材料、特殊材料應(yīng)及早組織。機械、材料和勞動力的保障。力組織保證1、勞動力實行動態(tài)管理,針對各階段的施工情況,投入足夠的勞動力。3、我們將對生產(chǎn)班組進行招標,選擇技術(shù)素質(zhì)好并且有措施保證工期的生產(chǎn)班組。4、對工程進度影響較大的工程,在施工時,組織勞動競賽,獎優(yōu)罰劣。目預(yù)備勞動力,以便在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時隨時補進;另一層是在當?shù)芈?lián)系勞動力隊伍,待需臨時加人或換人時補缺。6、針對本工程各個施工階段問題,有計劃地組織班組學習、討論,及時糾正。施工質(zhì)量保證1、本工程采用新技術(shù)、新工藝,縮短技術(shù)間隙時間,提高工程質(zhì)量。2、以一次成優(yōu)的施工質(zhì)量來保證工期,杜絕質(zhì)量返工事故。3、搞好成品保護工作,密切同其它專業(yè)工種合作,避免交叉污染,耽誤工期。4、安全生產(chǎn),文明施工,創(chuàng)造出安全的工作環(huán)境,有利于提高工作效率。5、關(guān)心職工生活,做好職工的勞動保護,促進工人的工作質(zhì)量。理保證從而達到控制分段工期的目標。確保工期的實現(xiàn)。第五章安全文明施工保證措施云南省關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。1、項目經(jīng)理是第一安全責任人,下設(shè)二名專職安全員、班組兼職安全員(班組)參加的安全施工管理小組,形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò),堅持安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)“十二經(jīng)理全員、施工隊組員:機械員、材料員、各班組長經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3、項目經(jīng)理部主要負責人與各施工部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,施工部門主要負責人再與本部門施工人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。公司領(lǐng)產(chǎn)質(zhì)安科動力科材料科工會保衛(wèi)科醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室項目工會組織作業(yè)管理組工會機械機械設(shè)備組組織設(shè)計(一)公司領(lǐng)產(chǎn)質(zhì)安科動力科材料科工會保衛(wèi)科醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室項目工會組織作業(yè)管理組工會機械機械設(shè)備組組織設(shè)計施工科安全管理質(zhì)安項目技術(shù):項目財務(wù):項目質(zhì)量:項目安全:項目材料:項目設(shè)備項目勞資:項目保安:項目后勤:項項目技術(shù):項目財務(wù):項目質(zhì)量:項目安全:項目材料:項目設(shè)備項目勞資:項目保安:項目后勤:項目黨支:模板施工班腳手架施工安裝施工班砌筑施工班砼施工班組土方施工班工程技辦公經(jīng)營財務(wù)項目計劃:鋼筋施工班(三)施工現(xiàn)場項目部安全責任保證體系材料員機械員安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)“講話制度”。人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,各施工部門在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。8、項目技術(shù)負責人及項目內(nèi)業(yè)組應(yīng)做好和收集齊全“安全資料”。同違低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。擔任。,未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。,策、法規(guī)和制度。2、安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。3、施工中因工傷亡事故的典型案例和施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。4、施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預(yù)防中毒的知識。、安全技術(shù)措施;本工程施工現(xiàn)場的概況。3、講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。等向施工班組長及全體職工進行詳細的“書面安全技術(shù)交底”履行簽字手續(xù),并在工作過程中對安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時發(fā)現(xiàn)行詳細的學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。并做好“書面安全技術(shù)交底”,核發(fā)的特種作業(yè)證,方準從事特種作業(yè)。在向施工人員下達生產(chǎn)任務(wù)的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細的“書面安全技術(shù)交底”并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的,施工人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。六、每日上班前,施工人員負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行“班前安全活動”提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活七、強化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕跨省市違法桿??涌诜雷o與管理不留缺口。在坡道開口處,應(yīng)在坡道兩側(cè)加設(shè)扶手,與坑口護欄連成一體。管能穩(wěn)定,可靠連接。對坑邊防護欄桿應(yīng)做好保護和維修工作。3、坑口周邊做到不堆土和其它重物,排除邊坡不穩(wěn)定因素。應(yīng)做好記錄,并及時向監(jiān)理和建設(shè)單位報告,并繼續(xù)做好跟蹤觀察,監(jiān)視、記錄、掌握異常情況的發(fā)展、變化,以利各方共同研究處理方案。的安全,隨時做好道路的維護,并注意觀察路面的變化情況,如有沉陷,除做好維護工作,還應(yīng)觀察、分析其對基坑坑壁的影響。措施(1)建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。S電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線接地。專用保護零線(簡稱保護零線)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。(2)潮濕或條件特別惡劣施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須采用保護接零(3)施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線。(4)保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。(5)保護零線應(yīng)單獨敷設(shè),不作它用。重復(fù)接地應(yīng)與保護零線相接地。(6)保護零線的截面,應(yīng)小于工作零線的截面,同時必須滿足機械強度要求。保護零線鋁線。(7)與電氣設(shè)備相連接的保護零線應(yīng)為截面不小于2.5平方毫米的絕緣多股銅線。保護零線的統(tǒng)一標記為綠/黃雙色線。在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。正常情況下,下列電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)作保護接零:(1)電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。(2)電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件。(3)配電屏與控制屏的金屬框架。(4)室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。(5)電力線路的金屬保護管、敷線的鋼索等。電阻(1)保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間和(2)每一接地裝置的接地線采用兩根以上導(dǎo)體,在不同點與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線。垂直接地體采用角鋼、鋼管或圓鋼。(3)電氣設(shè)備采用專用芯線作保護接零,此芯線嚴禁通過工作電流。(4)手持式用電芯線顏色為綠/黃雙色。(5)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保持接零外,必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保開關(guān)箱照明配電箱采用分別設(shè)置方式。設(shè)端正、牢固,移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上。殼等必須作保護接零。保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。5、配電箱、開關(guān)箱必須能防雨、防塵。6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準使用破損、不合格的電器。7、進入開關(guān)箱的電源線,嚴禁用插銷連接。三、電動工程機械和手持電動工具(1)施工現(xiàn)場中一切電動工程機械和手持電動工具的使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)a、建立和執(zhí)行專人專機負責制,并定期檢查和維修保養(yǎng)。c、在做好保護接零的同時,還要裝設(shè)漏電保護器。(2)手持電動工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。(3)電動機械或手持電動工具的負荷線,必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用做保護零線或重復(fù)接地線。(4)每一臺電動機械或手持電動工具的開關(guān)箱內(nèi),除應(yīng)裝設(shè)過負荷、短路、漏電保護裝置外,還必須設(shè)隔離開關(guān)。(5)潛水電機的負荷線采用YHS型潛水電機用防水橡皮護套電纜,長度應(yīng)不小于1.5得承受外力。(1)焊接機械應(yīng)放置在防雨和通風良好的地方,焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。(2)使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品。YHS30工具(1)一般場所選用的手持式電動工具,應(yīng)裝設(shè)額定動作電流不大于15mA,額定漏電動露天、潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時,必須選用高絕緣性的手持式電動工具,并裝設(shè)開闊場所(金屬容器、地溝、管道內(nèi)等),選用帶隔離變壓器的手持式電動工具;并裝設(shè)(2)手持電動工具的負荷線采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭。(3)手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運轉(zhuǎn)正常方可使用。(4)使用手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣臺上。損的(1)在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。(2)在特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于V并嚴禁將行燈變壓器帶進金屬容器或金屬管道內(nèi)使用。用行燈應(yīng)符合下列要求:(1)電源電壓不超過36V。(2)燈體與手柄結(jié)合牢固,燈頭無開關(guān)。(3)燈頭與燈體結(jié)合牢固,絕緣良好并耐熱耐潮濕。(4)燈泡外部有金屬保護網(wǎng)。(5)金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。(6)照明變壓器必須使用雙繞組型,嚴禁使用自耦變壓器。(7)攜帶式變壓器的一次側(cè)電源引線應(yīng)采用橡皮護套電纜或塑料護套軟線。其中綠/黃五、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電??煽糠雷o罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全完好,安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時,必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,并如采用二氧化碳氣體保護焊焊接,應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風良好,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。米,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。4、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴5、平面刨(手壓刨)安全防護裝置必須齊全有效。1.在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認真執(zhí)行《中華人民防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實防火措施,嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。2.強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,盡量減少冒煙事故的目標。1.建立防火責任制。項目經(jīng)理部防火負責人與各施工班組簽訂防火責任書,使防火工作層層負責,責任落實到人。~8人的義務(wù)消防隊,消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。度1.每半月在工作例會上總結(jié)前一階段消防工作的情況,布置下一階段的消防工作。2.制定消防工作總體方案,并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度,制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作,應(yīng)詳細分工,明確職責、使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失減小到最低限度。據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準。4.現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標志。每季度對職工進行一次防火教育,并培訓(xùn)一次義務(wù)建立防火工作檔案。1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,其寬度不得小于3.5米。消防車道不能環(huán)行的,應(yīng)在適當?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。此工程由于場地開闊,圍繞施工現(xiàn)場作環(huán)行道路作消防通道。易燃材料建造,設(shè)在安全位置。消防泵的專用配電線路應(yīng)引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,并設(shè)專人值班。要續(xù)不間斷供電。增加干粉滅火器。消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉,滅火器材必須在經(jīng)市消防局批準的銷售單位購置,不得購置對環(huán)保有影響的滅火器,對購置偽劣器材而造成的事故,要追究當事人的責任。采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。工人員一律不準操作電氣焊、割設(shè)備,電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度,操作前,要清除附近的易燃物,開具用火證,并配備看火人員及滅火器材。用火證當日有效,動火地點變措施要了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決。,確保施工安全。品應(yīng)及時清理,消除火險隱患。件的情況下,可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁違章吸煙。、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū),嚴禁使用電爐或大功率取暖器取暖。11、現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等定危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。12、冬施保溫材料的存放與使用必須采取防火措施,不得采用可燃保溫材料進行冬施保專人看管,專門配備滅火器材。14、施工現(xiàn)場內(nèi)供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝,嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。1、成立“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。2、設(shè)立安全文明部,全面負責項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。下一色環(huán)保工地”工作。定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。2)合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。3)施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。4)磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收,堆放整齊,并及時清退。5)做到在攪拌機四周及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時清用。砂漿、混凝土倒運時,應(yīng)用容器或鋪墊板。澆注混凝土時,應(yīng)采取防撒落措施。工人操作要做到活完料凈腳下清。7)施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾,應(yīng)及時分撿歸類、有使用價值的應(yīng)回收、利用,廢料應(yīng)及時管理1)統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時辦公、施工人員宿舍、食堂等區(qū)域,建造臨時辦公樓,并配齊水電、衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)專人負責清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無污物和污水。2)統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時廁所,設(shè)專人負責清掃保潔,采取水沖措施,及時清掏,及。3)施工現(xiàn)場內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置開水供應(yīng)站,根據(jù)施工人數(shù)高峰值,確定開水供應(yīng)量,確工人員的飲水供應(yīng)。4)生活垃圾實行袋裝搜集,并與工業(yè)垃圾分開,集中堆放,及時清運出場。本公司從來重視環(huán)境保護,我們將依據(jù)有關(guān)環(huán)境管理標準,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中,我們將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時,考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、因工程地處德欽縣,場地開闊,項目經(jīng)理部成立5~10人的場容清潔隊,每天負責。度的施環(huán)境保護管理工作。加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。采取以下控制措施,以符合法律、法規(guī)及相關(guān)方要求。1)水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。2)現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土方磚,硬化路面,做到黃土不露3)加強對現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測,進行定期檢查和不定期抽查,落實各項環(huán)保措施。止水污染控制措施雨水類的其它水體必須經(jīng)過三級沉淀才能排進當?shù)毓芫W(wǎng)。2)現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,將污水經(jīng)三級沉淀后再排入市政污水管線,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。,不得在場地中隨意亂擺亂放,噪音污染2)現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒,振搗混凝土時,不得振鋼筋和鋼模板,并拔。需連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)先向公司及所在區(qū)環(huán)保局提出申請,批準后方可施工,同時要作好周圍群眾工作。嚴格控制強噪聲作業(yè),對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備,以隔音棚或隔音罩封擋,實現(xiàn)降噪。4)模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞。5)模板、鋼管修理時,禁止使用大錘。6)使用電鋸切割時,應(yīng)及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。7)使用電錘開洞、鑿格的電錘,在鉆頭上注油或水。8)加強環(huán)保意識的宣傳。夜間施工時,要教育職工不得大聲喧鬧或敲擊,以免影響居民休息,并采用有力措施控制人為的噪聲,最大限度地減少噪音擾民。4、固體廢棄物管理措施染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。可回收的廢棄物做到再回收利用。1)對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制施,并設(shè)置專人管理。2)對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。3)生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。5)項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測,并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。求必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護措施,并必須在施工作業(yè)中組織實施。整改方案及環(huán)保部門的許可證,合格證檢查結(jié)果等。冊;(2)施工現(xiàn)場煙塵黑度、噪聲聲級的檢測記錄(每月一次)。4、認真填寫環(huán)?;顒佑涗浐蜋z查記錄,內(nèi)容包括:(1)制度執(zhí)行和措施落實情況;(2)宣傳教育和職工增強環(huán)保觀點;(3)各級檢查情況,含參加人員、檢查日期、發(fā)現(xiàn)的5、每月對各施工現(xiàn)場的煙塵黑度及噪聲聲級進行測定,并做好記錄。第六章勞動力及材料投入計劃保證措施施配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。員。的配置計劃本工程具體情況和施工進度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃,后見附件三《勞動三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我將采取以下幾點措施:計意減少盲目性,以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。保護,防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟實用的原則。備供應(yīng)措施(一)管理目標求;到現(xiàn)場時間滿足施工進度要求;減少消耗,提高經(jīng)濟效益。(二)組織機構(gòu)及職責建立項目設(shè)備材料部管理,與相關(guān)部門接口配合,實施和完成物資管理活動。項目部各部(室各部(室)目部材料設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖(1)設(shè)備材料部部長b、依據(jù)GB/T19001標準質(zhì)量體系的要求,結(jié)合施工項目的實際情況,組織制訂和實施各項物資管理制度、工作程序及其實施細則。明確執(zhí)行和驗證人員的職責、權(quán)限和相互接口c、組織設(shè)備材料部與顧客、設(shè)計、供應(yīng)商和其他單位的業(yè)務(wù)合作活動。d、協(xié)調(diào)現(xiàn)場物資管理中各方面的關(guān)系。(2)設(shè)備材料部物資計劃員a.負責物資計劃管理工作。b申報的備料計劃和自行采購計劃,經(jīng)核實和設(shè)備材料部部長/項目經(jīng)理部批準后,作為備料和采購的依據(jù)。c.根據(jù)備料計劃,向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。送料到施工現(xiàn)場或儲存點,與保管員辦理交接d.負責對自行采購物資的發(fā)放審批手續(xù)。e.發(fā)現(xiàn)顧客提供的產(chǎn)品有問題時,將信息迅速反饋給顧客,并做出處理決定。f.負責物資計劃管理資料的整理歸檔。(3)設(shè)備材料部物資采購員a負責物資的采購工作。b.對物資分承包商(供應(yīng)商,下同)進行比質(zhì)、比價、比服務(wù)態(tài)度,擇優(yōu)選用。c.監(jiān)督檢查與分承包商簽訂的物資供應(yīng)合同執(zhí)行情況。d.在檢驗員對采購物資的檢查和驗證后,作好記錄,及時與分承包商辦理交接手續(xù),向計劃員/保管員辦理移交手續(xù)。e.采購物資發(fā)生不合格,作好記錄,及時與分承包商聯(lián)系,盡快作出處理決定。f.負

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