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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險管理我國煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重,煤礦企業(yè)生產(chǎn)力水平整體偏低、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,加上從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高,致使煤礦企業(yè)生產(chǎn)與安全的矛盾突出、特大事故時有發(fā)生。煤礦重特大事故的頻頻發(fā)生,絕大多數(shù)是對安全生產(chǎn)的風(fēng)險管理不足造成的。安全生產(chǎn)風(fēng)險管理是控制煤礦重大事故的前提,對煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。1、煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的必要性⑴煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理管理是建立煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容和起點(diǎn),它可以為整個系統(tǒng)的實(shí)施、運(yùn)行和保持奠定基礎(chǔ)。⑵積極開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理,可以使煤礦企業(yè)對其生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的安全危險源有一個清晰的認(rèn)識和總體的評價,可以全面掌握當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全風(fēng)險狀況。安全生產(chǎn)風(fēng)險管理可以使企業(yè)能夠持續(xù)識別、評價和控制生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險,使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。⑶積極開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理管理,是煤礦企業(yè)主動開展本質(zhì)安全管理工作的基礎(chǔ),也是煤礦企業(yè)更好的履行其基本生產(chǎn)安全法律義務(wù)的重要保證。(4)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理具有一定的預(yù)見性和前瞻性。有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容實(shí)施、細(xì)化和補(bǔ)充,降低了煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。2、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的原則煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理是防止事故發(fā)生的起點(diǎn)和最重要的環(huán)節(jié),為了達(dá)到預(yù)期目的。煤礦企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該遵循以下原則:(D閉環(huán)性原則煤礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險管理。應(yīng)該是一個閉環(huán)過程;否則,只能是“虎頭蛇尾〃。只有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)原則,才可能達(dá)到根除重大事故的目的。在實(shí)際運(yùn)行過程中,煤礦企業(yè)由于其粗放式管理,往往是管理措施、工程技術(shù)措施和培訓(xùn)教育措施等比較全面,但信息反饋和預(yù)控控制措施較弱,不能達(dá)到降低生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險的目的。⑵動態(tài)性原則。煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的特殊性決定了該系統(tǒng)具有更強(qiáng)的動態(tài)性。不同的時間。工作的地點(diǎn)、工作人員的心理和生理狀態(tài)、設(shè)備的位置、地質(zhì)條件及生產(chǎn)條件都發(fā)生了變化,隨時可能產(chǎn)生瓶的危險因素,必須適時正確地進(jìn)行預(yù)警,才能收到預(yù)期的效果。⑶系統(tǒng)性原則。煤礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是一個復(fù)雜的犬系統(tǒng),它又可以劃分為瓦斯防治系統(tǒng)、支護(hù)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)和礦山救護(hù)等子系統(tǒng)。根據(jù)各子系統(tǒng)的不同特點(diǎn)和事故的防止規(guī)律,采取及時正確的預(yù)警方式和不同的控制措施。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可-ZdtL.4^o⑷及時性原則。危險源是事故的源頭,一旦生產(chǎn)過程中危險源出現(xiàn)。隨時都有可能引發(fā)事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此在日常監(jiān)測過程中。檢查人員一旦發(fā)現(xiàn)危險源存在,就應(yīng)該立即采取控制措施并及時向預(yù)控中心匯報。另外,信息流通暢是正確預(yù)控的前提。日常監(jiān)測中的信息應(yīng)該及時地傳

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