倉(cāng)儲(chǔ)各崗位管理制度()

倉(cāng)儲(chǔ)各崗位管理制度(最新)一、目錄二、編制目的三、適用范圍四、崗位職責(zé)五、規(guī)范操作程序六、安全生產(chǎn)七、技術(shù)交底與培訓(xùn)八、安全質(zhì)量保障九、紀(jì)律要求十、管理措施十一、獎(jiǎng)懲制度二、編制目的為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)各崗位管理、提高工作效率，制定本管理制度。三、適用范圍本管理制度適用于所有負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的崗位。四、崗位職責(zé)1、倉(cāng)庫(kù)管理員（1）完成貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的管理和操作工作。（2）定期進(jìn)行庫(kù)存清點(diǎn)工作。（3）保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全。（4）對(duì)貨物進(jìn)行分類、打包、配送。2、入庫(kù)員（1）接收及確認(rèn)進(jìn)貨單據(jù)。（2）檢查貨物數(shù)量和質(zhì)量等，即時(shí)核對(duì)與供貨商商量。（3）將貨物分類，并根據(jù)規(guī)定放置到相應(yīng)貨架上。（4）保證入庫(kù)單據(jù)的準(zhǔn)確性。3、出庫(kù)員（1）接受出庫(kù)單據(jù)以及核對(duì)貨物準(zhǔn)確數(shù)量及質(zhì)量。（2）配合客戶的要求，即時(shí)將貨物打包。（3）保證出庫(kù)單據(jù)的準(zhǔn)確性。4、倉(cāng)儲(chǔ)管理員（1）管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作人員，安排人員的工作任務(wù)。（2）配合倉(cāng)庫(kù)管理員的工作，管理倉(cāng)庫(kù)物流的進(jìn)出。（3）保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作效率和質(zhì)量。五、規(guī)范操作程序1、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)須遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格控制保質(zhì)期。2、對(duì)貨物進(jìn)行分類，根據(jù)不同品種在相應(yīng)的貨架上存放。3、貨架上每種貨物的數(shù)量應(yīng)一目了然，在貨架上應(yīng)有貨品編號(hào)、名稱、數(shù)量等信息的標(biāo)示。4、貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，必須按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)入庫(kù)，杜絕堆積在野外。5、貨物出庫(kù)前必須進(jìn)行檢查，確保數(shù)量、質(zhì)量、品種等無(wú)誤，并且包裝完好。6、關(guān)于貨物的入庫(kù)、出庫(kù)，均應(yīng)有貨物管理人員監(jiān)督簽字。6、安全生產(chǎn)1、在任何時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放任何易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)物品。2、貨物入、出倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)注意貨物是否運(yùn)輸、包裝、貯存溫度等環(huán)節(jié)是否符合安全要求。3、對(duì)貨物從倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出時(shí)應(yīng)檢查，防止貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)所造成的安全隱患。4、必須按照規(guī)定操作及使用各類卸貨設(shè)備。7、技術(shù)交底與培訓(xùn)1、對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作的新員工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，將工作要求、安全環(huán)保等方面進(jìn)行全面講解。2、對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等管理者，還應(yīng)組織培訓(xùn)，加強(qiáng)其管理與操作技能。3、每年組織一次安全培訓(xùn)與演習(xí)，增強(qiáng)員工安全與應(yīng)急處理能力。8、安全質(zhì)量保障1、師傅有責(zé)，徒弟有功，對(duì)每一件貨物進(jìn)行精細(xì)管理，避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)退貨、賠償?shù)惹闆r。2、保證各項(xiàng)管理制度的有效性和實(shí)施效果。3、注重貨物質(zhì)量檢驗(yàn)的全過(guò)程控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。9、紀(jì)律要求1、嚴(yán)格遵守入庫(kù)、出庫(kù)等工作程序規(guī)定。2、遵守工作時(shí)間、作息時(shí)間規(guī)定。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕隨意使用器材。4、嚴(yán)格禁止抽煙、賭博、喝酒等違反工作紀(jì)律的行為。10、管理措施1、根據(jù)崗位職責(zé)，實(shí)行工作量化考核。2、對(duì)違反本制度的員工進(jìn)行紀(jì)律處分，根據(jù)情節(jié)輕重分別予以口頭警告、書(shū)面警告或開(kāi)除。3、工作交接制度，確保工作順序連續(xù)和工作內(nèi)容明確。4、實(shí)行班組考勤制度，對(duì)遲到早退缺勤的進(jìn)行相應(yīng)處理。11、獎(jiǎng)懲制度1、對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)違反本制