管理會計專業(yè)術(shù)語詞匯大全

管理會計專業(yè)術(shù)語詞匯大全1.管理會計概述管理會計是一種專門用于企業(yè)內(nèi)部管理的會計方法和工具。它通過對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行定量分析和綜合評價，為企業(yè)的決策提供依據(jù)和指導(dǎo)。下面是一些與管理會計相關(guān)的專業(yè)術(shù)語：2.成本管理成本管理是管理會計中的一個重要領(lǐng)域，它涉及到對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行分類、計量和控制。直接成本：指能夠直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本，如原材料、勞動力成本等。間接成本：指不能直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本，如間接材料、間接勞動力成本等。固定成本：指在一定生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)保持不變的成本，如租金、折舊等。可變成本：指隨著生產(chǎn)規(guī)模的變化而變化的成本，如原材料、直接勞動力成本等。3.績效評估績效評估是管理會計中的一個重要工具，它用于衡量和評估企業(yè)在經(jīng)營過程中的績效表現(xiàn)，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。財務(wù)績效指標(biāo)：如利潤率、資產(chǎn)收益率等，用于評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)。非財務(wù)績效指標(biāo)：如客戶滿意度、員工滿意度等，用于評估企業(yè)非經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)?？冃гu估體系：包括設(shè)定目標(biāo)、制定指標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析績效等環(huán)節(jié)，用于系統(tǒng)地評估企業(yè)的績效。4.預(yù)算管理預(yù)算管理是管理會計中的一種重要工具，它用于規(guī)劃和控制企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的收入、支出和利潤。預(yù)算制定：包括制定收入預(yù)算、支出預(yù)算和利潤預(yù)算，以及進(jìn)行預(yù)算分配和協(xié)調(diào)等過程。預(yù)算執(zhí)行：跟蹤和監(jiān)控企業(yè)的實際收入、支出和利潤情況，與預(yù)算進(jìn)行比較和分析。預(yù)算控制：對偏離預(yù)算的部門或項目進(jìn)行分析和控制，尋找改進(jìn)的機(jī)會，提高企業(yè)的績效。5.經(jīng)營決策管理會計提供了各種工具和方法，用于輔助企業(yè)的經(jīng)營決策，幫助企業(yè)管理者作出正確的決策。差異分析：將實際情況與預(yù)期結(jié)果進(jìn)行對比，找出差異的原因，為決策提供依據(jù)。邊際分析：通過比較邊際收入和邊際成本的變化，確定最優(yōu)的經(jīng)營決策。投資評估：通過對投資項目的投資回報率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)進(jìn)行計算和分析，評估投資項目的可行性。6.管理會計工具管理會計使用各種工具和技術(shù)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營分析和決策。成本卡：記錄和匯總產(chǎn)品的直接成本和間接成本等信息的工具。收益-成本分析：通過比較產(chǎn)品的收入和成本，確定產(chǎn)品的盈虧情況。決策樹分析：通過建立決策樹模型，對各種決策方案進(jìn)行評估和比較。7.管理會計信息系統(tǒng)管理會計信息系統(tǒng)是指為管理會計提供信息支持的系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)收集、存儲、處理和分析等過程。數(shù)據(jù)收集：通過各種手段，收集和記錄企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息。數(shù)據(jù)存儲：將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和存儲，以便后續(xù)的數(shù)據(jù)處理和分析。數(shù)據(jù)處理：對存儲的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算、比較和分析，并生成有用的管理信息。數(shù)據(jù)分