運輸連半年工作總結(jié)8篇

運輸連半年工作總結(jié)8篇工作總結(jié)可以用于比較不同時間段內(nèi)的工作表現(xiàn)，通過工作總結(jié)，可以評估工作中使用的資源和預(yù)算，以便更好地管理資源和把握成本，下面是我為您共享的運輸連半年工作總結(jié)8篇，感謝您的參閱。

運輸連半年工作總結(jié)篇1

上半年，xx運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力協(xié)作下圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)，我個人也在工作中得到了熬煉和成長，回顧過去的半年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、運輸工作

xx運輸部在經(jīng)歷了xx公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從x月份開頭工廠的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài)，x月份至x月份達(dá)到高峰，運輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品達(dá)到x車，原料運輸近x車。單月運輸營業(yè)額最高達(dá)到x萬多元。每月每周都能根據(jù)客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶的要求，做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

二、平安工作

每周保證召開一次全體人員會議，進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，對于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)督工作。x月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平時的平安教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的平安意識和約束力，才能做好平安工作。

三、管理工作

1.駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

2.車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求全部車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清晰的反應(yīng)。每日車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3.每日做好配車安排，對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對，對一些資料的充實和記錄。

5.工具的管理，對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6.聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題準(zhǔn)時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況準(zhǔn)時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系，本部門的全部車輛能夠順利的在xx本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

7.做好了車輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每日每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

上半年已經(jīng)過去，新的半年已經(jīng)開頭，我們要從過去半年的工作中總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。希望在將來的自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光，與公司共同成長!

運輸連半年工作總結(jié)篇2

本人認(rèn)為作出總結(jié)應(yīng)當(dāng)主要從思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面，工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面，存在的不足與下半年年計劃等三方面進(jìn)行總結(jié)。下面是我20__上半年個人總結(jié)報告：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人專心遵守內(nèi)務(wù)條令，按時出勤，有效利用工作時間堅守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點工作，能夠按時完成愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，專心負(fù)責(zé)地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，樂觀參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，樂觀要求上進(jìn)。

二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@半年的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，樂觀協(xié)作同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識，我更加的嫻熟了出納工作。同時，充分的熟悉到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責(zé)任重于泰山，要有工作崗位沒有凹凸之分，只有分工不同的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值。

其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：

1。嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到準(zhǔn)時反映，準(zhǔn)時處理。

2。準(zhǔn)時回收單位各項收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時回收現(xiàn)金存入銀行。

3。根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。

4。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三、存在的不足與下半年年計劃

回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，專心把握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點清，防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更專心仔細(xì)，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，假如存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。

4、準(zhǔn)時核對銀行存款，做到賬款相符，管理好相關(guān)憑證，防止丟失。

5、與部門會計人員親密協(xié)作，做到相互支持、協(xié)作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20__年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此，祝福__如豐收的葡萄一樣碩果累累，20__年蓬勃進(jìn)展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今日的進(jìn)步和成長。

運輸連半年工作總結(jié)篇3

20xx年我們堅持只求所在，不求全部的改革進(jìn)展思路，開展新思路、新舉措、新進(jìn)展的主題創(chuàng)新活動，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力進(jìn)展客運主業(yè)，更新車輛改造大力開拓小汽車出租市場，進(jìn)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點，滿足公、鐵聯(lián)運一體化需求大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推動財務(wù)制度改革大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司大力加強(qiáng)平安管理，把握平安事故的發(fā)生大力進(jìn)展多元經(jīng)濟(jì)，執(zhí)行企業(yè)進(jìn)展與創(chuàng)新大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素養(yǎng)大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

總的來說，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù)，取得了歷史性的成果，可以概括為以下五個面。

一、企業(yè)總體實力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。

一是客運生產(chǎn)～完成。今年計劃完成客運量409萬人，實際完成客運量435萬人，較去年增長6%，計劃完成客運周轉(zhuǎn)量20550萬人公里，實際完成客運周轉(zhuǎn)量21800萬人公里，較去年增長了6%，計劃完成產(chǎn)值1828萬元，實際完成產(chǎn)值2150萬元，上交利稅135萬元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6900萬元。

二是打好春運攻堅戰(zhàn)。春運是全年工作的重點，為了實現(xiàn)開門紅，我們精心組織實施，上下齊心協(xié)力，從元月7日至2月15日結(jié)束，我們～地完成了春運工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計：參加春運人員436人，車輛132輛，共計3960座，共發(fā)班8053個，其中組織加班1280個，運輸旅客21.8萬人，完成營運產(chǎn)值552萬元。實現(xiàn)了平安、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序的春運總目標(biāo)。

三是更新車輛改造，開發(fā)新線路。今年，我們根據(jù)市場需求，新增班線7條，更新車輛41輛(其中機(jī)關(guān)用車2臺)，共耗資1000多萬元。已完成了4條超長線路的審批手續(xù)和申報。4月份，成立了興隆出租車有限公司，目前擁有出租車100輛，價值1000多萬元。

四是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。今年，汽車修理廠全年完成發(fā)動機(jī)大修31臺，發(fā)動機(jī)三保42臺，完成產(chǎn)值87萬元，成立了3個特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現(xiàn)銷售收入380萬元，明天旅行社全年組團(tuán)18個，接待游客235人次，實現(xiàn)產(chǎn)值41萬，檢測站全年檢車2263臺次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益34萬元，其中：二級維護(hù)843臺次，創(chuàng)效益5萬元，行政科全年收取門店租金40萬元。

二、企業(yè)改革與進(jìn)展取得可喜成果，經(jīng)營機(jī)制明顯優(yōu)化。

企業(yè)要進(jìn)展，必須深挖市場潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。年一年來，我們企業(yè)改革與進(jìn)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推動的，我們執(zhí)行了一系列的措施，團(tuán)結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，打造荊石快客品牌，真正讓乘客感到舒適在旅途，平安到終點的溫馨服務(wù)。

??大力更新車輛改造，適應(yīng)市場需求。

要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求。今年4月，總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運車輛車型考察，根據(jù)客運市場的變化及綜合車主的意見，并針對石首市的地理特征，選用了珠海廣通高級客車，一次性投入500多萬元購回21輛高級豪華客車，更新了石首至武漢及全部班車。同時，更新了石首至株州(2輛)、石首至華容(4輛)、團(tuán)山至岳陽(1輛)、團(tuán)山至沙市(1輛)、小河至岳陽(1輛)、新廠至沙市(1輛)、石首至上海(1輛)、石首至東莞(1輛)、石首至公安(1輛)，共34輛，合計金額947萬元。另外，今年內(nèi)我們共投資170萬元，用于新增上線車輛7輛，其中，新增了石首至西安(2輛，佳利安)，石首至長沙(1輛，廈門金旅)，小河至荊州(1輛，金龍)，石首至松滋(1輛，宇通)，橫市至南縣(1輛，金龍)，石首至荊門(1輛、金龍)。其次，大力開發(fā)新線路，客運市場的競爭，也可以說是線路的競爭，今年來，我們共開發(fā)了新班線4條，并完成了二級或三級審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，掩蓋全國的運輸網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了跨盛市規(guī)?；?jīng)營。

今年，大部分客運車輛經(jīng)營合同期已滿，針對部分班線車價惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場穩(wěn)定。為此，我們開展細(xì)致的調(diào)查討論，并對深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共53臺客車的管理費進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計，今年增加管理費38萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓43臺次，收取違約金32.1萬元。

??大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。

針對去年職代會職工代表反映的熱點問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于2月24日召開了第二次股東大會，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會，監(jiān)事會成員。然后，嚴(yán)格執(zhí)行了每季度三個一，每月一次報措施，即每季度召開一次監(jiān)事會，每季度公開一次財務(wù)報表，每季度進(jìn)行一次財務(wù)審計，每月的財務(wù)報表報監(jiān)事會。同時，嚴(yán)格稽查管理，把握非生產(chǎn)性開支，完善內(nèi)部機(jī)制管理。一年來，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，完成客運產(chǎn)值185萬元，比去年同期增長5%，完成貨運產(chǎn)值25萬元，比去年同期增長6%。

??大力打造品牌形象，著重抓好平安生產(chǎn)。

荊石快客公司把平安第一擺在各項工作首位，切實把平安工作做細(xì)做實，特殊加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理，執(zhí)行了各種措施對駕駛員執(zhí)行全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，堅決把握超速行駛，日日囑托，時時嘮叨。今年，各項平安指數(shù)較去年都有大幅下降。同時，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立新的服務(wù)模式，如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了荊石快客品牌，讓乘客切實地感受到出行便捷，溫馨如家的服務(wù)理念。

三、企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展能力不斷創(chuàng)新，競爭能力明顯增強(qiáng)。

企業(yè)要加大進(jìn)展，就必須跳出單一的經(jīng)營模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，拓寬經(jīng)營渠道，走多元化進(jìn)展的路子。

??樂觀開拓市場，組建小汽車出租公司。今年初，根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實際情況，我們抓住市場機(jī)遇，迅速成立了石首市興隆出租汽車有限公司，該公司具有法人資格，是獨立的服務(wù)經(jīng)營實體。

興隆出租車公司為了抓住市場，贏得社會和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場調(diào)查，整理出一套行之有效，切實可行的競標(biāo)出租車公司的方案，在眾多競爭對手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。目前擁有出租小汽車100輛，為總公司的持續(xù)進(jìn)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大進(jìn)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一管理，分開經(jīng)營。一年來，共完成基數(shù)上繳36萬元，創(chuàng)利15萬元。收取線路違約金2萬元。

??樂觀開辟售票點，樹明天旅游形象。

今年，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動，一是印制了大量的宣傳單，向社會發(fā)售二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳明天旅游品牌三是樂觀參加市旅游局的文藝宣傳匯演，擴(kuò)大知名度。今年4月，旅行社克服重重困難，主動出擊，開辟了武昌火車站石首售票點，轉(zhuǎn)變了以往預(yù)定票的方式，采納電腦全國聯(lián)網(wǎng)售票，現(xiàn)場售票，極大地便利了廣闊旅客公路、鐵路聯(lián)運一體化的需求，占據(jù)了票務(wù)市場，樹立明天旅游形象。

??樂觀尋求客戶，主動開辟市場

進(jìn)展汽車修理業(yè)務(wù)，狠抓修理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，努力尋找客源，增加職工收入。今年，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機(jī)，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與多家單位簽訂了合作協(xié)議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。

燃配公司克服了石油價格變動以及油價倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進(jìn)油渠道，降低成本，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定職工隊伍，取得了較好的成果。

今年來，檢測站為了提升站容、站貌，重點抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了整體素養(yǎng)，并完成了從b級站到a級站的前期審批工作。同時，主動尋求上級管理部門的支持，在全市推行了車輛二級維護(hù)檢測，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，整體素養(yǎng)明顯提高。

在激烈的運輸市場競爭中，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一是加強(qiáng)平安管理，把握事故的發(fā)生。交通運輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是平安，平安一松，兩手空空，作為客運企業(yè)，必須始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)。首先，我們開展了宣傳教育，執(zhí)行了平安知識競賽，召開平安生產(chǎn)例會，舉辦平安簡報，在建設(shè)路設(shè)置平安彩虹橋，開展平安消防演習(xí)等活動，提高了全員的平安意識其次，堅持開展每月一次平安大檢查，堅持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅持對發(fā)班車輛進(jìn)行發(fā)班前檢查，同時嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格考核。然后加大了現(xiàn)場管理力度，確保場區(qū)平安暢通。狠抓隱患整改，留意防堵結(jié)合，保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。全年總公司行車平安、治安、消防形勢比較穩(wěn)定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發(fā)生，平安指數(shù)全面下降，全年共發(fā)生上報事故3起，死亡2人(責(zé)任折合1.75人)，傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元。

二是加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財經(jīng)行為。4月份，總公司舉辦了各部門財務(wù)人員培訓(xùn)班，全面提高了各部門財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，規(guī)范了財務(wù)管理，辦事效率顯著提高。審計檢查是總公司執(zhí)行財務(wù)監(jiān)管的重要手段，為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，總公司把日常工作與審計檢查相結(jié)合，并對有關(guān)部門的會計執(zhí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范財經(jīng)行為然后，總公司還下發(fā)了三個關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的文件，嚴(yán)格了財經(jīng)紀(jì)律，把握了一些不必要的開支，杜絕了一些不規(guī)范的行為，理順了一些不規(guī)范的帳目，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)第四，總公司在今年下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款，事故借款，內(nèi)部借款，截止年底共回收欠款10萬元。

三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，完善規(guī)章制度。一方面，繼續(xù)推行競爭上崗，輪崗培訓(xùn)的管理措施。今年，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的.比例輪崗，增強(qiáng)了職工的緊迫感、憂患意識，使之明白今日工作不努力，明天努力找工作的道理。另一方面，加強(qiáng)人事管理，重新清理了職工檔案，全部職工檔案全部執(zhí)行微機(jī)化管理。同時，還進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》、《平安管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了職工的行為，提升了企業(yè)的整體形象。四是加大改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動民營化進(jìn)程，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我進(jìn)展的經(jīng)營

實體，我們召開了多次專題會議，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，層層發(fā)動宣傳，統(tǒng)一思想熟悉，明確企業(yè)改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項工作正有條不紊的開展。7月20日，袁市長來我公司調(diào)研，就企業(yè)改制、企業(yè)進(jìn)展、班子建設(shè)提出了許多指導(dǎo)性意見，并充分肯定了我們的工作。他指出：改制是大勢所趨，勢在必行，改制一定要維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。

五、企業(yè)重視精神文明建設(shè)，窗口形象明顯提升。

第一，企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展與穩(wěn)定，改革的成功與失敗。今年，部分職工思想異?；钴S，不太穩(wěn)定，對改制、國家政策、社會不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理，甚至出現(xiàn)過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準(zhǔn)職工脈搏，進(jìn)行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩(wěn)定他們的情緒，組織他們面對面座談，另一方面，樂觀為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動之以情，把沖突消滅在萌芽狀態(tài)。

第二，在企業(yè)的進(jìn)展壯大過程中，提高員工素養(yǎng)尤為重要，今年三月份，總公司對全體行管人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整訓(xùn)，通過整訓(xùn)，端正和加強(qiáng)了員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)。8月份，組織各部門辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，利用新聞媒體、簡報大力宣傳企業(yè)新人新事，一年來，總公司自辦汽運簡報12期，在各級報刊及電視臺上報上鏡20篇，宣傳了企業(yè)的窗口形象。今年，總公司被省工商局授予重合同、守信用企業(yè)。

第三，客運企業(yè)是一個服務(wù)窗口行業(yè)，一直以來，我們以廣播、板報、櫥窗、標(biāo)語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策宣傳先進(jìn)模范人物，以各種活動為載體，樂觀開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭創(chuàng)優(yōu)秀班組等活動，開展講環(huán)保、抓綠化、義務(wù)獻(xiàn)血、愛心捐款等精神文明創(chuàng)建活動。并樂觀開拓服務(wù)領(lǐng)域，抓好三優(yōu)一滿意活動，即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，美麗環(huán)境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了窗口服務(wù)質(zhì)量，出現(xiàn)違規(guī)的少了，助人為樂的多了。

我們企業(yè)要做到長盛不衰，要做強(qiáng)做大，不僅要廣闊員工的團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，而且還必須解決以下幾個問題：

一是客運主業(yè)后勁不足，開發(fā)新線路難。

二是平安管理難度大，駕駛員素養(yǎng)參差不齊。

三是客運進(jìn)展環(huán)境滯后，客運站急需維修和搬遷。

四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣。

五是職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化，企業(yè)包袱沉重。

20xx年，我們將進(jìn)一步加大線路開發(fā)力度，加快更新車輛，強(qiáng)化平安管理，加大企業(yè)改制步伐，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，我們一定能超額完成20xx年各項工作任務(wù)，開創(chuàng)交通事業(yè)改革與進(jìn)展的新局面。

運輸連半年工作總結(jié)篇4

區(qū)交通運輸局正式掛牌運轉(zhuǎn)的第一年，也是區(qū)實施“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略的開局之年，局全體職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓進(jìn)取、克難攻堅、真抓實干，比較順利地完成今年上半年的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、上半年工作完成情況

1、樂觀協(xié)作市交委做好鄭上快速通道前期工作

區(qū)交通運輸局全力爭取鄭上快速通道建設(shè)，上半年。樂觀協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府兩次將修建鄭上快速通道的請示上報市政府。截至目前，該項目已被列入鄭州市城建計劃，工程可行性討論演講已經(jīng)編制完成，市交委、市發(fā)改委已分別組織了專家討論論證會，目前正根據(jù)專家意見修改方案，下一步我將繼續(xù)努力，做好溝通協(xié)調(diào)，盡快完成此項目的前期工作。

2、做好8.87公里農(nóng)村公路建設(shè)的審批、立項工作

投資計劃已下達(dá)，今年我局承擔(dān)8.87公里農(nóng)村公路的建設(shè)任務(wù)。截至目前。工程預(yù)算已上報區(qū)財政局審批，待批準(zhǔn)后進(jìn)行招標(biāo)，估計近期將全面開工建設(shè)。

3、確保道路“綠、美、暢、潔、安”3繼續(xù)完善公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制

繼續(xù)完善“文明示范路”管養(yǎng)的長效機(jī)制，干線公路養(yǎng)護(hù)方面。始終堅持道路“綠、美、暢、潔、安”農(nóng)村公路管養(yǎng)方面，落實養(yǎng)護(hù)責(zé)任，健全養(yǎng)護(hù)機(jī)制，真正實現(xiàn)管養(yǎng)分離，把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)推向市場化管理。截至x月，干線公路管養(yǎng)共清掃路面188千米，整修路肩34080平方米，整修邊坡25150平方米，疏通邊溝18520米，清運垃圾119方，修剪花木6000米，路面量驗13.728千米，累計完成投資21.89萬元，所管養(yǎng)路段依照好路率規(guī)范評定月平均好路率100%農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)中共清掃路面797千米，整修路肩29520平方米，疏通邊溝1xx米，累計完成投資41.46萬元，所管養(yǎng)的兩條縣道依照好路率規(guī)范評定月平均好路率達(dá)到80%以上。

4、大力進(jìn)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)4加強(qiáng)運輸服務(wù)

完善96520服務(wù)熱線，一是繼續(xù)完善我區(qū)道路運輸信息中心。平安監(jiān)控中心現(xiàn)有基礎(chǔ)上。建立汽車救援網(wǎng)絡(luò)，為公眾和政府提供全方位的交通信息服務(wù)，上半年共接受投訴、詢問19起。樂觀對全區(qū)營運車輛進(jìn)行二級維護(hù)、技術(shù)評定工作，上半年累計完成車輛檢測2440臺次。二是樂觀推動客運線路公司化改造，激勵和引導(dǎo)我區(qū)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快企業(yè)運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)力推動我區(qū)客運班線公司化改造。三是樂觀做好昆侖現(xiàn)代倉儲物流業(yè)基地建設(shè)。根據(jù)《中共區(qū)委區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定的意見》及《年區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作方案》有關(guān)要求，樂觀做好昆侖現(xiàn)代倉儲物流業(yè)基地建設(shè)先期工作，對各個物流企業(yè)進(jìn)行走訪，討論企業(yè)進(jìn)展中存在問題，結(jié)合實際先期做好物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。緊抓我區(qū)建設(shè)昆侖路物流園的良好機(jī)遇，熟悉物流相關(guān)業(yè)務(wù)，做到未雨綢繆，服務(wù)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)的進(jìn)展。

5、打擊黑車、野車，開展客運站點專項治理整頓。杜絕三品進(jìn)站上車，維護(hù)合法經(jīng)營

維持區(qū)汽車站的良好秩序，為了發(fā)明優(yōu)良的經(jīng)營條件。對客運場站進(jìn)行了專項治理，春運”端午節(jié)”和其他節(jié)假日期間，廣闊執(zhí)法人員犧牲休息時間，嚴(yán)厲打擊黑車、野車等非法經(jīng)營活動，有力地打擊了違法行為，維護(hù)了合法經(jīng)營。今年以來，開展了汽車站專項整治工作，一是汽車站裝置完善了三品”監(jiān)測儀，嚴(yán)查“三品”堅決將“三品”堵在車下站外，保證了廣闊旅客的出行平安。

嚴(yán)厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經(jīng)營行為，二是執(zhí)行與交警聯(lián)合稽查、定點稽查、gps監(jiān)控及電話舉報等相結(jié)合的方式。發(fā)明白良好的營運秩序。

6、切實抓好平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

強(qiáng)化道路運輸平安管理，一是深入開展交通平安宣傳教育。嚴(yán)格交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平安管理，專心抓好消防平安工作。二是建立健全平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)演練，熟悉和把握預(yù)案，確保準(zhǔn)時有效地應(yīng)對突發(fā)事件。三是加強(qiáng)監(jiān)管，繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年”活動，落實“四項機(jī)制”三關(guān)一監(jiān)督”制度，加強(qiáng)汽車站和檢測站監(jiān)督管理，抓住源頭，抓好預(yù)防，搞好事前監(jiān)督，確保我區(qū)運輸市場全年不發(fā)生一起重特大事故。四是專心做好掛牌督查的兩座危橋的整改工作，已將兩座危橋情況準(zhǔn)時向區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行了匯報，根據(jù)兩座危橋所處道路交通流量、損壞部位和損壞程度，分別制定了不同的整改措施，近期將開工修復(fù)。

7、切實加強(qiáng)路政管理和治超工作

執(zhí)行有力措施，上半年。加強(qiáng)對公路的維護(hù)，克服重建輕管的思想，依法查處破壞公路基礎(chǔ)設(shè)施的行為，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)完好，確保公路疏通，目前共查處路政案件20件，查處率98%針對我區(qū)公路治超工作面臨的新情況新問題，堅持源頭治理和路面治理相結(jié)合、重點治理和長效治理相結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大治超工作力度，延長公路使用壽命。

8、切實做到依法行政

一是留意交通執(zhí)法隊伍建設(shè)，為做好依法行政工作。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高執(zhí)法水平。二是根據(jù)我局《案件料理管理規(guī)定》做到四個明確，即明確執(zhí)法依據(jù)和案件料理流程，明確行政懲罰程序，明確辦案的特殊規(guī)定，明確執(zhí)法人員違規(guī)行為的追究責(zé)任；三是規(guī)范自由裁量權(quán)，行政懲罰案件集中處置。通過各項切實在效的措施，今年上半年我局共辦理案件20件，沒有出現(xiàn)一起問題案件及行政復(fù)議案件。

9、開展行業(yè)文明服務(wù)競賽活動

建功立業(yè)”活動，為進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)。依照交通運輸部強(qiáng)化“三個服務(wù)”和鄭州市創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)村的要求，樂觀參加“鄭州市交通系統(tǒng)文明服務(wù)競賽”活動。局機(jī)關(guān)和局屬各單位根據(jù)行業(yè)特點和工作職能，確保競賽活動全面展開，提高了區(qū)交通行業(yè)各單位的服務(wù)水平。

10、規(guī)范服務(wù)理念，做好行政審批

依照審批中心的各項規(guī)定，遵照有關(guān)法律法規(guī)。不時創(chuàng)新，努力工作，為企業(yè)和車主提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。上半年共料理營運證540個，補(bǔ)辦營運證10個，料理許可證405個，審驗車輛626輛，轉(zhuǎn)走車輛38輛，以高效的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使交通窗口成為政府放心的窗口。

11、進(jìn)一步深化交通改革

局面臨著艱難的改革任務(wù)。根據(jù)上級安排安排，年是交通體制改革的關(guān)鍵年。樂觀推動，妥善解決征稽和運管等部門存在問題，組織符合條件的征稽人員進(jìn)行了資格審驗、報名、口試、面試、政審等工作，現(xiàn)有4名同志被稅務(wù)部門錄用，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員的平穩(wěn)過渡，對全體征稽人員進(jìn)行了路政知識培訓(xùn)，為下步開展路政工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、存在問題

經(jīng)過全體干部職工的努力，上半年。較好地完成了各項工作任務(wù)，但距全年的任務(wù)相比，還存在一些問題和差距。一是詳細(xì)工作中還存在有宣傳不夠、開展工作不扎實的現(xiàn)象，下步工作中將著重解決；二是局部路段因超載車輛較多，造成了路況質(zhì)量下降，不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和旅游事業(yè)的進(jìn)展；三是工程、養(yǎng)護(hù)等經(jīng)費不能準(zhǔn)時到位，給正常的施工及管理造成了很大的困難；四是職工隊伍整體素養(yǎng)還有待提高，愛崗敬業(yè)精神還有待加強(qiáng)。五是征稽人員轉(zhuǎn)崗不到位，經(jīng)費沒著落，職工思想極不穩(wěn)定。

運輸連半年工作總結(jié)篇5

20xx年上半年，我局專心落實上級關(guān)于平安工作的部署，結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點，以強(qiáng)化平安責(zé)任為重點，以預(yù)防事故為主攻方向，以規(guī)范管理為重要保障，以科技新安為重要支撐，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)責(zé)任落實，加強(qiáng)依法監(jiān)管，有效預(yù)防重特大事故發(fā)生，促進(jìn)了全市交通運輸平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。半年來平安四項指數(shù)為零。

一、主要工作及做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任。年初，市局調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制發(fā)了《平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點》，把平安生產(chǎn)管理納入議事日程，簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防平安責(zé)任書》，每季度堅持開一次平安生產(chǎn)例會，組織學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強(qiáng)平安工作一系列文件，通報事故案例，舉一反三，討論部署下階段平安工作任務(wù)。市局還在每月的工作例會上對平安工作提出要求，布置任務(wù)，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的重要性，興中局長也多次強(qiáng)調(diào)平安“紅線”無底線。有水上平安管理職責(zé)的淯溪、河溶、兩河、廟前、草埠湖、壩陵、玉陽、玉泉8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶平安管理四級責(zé)任落實，保持平安管理全掩蓋。

（二）重視教育，提高全員平安生產(chǎn)意識。一是以“平安生產(chǎn)月”和“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)平安進(jìn)展”等活動為契機(jī)，組織各部門平安干部、基層管理人員、從業(yè)人員，參加網(wǎng)上平安知識競賽答題。二是在全行業(yè)組織開展文明駕車、駕船，平安行車、行船，有序乘車、乘船宣傳教育活動。三是嚴(yán)格根據(jù)教育培訓(xùn)大綱所規(guī)定的內(nèi)容，組織司機(jī)、船員進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)。四是結(jié)合道路客運、水上平安事故，進(jìn)行平安警示教育活動。

（三）突出重點，狠抓關(guān)鍵時段平安工作。我們留意分析平安生產(chǎn)形勢，樂觀應(yīng)對春運、低溫、雨雪冰凍、節(jié)假日、汛期、高考期間的運輸平安工作。我們精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實，合理調(diào)配運力，樂觀組織運輸，強(qiáng)化道路橋梁、客運站場、車輛、碼頭、船舶、修理廠、車間平安檢查。在重點路段、橋梁開展公路保暢通疏通工作，在主要客運線路對客車加大管控力度，在客運碼頭對各類船只進(jìn)行現(xiàn)場簽證和監(jiān)管，在交通建設(shè)工地強(qiáng)化現(xiàn)場施工平安監(jiān)管。保證了道路、水路、城市公交客運，交通建設(shè)施工平安無事故，實現(xiàn)了平安、平穩(wěn)、有序的總體要求。

（四）堅持活動，豐富管理內(nèi)涵。一是把“平安交通”創(chuàng)建活動放在首位，狠抓活動載體，豐富管理內(nèi)涵。主要是開展“平安工地”創(chuàng)建活動，促進(jìn)交通工程建設(shè)平安管理水平提高；開展“平安水域”“平安船”、“平安渡口”創(chuàng)建活動，增強(qiáng)渡工船員平安意識，提升渡口渡船平安系數(shù)；開展“平安公路”創(chuàng)建活動，以公路養(yǎng)護(hù)、治超為重點，確保公路平安暢通；開展“平安車、平安站”創(chuàng)建活動，確保旅客平安；開展“平安生產(chǎn)月”活動，擴(kuò)大平安教育面、平安常識普及面，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。二是結(jié)合實際，開展交通運輸平安專項行動。主要是開展客運站平安專項治理，督促落實“三不進(jìn)站、六不出站”等平安生產(chǎn)制度；開展重點船舶平安治理，打擊“三無”船舶；開展工程建設(shè)違章作業(yè)專項治理，嚴(yán)格查處“三違”問題；開展公路橋梁平安專項檢查，落實中橋以上“一橋一牌”任務(wù)；開展消防平安專項檢查，配齊設(shè)施，落實責(zé)任。

（五）依法依規(guī)，開展“打非治違”、治超和隱患排查整治。各管理部門結(jié)合詳細(xì)實際情況細(xì)化工作方案，堅持留意關(guān)口前移，重心下移，親密協(xié)作，堅持日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合，開展“打非治違”、治超專項行動。上半年，打擊違法經(jīng)營行為51起，有效遏制了交通運輸行業(yè)及領(lǐng)域非法違法經(jīng)營行為，檢測車輛5487臺次，查處超限車輛3152臺次，懲罰104萬多元，同時做好隱患排查工作，共排查整改消除各類平安隱患27起。

（六）全力推動，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的部署和要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)引導(dǎo)、加強(qiáng)督辦，確保永生、金輪、金埠三家客運企業(yè)年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

二、存在的主要問題

（一）客運車輛超載、超速現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）部分船舶的證件過期失效。渡口經(jīng)營人更換頻繁，培訓(xùn)辦證不準(zhǔn)時。

（三）客運站落實“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定不嚴(yán)格。

（四）公汽車輛嚴(yán)重老化，需要更新。

三、下半年工作打算

（一）專心開展“平安交通”創(chuàng)建活動，增添措施，務(wù)求實效，全面提升交通運輸平安監(jiān)管水平。

（二）進(jìn)一步抓好“打非治違”專項行動。把“打非治違”與日常監(jiān)管相結(jié)合，建立長效機(jī)制，有力打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、治理訂正違規(guī)違章行為。

（三）開展交通運輸平安專項行動，全面把握各類事故的發(fā)生。

（四）保障“十一”等重點時段的平安生產(chǎn)。

（五）抓好高溫天氣和汛期平安生產(chǎn)。

（六）樂觀推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

運輸連半年工作總結(jié)篇6

20xx年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，專心落實科學(xué)的進(jìn)展觀，圍圍著“平安進(jìn)展、節(jié)約進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項運輸任務(wù)。

20xx年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴(yán)重，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱難，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的平安，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，準(zhǔn)時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。

運輸隊嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。

現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、交通平安方面

平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理，時時事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。

⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的平安，成年累月勞碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、領(lǐng)先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，專心解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點和落腳點。由于司機(jī)牢固樹立了平安行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定時召開全隊平安例會，全面總結(jié)平安工作，為以后的平安提出詳細(xì)要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)行平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時改進(jìn)。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。常常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊上半年交通平安無事故。

二、消防工作方面

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時時事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。全部車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私安閑家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每日門衛(wèi)要把停車場全部車輛統(tǒng)計清晰，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清晰，每日都要把所登記的情況向隊長照實匯報。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安情況定時要打電話向隊里匯報。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的平安，取得了良好的效果。

四、車輛保養(yǎng)管理方面

20xx年，我公司全體人員每日都能專心的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

運輸連半年工作總結(jié)篇7

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初全縣交通工作會議確定的各項工作目標(biāo)，全局上下振奮精神，突出重點，迎難而上，各項重點工程項目進(jìn)展順利，公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，行業(yè)管理力度不斷增強(qiáng)，平安運行態(tài)勢保持平衡，各項工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

交通重點工作進(jìn)展情況

(一)重點工程建設(shè)：今年我局共承擔(dān)新建和續(xù)建的36項、總投資80多億、當(dāng)年完成18個億的交通重點工程建設(shè)任務(wù)，新改建道路里程106公里、大中橋梁9座，上半年各項工程均根據(jù)計劃整體推動。目前通湖大道完成水穩(wěn)攤鋪，瀝青上面層正在實施魏上線、青臨線、祖半線、通湖大道沿湖段已完工淮河路東延慢車道路基完成火車站廣場連接線路基完成s121二、五、六標(biāo)正在進(jìn)行路基施工及橋梁施工s245西延路基施工基本完成蒙牛場路和安河口橋進(jìn)場施工城東碼頭進(jìn)場施工s330二三標(biāo)打算進(jìn)場。完成__縣農(nóng)路提檔升級、危橋改造工程項目入庫、編制工作，爭取到1000公里農(nóng)路建設(shè)計劃和500座危橋改造計劃，為全省縣區(qū)之最，總投資約6.8億，其中省補(bǔ)資金2.8億

相關(guān)舉措：

一是建立健全工程建設(shè)三級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和質(zhì)量檢測體系，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工單位自檢，監(jiān)理組抽檢，質(zhì)檢中心不定期檢測，同時聘請宿遷市高指試驗室等有資質(zhì)的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)多層次、多方位強(qiáng)化質(zhì)量檢測，切實解決工程質(zhì)量檢測的盲點。

二是建立對工程施工單位和監(jiān)理單位考評制度，做到獎優(yōu)罰劣，對不稱職的單位和人員執(zhí)行淘汰制。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型工作方式，樂觀執(zhí)行現(xiàn)代化的管理手段和和模式進(jìn)行工程建設(shè)管理。

(二)引資工作：目前引進(jìn)項目4個，簽約超億元項目1個，計劃總投資近3個億元其中計劃投資20__萬元和__縣洪云制管廠和計劃投資3500萬元的宿遷市龍耀預(yù)制構(gòu)件有限公司已竣工計劃投資5808萬元的__興林包裝廠和計劃投資52800萬元的__縣路達(dá)建材廠已申報開工計劃總投資超億元的青島萬佳機(jī)械已簽約，月底前交納土地款。

(三)行業(yè)管理工作：海事部門加大對洪澤湖航道采砂船的查處，共檢查登記采砂船舶11艘，并樂觀協(xié)作水利、安監(jiān)及公安等部門進(jìn)行了有效打擊，保障了洪澤湖西線和北線航道的航運平安上半年出動海巡艇320艘次，上航人次1568人次，巡航時間669小時，巡航里程6820公里，共檢查各類船舶2128艘，訂正和整改違章752起，行政懲罰134件加強(qiáng)渡口管理，水上護(hù)送渡船100艘次，平安渡運旅客200余萬人救助遇險船舶11艘，救助遇險人員16人，為船民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失800多萬元。

運管、稽查等部門繼續(xù)強(qiáng)化運輸市場監(jiān)管，加大源頭管理力度，努力建立秩序良好的市場環(huán)境。上半年共查處各類違章車輛187輛次，訂正違章61輛次，其中查處旅游車、“串線車”擅自組客從事班線經(jīng)營35輛次，無危險品運輸資質(zhì)5輛次，擅自改裝、不按批準(zhǔn)的客運站點?？俊⒉话匆?guī)定的線路行駛、砂石運輸車輛拋撒滴漏等違章行為137輛次。

公路部門加大超限車輛的查處力度，共查處超限運輸車輛349臺，卸駁載6716噸開展集鎮(zhèn)段公路環(huán)境專項治理，鞏固公路環(huán)境治理成果，加大巡查力度，巡查總里程為33774公里，共清除違法積累物269立方米清除違法建筑物280平方米清除非交通標(biāo)志33塊，清除攤點40個法律宣傳21次，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

航道部門完成洪澤湖西南線航道圍網(wǎng)拆遷工作，共拆除142戶、塘口163面，水面4860畝，確保洪澤湖西南線工程順利施工。加強(qiáng)洪澤湖區(qū)航標(biāo)維護(hù)，維護(hù)里程達(dá)3100公里。遙測航標(biāo)34座，遙測航標(biāo)10268座次。保障了航標(biāo)的正位率和發(fā)光率100%，為轄區(qū)內(nèi)船舶平安航行提供了有力的保障。

(四)服務(wù)保障工作：強(qiáng)化平安管理，順利完成“春運”、“清明”、“五一”、“雙溝廟會”等特殊季節(jié)的平安監(jiān)管任務(wù)。__“春運”期間長途客運共發(fā)送旅客45.5萬人次，比去年同期增長1.37%，共投入運力21023輛次(其中加班車1356輛次)，發(fā)送21900班次，未發(fā)生一起平安責(zé)任事故和重大旅客滯留事故，實現(xiàn)了春運工作平安、有序、便捷的目標(biāo)。

強(qiáng)化為民辦實事意識，根據(jù)縣政府要求，從正月初一至初五，全縣5家城鄉(xiāng)客運企業(yè)331輛公交車全部投入營運，共發(fā)車7097班次,運輸旅客56.64萬人次，與20__