人行道施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制闡明1.1編制根據(jù)1。2編制原則第二章工程概況2。1總體介紹2。2工程介紹第三章施工布署3。1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立3.2項(xiàng)目部重要人員的職責(zé)3。3施工前的準(zhǔn)備工作3.4施工布署3。5施工現(xiàn)場總平面布置第四章重要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃4.1重要材料需用量計(jì)劃4。2施工設(shè)備闡明第五章重要分項(xiàng)工程施工辦法5。1施工測量5。2土方工程5.3墊層施工5。4鋪裝工程5。5側(cè)石施工第六章施工質(zhì)量管理及確保質(zhì)量方法6.1質(zhì)量管理目的6.2質(zhì)量確保體系第七章工期確保7.1工期確保方法7.2確保工程進(jìn)度具體方法第八章安全方法8。1安全方針8。2安全施工目的8。3確保安全生產(chǎn)方法8.4安全確保第九章文明施工方法9。1文明目的9.2文明施工方法第十章雨季施工、防暑降溫方法附表一：擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四：施工總平面圖編制闡明1.1編制根據(jù)建設(shè)（委托）單位提供施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際狀況；2、《安徽省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范DBJ34/T—206—》——市政工程。3、經(jīng)緯公司提供現(xiàn)場測量土方數(shù)據(jù)及建設(shè)（委托）單位提供的施工規(guī)定。4、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我司的工程施工經(jīng)驗(yàn).1.2編制原則1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，恪守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序,恪守合同規(guī)定的工程竣工工期.2、實(shí)施施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合,統(tǒng)籌安排，合理布置,做好施工布署及各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作。3、采用流水施工辦法組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)施工.4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一"，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9002原則化管理和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力求均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)省”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充足運(yùn)用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;主動(dòng)運(yùn)用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝，科學(xué)地?cái)M定施工方案.工程概況2。1總體介紹泥河路（夏灣路—水陽江大道)、水陽江大道(玉山路-泥河路)等到處道路人行道工程計(jì)劃工期規(guī)定為30日歷天，質(zhì)量規(guī)定合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2。2工程介紹該工程為宣都市杜鵑路（利華世紀(jì)新城段)、水陽江大道(玉山路-泥河路)、水陽江大道(響山路—響山大橋）、泥河路(夏灣路—水陽江大道)人行道工程，建設(shè)地點(diǎn)位于宣都市.重要涉及原場地垃圾、草皮及種植土去除、芝麻灰花崗巖人行道、C30荷蘭磚人行道、側(cè)石及樹池工程。第三章施工布署3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明”的規(guī)定，精心組織施工,圓滿完畢本工程的施工任務(wù)。1、進(jìn)一步推廣以往項(xiàng)目法施工的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程施工實(shí)施項(xiàng)目法施工管理模式.我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢的工程技術(shù)、行政管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部行使六大職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)解決該項(xiàng)目事務(wù)。為確保項(xiàng)目部六大職能的貫徹,公司各職能部門的業(yè)務(wù)向項(xiàng)目傾斜，處在服務(wù)地位。2、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部組織原則:以合同為紐帶，以責(zé)任制為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠桿,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完畢項(xiàng)目任務(wù)為目的。3、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),一名項(xiàng)目付經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，設(shè)立施工技術(shù)部、計(jì)財(cái)部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門。4、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目實(shí)施綜合目的計(jì)劃管理。綜合目的重要體現(xiàn)為項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。5、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的重要領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范疇內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)含有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人構(gòu)成。3。2項(xiàng)目部重要人員的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：⑴項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，重要負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其它各方聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立完善項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，以符合國際原則、有效的質(zhì)量體系，確保整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范原則并到質(zhì)量等級負(fù)責(zé),對維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、調(diào)節(jié);根據(jù)施工進(jìn)度合理配備、調(diào)度施工機(jī)具、勞動(dòng)力、材料以確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施.⑶確保施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝原則進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的整治方法，糾正防止方法的實(shí)施.⒉技術(shù)負(fù)責(zé)人:⑴配合項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)管理工作,重要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理.⑵組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)方案、方法、作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行技術(shù)交底;組織項(xiàng)目各部門進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)審。⑶定時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),并根據(jù)分析會(huì)制訂糾正防止方法.⑷參加普通不合格品的調(diào)查分析，并針對問題制訂糾正方法。⑸編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查、貫徹狀況。⒊施工員:⑴本工程各分項(xiàng)工程的具體施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工上的技術(shù)問題，安排施工進(jìn)度，并與其它有關(guān)人員協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)分管的分部、分項(xiàng)工程施工全過程的質(zhì)量，對工序管理引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。⑵組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝原則的規(guī)定進(jìn)行施工。⑶組織班組的自檢、互檢、交接檢，確保已竣工程達(dá)成驗(yàn)收原則規(guī)定,確保不合格工序不進(jìn)入下道工序。⑷負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范疇內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，并確保統(tǒng)計(jì)能夠客觀、真是反映現(xiàn)場實(shí)際狀況，含有完整性、可靠性和追溯性。⒋質(zhì)檢員:⑴對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、檢查并執(zhí)行.涉及實(shí)驗(yàn)室和其它質(zhì)量檢查手段.同時(shí)對工程多種質(zhì)量原則，執(zhí)行計(jì)量管理。編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃對工程進(jìn)行跟蹤檢查,形成質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì).⑵對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整治告知單,對整治成果驗(yàn)證，普通不合格品、嚴(yán)重不合格品及時(shí)上報(bào)，并參加普通不合格品的調(diào)查分析.⑶及時(shí)反饋各工程質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師分析和總結(jié)施工中的質(zhì)量狀況。⒌材料員：⑴根據(jù)進(jìn)度規(guī)定，編制材料需用計(jì)劃，采購計(jì)劃，以確保材料能夠及時(shí)進(jìn)場.⑵對各類進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收、分類、堆放，做好多種材料檢查、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，做好進(jìn)場驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠合格證或其它質(zhì)量證明資料，并及時(shí)交于資料員保管。⑶配合實(shí)驗(yàn)員對需復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣。對不合格材料及時(shí)做出標(biāo)記和統(tǒng)計(jì)，并做出解決意見報(bào)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。⒍測量員：重要負(fù)責(zé)本工程的測量工作，涉及測量復(fù)核、放樣、測量驗(yàn)收等有關(guān)測量工作。⒎實(shí)驗(yàn)員:負(fù)責(zé)本工程的材料、構(gòu)造的實(shí)驗(yàn)工作；涉及原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的實(shí)驗(yàn)工作。⒏安全員：負(fù)責(zé)一切安全事務(wù)，管理施工機(jī)械設(shè)備.涉及工程各階段的施工機(jī)械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險(xiǎn)操控制。⒐內(nèi)業(yè)資料員：⑴認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、原則、有關(guān)程序文獻(xiàn)。⑵重要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及有關(guān)文檔的整編和存檔，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量,以良好的工作質(zhì)量確保良好的工程質(zhì)量。⑶及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商。⒑辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)勞資管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務(wù)和接待外界有關(guān)部門。3。3施工前的準(zhǔn)備工作⒈場地的準(zhǔn)備⑴根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場總平面布置進(jìn)行平面規(guī)劃，做好現(xiàn)場道路、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃。⑵理解現(xiàn)場地形、道路、供電、供水狀況，做好有關(guān)移交工作。⑶編制具體的臨時(shí)用水、用電的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃。⑷根據(jù)現(xiàn)場測量點(diǎn),進(jìn)行場地控制網(wǎng)的測量，設(shè)立高程控制測量標(biāo)樁,建立測量控制網(wǎng)。⑸搭建臨時(shí)設(shè)施,涉及倉庫、鋼筋加工棚、模板加工棚、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。⒉材料準(zhǔn)備⑴根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和擬定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)。⑵根據(jù)材料用量計(jì)劃,做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計(jì)劃進(jìn)場及保管。⑶認(rèn)真做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作;查看其質(zhì)量確保書或出廠合格證與否符合規(guī)定，需檢查的材料應(yīng)在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定規(guī)定及時(shí)交檢、杜絕不合格的材料進(jìn)場。⒊施工機(jī)具準(zhǔn)備施工前必須做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場計(jì)劃并按施工組織機(jī)械進(jìn)場就位.⒋勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃組織好各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場并辦理有關(guān)手續(xù)，同時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃，涉及規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育內(nèi)容。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見附表。⒌技術(shù)準(zhǔn)備工作⑴熟悉與會(huì)審圖紙根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和地質(zhì)資料，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，理解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全方面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查與否統(tǒng)一或遺漏，提出問題,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審統(tǒng)計(jì)并對重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行研討，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況采用有效方法。⑵原始資料調(diào)查分析通過對建設(shè)地區(qū)的氣候、建設(shè)場地的地形、地貌、工程地質(zhì)和水文地質(zhì),施工現(xiàn)場地上和地下障礙物狀況等項(xiàng)調(diào)查，為編制總平面布置圖、施工組織設(shè)計(jì)提供根據(jù).⒍測量準(zhǔn)備工作做好與業(yè)主的測量控制點(diǎn)及有關(guān)資料的移交工作,具體復(fù)核有關(guān)的紅線點(diǎn)，設(shè)立水準(zhǔn)點(diǎn)及沉降觀察點(diǎn)。⒎施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，闡明施工工藝和重要項(xiàng)目的施工辦法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全的確保方法，收集生產(chǎn)施工的多種經(jīng)驗(yàn)性的資料。⒏編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，列出各施工階段重要工種、勞動(dòng)力、材料需用量表，為編制工程進(jìn)度提供根據(jù)。⒐技術(shù)與安全交底工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,分別做好技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度的交底工作；結(jié)合具體操作部位、核心部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底后，班組長接受交底后要組織工人重復(fù)學(xué)習(xí)，實(shí)施層層交底制,并作書面交底存檔。3。4施工布署⒈工作協(xié)調(diào)⑴項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)和不定時(shí)地主持由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)；并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度制訂階段性計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查計(jì)劃實(shí)施狀況,制訂、修正、調(diào)節(jié)下一階段計(jì)劃的實(shí)施規(guī)定。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)地組織對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查,并制訂必要的獎(jiǎng)罰制度.⑷項(xiàng)目經(jīng)理部每七天編制工程進(jìn)度簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方理解工程的動(dòng)態(tài)狀況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。⑸搞好沿路居民的協(xié)調(diào)工作，互相理解、互相配合，充足解決在施工中的爭執(zhí)問題，以利于現(xiàn)場工作。⒉布署原則⑴強(qiáng)化計(jì)劃及組織管理，實(shí)施流水作業(yè)，確保模板、設(shè)備的充足協(xié)調(diào)和使用，運(yùn)用一切有利手段，縮短施工工期。力求各專業(yè)協(xié)調(diào)好，做好質(zhì)量程序控制，雕塑精品工程。⑵為確保工程質(zhì)量，并抓好總工期,進(jìn)度計(jì)劃按前緊后松原則。配備足夠施工機(jī)具及人力確保土石方質(zhì)量和進(jìn)度.3。5施工現(xiàn)場總平面布置⒈施工臨時(shí)設(shè)施在中標(biāo)后，我公司將在沿線兩旁找一塊能夠滿足施工人員居住和設(shè)備安裝的場地,并建設(shè)單位承認(rèn)后，布置施工臨時(shí)辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、水泥倉庫、工具間、攪拌站、材料制作堆放場等.施工臨時(shí)設(shè)施詳見施工臨時(shí)設(shè)施平面布置圖。⒉現(xiàn)場施工道路本工程施工現(xiàn)場地表土層較好，可運(yùn)用兩側(cè)待建人行道作為現(xiàn)場施工道路.⒊施工用水和生活用水水源由建設(shè)單位提供，生活用水用D50塑料管引至生活區(qū)。施工用水采用D50塑料管沿待建路邊鋪設(shè)，每50m設(shè)立分水閥門，施工用水從分水閥門引出。⒋施工用電⑴變壓器容量計(jì)算P=k1×P1/cosα+k2×P2=0。5×264.5/0.75+0.6×60=212.3kVA照明用電按總用電量10%計(jì),則:P總=1。1×P=1.1×212.3=233。6kVA因此選用容量為250kVA的變壓器即可滿足施工用電需求。⑵主供電線路的布設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場用電狀況，采用明敷布線，用電線路沿待建路邊從變壓器引出全線明線架設(shè)。線路架設(shè)采用梢徑12cm,長8m杉木電線桿，每20m立一根，用絕緣子架空.線路連接采用品有專用保護(hù)零線的TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),即三相五線制，并且在專用保護(hù)零線上做不少于三處的重復(fù)接地。在變壓器旁設(shè)總櫝配電箱，每隔40m設(shè)一分派電箱。用電執(zhí)行三級漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏”的用電安全保護(hù)方法。第四章重要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃4.1重要材料需用量計(jì)劃１、材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。２、根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定，現(xiàn)場管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計(jì)劃，涉及施工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和工程材料計(jì)劃，制訂出多種材料的具體進(jìn)場日期和進(jìn)場數(shù)量，由專職材料員或采購員聯(lián)系進(jìn)場。３、全部進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場驗(yàn)收，嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)場，需要檢查的材料進(jìn)場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢查,合格后方準(zhǔn)使用。4。2施工設(shè)備闡明為確保本工程施工順利進(jìn)行，我公司將調(diào)配齊全的機(jī)械設(shè)備，以確保本工程對施工機(jī)械設(shè)備的需求。設(shè)備配備將遵照下列基本原則：根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)規(guī)定和施工作業(yè)條件擬定設(shè)備的規(guī)格和型號。按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺數(shù).生產(chǎn)能力留有余地，同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需要的工程施工機(jī)械應(yīng)急設(shè)備.第五章重要分項(xiàng)工程施工辦法5。1施工測量1、儀器配備選用DJ2級經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、紅外線測距儀各一套。2、測量人員配備施工測量工作由施工技術(shù)部測量組負(fù)責(zé)，測量組由6名技術(shù)人員構(gòu)成。3、施工測量技術(shù)方法①測量負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、勘察部門現(xiàn)場交接中線控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)立護(hù)欄,并對提供的坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)進(jìn)行校核,校核成果須得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的驗(yàn)證。②根據(jù)施工規(guī)定，每間隔100m測設(shè)一種高程控制點(diǎn)并進(jìn)行保護(hù),且每隔一段時(shí)間都要進(jìn)行檢查復(fù)核。③④道路中心樁樁距在直線地段為20m,曲線地段為10m。量距允許誤差：不大于200m為⑤建立測量控制肉.根據(jù)設(shè)計(jì)提供的逐樁坐標(biāo)測設(shè)出道路中樁、固定點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、曲線起點(diǎn)（涉及曲中）作為道路控制主軸線；⑥面和水準(zhǔn)的測量精確，并及時(shí)向施工人員提供測量數(shù)據(jù)，同時(shí)現(xiàn)場交樁。⑦為確保測量成果精、無誤，測量放線后要及時(shí)做好測量統(tǒng)計(jì)，并請建設(shè)單位、監(jiān)理單位代表復(fù)測.⑧工程基本竣工后,必須進(jìn)行全線的竣工測量,涉及中心線的位置、標(biāo)高、橫斷面圖式、附屬構(gòu)造和地下管線的實(shí)際位置和標(biāo)高。測量成果在竣工圖中標(biāo)明,作為竣工資料之一保存.5.2土方工程一、溝槽土方開挖①溝槽土方開挖采用挖掘機(jī)反鏟挖土和自卸汽車運(yùn)土。用作回填的土堆集在5Km處（或甲方指定地點(diǎn)）調(diào)用，不符合填土使用規(guī)定的土方也用汽車運(yùn)出場外拋棄.機(jī)械挖不到的地方和基底預(yù)留約20cm的土層,用人工開挖，運(yùn)到端頭用機(jī)械挖出溝外裝車，以免破壞基礎(chǔ)下面土壤構(gòu)造。人工開挖修整后夯壓達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)高。②機(jī)械開挖土方前要擬定堆土位置、運(yùn)土路線、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)路線；選擇與配備運(yùn)土汽車，重要考慮運(yùn)土道路狀況、運(yùn)距、工作面以及同挖土機(jī)斗空量和生產(chǎn)率相匹配。③開挖土方時(shí)，安排施工管理人員跟班，經(jīng)常測量和復(fù)核平面位置和標(biāo)高及邊坡坡度與否與設(shè)計(jì)相符，指揮挖掘機(jī)司機(jī)開挖、汽車運(yùn)土、堆土。④在土方開挖過程中，對土質(zhì)狀況、地下水位等的變化隨時(shí)進(jìn)行觀察，作好原始統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計(jì)規(guī)定不符時(shí)，與有關(guān)人員及時(shí)研究解決。⑤在挖土邊坡上側(cè)堆土或堆放材料以及移動(dòng)施工機(jī)械時(shí),與挖土邊沿保持一定距離，以確保邊坡的穩(wěn)定。⑥溝槽開挖完畢，自檢后及時(shí)請監(jiān)理方、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)槽,并保存測量統(tǒng)計(jì)。二、路基填筑1、填料的選擇填筑前,對土方填料進(jìn)行取樣分析，重要分析顆粒粒徑、含水量與密實(shí)度、液限和塑限、有機(jī)質(zhì)含量實(shí)驗(yàn)，對生石灰粉取樣做鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)，以擬定低劑量灰土的最佳含水量及最佳壓實(shí)度指標(biāo)。2、填筑施工(1)、路堤填筑前,選擇一段不不大于100m的路基作實(shí)驗(yàn)路段，以擬定壓實(shí)設(shè)備的類型及最佳組合方式，碾壓遍數(shù)、碾壓速度、多種填料的最佳含水量、最佳壓實(shí)度、松鋪厚度等指標(biāo).實(shí)驗(yàn)路段填筑各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，進(jìn)行路堤填筑。（2）、路堤填筑按實(shí)驗(yàn)路段所獲得的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行水平分層填筑，每層攤鋪厚度應(yīng)根據(jù)壓實(shí)機(jī)械類型和規(guī)格擬定，松鋪厚度由實(shí)驗(yàn)擬定,分層時(shí)，按路基面平行線分層控制填土標(biāo)高.填筑寬度較設(shè)計(jì)邊沿每側(cè)各加寬30—50cm，以確保路堤邊坡的壓實(shí)度。（3)、選擇壓路機(jī)振動(dòng)力不不大于14t。振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí),行駛速度先慢后快，最大速度不超出4km／h，碾壓時(shí)先靜壓一遍，弱振兩遍。直線段由兩側(cè)向中間碾壓，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱向進(jìn)退錯(cuò)行碾壓,行與行的輪跡重疊為輪寬度的l／2。橫向同層接頭處重疊40～50cm，前后相鄰兩區(qū)段縱向重疊100～150cm，上下層填筑接頭錯(cuò)開3m上，達(dá)成無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。(4)、碾壓完畢后，及時(shí)檢測壓實(shí)度，當(dāng)壓實(shí)度達(dá)成設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定后及時(shí)告知監(jiān)理工程師復(fù)檢.(5）、當(dāng)填料發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對填料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以擬定填料的各項(xiàng)參數(shù)，同層填筑使用同種填料.（6)、層厚填筑控制:每層填筑前均恢復(fù)路基中線及邊樁，并將下一層填筑標(biāo)高用油漆刻畫在中樁及填土邊樁上,邊界樁除油漆刻畫外,還應(yīng)采用掛線控制。（7）、對坑塘段宜先用拋石或片石墊層解決，設(shè)墊層處先排水、清淤,然后再進(jìn)行低劑量灰土的填筑施工。3、路基整修路基陸續(xù)填完后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高及坡度規(guī)定拉線,進(jìn)行路床整修工作，使表面平整，進(jìn)行必要的路基整修及養(yǎng)護(hù)4、填筑質(zhì)量控制(1）路基填筑時(shí)按路基面平行分層控制填土標(biāo)高。填方作業(yè)分層平行攤鋪，攤鋪寬度不得不大于設(shè)計(jì)的加寬規(guī)定，不同土質(zhì)的填料分層填筑。（2）任何靠壓實(shí)設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，予以去除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超出填層厚度的2／3,并均勻分布.(3)填土路堤相鄰交接處不在同一時(shí)間填筑時(shí)，則將先填路段按1：l坡度分層留臺階，臺階的寬度、高度符合施工規(guī)范規(guī)定,且臺階壓實(shí)度達(dá)成同層路基壓實(shí)度原則。兩相鄰段同時(shí)施工時(shí)，則分層互相交疊銜接,其搭接長度不不大于2m。5.3墊層施工1、砼墊層（1）施工準(zhǔn)備

基礎(chǔ)軸線尺寸、基底地質(zhì)狀況均通過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已通過檢查,符合設(shè)計(jì)規(guī)定,在槽幫或模板上做好混凝土上平的標(biāo)志.廣場大面積澆筑的素砼墊層每隔3m左右釘上埋在墊層中的暖衛(wèi)、電氣等多種管線均已安裝完畢，并通過有關(guān)方面驗(yàn)收。組織商品供應(yīng)和現(xiàn)場泵送設(shè)施架設(shè)。如零星部位采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查并進(jìn)行技術(shù)交底。準(zhǔn)備好混凝土試模。

（2）工藝流程

基底或模板內(nèi)清理→混凝土拌制→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土養(yǎng)護(hù)

(3）砼墊層澆筑

清理：在地基或砂石墊層上去除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水方法。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)去除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時(shí)和持續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行。零星部位現(xiàn)場混凝土拌制：后臺要認(rèn)真按混凝土的配合比投料，每盤投料次序?yàn)槭印唷白樱〒胶狭希ㄍ饧觿?。嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時(shí)間不少于90s?；炷恋南铝峡诰嚯x所澆筑的混凝土表面高度不得超出2m。如自由傾落超出2m時(shí)，應(yīng)采用串桶或溜槽?；炷恋臐仓?yīng)分層持續(xù)進(jìn)行，普通分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超出50㎝。先用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng)，次序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí).移動(dòng)間距不不不大于振搗棒作用半徑的1。5倍.振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5㎝，以去除兩層間的接縫。后用平板振搗器振搗，移動(dòng)間距應(yīng)能確保振動(dòng)器的平板覆蓋已振搗的邊沿。混凝土不能持續(xù)澆筑時(shí)，普通超出2h,應(yīng)按施工縫解決。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動(dòng)狀況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，應(yīng)立刻停止?jié)仓?并及時(shí)解決好，再繼續(xù)澆筑?；炷琳駬v密實(shí)后,表面應(yīng)用木抹子搓平。

（4）素砼墊層養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期普通不少于7晝夜.在混凝土強(qiáng)度能確保其表面及棱角不因拆除模板而損壞時(shí)，方可拆除側(cè)面模板。在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)成1。2MPa后來，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞.雨期、臺風(fēng)季節(jié)施工時(shí),露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案,準(zhǔn)備覆蓋材料，采用有效方法，確?；炷恋馁|(zhì)量。

遵照各施工程序，各工序施工邁進(jìn)行具體計(jì)劃，施工負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)交底，半途進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每道工序竣工后，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行自檢后報(bào)驗(yàn),做好隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)和有關(guān)資料。5.4鋪裝工程1、花崗巖鋪設(shè)工藝流程

⑴清理基層:將混凝土層（水穩(wěn)層）表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平,應(yīng)將凸處鑿平，凹處補(bǔ)平。

⑵找平、彈線：按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)高控制點(diǎn)內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線.每個(gè)5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準(zhǔn)石材，在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準(zhǔn)石材.經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進(jìn)行大面積鋪砌。

⑶試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊石材，按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列，然后按編號排放整潔。為檢查板塊之間的縫隙,核對板塊位置與設(shè)計(jì)圖紙與否相符合。在正式鋪裝前，要進(jìn)行一次試排。

⑷砂漿：（厚度100mm板材砂漿層為30mm、厚度30、50mm板材砂漿層為20mm）按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實(shí)、用抹子找平，其厚度合適高出水平線2~3mm。

⑸花崗巖鋪貼：鋪貼前預(yù)先將花崗巖除塵,浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時(shí)，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實(shí)，錘到鋪貼高度.板塊試鋪合格后，翻開板塊,檢查砂漿結(jié)合層與否平整、密實(shí).增補(bǔ)砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0。5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實(shí)，根據(jù)水平線用水平尺找平,接著向兩側(cè)和后退方向次序鋪貼。鋪裝時(shí)隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將板材掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪設(shè).

⑹灌縫、擦縫：鋪砌完后按板材的顏色用白水泥和顏料與板材色調(diào)相近的1：1稀水泥漿，裝入小嘴漿壺漸漸灌入板塊之間的縫隙內(nèi)，流在縫邊的漿液用牛角刮刀喂入縫內(nèi)，至基本飽滿為止，縫寬為2mm；1~2h后，再用棉紗團(tuán)蘸漿擦縫至平實(shí)光滑。粘附在石面上的漿液隨手用濕紗團(tuán)擦凈。

⑺覆蓋養(yǎng)護(hù)：灌漿擦縫完24h后,應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆蓋，噴水養(yǎng)護(hù)不少于7d.

2、路面磚鋪設(shè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，路面磚的鋪筑應(yīng)從路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)開始，并應(yīng)以路面磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)規(guī)定的圖案鋪筑路面磚。

鋪筑路面磚時(shí)，不得站在墊砂層上作業(yè),可在剛鋪筑的路面磚上墊上，一塊不不大于0。3m2的木板站在木板上鋪筑。

路面磚的接縫寬度應(yīng)符合CJJ79—98的規(guī)定,鋪筑到路邊產(chǎn)生不不不大于20mm的縫隙時(shí)可合適調(diào)節(jié)路面磚之間的接縫寬度來彌補(bǔ)，不適宜使用水泥砂漿彌補(bǔ)。

需用細(xì)石混凝土彌補(bǔ)的地方，應(yīng)在當(dāng)天用規(guī)定強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土彌補(bǔ)。

接縫應(yīng)擬定兩條互相垂直的路面磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)拉線進(jìn)行調(diào)節(jié)。鋪完路面磚后，應(yīng)采用小型振動(dòng)碾壓機(jī)由路邊沿向中間路面碾壓2～3次，一字型鋪筑時(shí)，振動(dòng)碾壓機(jī)邁進(jìn)方向應(yīng)與路面磚的長度方向垂直,邁進(jìn)速度應(yīng)與步行速度相稱，并不適宜使路面磚受到擾動(dòng)。

（1）路面磚灌縫

路面磚之間的接縫中應(yīng)采用砂灌滿填實(shí)，接縫灌砂的辦法應(yīng)符合下列規(guī)定：

在路表面均勻撒薄薄一層接縫用砂;用苕帚或板刷等工具將路面上的砂子掃入接縫中；用振動(dòng)碾壓機(jī)按本規(guī)程第條中所示的辦法碾壓使砂灌入接縫;接縫灌砂與振壓要重復(fù)進(jìn)行，直至接縫灌滿填實(shí)為止。路面磚路面施工完后，路面上砂子應(yīng)清掃干凈.

（2）特殊部位的施工

路面設(shè)施周邊的施工應(yīng)符合下列規(guī)定:檢查井、污水井等周邊突出部位應(yīng)予去除，并用基層材料修整至基層頂面標(biāo)高;檢查井等周邊的路面磚，不得使用切斷塊，未鋪筑部分，應(yīng)及時(shí)用細(xì)石混凝土彌補(bǔ)好。

平面彎曲路面的施工可采用調(diào)節(jié)路面磚接縫寬度進(jìn)行，其接縫寬度應(yīng)符合下列規(guī)定:

彎道外周路面磚的接縫寬度不應(yīng)不不大于6

mm，彎道內(nèi)周路面磚的接縫寬度不應(yīng)不大于2mm，豎向彎曲路面的施工應(yīng)將路面基層及墊砂層采用豎向曲線過分，其接縫寬度宜為2～6mm。5.5側(cè)石施工1、原材料（1)砂、石、水泥等原材料必須按規(guī)范送至有關(guān)部門檢查合格,方可使用。2、施工準(zhǔn)備（1)測量人員按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位放樣。（2）做好砼配合比,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定。3、施工工藝（1）平、側(cè)石施工根據(jù)施工圖擬定的平面位置和標(biāo)高排砌。(2）平、側(cè)石灌縫：灌縫用水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實(shí)。(3）在攤鋪路面底基層砂礫石時(shí)，按設(shè)計(jì)規(guī)定每層每側(cè)應(yīng)加寬，以確保路面基層的穩(wěn)定性，并且使側(cè)石座在穩(wěn)定的整版基礎(chǔ)上。（4)平、側(cè)石安裝完畢后，進(jìn)行全方面校正，達(dá)成精確無誤，再實(shí)施勾縫、裝修、清掃。（5）開口處平石坡道采用三面坡形式。（6）側(cè)石背后回填必須分層扎實(shí).4、質(zhì)量檢查驗(yàn)收：多種技術(shù)參數(shù)必須符合下表規(guī)定序號項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查頻率范疇點(diǎn)數(shù)1直順度10100m12相鄰塊高差320m13縫寬±320m14側(cè)石頂面高程±1020m1第六章施工質(zhì)量管理及確保質(zhì)量方法6。1質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量必須符合市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)質(zhì)量檢查評定原則的規(guī)定，分項(xiàng)工程合格率達(dá)100％。6。2質(zhì)量確保體系質(zhì)量是公司的生命，是施工中需要加強(qiáng)管理和控制的要素，也是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、環(huán)保五大要素對立統(tǒng)一體中極為重要的方面，為達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目的，質(zhì)量管理方面,我司將采用以下方法。1、質(zhì)量是公司的生命，一種公司特別是建筑施工公司,如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那后果將不堪構(gòu)想，“質(zhì)量第一，顧客至上”是我們對本工程的行動(dòng)宗旨,不管工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓顧客滿意。我們在確保省優(yōu)良樣板工程的基礎(chǔ)上，爭取國家優(yōu)質(zhì)工程,為了達(dá)成這一目的,我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢查與實(shí)驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)方法及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002原則質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文獻(xiàn)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，以質(zhì)安部為主體，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全科、質(zhì)監(jiān)站實(shí)施逐級監(jiān)督；工人自檢為基礎(chǔ),班組互檢為原則,工長、質(zhì)監(jiān)雙控制.即項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任,專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開展QC管理活動(dòng)，項(xiàng)目設(shè)立專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進(jìn)行全員全過程的管理。4、全方面推行原則化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)規(guī)定、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，增進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完畢.5、質(zhì)量確保體系為確保工程質(zhì)量,根據(jù)本工程特點(diǎn)及我公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，擬從下列各方面采用方法確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。⑴質(zhì)量管理體系①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理體系，建立健全各級質(zhì)量管理責(zé)任制，按照ISO9002質(zhì)量體系原則對施工過程實(shí)施全方面控制，確保每道工序處在受控狀態(tài)。②推行全方面質(zhì)量管理體制和科學(xué)管理辦法，成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的各專業(yè)QC小組，廣泛開展QC小組活動(dòng)，運(yùn)用PDCA辦法，即計(jì)劃(P）、實(shí)施（D）、檢查(C）、解決（A），對影響施工現(xiàn)場質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，把好核心工序和核心部位的質(zhì)量關(guān)。⑵技術(shù)復(fù)核與隱蔽驗(yàn)收①按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，編制計(jì)劃。②凡被下道工序所覆蓋的分項(xiàng)工程必須隱蔽驗(yàn)收，全部隱蔽工程只有當(dāng)自檢合格后方報(bào)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查驗(yàn)收、簽字。⑶計(jì)量管理①現(xiàn)場計(jì)量器具由專人保管、專人使用并按照ISO9002質(zhì)量文獻(xiàn)定時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和鑒定，確保多種計(jì)量器具的精確性。②混凝土施工前必須按設(shè)計(jì)規(guī)定向檢查單位申請配合比，現(xiàn)場施工時(shí)根據(jù)原材料進(jìn)行含水率調(diào)節(jié)，按規(guī)范規(guī)定抽檢混凝土的坍落度并做好檢查統(tǒng)計(jì)存檔。③按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量和辦法，由業(yè)主或監(jiān)理代體現(xiàn)場監(jiān)督混凝土或砂漿的試件制作，養(yǎng)護(hù)至齡期或立刻進(jìn)行見證送檢。④混凝土構(gòu)造或砂漿施工完畢并獲得強(qiáng)度檢查報(bào)告后，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法或非統(tǒng)計(jì)法評定,其成果列入工程檔案資料并作為混凝土或砂漿質(zhì)量管理的根據(jù)。⑤認(rèn)真細(xì)致地做好測量放線工作,重要的放線和標(biāo)高測設(shè)、測量應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門符合驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序的施工。⑷技術(shù)交底①施工前由建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)部門參加的設(shè)計(jì)交底會(huì),由設(shè)計(jì)部門論述本工程的設(shè)計(jì)意圖、等級、技術(shù)規(guī)定、核心部位的設(shè)計(jì)闡明等。②施工組織設(shè)計(jì)編制審定后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)理部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,解說施工辦法、技術(shù)規(guī)定,列出監(jiān)控要點(diǎn)并進(jìn)行書面交底.③各分部分項(xiàng)工程施工前,由工種施工長對專業(yè)施工班組在安排施工任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的書面技術(shù)交底。⑸施工原材料的檢測實(shí)驗(yàn)①多種施工原材料進(jìn)場后,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員首先對材料的外觀、尺寸、數(shù)量等進(jìn)行檢查，檢查材料的質(zhì)量證明文獻(xiàn)和檢查材料與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定等，發(fā)現(xiàn)問題立刻與供應(yīng)商聯(lián)系解決，為質(zhì)量不合格應(yīng)無條件退貨。②水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，經(jīng)檢查合格后，配制砼和砂漿配合比，每批量不不不大于100T，且超出三個(gè)月要復(fù)查實(shí)驗(yàn).③石子、河砂等材料按規(guī)范規(guī)定取樣檢查.⑹職工教育①牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想,要教育職工把質(zhì)量擺在首位，以優(yōu)良的工程質(zhì)量,爭取社會(huì)信譽(yù)。②定時(shí)組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范規(guī)程和操作技術(shù)原則,使工人的操作有章可循，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工作原則化。⑺技術(shù)資料管理①施工前按照國家、省市有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好多種技術(shù)資料樣表，以備自檢.②施工過程中認(rèn)真收集原始統(tǒng)計(jì)和資料，確保做到工程技術(shù)資料真實(shí)、完整、及時(shí)、規(guī)范，整頓歸檔與工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行。③每天做好具體的施工日志,統(tǒng)計(jì)施工部位、人工、機(jī)械使用、材料進(jìn)場、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收狀況、天氣狀況等.④工程竣工后，由施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更、文獻(xiàn)告知、技術(shù)核定、施工統(tǒng)計(jì)等編制竣工圖,連同工程技術(shù)資料交建設(shè)單位和送交市檔案館.⑤工程技術(shù)資料由專職資料員定時(shí)收集、整頓、裝訂和歸檔，技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)階段檢查和審核.⑻質(zhì)量活動(dòng)及評定①根據(jù)影響現(xiàn)場施工質(zhì)量的“五因素”綜合分析,找出核心所在，對應(yīng)制訂出每個(gè)環(huán)節(jié)的工作原則和質(zhì)量原則，做到點(diǎn)點(diǎn)相連、環(huán)環(huán)相扣，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。②各分項(xiàng)工程施工完畢后，工種施工長及時(shí)對專業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并填寫評定表交項(xiàng)目經(jīng)理審核。③項(xiàng)目經(jīng)理每七天組織一次質(zhì)量例會(huì)對本周以來各專業(yè)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行講評，安排整治方法以及下周的質(zhì)量目的,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.④公司每月對工程項(xiàng)目進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻發(fā)整治告知書，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場安排整治后在指定時(shí)間內(nèi)將整治狀況上報(bào)質(zhì)安部.⑼“三檢制"及“混凝土澆筑許可令制”①推行“三檢制”即施工專業(yè)操作班組的“自檢”、各班組之間的“互檢”、和專職質(zhì)量員“專檢”；施工原材料、成品、半成品以質(zhì)量員“專檢”為主，施工生產(chǎn)各過程、工序的操作質(zhì)量以專業(yè)班組的“自檢”、“互檢”為主，質(zhì)量員“專檢”為輔；專職質(zhì)量員應(yīng)把握局部至整體全過程的質(zhì)量檢查和認(rèn)證,項(xiàng)目經(jīng)理賦予其“一票否決”權(quán)力。②混凝土澆筑執(zhí)行許可令制度，按照我公司規(guī)定簽發(fā)權(quán)限,符合規(guī)定后書面簽發(fā)“澆筑令”.⑽持證上崗多種特殊工種，如砼工、砂漿、電工等須持有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證，嚴(yán)禁無證上崗；施工員、預(yù)算員、材料員等管理人員必須持有有關(guān)專業(yè)的上崗證書和資質(zhì)證書。⑾控制工程質(zhì)量的技術(shù)管理方法為確保工程質(zhì)量得以控制，根據(jù)我公司的規(guī)定，在本工程實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)管理制度，涉及技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)變更制度、施工組織設(shè)計(jì)制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收制度、材料及構(gòu)件實(shí)驗(yàn)、檢查制度、工程技術(shù)檔案制度以及工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。從而更加好地完畢技術(shù)管理和質(zhì)量控制的任務(wù)。第七章工期確保7.1工期確保方法1、工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行.2、為保質(zhì)、保量、保工期，安全地完畢這一施工任務(wù)，本工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來，真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充足調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性，目的層層分解,責(zé)任到人，采用加班加點(diǎn)等方法在總工期內(nèi)完畢全部的施工任務(wù).3、組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂重要物資采購、保管、供應(yīng)計(jì)劃；突出重點(diǎn)，確保施工生產(chǎn)的需要，如機(jī)具、水泥、模板等均應(yīng)提前定貨下料，可均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。4、加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮.一切生產(chǎn)活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，全方面完畢施工任務(wù)。5、做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)方法，認(rèn)真交底，組織貫徹，確保工程順利進(jìn)行.6、工程工期管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目工期控制負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部全方面推行計(jì)劃管理，抓施工總進(jìn)度計(jì)劃，平衡各分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，提前完畢設(shè)備供應(yīng),勞動(dòng)力需求，原材料、資金使用計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度。7、工程工期確保方法⑴項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé),同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位緊密配合集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場工程，指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，從組織上確?？傔M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。⑵進(jìn)度計(jì)劃管理中做好充足的原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量、資金需用量計(jì)劃，預(yù)計(jì)充足的備用量。⑶以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，抓好主導(dǎo)流水線施工，非核心工序配合進(jìn)行.⑷建立每七天例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.每七天應(yīng)將問題解決完畢，嚴(yán)禁問題遺留.該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部組織貫徹。⑸實(shí)施每月按已完畢工程量（進(jìn)度）及月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)制度，確保月施工進(jìn)度計(jì)劃的完畢。⑹提前申購材料、準(zhǔn)備設(shè)備并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。7.2確保工程進(jìn)度具體方法1、健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)⑴組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)對本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和核心問題；⑵組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會(huì)管理的人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部,完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；⑶按照制訂的工期，層層貫徹,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；⑷項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容推行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完畢本職工作,以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工2、材料資源計(jì)劃為適應(yīng)工期，需定型的摸板應(yīng)提前加工齊全，盡早制訂原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場的計(jì)劃,貫徹貨源及設(shè)備來源,及時(shí)按現(xiàn)場計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。3、配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程質(zhì)量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量詳見施工機(jī)械計(jì)劃表，成立現(xiàn)場機(jī)械管理組,按制度進(jìn)行管理特別是加強(qiáng)使用中的機(jī)械維修保養(yǎng)，使機(jī)械處在良好的工作狀態(tài)，為施工進(jìn)度提供確保.4、強(qiáng)化計(jì)劃管理⑴實(shí)施總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行優(yōu)化管理,指導(dǎo)施工；⑵每七天例會(huì)協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的交叉作業(yè)狀況，加強(qiáng)土建與水電安裝等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部要安排具體具體的周日作業(yè)計(jì)劃。每月27日前向各工種下達(dá)次月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行狀況，超額完畢計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完畢的，予以批評和經(jīng)濟(jì)處分.實(shí)施每月班組碰頭會(huì)制,每天檢查進(jìn)度貫徹狀況，每七天生產(chǎn)例會(huì)跟進(jìn)上周工程進(jìn)度.隨時(shí)調(diào)節(jié)計(jì)劃，及時(shí)擬定對策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。第八章安全方法8.1安全方針：堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針8.2安全施工目的:加強(qiáng)管理，杜絕重大事故和傷亡事故,普通事故率控制在3‰以內(nèi)，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生，確保工地安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。8。3確保安全生產(chǎn)方法1、開工前的準(zhǔn)備工作⑴編制的施工方案中必須有安全技術(shù)方法，對重點(diǎn)部分應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方法.⑵根據(jù)現(xiàn)場需要，質(zhì)安科針對工程的特點(diǎn)、施工條件、工作環(huán)境編制各個(gè)施工階段的安全教育、安全技術(shù)交底、重點(diǎn)防護(hù)、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作計(jì)劃。⑶配備專職安全員,建立安全管理制度和安全確保體系.2、施工隊(duì)伍的安全教育⑴施工隊(duì)伍進(jìn)場后項(xiàng)目部要組織全體施工人員進(jìn)行三級安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目管理制度教育。⑵項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人和工長在工程施工前(分部分項(xiàng)工程）應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底.⑶項(xiàng)目部同施工隊(duì)訂立安全生產(chǎn)責(zé)任合同書或與生產(chǎn)工人訂立安全誓約書明確責(zé)任,規(guī)定獎(jiǎng)罰條款。施工人員在接受安全教育后，應(yīng)在教育統(tǒng)計(jì)上簽字.⑷按規(guī)定特殊工種必須持證上崗.進(jìn)場進(jìn)行登記，證書統(tǒng)一由項(xiàng)目綜合辦公室管理。3、安全設(shè)施與勞保用品的管理⑴現(xiàn)場施工用的安全防護(hù)產(chǎn)品必須是合格品，由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一安排，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，以滿足生產(chǎn)安全的需要。⑵現(xiàn)場施工用的供電、供水、消防、機(jī)械設(shè)備及其應(yīng)有的安全防護(hù)方法由項(xiàng)目質(zhì)安部和工程部按規(guī)定進(jìn)行定時(shí)檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織技術(shù)設(shè)計(jì),結(jié)合工程的需要進(jìn)行管理維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷作業(yè)。⑶現(xiàn)場人員使用的安全用品由項(xiàng)目安全部監(jiān)督現(xiàn)場人員按規(guī)定佩戴使用.4、施工現(xiàn)場的安全管理⑴質(zhì)安部負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的安全檢查和標(biāo)記工作。安全人員應(yīng)每天巡視，對安全防護(hù)方法、安全保護(hù)用品現(xiàn)場文明、現(xiàn)場人員恪守安全規(guī)定的狀況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài),應(yīng)及時(shí)發(fā)出整治告知書，責(zé)令限期整治。整治不主動(dòng)或在限期內(nèi)沒有整治完畢要采用停工、罰款等強(qiáng)制手段進(jìn)行解決。⑵各施工隊(duì)長或班組長應(yīng)在每項(xiàng)工作開始前,向工人做安全技術(shù)交底，接受人應(yīng)在交底統(tǒng)計(jì)上簽字.⑶夏天施工應(yīng)制訂雨季施工方法及抗臺風(fēng)、防洪及防暑降溫方法并貫徹執(zhí)行。⑷主動(dòng)開展安全月(周)活動(dòng),對職工進(jìn)行安全意識、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、整治。⑸各施工班組要認(rèn)真開展班前安全活動(dòng),每日工作前由班組長向全體工人進(jìn)行口頭安全交底，根據(jù)任務(wù)的狀況，針對施工環(huán)境安全狀況，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用進(jìn)行檢查,每七天各班組要進(jìn)行一次安全活動(dòng)，重要內(nèi)容是總結(jié)上周工作的安全狀況，對下周安全工作提出規(guī)定,學(xué)習(xí)安全法規(guī)規(guī)程，進(jìn)行“三不傷害"教育等，周安全活動(dòng)要有統(tǒng)計(jì),由班組長在月底交到項(xiàng)目安質(zhì)部。5、安全生產(chǎn)會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理每月上旬召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和布署安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問題,對員工進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)會(huì)議要有統(tǒng)計(jì)，會(huì)上定的工作要有貫徹。6、安全檢查制度⑴建立安全巡視制度規(guī)定，每天早上7：30由項(xiàng)目安全部長帶領(lǐng)專職安全員進(jìn)行巡視,對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)出定時(shí)整治告知單，并督促檢查整治。⑵各整治負(fù)責(zé)人須按整治告知單,在規(guī)定的期限內(nèi)完畢整治，并將整治方法和整治狀況在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋給下發(fā)整治告知單的安全部，由安全部對其復(fù)查。7、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全事故報(bào)告⑴項(xiàng)目如實(shí)填報(bào)每月的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須按安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填報(bào),不得遲報(bào)、瞞報(bào)或拒報(bào).⑵發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí)，在保護(hù)好現(xiàn)場、組織人員快速及時(shí)急救的同時(shí)，盡快報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及上級主管部門，組織事故調(diào)查組，按“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查解決。然后應(yīng)規(guī)定時(shí)間報(bào)地方政府有關(guān)部門及主管上級.⑶發(fā)生事故除對事故本身進(jìn)行解決外，還應(yīng)對全體職工或有關(guān)職工進(jìn)行教育，防止發(fā)生事故。8、工程安全防護(hù)方法9、施工機(jī)械安全管理制度⑴進(jìn)場的各類機(jī)械設(shè)備必須完好，零備件齊全,安全防護(hù)裝置完善,運(yùn)轉(zhuǎn)正常.⑵機(jī)械操作人員要事先培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持有操作證的才允許上崗操作。嚴(yán)禁無證開機(jī)或違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，實(shí)施定機(jī)定人責(zé)任制和機(jī)組負(fù)責(zé)制。⑶機(jī)械設(shè)備使用前,應(yīng)先細(xì)致檢查各部件和防護(hù)裝置與否齊全敏捷、可靠,然后進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)。⑷使用過程要經(jīng)常注意運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)零部件損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，要立刻停機(jī),并報(bào)專業(yè)人員修理，在未修理好前，不得開機(jī)使用.⑸機(jī)械停止作業(yè)后，要及時(shí)做好機(jī)械的清潔潤滑、緊固、防腐等工作,以確保下次作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10、建立獎(jiǎng)罰制度為激勵(lì)互相監(jiān)督,任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50％作為激勵(lì).所罰金額專款專用,重要用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工中的好人好事，增加安全設(shè)施，嚴(yán)禁它用，全部罰款均出收據(jù),專人保管.11、安全生產(chǎn)檢查根據(jù)原則安全生產(chǎn)檢查根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》。8.4安全確保體系1、工地安全施工管理組織機(jī)構(gòu)（詳見下面)2、安全施工職責(zé)及其法律責(zé)任⑴項(xiàng)目經(jīng)理①對工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②主持貫徹貫徹國家、地方案、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、告知的工作。公司安全監(jiān)督部門公司安全監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理各施工班組各施工班組專職安全員專職安全員③主持建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)確保體系和主持制訂對應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理原則、制度、方法和實(shí)施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)施。④主持制訂項(xiàng)目年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實(shí)施.⑤主持研究解決項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)方案和技術(shù)方法。⑥主持定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。⑦主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。⑧定時(shí)總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)方法。⑨主持對重大安全、傷亡事故的及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、解決、善后、制訂和貫徹整治方法的工作，不得有任何的隱瞞、虛報(bào)和遲延不報(bào)的狀況發(fā)生。⑩項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任。⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①對工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé).②主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和原則，主持項(xiàng)目安全技術(shù)原則的編制和審定工作。③主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的問題研究,并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。④在組織編制和審定施工方案、技術(shù)方法的同時(shí),主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)方法.⑤主持對項(xiàng)目生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持重要項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。⑥主持對項(xiàng)目安全交底技術(shù)方法實(shí)施狀況的檢查，組織定時(shí)檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問題。⑦主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用狀況的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑧參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析,主持提出技術(shù)鑒定意見和改善方法。⑨項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任.⑶項(xiàng)目職能部門a。質(zhì)安部eq\o\ac（○,1)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn)。eq\o\ac（○，2)配備安全部門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。eq\o\ac(○，3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。eq\o\ac（○，4)質(zhì)安部是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人,如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任。b.施工技術(shù)部eq\o\ac(○,1）認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和原則，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全技術(shù)原則.eq\o\ac（○，2）編制安全生產(chǎn)技術(shù)方法，跟蹤檢查實(shí)施狀況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的機(jī)械安全操作規(guī)程(定）并監(jiān)督實(shí)施。eq\o\ac（○，3）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)決策中技術(shù)方案的制訂和安全技術(shù)科研工作.培訓(xùn)機(jī)械操作人員，貫徹機(jī)械“三定"規(guī)定.eq\o\ac（○,4)負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定.負(fù)責(zé)解決、配齊一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，與施工技術(shù)部門一起研究解決存在的問題，并逐步予以完善.eq\o\ac(○，5）負(fù)責(zé)對安全隱患、安全事故、傷亡事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改善方法。eq\o\ac(○,6）施工技術(shù)部是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任。c。設(shè)備物資部eq\o\ac(○,1）負(fù)責(zé)按規(guī)定供應(yīng)安全技術(shù)方法材料。eq\o\ac(○，2)嚴(yán)格控制施工物資質(zhì)量，確?！叭C"齊全和管好進(jìn)場抽驗(yàn)工作，以確保使用安全。eq\o\ac（○，3）嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品、周轉(zhuǎn)工具材料的經(jīng)常性檢查和報(bào)廢更新的規(guī)定。eq\o\ac（○,4)建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案.eq\o\ac(○，5）物資部是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任.d。辦公室eq\o\ac(○,1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)法"，貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格貫徹上崗條件的規(guī)定.eq\o\ac(○,2)按規(guī)定認(rèn)真做好因工致殘和患職業(yè)病職工的安置工作。eq\o\ac(○,3)負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工的安全技術(shù)訓(xùn)練。eq\o\ac（○，4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動(dòng)衛(wèi)生工作，檢測有害、有毒作業(yè)場合的塵毒濃度。eq\o\ac（○，5）負(fù)責(zé)提出防止職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的方法.eq\o\ac（○,6)辦公室是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人,如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任.e。計(jì)財(cái)部按照規(guī)定和公司安全生產(chǎn)權(quán)力機(jī)構(gòu)的決定,解決勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方法的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。計(jì)財(cái)部是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任。⑷工長和專業(yè)工長①對所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。②認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。③組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)方法，施工前向班組進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底并推行簽字手續(xù)。④認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程，不違章指揮，并對執(zhí)行安全規(guī)程、方法和交底規(guī)定的狀況進(jìn)行經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。⑤負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用、運(yùn)行狀況,隨時(shí)解決存在的問題.⑥負(fù)責(zé)組織貫徹所管轄施工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。⑦認(rèn)真組織班組開展安全活動(dòng)，接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)和認(rèn)真地組織整治。⑧發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí),立刻停止施工、保護(hù)現(xiàn)場和向上級報(bào)告，接受檢查和配合查清事故因素及責(zé)任，提出整治方法，經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得私自撤除現(xiàn)場保護(hù)、強(qiáng)行復(fù)工.⑨工長及專業(yè)工長是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任.⑸班(組)長eq\o\ac（○，1）認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對的使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，開展安全活動(dòng)，不停提高班構(gòu)組員的安全意識和自我保護(hù)能力.②認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底規(guī)定,做好班前交底，提出安全規(guī)定和注意事項(xiàng)，并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立刻解決或向上級主管部門報(bào)告.eq\o\ac(○，3)不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)回絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班構(gòu)組員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。eq\o\ac(○，4）碰到有不安全的異常狀況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查并報(bào)告上級主管人員，查明狀況擬定無安全問題后才干繼續(xù)作業(yè).eq\o\ac(○，5)嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承當(dāng)重、險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。eq\o\ac（○，6）當(dāng)碰到有施工需要,必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需要對技術(shù)方法作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告主管人員同意并采用安全彌補(bǔ)方法，不得私自決定。eq\o\ac(○，7)發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立刻報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或私自處置。eq\o\ac（○，8)班(組）長是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任。A.工人eq\o\ac(○,1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。eq\o\ac（○，2）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)方法的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不私自變化，有問題時(shí)應(yīng)報(bào)告班組長。eq\o\ac（○,3)自己不違章作業(yè),并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè),有權(quán)回絕來自任何一級的違章指揮。eq\o\ac（○，4）出現(xiàn)異常狀況或發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立刻報(bào)告和告知?jiǎng)e人采用應(yīng)急方法，并注意保護(hù)好現(xiàn)場。eq\o\ac（○,5）工人是安全生產(chǎn)普通負(fù)責(zé)人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)對應(yīng)法律責(zé)任.第九章文明施工方法9.1文明目的1、做到無重大違法犯罪案件；2、做到無嚴(yán)重污染擾民；3、做到無食物中毒和傳染疾病；4、做到施工現(xiàn)場整潔、料具堆放整潔。9。2文明施工方法