【績效表格】績效面談表匯總

績效面談表匯總目錄員工績效面談與改進表 2績效考核面談表 4員工績效面談記錄表 5員工績效考核記錄表（模板） 7年度績效面談表 8員工績效面談與改進表相關(guān)信息員工姓名：身份證號碼：部門：崗位名稱：職級：直接上級姓名：月度績效評分：月度績效評級：工作亮點1、2、3、工作不足分析1、2、3、員工改善及發(fā)展計劃請在此處中填寫員工改善計劃及下階段發(fā)展計劃。編號改善計劃實施途徑實施活動描述完成時間1年月日2年月日3年月日4年月日直接上級意見（在此處填寫直接上級對本次月度評價的總體意見）員工意見（請在此處填寫員工對本次月度評價的總體意見）員工簽名：日期：直接上級簽名：日期：人力資源存檔簽名：日期：績效考核面談表部門職位姓名考核日期

年月日工作成功的方面

工作中需要改善的地方

是否需要接受一定的培訓(xùn)

本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況

本人認為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？

對考核有什么意見

希望從公司得到怎樣的幫助

下一步的工作和績效的改進方向

面談人簽名日期備注說明：1.績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績；2.績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。員工績效面談記錄表部門/分部/處室面談時間被考核者姓名：崗位：主管姓名：崗位：1、本人在本評價期內(nèi)所完成工作的回顧及客觀評價（含工作內(nèi)容、進展與成效、不足與改進、工作成果評價、未完成的工作內(nèi)容及原因分析等）2、員工在下一個評價期的工作目標、工作計劃/工作安排、工作內(nèi)容或上級期望3、為更好地完成本職工作和團隊目標，員工在下一階段需要努力和改善的績效，直接主管的期望、建議、措施等4、員工對部門（公司）工作的意見/建議、不滿/抱怨、工作/生活/學(xué)習(xí)中的煩惱和困難以及希望得到的幫助/支持/指導(dǎo)5、以上面談提綱中未涉及的其他面談內(nèi)容員工簽字：主管簽字：員工績效考核記錄表（模板）日期績效考核事由績效分數(shù)獎罰考核依據(jù)條款考核人簽名被考核人簽名年度績效面談表被面談人姓名部門職務(wù)面談人面談時間面談地點年度績效溝通主要成績/進步（業(yè)績、能力、態(tài)度）1能服從部門安排，按時完成本職工作2工作積極主動，合理安排工作計劃，主動性和執(zhí)行力較強3與部門員工相處和諧，具有團結(jié)協(xié)作精神4在工作實踐中讓自己得到了鍛煉和提高56有待改進方面（業(yè)績、能力、態(tài)度）1加強自己的專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)2對自己工作的方式、方法進行改進和優(yōu)化3對工作中遇到的問題思考不夠深入，經(jīng)驗不足456員工業(yè)績改進計劃改進事項改進方法1.加強自己的專業(yè)知識和操作技能學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)SOP專業(yè)知識2.對自己工作的方式進行改進和優(yōu)化對自己的工作進行逐漸整理改進3.加強自己思考能力和處理問題的經(jīng)驗通過咨詢和學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗提高自己4.加強本部門員工之間的交流，及其他部門間溝通協(xié)調(diào)通過平時工作和業(yè)務(wù)往來，加強同事之間的協(xié)作協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)有效管理方法5.6.年度績效考核等級：□優(yōu)秀□良好□合格□待改進□不合格感謝員工在考核期內(nèi)取得的工作成果，并勉勵之！面談人簽字被面談人簽字備注：1、空白編號處如有補充