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員工離職與交接流程收到辭職信或提前一個月發(fā)出《解除勞動合同通知書》普通員工離職與交接流程收到辭職信或提前一個月發(fā)出《解除勞動合同通知書》安排離職面談,填寫《離職面談記錄表》問題解決,將《離職面談記錄表》存放入員工檔案安排離職面談,填寫《離職面談記錄表》問題解決,將《離職面談記錄表》存放入員工檔案由部門(辦事處)負責人確定最后工作日期,并通知該員工于該日前往人資部辦理離職手續(xù)由部門(辦事處)負責人確定最后工作日期,并通知該員工于該日前往人資部辦理離職手續(xù)按公司領導管理權限進行審批按公司領導管理權限進行審批辦理離職手續(xù)辦理離職手續(xù)本部門:資料的交接、工作交接、費用交接,并制作交接明細,由部長監(jiān)交確認簽字本部門:資料的交接、工作交接、費用交接,并制作交接明細,由部長監(jiān)交確認簽字接口部門:與接口部門工作交接,由接口部門負責人簽字確認無任何遺留問題接口部門:與接口部門工作交接,由接口部門負責人簽字確認無任何遺留問題財務部:財務部:(暫緩發(fā)放工資,直到手續(xù)辦理完畢)借款支票、現(xiàn)金行政部:公司物品、文件資料、電腦及相關軟件、離職時間行政部:公司物品、文件資料、電腦及相關軟件、離職時間審計部:對離職交接審核審計部:對離職交接審核入檔資料:《離職面談記錄表》、《離職交接表》、(解除協(xié)議、收款收據(jù))人資部:工資結算、合同解除、開具解除勞動合同證明、人事、社保轉出手續(xù)入檔資料:《離職面談記錄表》、《離職交接表》、(解除協(xié)議、收款收據(jù))人資部:工資結算、合同解除、開具解除勞動合同證明、人事、社保轉出手續(xù)執(zhí)行工具:1離職/調動交接核對單(部門間使用)2崗位調動工作交接表(部門內使用)離職/調動交接核對單姓名部門崗位預告離職/調動日期年月日項目部門辦理事項處理情況責任人簽核1所在部門□已□未2財務部個人欠款是否全部歸還□已□未個人從財務借收款收據(jù)等其他財務資料□已□未個人負責的與財務相關的款項帳務等事項其部門部長監(jiān)督交接□已□未個人借款及收據(jù)的簽核由出納負責,與財務相關事項的簽核由家用財務主管負責,部長終審?!跻选跷?銷售部與銷售部相接口的其他部門人員離職時需及時書面通知銷售部并附交接事項說明,以便銷售部及時調整?!跻选跷?市場部□已□未□已□未6部□已□未□已□未7部□已□未8綜合部工牌□已□未□已□未□已□未考勤時間截止日期:年月日人資部勞動合同解除簽字□已□未停保時間截止日期:年月日異常:9審計部接受審計□已□未10其它事項:□已□未備注:崗位調動工作交接表本交接表簽字內容必須書面手寫簽字,其他交接內容必須為微機打印。交接日期:年月日---年月日姓名交接原因招聘□輪崗□其他□原部門現(xiàn)部門原崗位現(xiàn)崗位序號工作
交接項目交接內容及標準差異見證性材料(書面或微機)閘口位閘口簽字1部門負責人或分管部長234固定資產(chǎn)行政5辦公用品部門負責人6款項現(xiàn)金出納/部門負責人7其他相關責任人81.本崗位現(xiàn)存問題:2.被交接人下步的工作目標:9交接后工作排查(交接后15日內)前任遺留問題描述責任人交接人簽字接收人簽字閘口位閘口位簽字部門負責人交接人簽字:接收人簽字:部門負責人或分管部長簽字:中層及以上離職流程:離職面談并附面談記錄員工寫離職申請,提前一個月,上級簽字,對口部門簽字離職面談并附面談記錄員工寫離職申請,提前一個月,上級簽字,對口部門簽字人資部組織招聘,進行補充將面談表、離職申請、交接清單、核對單交回人資部轉交審計進行交接:人資部發(fā)交接表通知監(jiān)交人各部門在核對交接清單后在核對單上簽字因公司安排的,需對員工發(fā)解除勞動關系通知檔案封存,開具離職證明,發(fā)放工資協(xié)助辦理保險、失業(yè)、檔案轉移進入離職人員關系維護階段核對資產(chǎn)類清單1.1固定資產(chǎn)盤點(以行政部備案為準)1.2個人配備的辦公用品(電腦、鑰匙、汽車、手機sim卡等)1.3配件實物(核對數(shù)量、和完整性)1.4個人借用的其他公務用品1.5資產(chǎn)類其他情況(未盡事宜)核對資料類清單3.1財務報表、統(tǒng)計表、明細;證照、公章、卡等3.2業(yè)務協(xié)議、政策、合同,客戶名單、名片、折讓安維費下發(fā)表3.3內部文件、通知、方案、申請,計算機內資料等3.4正在履行的資料類和遺留問題核對賬務類清單2.1業(yè)務帳(往
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