加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效方法研究_第1頁(yè)
加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效方法研究_第2頁(yè)
加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效方法研究_第3頁(yè)
加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效方法研究_第4頁(yè)
加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的有效方法研究_第5頁(yè)
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一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的價(jià)值(一)有助于健全財(cái)務(wù)報(bào)告(二)有助于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力(一)管理機(jī)制不健全(二)內(nèi)部控制建設(shè)意識(shí)不足(三)內(nèi)控方法陳舊(四)欠缺科學(xué)的監(jiān)督體系(五)專業(yè)財(cái)務(wù)人員短缺(一)健全內(nèi)部控制管理機(jī)制(二)提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)(三)強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力(四)強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制建設(shè)(五)注重內(nèi)控人員素質(zhì)培養(yǎng)

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