施工組織方案15768

..精選word精選word.精選word工程概況工程名稱：板橋A地塊一期】項目標準化附框施工工程(含標準化附框制作、安裝、維保)工程地點：南京市雨花臺區(qū)鳳舞路與寧蕪路交叉路口建設(shè)單位：南京市雨花城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開發(fā)有限公司工程范圍：板橋A地塊一期】項目（1#~3#、12#、20#、21#、35#、62#商業(yè)和61#幼兒園）標準化附框施工。投標單位：常州華東裝璜有限公司建設(shè)工期：60天承包方式：包工包料質(zhì)量目標：合格工程規(guī)模：建筑面積10萬平方米第二章施工部署本工程集圖紙設(shè)計、材料供應(yīng)、加工制作及工程安裝于一體。施工的合理部署是順利完成本工程的基礎(chǔ)和保證，為此我公司將從中標即日起全力以赴投入到本工程的實施工作上去，確保工程高質(zhì)、安全、按期完成。總體原則1、確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程，確保工程質(zhì)量合格。2、充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，力爭做到均衡施工。..精選word精選word.精選word3、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。項目組織指揮系統(tǒng)為了保證工程的順利實施，必須強調(diào)總體協(xié)調(diào)工作，將集中具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部，從而保證本工程能在施工管理、施工技術(shù)上充分體現(xiàn)精品意識。本工程由曾做過類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理代表公司對外接受業(yè)主和監(jiān)理的指令和調(diào)度，協(xié)調(diào)外部各方關(guān)系和事務(wù)；對內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)公司各種資源的調(diào)度，配合工程進展，指揮和管理項目部內(nèi)部各事務(wù)。施工準備施工技術(shù)準備組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解時間上要求施工達到的技術(shù)標準、明確工藝流程。進行圖紙自審、會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量和安全施工交底工作。組織各專業(yè)施工組共同學(xué)習(xí)圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配合。根據(jù)施工圖紙的要求，編制本工程各分部分項工程的正式的施工組織設(shè)計或施工方案，并組織有關(guān)施工人員進行方案交底。根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制、機具配置計劃和材料進場計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。..精選word精選word.精選word（二）施工材料準備根據(jù)施工圖紙，為施工中所需的各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種及運輸路線等進行詳細調(diào)查。由于市區(qū)施工交通道路和運輸條件均受城市交通的影響，為了減少交通阻塞，確保材料的及時供應(yīng)，對材料的運輸路線進行測設(shè)，研究多種運輸方案。根據(jù)施工組織設(shè)計的施工進度圖和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃及材料進場材料，作為備料、供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。根據(jù)材料需用量計劃做好構(gòu)配件的加工、翻樣工作，并按施工平面布置圖的要求做好堆放和保管工作。（三）施工現(xiàn)場準備掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定出雨天、大風(fēng)天氣的施工措施。根據(jù)甲方提供的地下原有管道及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)場地下管道、障礙物情況。確定施工范圍，做好圍檔，拆除地下、地面障礙物，落實地下管線改移、懸吊和保護措施，修建臨時設(shè)施，平整場地。在施工前，對施工用水、施工用電的水源、電源等的供應(yīng)情況作詳細調(diào)查，包括給水的電源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離、負荷、停電情況等。..精選word精選word.精選word架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備運輸線路。接通水、電源，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求與安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時地下給水管和電線（桿），將水、電送對各個用水用電的地點，并做好現(xiàn)場排水工作。做好場區(qū)的臨時排水及場地、道路硬化。按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設(shè)工地辦公用房、會議室、值班室及安排好 其他生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施等。清除地面上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆場的位置，并根據(jù)材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按施工平面布置圖中規(guī)定的地點堆放整齊，并做好材料的登記、編號、標識和保護工作。在車道出入口設(shè)置洗車槽和三級過濾池，污水經(jīng)沉砂井后流人市政下水道。（四）施工隊伍準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司挑選一些具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)人員來擔(dān)任本工程的技術(shù)顧問、安全顧問和質(zhì)量顧問，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督。根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作。..精選word精選word.精選word根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進場時間，以保證施工的連續(xù)性。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工作樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)、遵守地方、街道的治安法規(guī)。在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)給予全面考慮，并認真落實。（五）作業(yè)條件準備向各施工班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使各施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。做好工作面的工作，檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。清查材料、構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，并將其運至施工指定的地點。落實施工場外的運輸?shù)缆?。（六）施工設(shè)備準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具需用量計劃的落實，確保按時進場。..精選word精選word.精選word根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保護和試運轉(zhuǎn)等工作。施工機具就位安裝后，應(yīng)對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，方可進行使用。施工機械應(yīng)做好維護保養(yǎng)，應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常進行?？傮w施工布置1、施工任務(wù)安排本工程按工程量來劃分施工隊伍，每支施工隊伍分測量放線班、鋁合金門窗安裝班、玻璃安裝班、打膠班。各班分若干個工作組，分別負責(zé)各自的專業(yè)分項，對不同階段、立面不同進行流水作業(yè)。一切工序必須根據(jù)安排的綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。2、總體施工順序在安排施工部署時必須分階段確立重點項目，以保證綜合均勻、配套施工。在施工部署中前期以鋁合金門，塑鋼窗外框安裝為主，中期則投入主要施工力量進行鋁合金門，塑鋼窗內(nèi)扇及玻璃塊的安裝工作，后進行期鋁合金，塑鋼門窗防水處理、打膠、清潔工作。..精選word精選word.精選word第三章現(xiàn)場施工工地布置由于本工程施工所需鋁合金門，塑鋼窗等加工、拼裝主要在工廠內(nèi)完成，只有小部分拼裝需在現(xiàn)場進行?，F(xiàn)場施工平面布置需業(yè)主提供一區(qū)域，解決現(xiàn)場辦公室、庫房、材料堆場等用地，總面積約300m2。現(xiàn)場施工工地布置說明項目部主要管理人員日常辦公用房約50m2，主要有經(jīng)理部人員現(xiàn)場辦公和存放施工工具、配件用，確保項目施工日常管理。..精選word精選word.精選word主要材料臨時堆放場約250m2左右，半成品的存放，做好安全、外面施工的工作。臨時占地計劃表用途面積（m2）需要時間用地位置一、臨時堆場材料堆放區(qū)250材料進場至工程驗收施工現(xiàn)場二、辦公區(qū)日常辦公用房50材料進場至工程驗收施工現(xiàn)場電力、用水需求計劃表用電/水位置計劃用量用途需要時間備注各樓層切割機、電焊機材料進場至安裝結(jié)束庫房照明材料進場至工程驗收生活區(qū)照明材料進場至工程驗收生活用水材料進場至工程驗收施工平面布置圖平面布置原則：在滿足施工生產(chǎn)需要的前提下，便于1用電安全，用水方便，排水暢通。材料、半成品裝卸，盡可能安置在塔機覆蓋范圍內(nèi)，便于材料的裝卸及材料、半成品的運輸。..精選word精選word.精選word現(xiàn)場平面布置：我方現(xiàn)場施工用地位置以甲方提供的實際場地為準，施工現(xiàn)場平面布置按施工進度分階段靈活布置。日常辦公用房材料堆放區(qū)50㎡150㎡第四章現(xiàn)場施工管理組織及勞動力配置計劃為了確保工程的順利實施，我公司將選排有經(jīng)驗的工程人員和最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員組成“項目經(jīng)理部”，從而使本項目鋁合金門窗工程能在施工管理、施工技術(shù)上充分體現(xiàn)精品意識。本工程項目經(jīng)理由多年從事鋁合金門窗工程的項目經(jīng)理擔(dān)任，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理代表公司對外接受業(yè)主和監(jiān)理的指令和調(diào)度，協(xié)調(diào)外部各方關(guān)系和事務(wù)；對內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)公司各種資源的調(diào)度，配合工程進展，指揮和管理項目部內(nèi)部各事務(wù)。..精選word精選word.精選word一、工程項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目設(shè)計工程師現(xiàn)場工程師項目副經(jīng)理項目設(shè)計工程師現(xiàn)場工程師項目副經(jīng)理內(nèi)部質(zhì)量管理施工與安全內(nèi)部質(zhì)量管理施工與安全施工隊長施工隊長后勤預(yù)算員材料員資料員施工員技術(shù)員質(zhì)量員安全員后勤預(yù)算員材料員資料員施工員技術(shù)員質(zhì)量員安全員具體作業(yè)班組、現(xiàn)場人員具體作業(yè)班組、現(xiàn)場人員二、工程安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師施工隊長項目副經(jīng)理項目工程師施工隊長項目副經(jīng)理..精選word精選word.精選word門窗框架安裝總體規(guī)劃布置玻璃板塊安裝測量放線實施安全宣傳教育安全設(shè)施檢查文明施工監(jiān)督安全設(shè)施技術(shù)施工技術(shù)方案門窗框架安裝總體規(guī)劃布置玻璃板塊安裝測量放線實施安全宣傳教育安全設(shè)施檢查文明施工監(jiān)督安全設(shè)施技術(shù)施工技術(shù)方案作業(yè)班長作業(yè)班長實施監(jiān)督整改檢查實施監(jiān)督整改檢查記錄反饋懲罰獎勵記錄反饋懲罰獎勵三、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理..精選word精選word.精選word質(zhì)量信息收集并分析檢查制度實施質(zhì)量三步到位質(zhì)量管理活動運用全過程控督促部門質(zhì)量管理措施落實方針目標保證工程優(yōu)良率達100%質(zhì)量信息收集并分析檢查制度實施質(zhì)量三步到位質(zhì)量管理活動運用全過程控督促部門質(zhì)量管理措施落實方針目標保證工程優(yōu)良率達100%收集、分析做好臺帳加強自檢、互檢、專檢堅持開展QQ質(zhì)量活動、提高工程質(zhì)量堅持每道工序前質(zhì)量反饋保證工程測量放線立框安裝一次成收集、分析做好臺帳加強自檢、互檢、專檢堅持開展QQ質(zhì)量活動、提高工程質(zhì)量堅持每道工序前質(zhì)量反饋保證工程測量放線立框安裝一次成結(jié)果分析質(zhì)量員質(zhì)量成本分析與控制結(jié)果分析質(zhì)量員質(zhì)量成本分析與控制保證工程竣工驗收一次成優(yōu)四、項目管理結(jié)構(gòu)組織說明項目經(jīng)理職責(zé)全面管理工程施工過程，對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。..精選word精選word.精選word負責(zé)主持項目部日常工作。根據(jù)施工進度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機械使用等計劃。組織制定項目管理機構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任書中項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)項目管理目標。主持項目施工、質(zhì)量例會，簽署開、竣工報告。組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。安排施工作業(yè)隊伍，并把好持證上崗關(guān)。負責(zé)制定項目質(zhì)量目標，并落實目標的貫徹、實施。向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對項目實施管理。負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。負責(zé)質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量規(guī)范要求布置會。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，定期進行安全大檢查。..精選word精選word.精選word組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的工作，對不合格品要及時返工，發(fā)生問題及時上報。技術(shù)總負責(zé)職責(zé)具體主持本工程的現(xiàn)場圖紙變更工作。負責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底。與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持密切溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實。組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研公關(guān)，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。項目總調(diào)動職責(zé)負責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)，在確保質(zhì)量的前提下，全面完成鋁型材加工、玻璃加工、外協(xié)件加工等各項生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)按照施工進度要求，保證材料及時運輸?shù)轿?，以保工期。負?zé)外協(xié)加工合同的簽定、管理及履行。項目副經(jīng)理職責(zé)..精選word精選word.精選word對項目經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。認真貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查，認真實施變更，及時提高局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案，完善圖紙確認手續(xù)。質(zhì)控組職責(zé)收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時、隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工、停工，并將發(fā)生的質(zhì)量問題及經(jīng)濟損失如實上報。參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量問題的分析、調(diào)查和處理。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢查評定的工程質(zhì)量負責(zé)，認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理。嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查。嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確及時反映質(zhì)量情況。安全組職責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。..精選word精選word.精選word參加審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施計劃，負責(zé)督促有關(guān)人員實施。深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴重問題有權(quán)責(zé)令其停工和整頓。開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。開展防火教育，提高員工的防火意識，采取有效防火措施。配合管理好防火設(shè)施，一旦出現(xiàn)危險性，立即采取搶險措施并報告有關(guān)部門。技術(shù)組職責(zé)具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成本工程制作生產(chǎn)工藝和安裝工藝，各項測試，驗收工作以及設(shè)計、監(jiān)理、總包的技術(shù)文件處理。對工程質(zhì)量全面負責(zé)，指導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查。認真推行全面質(zhì)量管理，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。..精選word精選word.精選word認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織三檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作。支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生問題要及時上報。認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程生產(chǎn)工作直接負責(zé)。編制、管理技術(shù)資料。材料設(shè)備組職責(zé)負責(zé)落實材料采購計劃，并與進場材料數(shù)量進行核對。根據(jù)工程的施工進度計劃，調(diào)配、更換施工機械與材料。組織材料二次運輸及材料保管、倉儲。接受對上級職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。財務(wù)組職責(zé)負責(zé)本項目工程進度月報表的核實與工程款的核對。工程量復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。做好成本分析計算，為項目部提供決策依據(jù)。行政組職責(zé)加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。..精選word精選word.精選word做好文件收取、整理、登記工作，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。提供日常生活后勤服務(wù)。現(xiàn)場施工隊長職責(zé)工地施工隊長設(shè)多名，班組長若干名，負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，主要是工地內(nèi)外協(xié)調(diào)、施工人員安排管理、工程進度檢查、施工日報表，工地消防、安全等工作，對項目經(jīng)理負責(zé)，其正式參加本工程時間從工地進場前1～2周至工程驗收為止?，F(xiàn)場質(zhì)檢員職責(zé)質(zhì)檢員必須具備實際施工經(jīng)驗，負責(zé)執(zhí)行項目副經(jīng)理交付的任務(wù)，其主要任務(wù)為進場材料質(zhì)量的檢驗，施工質(zhì)量的檢測，施工問題的發(fā)現(xiàn)，進行施工質(zhì)量全過程控制?，F(xiàn)場安全員職責(zé)安全員必須具備工地施工安全管理經(jīng)驗，負責(zé)執(zhí)行項目副經(jīng)理交付的工地安全巡查任務(wù)，，遵照公司安全管理條例開展工作，確保安全生產(chǎn)、文明施工?，F(xiàn)場設(shè)備員職責(zé)設(shè)備員必須具備工地常用設(shè)備保養(yǎng)、維護和管理經(jīng)驗，負責(zé)工地各種的設(shè)備維護和保養(yǎng)，遵照公司設(shè)備管理條例開展工作，確保安全生產(chǎn)、文明施工?，F(xiàn)場材料員職責(zé)材料必須熟悉工程所用的各種材料，根據(jù)工地施工進度情況，制定各種材料的采購和供應(yīng)計劃，據(jù)項目經(jīng)理審批后，交材料設(shè)備組，并對材料進行全面管理。..精選word精選word.精選word現(xiàn)場資料員職責(zé)負責(zé)收集和整理整個施工過程中各種有關(guān)施工資料和會議記錄，包括各方往來文件等。現(xiàn)場工地防火員職責(zé)根據(jù)本工程特點，特設(shè)防火員全過程進行施工現(xiàn)場巡查。防火員須熟悉相關(guān)防火規(guī)定，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全，履行《中華人民共和國消防條例實施細則》第十九條所規(guī)定的九項主要職責(zé)，且遵照防火安全規(guī)定執(zhí)行工作。現(xiàn)場測量員職責(zé)負責(zé)協(xié)調(diào)配合專業(yè)測量單位進行施工測量，同時積極認真地在施工全過程中掌握和控制測量方面的工作?，F(xiàn)場安裝工人職責(zé)有三年以上的鋁合金門窗安裝施工經(jīng)驗，熟悉鋁合金門，塑鋼窗的安裝程序以及工地管理常識，綜合知識較強，身體強壯。工人進場前必須進行全面體檢，身體合格后方可進入施工現(xiàn)場，對特殊工種安裝工人，必須持證上崗。..精選word精選word.精選word六、主要施工人員組成機構(gòu)名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目主管項目經(jīng)理工程師從事本行業(yè)施工管理15年分管技術(shù)負責(zé)人王鳴亮總工程師工程師從事本行業(yè)施工技術(shù)、設(shè)計10年設(shè)計師卞曉勇設(shè)計部主任工程師從事本行業(yè)施工技術(shù)、設(shè)計8年項目經(jīng)理楊兆定項目經(jīng)理工程師無錫市長江國際花園、無錫市新粱溪人家、無錫市唐周巷安居工程等工程項目副經(jīng)理顧國儉項目副經(jīng)理工程師項目工程師徐月桂項目工程師助工質(zhì)量管理楊政華質(zhì)量主管助工材料管理楊煥定材料部經(jīng)理助工安全管理楊兆定安全主管技術(shù)員計劃管理彭才智計劃主管助工分項負責(zé)人曾凡武施工隊長助工..精選word精選word.精選word七、勞動力配置計劃表根據(jù)現(xiàn)場施工安排，各階段勞動力安排如下表：類別工種按工程施工階段投入安排勞動力情況深化設(shè)計備料定貨放線結(jié)構(gòu)制安門窗玻璃制安打膠清理驗收管理人員項目經(jīng)理11111111項目副經(jīng)理11111111項目工程師41221111施工員444444質(zhì)安員22222222材料員222222施工人員電工111111劃線工53111鉗工111電焊工4222油漆工111安裝工820404044檢驗工222222打膠工481..精選word精選word.精選word清潔人員30第五章計劃投入的主要機械設(shè)備機其進場計劃車間設(shè)備配置名稱型號數(shù)量拼角機X00L2-42仿形機LSX-30F22端面銑LSX-2002電焊機BC-5006沖床JB23-638鉆床Z512-24雙頭切割機DG-1023電動切割機SAW-C-15FB5萬能多頭鉆床KT-3681塑鋼三維切割機3V型機3施工現(xiàn)場設(shè)備配置名稱型號數(shù)量沖擊電錘8玻璃吸盤30臺鉆4電焊機3..精選word精選word.精選word手槍鉆25打膠槍25拉鉚槍15鋼卷尺40直角尺10角向砂輪機4自攻螺絲鉆8自動打膠槍2玻璃吸吊機2激光經(jīng)緯儀2高精度水準儀2手提式切割機4對講機車間配置設(shè)備在生產(chǎn)制作鋁合金門窗時使用，施工現(xiàn)場設(shè)備配置在施工人員進場時提前二天進場，工程全部竣工后退場。..精選word精選word.精選word第六章材料采購機供應(yīng)計劃一、材料的采購工程材料由采購部根據(jù)技術(shù)組提供的材料種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和工程部提供的工期要求和材料數(shù)量，與材料供應(yīng)商初步擬定材料供貨合同，待施工圖紙確定后，根據(jù)工程部提供的工程預(yù)算和工期要求與供應(yīng)商簽定供貨合同，進入實際供貨操作階段，材料供應(yīng)商要保證構(gòu)件加工和現(xiàn)場安裝進度的需要。在施工前，按照施工人員數(shù)量并根據(jù)本市安全站的要求預(yù)訂安全帽，并落實現(xiàn)場配電箱的要求和供貨渠道。同時，聯(lián)系解決好腳手架的提供與搭設(shè)問題，落實零星材料和工具的供貨。二、材料供應(yīng)進場計劃本工程由于規(guī)模較大，工期較緊，而且整個工程分項多，范圍大，所以對材料必須有詳細的供應(yīng)計劃，按材料計劃分批合理到場，在確保材料及時供應(yīng)的同時，亦要注意減輕現(xiàn)場庫存壓力。計劃不僅要保證材料前后供應(yīng)材料，顏色和品種的一致，而且也要保證資金的統(tǒng)籌安排和合理配置。..精選word精選word.精選word第七章施工進度計劃機工期保證措施一、施工進度計劃機施工工期由于本工期較緊，必須對進度計劃進行合理的安排，各工序緊密銜接，有效調(diào)動、合理利用各資源，確保施工工期在計劃內(nèi)。根據(jù)進度安排，在施工條件滿足的情況下，本工程施工工期將根據(jù)招標方的總體施工進度計劃進行。施工進度計劃表序號項目準備期施工期1深化設(shè)計10526121824303642485460667278842業(yè)主審批3現(xiàn)場施工準備5測量放線6材料采購7塑木副框加工9副框安裝14清場、竣工驗收15施工總工期..精選word精選word.精選word二、施工工期保證措施（一）有效控制影響工期的因素根據(jù)本工程的特點，為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預(yù)定的目標，必須對有可能影響工程進度的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有資金因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、人員因素、現(xiàn)場施工因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究、制定對策，以確保工期按期完成。1、資金儲備充分編制詳細資金使用計劃，周密合理的安排資金，做到?？顚Ｓ?，確保工地有充足的資金周轉(zhuǎn)，確保工程的順利進行。在整個施工工程中，準備一筆儲備資金，以應(yīng)對可能發(fā)生的工地資金不足或資金劃撥中出現(xiàn)的時間差，決不因此而影響工期的安排。材料、機具、設(shè)備供應(yīng)跟上主要材料由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一供應(yīng)。必須制定詳細的材料供應(yīng)計劃，以保證材料的及時供應(yīng)。施工中根據(jù)施工計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件機相關(guān)設(shè)備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并做好進場驗收、發(fā)放和保管工作。..精選word精選word.精選word根據(jù)施工計劃，針對本工程特點合理組織施工機械的調(diào)配。施工過程中要加強設(shè)備維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并做好機械設(shè)備的綜合利用，提高其效率。勞動力配置合理就施工項目而言，勞動力的配置依據(jù)是施工進度計劃。項目部專項工程調(diào)度小組，同樣也負責(zé)工程勞動力的調(diào)配，保證勞動力供應(yīng)均衡，勞動資源強度適當，在施工高峰期有足夠能力實現(xiàn)進度要求。調(diào)配勞動力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進而激發(fā)出飽滿的勞動熱情。盡量使勞動組織保持相對穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。在勞動組織不適應(yīng)任務(wù)要求時，應(yīng)敢于打亂原建制進行優(yōu)化組合。4、現(xiàn)場施工管理措施得力在工程中推行項目經(jīng)理責(zé)任制，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，加強監(jiān)督管理，保證工程在合同工期內(nèi)完成。在工程中充分利用工作面平行作業(yè)；同時合理劃分流水段，由多個施工隊作業(yè)。施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開的關(guān)鍵，由此應(yīng)認真做好施工準備工作，在本施工過程中，認真做好個工序的施工準備工作。確保下一步的順利進行，從而確保施工工期的實現(xiàn)。..精選word精選word.精選word開展勞動競賽活動，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。加強質(zhì)量管理，保證每道工序施工的合理性，防止出現(xiàn)因返工現(xiàn)象而耽誤工期進度。白天施工，晚上將材料、構(gòu)件運至工作面，必要時兩班作業(yè)。遇到雨天，在保證安全、施工質(zhì)量不受影響的情況下搭設(shè)防水彩條布繼續(xù)施工，與惡劣天氣搶時間。（8）嚴格執(zhí)行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組作業(yè)進度計劃，堅持“以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。（9）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮使長，以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。（10）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。（一）采用科學(xué)方法1、運用計算機網(wǎng)絡(luò)管理（一）計算機網(wǎng)絡(luò)管理的內(nèi)容A、設(shè)計部門與施工現(xiàn)場技術(shù)人員，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞B、現(xiàn)場項目部，運用電腦進行文字編輯、模擬放線，協(xié)調(diào)測量放線及邊緣收口處材料的下單。..精選word精選word.精選word(一）計算機網(wǎng)絡(luò)管理的方法（1）施工現(xiàn)場實際情況與圖紙存在不符的現(xiàn)象時有發(fā)生，項目部技術(shù)人員通過計算機網(wǎng)絡(luò)，提出問題并附解決建議，請設(shè)計部門回答或認可。網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆桨富驁D紙清晰、快捷，為技術(shù)問題的解決提供了充分的保障。（2）工程施工現(xiàn)場與公司所在地常常相隔較遠，為及時了解工程進展情況，工程部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過上網(wǎng)查詢項目部資料員上傳的進度報表，資金、材料申購計劃，人員、機具調(diào)配申請等，宏觀了解各項目部的現(xiàn)狀及需求，并進行資源的合理分配。此種運用網(wǎng)絡(luò)解決問題的方式，因集中性較強，使問題對比更加鮮明，提高了應(yīng)對措施的有效性。（3）依據(jù)現(xiàn)代檔案存儲電子文件的發(fā)展趨勢，在總包或監(jiān)理的統(tǒng)一安排下，項目部所有來往文件均采用打印方式，包括監(jiān)理報表、進度計劃、施工組織設(shè)計、測試及檢驗記錄等?，F(xiàn)場資料制作更為規(guī)范，也使保存和查找更加方便。（3）應(yīng)用高新技術(shù)（4）在本工程施工中，將毫無保留地把公司在行業(yè)中獲得的多項先進技術(shù)運用起來，同時將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測量技術(shù)、現(xiàn)場半自CO2氣體保護焊技術(shù)等，利用計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)化申購方案。（一）配備高素質(zhì)人才1、建立精練的項目領(lǐng)導(dǎo)班子..精選word精選word.精選word選調(diào)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強有力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的人員組成，對工程申購實行計劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。2、選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍本工程質(zhì)量要求較高，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇好、能吃苦耐勞、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍上崗操作，為此項目部將配備的自有施工隊伍，確保高標準、高速度地完成本工程的施工任務(wù)。3、充分發(fā)揮人才優(yōu)勢（1）我們將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，給本項目配備具有同類工程施工經(jīng)驗的、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目班子，以滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織結(jié)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保結(jié)構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面充分保證。（2）在實施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和歡樂化建議，設(shè)立各種獎懲制度等方式，充分調(diào)動項目部全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工程按合同工期完成。（3）調(diào)動科研技術(shù)力量、攻克施工技術(shù)難過我們在充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的同時，還將調(diào)動和我們密切聯(lián)系的科研力量。工程開展前針對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與施工人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到技術(shù)上加以保證。..精選word精選word.精選word（一）完善的管理體系1、嚴格質(zhì)量管理，確保一次驗收合格根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范要求，制定各工序的操作規(guī)程質(zhì)量標準，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保一次驗收合格。2、獎懲制度進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎懲制度，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利進行。3、嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。4、文明施工，爭創(chuàng)“市優(yōu)良文明樣板工地”在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其他工程中取得的文明管理經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程文明施工管理條例》及本市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工。處理好各方關(guān)系（1）建立甲方、監(jiān)理公司及施工單位三方聯(lián)席例會制度，每周舉行例會一次，檢查計劃實施情況，研究解決工程進度的關(guān)鍵問題，以保證總工期計劃的實現(xiàn)。（2）我司就各專業(yè)安裝工程的質(zhì)量、工程進度等對業(yè)主負責(zé)。在工程項目的施工過程中，各專業(yè)間相互穿插施工，場地、工期、資源的分配和成品保護都難免出現(xiàn)矛盾，項目經(jīng)理部將各專業(yè)工程的施工（包括技術(shù)、圖紙、計劃、質(zhì)安、成品保護、勞動力、機具、施工場地）納入管理范圍內(nèi)，統(tǒng)一組織、全面協(xié)調(diào)。施工人員必須樹立全局觀念，服從項目經(jīng)理指揮。..精選word精選word.精選word（3）各專業(yè)施工隊與土建專業(yè)相互學(xué)習(xí)圖紙，加強聯(lián)系，參加相關(guān)各專業(yè)的圖紙會審，把各工程在圖紙中出現(xiàn)的矛盾、不符之處盡量在施工前予以更正，對預(yù)留空洞、預(yù)埋件等施工范圍劃分，施工配合等同時予以明確。（4）在工程施工進度控制計劃的總控下，各專業(yè)相應(yīng)制定施工進度腳后跟，形成各工程間作業(yè)銜接、層級控制嚴密的項目施工計劃，并在施工過程中跟蹤、調(diào)整，確保各專業(yè)、分部進度目標和工程工期目標的達成。在各專業(yè)施工過程中，通過現(xiàn)場調(diào)度會實施工程的管理，解決具體的配合、協(xié)調(diào)問題，解決垂直運輸和場地使用及技術(shù)等問題。施工方案及技術(shù)措施一、測量放線1、測量及放線技術(shù)（1）首先仔細研究和審查業(yè)主提供的結(jié)構(gòu)施工圖紙個土建施工單位提供的結(jié)構(gòu)誤差測量記錄。（2）核實結(jié)構(gòu)總體標高，根據(jù)總的結(jié)構(gòu)標高誤差標定最終水平基準線。（3）用強力尼龍線（拉力20kg以上）或直徑為0.5～0.8mm的鋼絲標注出中心線垂直位置、水平位置。..精選word精選word.精選word（4）將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，特別是各特殊幾何形狀部位的所有頂點坐標，提供給設(shè)計部，作為理論計算的核對參考值。2、測量和放線注意的事項：（1）所有使用之儀器，如水平儀、激光經(jīng)緯儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、垂直儀等，以及鋼卷尺、直尺，均需符合相應(yīng)的標準。（2）所有測量儀器、工具均需在使用前經(jīng)專門檢測結(jié)構(gòu)的校驗，以保證處于正常狀況。（3）在使用過程中每次測量前均需作零位設(shè)定。（4）垂直標定線每隔15～20米要設(shè)中間固定點，拉力不得低于20kg。（6）各立面的施工鋼絲控制網(wǎng)必須指定專人經(jīng)常檢查，防止其移位，檢查結(jié)果要做好原始記錄。二、腳手架搭設(shè)方案1、搭設(shè)方案腳手架要針對不同立面、結(jié)構(gòu)選擇不同的搭設(shè)方法。立面腳手架宜采用雙排鋼管架，架寬0.7m，步架高度取與幕墻分格相同，且橫管應(yīng)比安裝操作點低1.2m。腳手架離墻面0.6m，外側(cè)用密眼安全網(wǎng)全封閉。2、搭設(shè)注意要點..精選word精選word.精選word（1）架子地基應(yīng)平整夯實，并抄平后加設(shè)墊木或墊板。不得在未經(jīng)處理的起伏不平和軟硬不一的地面上直接搭設(shè)腳手架；（2）嚴格按照規(guī)定的構(gòu)造尺寸進行搭設(shè)，控制好立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差，并確保節(jié)點聯(lián)接到達要求。（3）有變形的桿件和不合格的扣件不能使用。（4）搭設(shè)工人必須佩帶安全帶。（5）搭設(shè)過程中要及時設(shè)置斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索，避免腳手架在搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾倒。（6）腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應(yīng)大于10cm，以防止桿件滑脫。（7）搭設(shè)完畢后應(yīng)進行檢查驗收，檢查合格才能使用。三、副框施工工藝（一、窗型設(shè)計塑料門窗窗型設(shè)計時，設(shè)計師根據(jù)建筑物預(yù)留洞口尺寸，按照門窗生產(chǎn)廠的產(chǎn)品圖集，或者全國通用建筑標準設(shè)計門窗圖集及形式選擇門窗材質(zhì)，根據(jù)洞口尺寸、建筑物所處環(huán)境風(fēng)壓值，選定型材系列并進行分格，在窗形分格時應(yīng)考慮焊接加工最小值和一般運輸（包括垂直運輸）最大極限，確保經(jīng)濟性、安全性、可行性。（二、運輸裝卸和儲放在運輸過程中避免與堅硬粗糙或尖利物體接觸、磨擦。任何型材、門窗框，應(yīng)捆綁、纏繞牢固，不使門窗框處于自由狀態(tài)，防止在運輸、裝卸過程中變形、角部焊縫開裂。必要時必須使用木檔等作襯框。..精選word精選word.精選word副框立放時與地面的夾角不宜太小，否則會因重力使門窗產(chǎn)生形變。存放時應(yīng)按安裝方向立放，立放與地面夾角應(yīng)保持75度~80度，且采取防傾斜措施，盡量不采用疊加平放，以免將最下層的窗戶壓傷變形。貯存門窗的環(huán)境溫度在-10℃~40℃為宜，與熱源距離不小于1米。凡在溫度低于0℃的環(huán)境中存放的型材或門窗，在制作加工或安裝前均應(yīng)在室溫（20℃左右）下放置24小時使其自然升溫后再進行操作。三、切割、下料切削速度60-70m/秒；確保適當?shù)倪M給速度；鈍的鋸齒，不恰當?shù)匿忼X選擇和過快的進給速度均會導(dǎo)致切口缺損、輔筋崩裂，在其后焊接工序中影響角強度。精確調(diào)整鋸片角度為45度，最大下料角度誤差15分，盡量控制正公差，兩鋸片夾角90度。相對于桿件方向的垂直度，長邊與短邊之差不大于1mm，嚴格按照給定長度調(diào)整長度限位，長度誤差不超過0.5mm。切割完的型材應(yīng)切口朝下放置，并在8小時內(nèi)完成焊接，存放時間過長會導(dǎo)致表面污染，影響焊接質(zhì)量。V口切割要嚴格控制V口的深淺，防止焊接后輔筋錯位，工藝孔槽不溝通，影響強度和外觀。（四、鉆銑鉆孔的進給速度和切割速度隨鉆頭深度的增加而降低，并根據(jù)孔徑選擇鉆頭：鉆直徑大于20mm孔應(yīng)使用雙槽鉆頭，鉆直徑大于40mm的孔應(yīng)使用漸進變徑鉆頭。..精選word精選word.精選word四、副框安裝及驗收規(guī)程（一、工作內(nèi)容預(yù)留洞口的測量，門窗成品的檢查驗收，門窗的現(xiàn)場搬運，框扇的安裝和固定，填充物的密實、密封膠的涂布，五金件的安裝或調(diào)整、連接件下料和安裝，密封橋、封蓋的組裝，玻璃下料和安裝（或拆卸、安裝），撕保護膜，填寫質(zhì)量自檢表，填報日進度，監(jiān)督土建對成品的保護和甲方驗收。（二、塑料副框安裝方法簡介1.安裝方法副框窗安裝均采用預(yù)留洞口法。安裝固定的方法有膨脹螺栓固定2.安裝材料A.固定件：膨脹螺栓法安裝：膨脹螺栓（常用為8*100內(nèi)膨脹）；B.填充材料：泡沫板、發(fā)泡劑。C.組合窗之間的連接件：連接件、自攻螺絲。D.密封材料：發(fā)泡劑、玻璃膠。（三、施工前的準備1.墻體、洞口質(zhì)量要求：A.門窗應(yīng)采用預(yù)留洞口法安裝，不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的施工方法。門窗洞口尺寸應(yīng)符合國家標準《建筑門窗洞口尺寸條例》（GB5824）的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定如下：洞口寬度或高度尺寸允許偏差單位：mm洞口寬度或高度墻體表面小于24002400-4800大于4800..精選word精選word.精選word未粉刷墻面±10±15±20已粉刷墻面±5±10±15B.對于同一類型門窗，與相鄰的上、下、左、右洞口應(yīng)保持通線，洞口應(yīng)橫平豎直。C.對于高級裝飾工程及放置過梁的洞口，應(yīng)做出洞口的樣板；門窗安裝的洞口尺寸按上表的規(guī)定檢驗，并做好工種間交接手續(xù)。2.副框應(yīng)放置在清潔、平整的地方，且避免日曬雨林，不得與腐蝕物接觸。門窗不應(yīng)直接接觸地面，下部應(yīng)放置墊幕，并均應(yīng)立放，立放角度不應(yīng)小于70度，并應(yīng)采取防傾倒措施。3.貯存門窗環(huán)境溫度不應(yīng)小于5℃，與熱源不小于1米。門窗在安裝現(xiàn)場放置的時間不應(yīng)超過兩個月。凡在溫度低于0℃的環(huán)境中存放的門窗，安裝前應(yīng)在室溫（20℃左右）下放置24小時。安裝門窗時，其環(huán)境溫度不宜低于5℃。4.裝運門窗的運輸工具應(yīng)設(shè)有防雨措施，并保持清潔。運輸門窗，應(yīng)豎直排放并固定牢靠，防止顛震損壞。樘與樘之間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開；五金配件也應(yīng)互相錯開，以避免互相磨損及壓壞五金件。5.裝卸門窗時應(yīng)輕拿、輕放；不得撬、甩、摔。吊運門窗的工具，其表面應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料襯墊，并在門窗外緣選擇牢靠穩(wěn)定平穩(wěn)的著力點，不得在框扇內(nèi)插入抬杠起吊。6.安裝用的主要工具和機具應(yīng)完備，材料應(yīng)齊全，量具應(yīng)定期檢驗，如達不到要求，應(yīng)及時更換。7.當洞口需設(shè)置預(yù)埋件時，應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格及位置；預(yù)埋件的數(shù)量應(yīng)和固定墊片的數(shù)量一致，其標高和坐標位置應(yīng)準備妥當。..精選word精選word.精選word8.門窗安裝前，應(yīng)按設(shè)計圖紙的要求檢查待安裝門窗的數(shù)量、規(guī)格、開啟方向和外形等；門窗五金件、密封條、緊固件等應(yīng)齊全，不合格者應(yīng)予以更換。（四、塑料門窗安裝工藝流程洞口抹灰清理砂漿裝封蓋防風(fēng)條裝紗窗安裝五金件清理表面排水孔撕下保護膜調(diào)整定位與墻體固定填充彈性材料安裝門窗扇（五、窗的安裝操作規(guī)程1.將不同規(guī)格的塑料窗搬到相應(yīng)的洞口旁豎放，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落，應(yīng)補貼保護膜，并在窗框的上下邊劃中線。2.應(yīng)測出窗口中線，并逐一作出標記。多層建筑，可從高層一次垂吊。3.將窗框裝入洞口，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對齊，按設(shè)計圖紙確定框窗在洞口墻厚度方向的安裝位置，并調(diào)整窗框的垂直度，水平度及直角度，其允許偏差均應(yīng)符合規(guī)定。4.當窗體固定時，應(yīng)先固定上框，后固定邊框，用膨脹螺釘安裝時，固定方法應(yīng)符合下列要求：..精選word精選word.精選wordA.混凝土墻洞口應(yīng)用射釘或塑料膨脹螺釘固定；B.磚墻洞口應(yīng)用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，但不得固定在磚縫處；C.加氣混泥土墻洞口，應(yīng)用木螺釘將其固定在膠粘圓木上；D.設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口應(yīng)采用焊接的方法固定，也可先預(yù)埋上按緊固件規(guī)格打基孔，然后用緊固件固定。8.當需裝窗臺板時，應(yīng)按設(shè)計要求將其插入窗框下，使窗臺板與下邊框結(jié)合緊密，并使安裝水平精度與窗框一致。9.安裝組合窗時，控制窗拼接后各組合單元應(yīng)在同一平面上。窗框與洞口間的伸縮縫內(nèi)腔應(yīng)采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，填塞不宜過緊。對于保溫隔音等級要求較高的工程應(yīng)采用相應(yīng)的隔熱、隔音材料填塞。填塞后，撤掉臨時用木楔或墊板，其空隙也采用閉孔彈性材料填塞。12.填密封膠時應(yīng)均勻不間斷，不得超過邊框。(八、副框安裝質(zhì)量的允許偏差項目允許偏差限值mm檢驗方法門窗框兩對角線長度差≤2000mm±2.0用3m鋼卷尺檢查量內(nèi)角＞2000mm±2.0門窗框（含拼樘料）正、側(cè)面的垂直度≤2000mm±2.0用線墜，水平靠尺檢查＞2000mm±3.0門窗框（含拼樘料）的水平度≤2000mm±2.0用水平靠尺檢查＞2000mm平開門（窗）及推拉窗±3.0..精選word精選word.精選word推拉門±2.5門窗下橫框的標高±5.0用鋼板尺檢查與基準線比較雙層門窗內(nèi)外框，框（含拼樘料）中心距±4.0用鋼板尺檢查門窗豎向偏離中心±5.0用線墜、鋼板尺檢查平開門窗門扇與框搭接寬度±2.5用深度尺或鋼板尺檢查同樘門窗相鄰的橫角高度差±2.0用拉線或鋼板尺檢查門窗框鉸鏈部位的配合間隙＋2.0－1.0用楔形塞尺檢查推拉門窗門窗與框搭接寬度＋1.5－3.5用深度尺或鋼板尺檢查門扇窗相鄰立邊平行度±2.0用1m鋼板尺檢查第九章工程質(zhì)量保證措施為了貫徹業(yè)主的質(zhì)量目標——確保工程一次驗收合格，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控結(jié)構(gòu)制作、安裝、防腐，鋁合金門窗等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。一、質(zhì)量標準及規(guī)范我們承諾在本工程施工中嚴格按照以下有關(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行，如下屬標準及規(guī)范要求與標準要求有出入，則采用較為嚴格的標準及規(guī)范。在實際的施工過程中如遇到暫無標準或規(guī)范的項目，則結(jié)合我們企業(yè)的標準或推薦國際公認的同等或更高的標準作為依據(jù)；如若在施工期檢有新的國家行業(yè)標準及規(guī)范頒布，我們還將保證滿足新的標準和規(guī)范要求去做。..精選word精選word.精選word1、材料標準《碳素機構(gòu)綱》GB700——88《低合金高強度結(jié)構(gòu)綱》GB1597——94《鋼化玻璃》GB9963——88《普通平板玻璃》GB4871——85《浮法玻璃》GB11614——89《吸熱玻璃》JC/536——94《熱反射玻璃》JC693——1998《硅酮建筑密封膠》GB/T14683——93《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)綱》GB669——1999《連續(xù)熱鍍鋅薄扳和鋼帶》GB2518——88《碳鋼焊條》GB5117《低合金鋼焊條》GB5118《焊接用鋼絲》GB1300《不銹鋼冷加工鋼棒》GB4226——84《不銹鋼冷軋鋼板》GB3280——92《不銹鋼熱軋鋼板》GB4237——92..精選word精選word.精選word《不銹鋼棒》GB1220——922、施工規(guī)范《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46——88《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ480——91《建筑施工安全檢查標準》JGJ59——99《建筑施工安全檢查標準》JGJ59——99《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JG50210——20013、鋁合金門窗規(guī)范鋁合金窗——GB/T8479-2003鋁合金們——GB/T8478-2003國家及江蘇省相關(guān)規(guī)范及標準。塑鋼門窗規(guī)范GB/T7106-2002GB/T7107-2002GB/T7108-2002GB/T8484-2002GB/T8585-2002二、強化目標管理實行目標管理，進行目標分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實到各部門及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體員工在生產(chǎn)、安裝的全過程中，按照“從嚴求實”的工作質(zhì)量要求，精心操作每道工序，實現(xiàn)質(zhì)量目標。各工序質(zhì)量控制目標如下。..精選word精選word.精選word2、鋁合金門窗安裝驗收控制目標序號項目內(nèi)容允許偏差（mm）1門窗框兩對角線長度差222平開窗窗扇與框搭接寬度差13同框門窗相鄰扇橫端角高度差24推拉窗扇門窗扇開啟里限值扇面積≤1.5㎡≤40N扇面積＞1.5㎡≤60N5門扇窗于框或相鄰扇立邊平行度26彈簧門扇2—47門扇與地面間隙留縫限值2—78們扇對口縫關(guān)閉時平整29門扇框（含拼樘料）正、側(cè)面垂直度210門扇框（含拼樘料）的水平度1.511門窗橫框標高5124一、施工質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料、設(shè)備、勞動力準備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料、設(shè)備、勞動力準備測量儀器準備及現(xiàn)場準備學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)量準備施工準備測量儀器準備及現(xiàn)場準備學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)量準備施工準備克服上道工序弊病分部分項工程書面交底克服上道工序弊病分部分項工程書面交底技術(shù)交底辦理上道工序交接手續(xù)工長參加技術(shù)交底辦理上道工序交接手續(xù)工長參加嚴格執(zhí)行操作規(guī)程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查中間檢查施工按圖施工自檢施工按圖施工自檢..精選word精選word.精選word處理工序搭接甲方代表檢查處理工序搭接甲方代表檢查隱蔽工程驗收簽證檢查進度隱蔽工程驗收簽證檢查進度執(zhí)行驗收標準現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗收標準現(xiàn)場文明施工按有代表性的自然檢抽查10%，大間以軸線為上間，且不小于兩間每間不少于兩處質(zhì)量評定不合格品的處理（反工）按有代表性的自然檢抽查10%，大間以軸線為上間，且不小于兩間每間不少于兩處質(zhì)量評定不合格品的處理（反工）材料合格證材料合格證試驗記錄試驗記錄自檢記錄自檢記錄資料整理質(zhì)量評定記錄資料整理質(zhì)量評定記錄工程回訪施工記錄工程回訪施工記錄使用過程隱蔽工程驗收記錄使用過程隱蔽工程驗收記錄質(zhì)量整改事故處理記錄質(zhì)量整改事故處理記錄二、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理保證措施1、工程中設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)，施工隊下設(shè)專職質(zhì)檢員，健全質(zhì)量管理體系，做好對工程質(zhì)量的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評定等工作。2、每個班組執(zhí)行自檢、互檢和書面記錄制度，做到上道工序未達標的，嚴禁下一道工序施工，層層落實，嚴格執(zhí)行。3、質(zhì)檢員對每道工序嚴格把守，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋到操作班組，并采取有效的防范及整改措施，確保工程質(zhì)量。4、加強職工的質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)立足的根本”的觀點。..精選word精選word.精選word5加強進場材料和進場構(gòu)件的驗收工作，保證各種材料質(zhì)量符合設(shè)計要求和現(xiàn)行材料標準及規(guī)范要求，防止不合格產(chǎn)品和半成品進入施工現(xiàn)場。6、用經(jīng)濟手段管理質(zhì)量。施工質(zhì)量與班組和個人的工地補助掛鉤，對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的班組和個人扣發(fā)工地補助，按返工材料費的10%承擔(dān)返工損失；施工質(zhì)量與之檢員的工程提成掛鉤，按工程質(zhì)量的質(zhì)量等級評定情況，計發(fā)項目負責(zé)人的工程提成。7、在施工中造成反共達兩次的班組和個人調(diào)離本工程項目部。8、玩忽職守的質(zhì)量管理人員調(diào)離項目部或降職使用。一、檢測與檢驗1檢測與檢驗制度（1）項目質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)建立能夠及時發(fā)現(xiàn)，包括標高和定位誤差，質(zhì)量情況的檢驗和測試工藝。（2）項目質(zhì)量負責(zé)人因感召業(yè)主要求的規(guī)格和通用要求規(guī)則。包括收貨制度，制定監(jiān)測標準，并分發(fā)至各施工工段，制定標準適應(yīng)制定監(jiān)測的項目。（3）項目質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)復(fù)驗關(guān)鍵的記錄和其他有關(guān)檢驗記錄，并檢驗在合同中說明的，經(jīng)同類部門認可和認證過的，所有質(zhì)量要求。（4）項目總共如有必要應(yīng)制定一份施工指導(dǎo)書，作為檢查和測試工藝的補充。（5）檢測設(shè)備應(yīng)具備足夠的可靠性，在使用前要校準。（6）質(zhì)安員應(yīng)于總包單位/工程監(jiān)理，就監(jiān)測范圍的要求保持密切聯(lián)系，并讓專門的檢驗機構(gòu)按要求進行檢測。..精選word精選word.精選word二、主要的工程檢測試驗措施由于外裝飾一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴重的會爆裂、墜落，造成人員傷亡，且修復(fù)維護都有一定的難度。因此，在施工前和施工過程中，進行各種檢測試驗是非常必要的，保證質(zhì)量的最有效的手段。三、建立質(zhì)量信息反饋制度1質(zhì)量信息是公司信息管理的一部分，它反映了產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、制造、銷售、設(shè)備及物質(zhì)供應(yīng)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。要抓質(zhì)量管理，保證和提供產(chǎn)品的質(zhì)量要求，切實了解和掌握產(chǎn)品使用中的質(zhì)量情況，就必須及時掌握質(zhì)量信息，明確質(zhì)量指標。因此，必須制定質(zhì)量信息反饋制度。2公司質(zhì)量管理工作，有安全質(zhì)量監(jiān)督部具體負責(zé)，做好收集、匯總、分析質(zhì)量信息等工作。3經(jīng)常組織人員走訪工地現(xiàn)場，了解產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品實際使用情況，定期發(fā)放質(zhì)量回訪單，廣泛聽取用戶意見，并且由訪問人員負責(zé)收集匯總資料，向有關(guān)部門提出建議，及時將信息反饋到相關(guān)部門，并督促整改。4定期向各地已竣工單位征求意見，了解產(chǎn)品使用情況，根據(jù)反饋的信息，抓住主要問題，制定和實施具體的改進措施，建立用戶意見情況檔案以備查。5組織相關(guān)人員以現(xiàn)場了解產(chǎn)品運輸、堆放、安裝、施工等的質(zhì)量情況，以及用戶保養(yǎng)情況，同時也請反映產(chǎn)品質(zhì)量情況，并對這些信息資料進行匯總分析。..精選word精選word.精選word6在做好以上這些質(zhì)量反饋的原始記錄的同時，要注意收集質(zhì)量回訪單，并及時研究處理，進行統(tǒng)計分析，找出問題，提出改進、攻關(guān)方案，使反饋的信息及時發(fā)揮作用。7用戶所反映的質(zhì)量信息，以及用戶對產(chǎn)品的選擇性使用的可靠性和使用壽命等，一系列外部的質(zhì)量信息由收集人員進行匯總，設(shè)立回訪信息檔案，分設(shè)各類信息的明細臺帳，同時注意收集同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息情況，建立相應(yīng)的檔案，及時進行分析，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。8由安質(zhì)部根據(jù)所反饋的各類信息，根據(jù)公司制度及有關(guān)具體情況，提出處理意見，及時將信息反饋給各有關(guān)部門實施改進。9信息的傳遞和反饋，必須做到準確、及時、達到為提高產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)的目的。10、在公司內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以安質(zhì)部為中心，形成傳遞網(wǎng)，負責(zé)傳遞及處理的具體工作。11、公司內(nèi)部質(zhì)量信息的手跡，包括各種原材料和五金件的驗收記錄，生產(chǎn)過程中的工藝操作記錄，各種工序質(zhì)量檢驗的原始記錄，以及設(shè)備、工裝模具使用情況的原始記錄，計量起居檢測情況的原始記錄，質(zhì)量問題的分析報告等。12、確立生產(chǎn)的信息反饋傳遞過程，工廠負責(zé)人或質(zhì)檢員負責(zé)收集車間的質(zhì)量信息，并負責(zé)傳遞，關(guān)于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行處理并查處原因，及時送安質(zhì)部存檔。13、在生產(chǎn)過程中發(fā)生較大的質(zhì)量問題時，應(yīng)及時將情況傳送加工廠廠長和安質(zhì)部進行處理。同時，工廠質(zhì)檢員街道質(zhì)量信息，如果是屬于工廠范圍的，應(yīng)和工廠負責(zé)人一起采取相應(yīng)的整改措施，并把處理結(jié)果反饋給安質(zhì)部。..精選word精選word.精選word14、廠一級的質(zhì)量信息管理工作，要求組織各車間的質(zhì)量信息反饋工作，匯總各方面的信息進行綜合處理，建立全廠的產(chǎn)品質(zhì)量臺帳，組織有關(guān)部門進行技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)場內(nèi)的質(zhì)量信息反饋情況，進行宏觀控制，協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)部門的質(zhì)量工作，并針對用戶所反映的比較嚴重的質(zhì)量問題，督促有關(guān)部門及時進行研究處理改進。15、安質(zhì)部還須對反饋信息的實施效果進行調(diào)查，考核并做好記錄，并負責(zé)對廠內(nèi)各車間信息進行分析、判斷、整理、發(fā)送及存檔。成品保護措施搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。在幕墻施工中，有些分項工程已經(jīng)完成，其他工程上在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，而其它部位正在施工。如不采取妥善的措施加以保護，就會造成操作，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有得損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。..精選word精選word.精選word一、工廠制作成品保護措施1、產(chǎn)品的堆放（1）待包裝或待發(fā)運的鋁合金門塑鋼窗，按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序，分區(qū)整齊存放，標有識別標志，便于清點。（2）鋁合金門塑鋼窗應(yīng)堆放擱置在干燥、無積水處，底層墊枕木，保證有足夠的支撐面，防止支撐點下沉。（3）相同產(chǎn)品疊放時，各層構(gòu)件的支點應(yīng)在同一直線上，防止構(gòu)件壓壞或變形。（4）產(chǎn)品的存儲，進、出庫，嚴格按制度執(zhí)行。2、產(chǎn)品的包裝（1）產(chǎn)品的包裝和固定的材料要結(jié)實，以確保在搬運過程中構(gòu)件不散失，不掉落。（2）產(chǎn)品包裝時，應(yīng)保證產(chǎn)品不變形、不損壞。對于長短不一、容易掉落的物件，特別注意端投加封包裝。（3）機加工零件及小型板材，裝在木箱中發(fā)運。（4）包裝件必須寫編號、標記、外形尺寸，如長、寬、高、全重，做到標志齊全、清晰。二、運輸過程中成品保護措施1、吊運大件必須由專人負責(zé)，使用合適的工具，嚴格遵守吊運規(guī)則，以防止在吊運過程中發(fā)生震動，撞擊、變形、墜落或者損壞。2、裝車時，必須有專人監(jiān)管，清點五間的箱號及打包件號，在車上堆放牢固、穩(wěn)妥，并增加必要的捆扎，防止構(gòu)件松動、損傷。..精選word精選word.精選word3、在運輸過程中，保持平穩(wěn)，超長、超寬、超高物件運輸，必須由經(jīng)過培訓(xùn)的駕駛員、押運人員負責(zé)，并在車輛上設(shè)置標記。4、嚴禁野蠻裝卸。裝卸人員裝卸前，要熟悉構(gòu)件的重量、外形尺寸，并檢查吊馬、索具的情況，防止意外。5、構(gòu)件到達施工現(xiàn)場后，及時組織卸貨，分區(qū)堆放好。6、現(xiàn)場采用汽車吊運送構(gòu)件時，要注意周圍地形、空中情況，防止汽車吊傾覆及構(gòu)件碰撞。三、現(xiàn)場成品保護1、加大成品保護宣傳力度，灌輸成品保護意識；2、在與其他臨界接口處或其他交叉作業(yè)的地方，必須知會兄弟施工單位注意成品保護；3、在頂部安設(shè)維護網(wǎng)并設(shè)警示牌。4、在吊運適應(yīng)輕拿輕放，并采取必要的保護措施，嚴禁發(fā)生碰撞，吊裝時加軟點，避免劃傷。對于運輸及存放不當造成的裝飾破損，劃傷及腐蝕的半成品，嚴禁在工程安裝時使用。第十一章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施一、安全施工的保證措施1、功臣安全生產(chǎn)管理體系及管理機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各部、組負責(zé)人為組員、下設(shè)專職安全員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的管理體系。..精選word精選word.精選word2、現(xiàn)場施工安全管理（1）安全生產(chǎn)管理制度A、貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。B、施工負責(zé)人必須對職工進行安全生產(chǎn)教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。C、所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律，正確穿、戴河使用好勞動防護用品。D、認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負責(zé)人必須檢查具體要求的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)施工人員，確保施工安全。E、施工負責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、放火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責(zé)。F、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。G、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工地用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止相關(guān)工序的施工并落實整改，確認安全后方準復(fù)工。K、機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，使用前須經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設(shè)備現(xiàn)場組裝后，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。..精選word精選word.精選word（二）現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施A、要在職工中牢牢樹立“安全第一”的思想，認識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。B、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，2米以上高空作業(yè)必須佩戴安全帶。C、吊裝前，起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規(guī)格要求，使構(gòu)由操作隱患，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。D、高空作業(yè)人員應(yīng)在開工前檢查身體，符合相關(guān)體系要求。E、高空作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中，不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應(yīng)穿上繩子濤在安全帶貨手腕上，防止掉落傷及他人。F、施工用的電源線必須時膠皮電纜線，所有電動設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護開關(guān)，嚴格遵守安全用電操作規(guī)程。G、高空作業(yè)人員嚴禁帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)，高溫天氣做好防暑降溫工作。H、吊裝時架設(shè)風(fēng)速儀，風(fēng)力超過6級或雷雨時應(yīng)禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜。J、氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，應(yīng)妥善保管，嚴禁在明火附近作業(yè)。且有專人監(jiān)護，備有滅火器材。..精選word精選word.精選wordL、臨時工棚，按每棟2個的標準設(shè)置滅火器，相鄰工棚之間至少留有不小于4M的防火距離。K電、氣焊施工時，須由動火證，高空燒焊時須有防焊花（3）、“三寶”“四口”臨邊防護及其他安全注意事項A、所有進入工地人員必須戴安全帽，否則按違章處理。所有高空作業(yè)人員必須系安全帶，否則不得進入操作崗位，并按違章處理。B、所有可能掉落的零件、材料和工具都必須系上安全繩索。C、腳手架上的任何安全網(wǎng)、欄桿、拉結(jié)燈不能隨意移動、拆除，施工中遇阻礙時，請總包方配合解決。D、在施工人員出入的主要通道搭設(shè)防護棚；對于我方操作面附近的樓層洞口，加防護門，采用封閉式防護；對操作面附近的電梯洞口，采用鋼管封閉防護；對于預(yù)留洞口，加防護蓋扳；對于操作面附近的高空臨邊位置，采用可靠的鋼管欄桿防護。E、施工人員不準穿拖鞋、涼鞋、背心、短褲上班。不能酒后上班或上班飲酒，身體不適的人員不得從事高空作業(yè)。二、現(xiàn)場文明施工保護措施1、嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規(guī)程（1）、施工現(xiàn)場掛牌，并配有安全標語。（2）、每天施工前，召開班前交底會，由班長布置當天的施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的安全問題。（3）、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確指定安全檢察員，加強安全規(guī)范化管理工作。..精選word精選word.精選word（4）、每兩周定期檢查一次各種安全設(shè)施和勞動保護器具的完好情況，以確保其具有安全有效性。2、美化施工現(xiàn)場的場容、場貌A、現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的項目標牌，明確任務(wù)時間和各責(zé)任人。B、合理布置材料堆場和機械位置，不得侵占場內(nèi)道路和安全消防設(shè)施。在車輛行人通過的地方施工，必須經(jīng)申請，批準后方可進行。C、保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象。D、施工現(xiàn)場辦公和生活臨時設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，加強垃圾、糞便的管理，講衛(wèi)生保潔工作落實到人，并每周舉行一次清掃整理活動，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境。三、環(huán)境保護措施1、環(huán)境衛(wèi)生管理A、建立施工生活衛(wèi)生責(zé)任制，現(xiàn)場有一名