施工組織方案書

八施工組織設(shè)計(jì)ＨYPERLINＫ\l”_Toc"第一章工程概況?ＰAGERＥF＿Toc\ｈ25HYPERＬIＮK＼l"_Toｃ"第二章施工組織計(jì)劃?PAGERＥF_Toc＼h2５HYPERＬINK\l＂＿Toc"第三章重要施工辦法和技術(shù)方法?PＡＧＥＲEＦ＿Tｏc＼ｈ27ＨYPEＲLIＮK\ｌ”_Toc"第四章機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、投入材料計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃 PＡＧEREＦ＿Toc\h３3HＹPERLIＮK＼l"＿Toc”第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例?PAGEＲEF_Ｔoc\h35HYＰERLINK\ｌ”_Ｔoｃ”第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例 ＰAGEＲEＦ＿Toｃ\ｈ42HYPERLINK＼l"＿Ｔｏc”第七章確保工期的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例 ＰAGＥREF_Toc\h48ＨYＰERLINK\l”_Toc”第八章確保文明施工的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例 ＰAGEREF＿Toc\h５2HYPERＬINK\l”＿Ｔｏc＂第九章計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 PAGERＥＦ_Ｔｏc\ｈ54HYPERLINK\l”_Toｃ”第十章施工總平面布置圖?PAGＥREＦ＿Ｔoc\ｈ54HＹPERLＩNK\l”_Ｔoc＂第十一章臨時(shí)用地表?ＰAGＥREF＿Ｔoc\h55HＹPERLINK＼ｌ"＿Tｏc"第十二章工程回訪及保修 PAGEＲEＦ_Ｔoc\h5６HYPERLINK\l”_Toc”第十三章工程竣工資料收集、歸檔及移交?PAGEREF＿Toc＼h5７第一章工程概況第二章施工組織計(jì)劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式1．本工程采用項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理模式施工,項(xiàng)目經(jīng)理作為公司的代表全方面對(duì)工程實(shí)施施工、管理和控制。為更加好地管理本工程,公司委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全方面負(fù)責(zé)，且承諾只負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程。其施工由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等全方面負(fù)責(zé)。公司各職能部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)。2.本工程配備一名具豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全方面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題；施工管理層基本建制為工程技術(shù)部、監(jiān)控管理部、經(jīng)營(yíng)核算部和物質(zhì)供應(yīng)部；施工作業(yè)層根據(jù)專業(yè)設(shè)立各施工班組;(分為水系統(tǒng)管道班、保溫班兩個(gè)班組).另外，根據(jù)實(shí)際狀況雇用少量壯工。項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員及具體職責(zé)以下:理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃,組織質(zhì)量確保體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，對(duì)本經(jīng)理部的工程量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、對(duì)的解決工作進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達(dá)成預(yù)定目的。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)確保計(jì)劃的實(shí)施．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底，組織圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù).各專業(yè)人員的職責(zé)：1、各專業(yè)工長(zhǎng):負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的施工組織實(shí)施、施工組織進(jìn)度安排、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào).２、預(yù)算員:負(fù)責(zé)整個(gè)工程生產(chǎn)計(jì)劃安排、合同管理、工程預(yù)決算。3、安全員:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作。４、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。5、倉(cāng)庫(kù)保管員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料、設(shè)備及成品的保管及發(fā)放工作。6、材料員:負(fù)責(zé)多種設(shè)備及材料的采購(gòu)，根據(jù)工程進(jìn)度分期分批購(gòu)進(jìn)材料并確保質(zhì)量。二、施工組織方法1、辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。2、認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作.a。主動(dòng)做好圖紙會(huì)審工作。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;b．準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)原則、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底工作;c。編制有關(guān)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和組織方法。3、編制施工預(yù)算。作好材料、人工和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備；4、做好物資準(zhǔn)備工作，搭設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，并做好原則化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度.5、做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。選擇好施工作業(yè)隊(duì)伍，并合理搭配好各專業(yè)工種技術(shù)工人與普通工人的比例，訂立好有關(guān)勞務(wù)用工合同.第三章重要施工辦法和技術(shù)方法空調(diào)水工程施工辦法施工闡明及施工前的準(zhǔn)備施工前,在工地原規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建立支、吊架加工車間和閥門嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)檢測(cè)室。并按規(guī)劃規(guī)定建立各施工班組工具房,架設(shè)臨時(shí)用電線路,為各項(xiàng)工作的全方面展開做準(zhǔn)備。材料及配件檢查工程系統(tǒng)中使用的鍍鋅鋼管，必須是國(guó)內(nèi)出名品牌，性能參數(shù)優(yōu)于行業(yè)原則，進(jìn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù)前嚴(yán)格進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)檢測(cè)重要技術(shù)參數(shù)。上述檢測(cè)符合規(guī)定后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格后才可允許投入工程使用.鍍鋅鋼管的材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,資料齊全。系統(tǒng)安裝A.閥門安裝閥門安裝邁進(jìn)行外觀檢查，閥門的銘牌應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《通用閥門標(biāo)志》GＢ１2220的規(guī)定。對(duì)于安裝在主干管上的起切斷作用及工作壓力不不大于１.0ＭPa的閉路閥門,應(yīng)逐個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn).強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)壓力應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后的閥門方允許安裝于本工程中。閥門安裝中應(yīng)確保位置、進(jìn)出口方向?qū)Φ模B接牢固、緊密,閥門啟動(dòng)靈活,朝向合理.閥門與法蘭連接的螺栓朝向一致.安裝完畢后,應(yīng)確保閥門清潔，有漏漆部位應(yīng)補(bǔ)刷完整。B．管網(wǎng)安裝1、本工程水管采用鍍鋅鋼管；風(fēng)機(jī)盤管采用不銹鋼軟管連接。2、管網(wǎng)安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備防腐解決預(yù)埋預(yù)留管道預(yù)制加工套管安裝支架安裝管道安裝填堵孔洞水壓實(shí)驗(yàn)灌水實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)沖洗通水實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝調(diào)試3、管道安裝(１）管道安裝的普通規(guī)定法蘭、焊縫及其它連接件的設(shè)立應(yīng)便于檢修,并不得緊貼墻壁、樓板或管架子。管道連接時(shí),不得采用強(qiáng)力對(duì)口，加熱管子，加偏熱或多層熱等辦法來(lái)消除接口端面的空隙,偏差、錯(cuò)口或不同心等偏差。管道與設(shè)備(特別是傳動(dòng)設(shè)備)連接前應(yīng)將管內(nèi)清理干凈,并將管道與設(shè)備接口用臨時(shí)盲板隔離。安裝法蘭規(guī)定做到:對(duì)的正,把的勻，不張口，不偏口，不錯(cuò)口，不錯(cuò)孔。安裝有縫鋼管的管線，應(yīng)使其縱縫位于管道水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)易檢查的辦法。埋地鋼管安裝前應(yīng)做好防腐絕緣，焊縫部位未經(jīng)試壓不得防腐,在運(yùn)輸和安裝時(shí)應(yīng)避免損壞絕緣層。有色金屬管與支、吊架、支座或鋼構(gòu)造之間應(yīng)墊入石棉墊片。嚴(yán)禁受到其它管道焊接的影響和鐵離子污染及其它金屬等硬物劃傷.安裝好的管線應(yīng)保持橫平豎直和設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高與坡度。管道上儀表接點(diǎn)的開孔和焊接應(yīng)在管道安裝邁進(jìn)行。（2）管道支架的安裝管道安裝前普通應(yīng)先將支、吊架預(yù)制、安裝完畢,支架的形式和安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道支、吊架用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，特別是與管道焊接連接的部位,其材質(zhì)必須與管道材質(zhì)相匹配,并不得有咬肉，燒穿等現(xiàn)象。(３）傳動(dòng)設(shè)備配管規(guī)定:設(shè)備的進(jìn)出口管道,特別是進(jìn)口管道必須嚴(yán)格清理。管道的安裝不允許對(duì)主機(jī)產(chǎn)生任何附加應(yīng)力，不得用強(qiáng)拉、強(qiáng)推、強(qiáng)扭的辦法來(lái)消除安裝偏差.固定焊口普通應(yīng)盡量遠(yuǎn)離設(shè)備,以避免焊接應(yīng)力的影響。管道與設(shè)備法蘭連接應(yīng)做到自由對(duì)中，在自由狀態(tài)下,法蘭的平行度≤0。15ｍm,同軸度≤0.5mｍ.管道經(jīng)試壓吹掃合格后，應(yīng)對(duì)該管道與設(shè)備的接口進(jìn)行復(fù)位檢查。(4)管道焊接①管道焊接的普通規(guī)定全部參加施工的焊工，施焊前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,嚴(yán)禁焊工無(wú)證上崗。根據(jù)評(píng)定合格的焊接工藝，編制焊接工藝闡明書并經(jīng)焊接責(zé)任工程師同意．焊條、焊絲應(yīng)含有出廠合格證明書,藥皮不得脫落或有明顯裂紋.焊條應(yīng)按闡明書的規(guī)定進(jìn)行烘烤，并在使用中保持干燥。焊接場(chǎng)地應(yīng)有防風(fēng)、防雨、防霧及防雪的方法,不得使焊件直接受到侵襲。焊管及無(wú)縫鋼管采用手工電弧焊，焊條為E43０3.管子、管件組對(duì)時(shí)，對(duì)坡口及附近管內(nèi)、外表面進(jìn)行清理,清理合格后應(yīng)及時(shí)焊接。為避免焊接裂紋和減少應(yīng)力，不得強(qiáng)行組對(duì),與設(shè)備連接的焊口更應(yīng)避免強(qiáng)行組對(duì)。管道組對(duì)后應(yīng)固定位置，并根據(jù)狀況進(jìn)行墊置或支撐，以避免在焊接過(guò)程中產(chǎn)生附加應(yīng)力造成變形。管子、管件定位焊，應(yīng)由合格焊工采用與正式焊接相似的焊接材料和工藝進(jìn)行焊接.定位焊發(fā)生的缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)消除。當(dāng)管道焊接環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，全部鋼種在始焊處100mm范疇內(nèi)應(yīng)預(yù)熱到1５℃以上。②焊接施工程序焊接工藝評(píng)定編制焊接施工工藝卡組焊工藝的實(shí)施外觀檢查焊后表面解決③焊縫返修同一部位的焊縫返修不得超出三次。需進(jìn)行返修時(shí),應(yīng)對(duì)不合格焊縫進(jìn)行質(zhì)量分析,制訂返修方法，經(jīng)焊接責(zé)任工程師同意后進(jìn)行，并在施工統(tǒng)計(jì)中注明.④壓力實(shí)驗(yàn)(1）試壓前應(yīng)含有的條件管道系統(tǒng)安裝完畢，焊縫射線檢查成果符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定；支、吊架安裝完畢;焊縫及其它應(yīng)檢查的部位,暫不涂漆和保溫；埋地管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、墊層等經(jīng)復(fù)查合格.實(shí)驗(yàn)用的臨時(shí)加固方法經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠;實(shí)驗(yàn)用壓力表已經(jīng)校驗(yàn),精度不低于１.５級(jí)，表的滿刻度值為最大被測(cè)壓力的１.5～2倍，壓力表不少于２塊;管線系統(tǒng)在最高和最低點(diǎn)分別設(shè)有足夠的放空閥和放凈閥.（２)壓力實(shí)驗(yàn)的普通規(guī)定實(shí)驗(yàn)壓力管道的實(shí)驗(yàn)壓力應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。空調(diào)冷熱水管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)壓力:1。2MPa冷卻水管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)壓力:0。8MＰa管道系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)壓力以系統(tǒng)中最低點(diǎn)的壓力表讀數(shù)為準(zhǔn).實(shí)驗(yàn)介質(zhì)水壓實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)采用干凈水。試壓用水的溫度應(yīng)在0℃以上。要注意試壓用水溫度應(yīng)不損害管道材料的性能。（３）試壓前的準(zhǔn)備工作根據(jù)工藝流程圖和配管圖,繪制“試壓系統(tǒng)圖”，試壓系統(tǒng)圖中應(yīng)具體闡明和注明試壓的辦法、介質(zhì)、實(shí)驗(yàn)壓力、參加試壓的管線和設(shè)備,臨時(shí)盲板,壓力表位置、排氣點(diǎn)、壓力注入口和排放口等。管線上的儀表部件、調(diào)節(jié)閥、安全閥,經(jīng)校正的表盤等不應(yīng)參加試壓的應(yīng)拆下,另加臨時(shí)盲板或短節(jié)替代，并作好標(biāo)記。(4)管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)辦法以下:液壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn),升壓應(yīng)緩慢。達(dá)成實(shí)驗(yàn)壓力后，停壓10ｍiｎ內(nèi)壓力降不超出0.０2MPa,且外觀檢查無(wú)泄漏、目測(cè)無(wú)變形為合格。液壓嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)普通在強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行，經(jīng)全方面檢查,以無(wú)泄漏為合格．經(jīng)試壓合格后,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重復(fù)沖洗,直至水中不夾帶泥沙,鐵屑等雜質(zhì)，且水色不渾濁方為合格,沖洗前應(yīng)先除去過(guò)濾器的過(guò)濾網(wǎng)，管路沖洗時(shí)水流不的通過(guò)全部設(shè)備。Ｃ。管道保溫管道安裝前用鋼絲刷進(jìn)行除銹，用鐵砂紗布擦拭管道表面浮灰和鐵銹后刷紅丹防銹漆兩遍。安裝完畢后，進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn),滿足設(shè)計(jì)規(guī)定后，并經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查后,冷凍水管進(jìn)入隱蔽工程，隱蔽程序以下：保溫施工工序?yàn)椋汗艿辣砻媲鍧崱考t丹防銹漆兩遍→涂膠水→包裹橡塑材料;對(duì)于機(jī)房?jī)?nèi)保溫管道裝0.５㎜鍍鋅鐵皮保護(hù)層。對(duì)閥門加設(shè)金屬保溫盒,以延常使用壽命?？照{(diào)冷熱水管、凝結(jié)水管、膨脹管,均采用閉孔柔性泡沫橡塑板(難燃B1級(jí));保溫材料厚度表空調(diào)水管冷凝水管、膨脹管管徑ＤN<50DN50～100DＮ1０0~200ＤＮ>200全部厚度ＭＭ28323８44２0第四章機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、投入材料計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位5交流電焊機(jī)BX-３15武漢２００717良好水管安裝7電動(dòng)切割機(jī)φ5０3臺(tái)浙江20０72良好水管安裝11DＳY-3601臺(tái)浙江良好中間驗(yàn)收12泵MSY—1.61臺(tái)上海３.5良好中間驗(yàn)收1３手動(dòng)套絲機(jī)1臺(tái)廣州20０7良好水管安裝14電動(dòng)套絲機(jī)ＤN1003臺(tái)廣州2０070。５8良好水管安裝１5電錘240W-36０W2把德國(guó)博士0。6２良好水管安裝16手電鉆６mｍ～1０mm2把上海２00６良好水管安裝18空壓機(jī)6m3min1臺(tái)武漢2０0６良好管道系統(tǒng)吹污23棒狀溫濕度計(jì)２套武漢溫度計(jì)廠房間空調(diào)檢測(cè)２、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況(單位:人）準(zhǔn)備階段拆除階段安裝階段調(diào)試階段累計(jì)

第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例１質(zhì)量目的工程質(zhì)量等級(jí):達(dá)成合格工程分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率不低于95％；分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率１00％2質(zhì)保體系及質(zhì)保人員(1)質(zhì)量確保體系見圖6。１項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理專職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員作業(yè)班長(zhǎng)專業(yè)工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)人員信息反饋業(yè)主監(jiān)理圖６.1質(zhì)量確保體系圖(２）質(zhì)量確保人員見表6.2表6.２質(zhì)量確保人員序號(hào)崗位責(zé)任人職責(zé)１質(zhì)量管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全方面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作質(zhì)檢員全方面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作2材料設(shè)備管理材料員全方面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料管理工作設(shè)備專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)質(zhì)量管理工作3施工管理管道專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)管道專業(yè)質(zhì)量管理工作電氣專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)電氣專業(yè)質(zhì)量管理工作焊接專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)焊接專業(yè)質(zhì)量管理工作3各部門及人員質(zhì)量職責(zé)(1）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)a。貫徹實(shí)施lSO９OＯ0質(zhì)量體系文獻(xiàn)、工程項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),組織實(shí)施項(xiàng)目施工。b.協(xié)助配合合同評(píng)審工作,收集市場(chǎng)信息,為經(jīng)營(yíng)部門的合同評(píng)審工作提供根據(jù)。ｃ。協(xié)助公司或獨(dú)立提出勞動(dòng)力、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、質(zhì)量技術(shù)文獻(xiàn)等資源需用計(jì)劃,報(bào)公司調(diào)配資源。ｄ。根據(jù)物資部門編制的項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)普通物資。e.協(xié)助配合物資部門進(jìn)行物資搬運(yùn)和貯存工作。f。協(xié)助配合物資部門對(duì)進(jìn)貨進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn),對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查驗(yàn)收。ｇ。配合公司、分公司專業(yè)技術(shù)人員編制工藝原則和作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)、督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照工藝原則和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定施工。h.組織實(shí)施過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)，最后檢查和實(shí)驗(yàn),按規(guī)定做好過(guò)程標(biāo)記，做好工程質(zhì)量多種統(tǒng)計(jì),確保工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a。組織貫徹公司質(zhì)量體系文獻(xiàn),按項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃和組織設(shè)計(jì)組織施工。ｂ．建立健全質(zhì)量責(zé)任制，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限.c.提出資源需用計(jì)劃,報(bào)主管部門調(diào)配資源。d。參加合同評(píng)審工作，收集市場(chǎng)信息,為經(jīng)營(yíng)部門提供決策根據(jù)。ｅ.審批采購(gòu)普通物資。f.參加不合格品評(píng)審,組織不合格品解決，組織制訂糾正和防止方法、成品保護(hù)方法.g.組織進(jìn)行交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，參加工程交工驗(yàn)收。ｈ。組織生產(chǎn)試行期間的維修保修工作。(3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)和項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃。b。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)工作,監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限.c。配合組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工工藝原則和作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)公司主任工程師同意后實(shí)施。ｄ．會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。e。組織實(shí)施過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)，最后檢查和實(shí)驗(yàn).f.指導(dǎo)、監(jiān)督核心施工過(guò)程的作業(yè).g.參加不合格過(guò)程評(píng)審、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂糾正和防止方法、成品確保方法，并組織貫徹貫徹。h．協(xié)助項(xiàng)經(jīng)理做好交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，參加工程交工驗(yàn)收。ｉ.收集、整頓交工驗(yàn)收資料，移交公司主任工程師范審核組卷和傳遞。(4）專業(yè)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)a.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量技術(shù)工作。b。配合物資部門進(jìn)行物資搬運(yùn)和貯存工作,并組織實(shí)施。c.配合物資部門進(jìn)行貨檢查和實(shí)驗(yàn)和對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證工作。d．負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的標(biāo)記,根據(jù)原始施工統(tǒng)計(jì)填寫、繪制原始工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)(質(zhì)量確保資料、質(zhì)量評(píng)資料、竣工圖等)，并負(fù)責(zé)送審和簽證。e。組織班組人員對(duì)入場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行抽查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)記,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)不合格品進(jìn)行處置。f。指導(dǎo)作業(yè)人員按照工藝原則和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定作業(yè)。會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制核心和特殊過(guò)程的工藝原則和作業(yè)指導(dǎo)書。g．參加制訂糾正和防止方法、成品保護(hù)方法，指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)人員按其規(guī)定作業(yè)。h。收集、整頓、審理、審核工程竣工資料,并移交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整頓審核.（5)專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a.全方面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，根據(jù)檢查和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃按原則、規(guī)范對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督和檢查。b。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合規(guī)定時(shí),發(fā)出整治告知,并對(duì)整治效果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。c.負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控.d．對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定,并對(duì)核定的精確性負(fù)責(zé).ｅ。及時(shí)做好過(guò)程產(chǎn)品的檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)記，對(duì)生產(chǎn)用的物資的標(biāo)記進(jìn)行檢查和監(jiān)督。f。下列狀況有權(quán)提出暫緩施工,直至停工和罰款；設(shè)備、材料、成品、半成品無(wú)合格證或材質(zhì)證明；無(wú)項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方法、施工前不做技術(shù)質(zhì)量交底；施工人員不掌握?qǐng)D紙，沒有明確的質(zhì)量原則和目的特殊工種無(wú)考試合格證，工序無(wú)中間交接手續(xù);規(guī)定有理化實(shí)驗(yàn)和無(wú)損檢查，而無(wú)實(shí)驗(yàn)、檢查報(bào)告或不齊全；不按圖紙施工,違反操作規(guī)程和施工規(guī)范、質(zhì)量低劣;ｇ.發(fā)現(xiàn)“嚴(yán)重”不合格及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(６)作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)理解、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量政策、法令及規(guī)范原則。ｂ.持證上崗,照章作業(yè)，嚴(yán)格按施工圖和施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書精心安裝施工．c。對(duì)的操作和使用通過(guò)檢查、實(shí)驗(yàn)合格有效的施工工具、器具和設(shè)備。d.把好本崗位質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制不合格工序和不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。ｅ。認(rèn)真做好安裝施工原始質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)記，確保產(chǎn)品的可追溯性并便于查閱。4.質(zhì)量確保方法本工程將嚴(yán)格按工程質(zhì)量確保體系進(jìn)行控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司IＳ0９0０0質(zhì)量管理和質(zhì)量確保原則。（1）提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)ａ。質(zhì)量確保四個(gè)體系要正常運(yùn)轉(zhuǎn)(即質(zhì)量決策體系、操作質(zhì)量確保體系、技術(shù)確保體系、質(zhì)量檢查體系),各負(fù)其責(zé),盡職盡責(zé),并做到獎(jiǎng)罰分明,確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。b。工程施工質(zhì)量很核心,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)引發(fā)重視，提高質(zhì)量意識(shí)，決不能掉以輕心；同時(shí)要定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行教育,提高全員質(zhì)量意識(shí)。ｃ。對(duì)持證上崗的工種（如焊工、起重工和電工）做好技術(shù)培訓(xùn).焊接工作必須由獲得焊接考試合格的焊工來(lái)?yè)?dān)任，焊接材質(zhì)、焊位、焊接材料應(yīng)與工程焊接相符,否則,不準(zhǔn)焊接。對(duì)合格證超期的焊工，必須重新進(jìn)行考試合格，方準(zhǔn)施焊。d.現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要時(shí)刻牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是公司生命”的思想意識(shí),樹立一切為了業(yè)主的良好職業(yè)道德，從嚴(yán)抓起,通過(guò)多種形式將這一思想意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的行動(dòng)上。e。施工前的技術(shù)交底應(yīng)分層次，在每個(gè)環(huán)節(jié)上均按制度、程序進(jìn)行，并做好交底狀況統(tǒng)計(jì)。每道工序操作前,應(yīng)向施工人員重申工藝工點(diǎn)、操作要領(lǐng)及所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定原則，并認(rèn)真做好執(zhí)行的檢查。f．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。ｇ。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持不合格不施工的原則．h。凡屬配合土建預(yù)埋中和預(yù)留孔施工中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度(自檢、互檢、專業(yè)檢查)確認(rèn)無(wú)遺漏后,方可告知土建打砼;（2)材料質(zhì)量管理制度1。全部原材料、成品、半成品、構(gòu)件都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取樣實(shí)驗(yàn)及獲得出廠合格證明書,并由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后,方準(zhǔn)用于工程上,對(duì)沒有合格證或質(zhì)量證明書的必須通過(guò)復(fù)驗(yàn),對(duì)有材質(zhì)復(fù)驗(yàn)單的也應(yīng)經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后簽字,方準(zhǔn)用于工程上。2。材料的取樣送檢嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的材料檢查批量規(guī)定執(zhí)行。3。加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理。采購(gòu)入庫(kù)的材料必須進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收,由保管員核對(duì)合格證或化驗(yàn)單及其規(guī)格、數(shù)量,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定的不準(zhǔn)入庫(kù)驗(yàn)收。4。焊條入庫(kù)后,應(yīng)妥善保管，放置在通風(fēng)干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)，并按牌號(hào)規(guī)格分別擺放.(3)工序質(zhì)量管理制度１、施工前的技術(shù)交底應(yīng)分層次，在每個(gè)環(huán)節(jié)上均按制度、程序進(jìn)行,并做好交底統(tǒng)計(jì)。每道工序操作前,應(yīng)向施工人員重申工藝要點(diǎn)、操作要領(lǐng)及所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定原則，并認(rèn)真做好執(zhí)行的檢查嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,任何人不許開工。2、分項(xiàng)工程中各工序之間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和復(fù)核,上道工序不合格,下道工序嚴(yán)禁開工。3、重點(diǎn)工序和質(zhì)檢站規(guī)定的中間檢查規(guī)定,必須納入工序檢查管理中去，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)檢站檢查承認(rèn)后方可轉(zhuǎn)下道工序.4、分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收制度.凡上下工序或前后分項(xiàng)的不同施工作業(yè)單位,必須做了交接驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。5、分項(xiàng)工程交驗(yàn)先由班組自檢,再由專職質(zhì)檢員檢查，然后再由監(jiān)理、業(yè)主檢查.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位,通過(guò)整治告知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整治,務(wù)必達(dá)成質(zhì)量原則未經(jīng)解決達(dá)標(biāo),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。6、本工程對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過(guò)程中，堅(jiān)持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率,以工序質(zhì)量確保最后工程質(zhì)量,對(duì)每一種分項(xiàng)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖紙進(jìn)行分級(jí)檢查。７、以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量,最大程度的提高機(jī)械化施工工藝,減少手工操作.8、嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”,自檢、專檢、交接檢逐級(jí)檢查,責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格的內(nèi)容,認(rèn)真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道不合格者,未經(jīng)整治達(dá)標(biāo)，下道工序不許施工。9、認(rèn)真審核班組施工自檢統(tǒng)計(jì)，與否與施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定相符,有無(wú)低于驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,同時(shí)以自檢統(tǒng)計(jì)為根據(jù)，進(jìn)行工程實(shí)際質(zhì)量檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量實(shí)際與自檢統(tǒng)計(jì)與否相符;如實(shí)際質(zhì)量低于統(tǒng)計(jì)記載質(zhì)量,應(yīng)令其班組進(jìn)行返工。5．質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例為了確保施工管理的有序高效和高品質(zhì),特制訂獎(jiǎng)懲條例以下：一、項(xiàng)目經(jīng)理部1.施工中，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目部如不能及時(shí)解決，或留下隱患,扣發(fā)項(xiàng)目部當(dāng)月獎(jiǎng)金50%或全部。２.質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)后,獎(jiǎng)勵(lì)5０00元，其中項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。３．該工程不達(dá)標(biāo)，要追查項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員責(zé)任，并予下列崗待業(yè)處分.

第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例1安全管理目的輕傷事故頻率不大于2%:杜絕死亡、重傷安全事故發(fā)生.２安全控制重點(diǎn)①進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和遵法.項(xiàng)目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國(guó)家,行業(yè),地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上,制訂自己的安全管理制度，并以此為根據(jù),對(duì)施工項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的,制度化和規(guī)范化的管理,并按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行施工工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?dòng)，產(chǎn)生效果.②建立施工項(xiàng)目安全責(zé)任系統(tǒng)以加強(qiáng)安組織工作。③進(jìn)行安全教育。安全教育涉及安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提高職工的安全施工意識(shí),提高安全操作技能．④采用安全技術(shù)組織方法，其中涉及技術(shù)施工和組織方法，即要科學(xué)合理地進(jìn)行方法的設(shè)計(jì)和制訂,又要確保其實(shí)施。只要思想重視、方法得當(dāng),就會(huì)對(duì)不安全因素進(jìn)行排除,防患未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。⑤加強(qiáng)安全檢查和考核,發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的單薄環(huán)節(jié)、檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況、進(jìn)行安全改善,推廣經(jīng)驗(yàn),提高安全施工。3安全確保體系及人員（1)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保體系a。貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管安全；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全;誰(shuí)操作、誰(shuí)確保安全”的原則.實(shí)施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層訂立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀,采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。b.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的職能部門及人員構(gòu)成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),對(duì)于安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)確保安全生產(chǎn)的重大技術(shù)方法等總是進(jìn)行決策.c。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名，各各位安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告，重大問題還須向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,并立刻下達(dá)整治告知單,限期整治.并授予各安全員“六權(quán)”監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處分權(quán)和越級(jí)上告權(quán).d。根據(jù)公司規(guī)定,將ＧB/Ｔ19000——IS0900０族原則的推廣應(yīng)用延伸到安全生產(chǎn)管理工作中去。（2)項(xiàng)目制訂配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度涉及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全事故調(diào)查和解決制度等；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)涉及上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。(3）從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素”（人、機(jī)、環(huán)境)著手,嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”—教育關(guān)、方法關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。(4)除經(jīng)常性進(jìn)行質(zhì)安檢查以外,還要組織定時(shí)檢查。實(shí)施定時(shí)的“公司月檢”、“施工隊(duì)周檢”、“工地日檢”制度，邊檢查、邊整治,共同把好安全關(guān)。①每月由公司組織進(jìn)行質(zhì)安大檢查，通過(guò)對(duì)照、檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除事故隱患.②每七天由施工隊(duì)組織進(jìn)行質(zhì)安檢查,結(jié)合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢.規(guī)定一邊檢查,一邊整治，對(duì)檢查出來(lái)的隱患不能立刻整治的，要建立登記制度,并制訂整治計(jì)劃，在隱患沒有消之前，必須采用可靠的防護(hù)方法,如有危及人身安全緊急狀況，必須立刻停止作業(yè)，并按規(guī)定上報(bào)解決．③突擊檢查和定時(shí)檢查相結(jié)合,進(jìn)行針對(duì)性檢查,在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“教育、執(zhí)罰、整治”在結(jié)合原則，對(duì)多種隱患必須建立整治復(fù)查制度，認(rèn)真簽發(fā)“整治告知單”,把多種隱患消亡在萌芽狀態(tài)中.④安全確保體系以下圖７．1公司安全委員會(huì)公司安全委員會(huì)安全主管部門安全主管人安全第一負(fù)責(zé)人安全主管部門安全主管人安全第一負(fù)責(zé)人質(zhì)安部公司總工程師公司經(jīng)理質(zhì)安部公司總工程師公司經(jīng)理施工班組項(xiàng)目責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工班組項(xiàng)目責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全員圖7。1安全確保體系圖（5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全確保人員見表7。2表7。2施工現(xiàn)場(chǎng)安全確保人員序號(hào)負(fù)責(zé)人職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人全方面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作3專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作4施工班組長(zhǎng)貫徹項(xiàng)目上實(shí)際安全工作4施工安全方法（1)建立和健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任貫徹到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和涉及獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的確保.（２）本工程施工建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長(zhǎng)，各管理職能部門進(jìn)入管理小組，安全檢查日常工作,配合專職安全檢查員,班組設(shè)兼職安全員。(3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)方法規(guī)定,加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn),并貫徹進(jìn)行安技術(shù)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌。(４)重視安全交底工作,任務(wù)下達(dá)同時(shí),必須對(duì)安全規(guī)定和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。（５）全部人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽和配掛出入證,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).(6）班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計(jì)的“三上崗”和每七天一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。(7）全部的“六口”、“五臨邊”必須及時(shí)封閉或設(shè)立防護(hù)圍欄。（8)高空及危險(xiǎn)部位作業(yè)的人員必須通過(guò)體格檢查，合格者方可作業(yè),高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。５機(jī)具安全技術(shù)方法(1)施工機(jī)械安裝和驗(yàn)收均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員安裝后,進(jìn)行試運(yùn)行，并辦多種機(jī)具的驗(yàn)收手續(xù)后方能投入生產(chǎn)。(2）全部的機(jī)電設(shè)備必須含有完善的防護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng),不得“帶病”作業(yè),各機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗,專人專機(jī),嚴(yán)禁非定崗人員操作,并制訂和貫徹操作上崗持證上崗制度。(３）現(xiàn)場(chǎng)配備的電器施工設(shè)備選用恰當(dāng)?shù)墓β?注意電線絕緣，線路應(yīng)整潔,不亂拉亂接，并應(yīng)架空放置。（4）每臺(tái)設(shè)備應(yīng)實(shí)施“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器＂制度配電,全部電器、電氣開關(guān)均需按規(guī)定全部采用三相五線制配線,配電箱必須配鎖，作好標(biāo)記。６用電安全方法（1)本工地的施工用電嚴(yán)格按照建設(shè)部JGＪ4-8８“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范"，和“本地區(qū)用電安全規(guī)定”。（２)每班用電作業(yè)必須要有持證電工跟班。（３)本工地施行三相五線制供電,其電氣設(shè)備保護(hù)由于施工現(xiàn)場(chǎng)使用公用變壓器，根據(jù)“建筑施工安全用電”規(guī)范由公用變壓器供電的施工現(xiàn)場(chǎng)適宜接地保護(hù)，并必須采用三相五線保護(hù)接地供電系統(tǒng)。(４)專用保護(hù)接地線必須在路的首端（總配電房）,中端(各第二級(jí)配箱)和末端（固定用電機(jī)具)接地,而每一處接地電阻值不應(yīng)不不大于4Ω。（5)現(xiàn)場(chǎng)電工必須嚴(yán)格恪守“操作規(guī)程"、“安裝規(guī)程”維修電器設(shè)備應(yīng)切斷電源，驗(yàn)明線路無(wú)電并掛“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。(６）一切用電的機(jī)具運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)后,必須由電工檢測(cè)其絕緣電阻及檢查電器附近與否完整無(wú)損,其絕緣電阻固定用電設(shè)備不不大于0。５ＭΩ和l類手持電動(dòng)機(jī)具不小開２ＭΩ，2類不不大于2ＭΩ.用電設(shè)備的金屬外殼必須有可靠的接地保護(hù)，使用手持電開工具應(yīng)穿帶安全用品.(7）運(yùn)行中的漏電開關(guān)必須每天進(jìn)行檢查，發(fā)生使用中跳閘,必須查明因素，才干重新合閘送電.發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)損壞或失靈必須立刻更換，嚴(yán)禁電工自行維修，嚴(yán)禁漏電開關(guān)撤出或失靈狀態(tài)下運(yùn)行。（８)線路兩端嚴(yán)禁用插頭連接使用，電源線嚴(yán)禁搭接在保險(xiǎn)絲上,線路不得掛搭雜物衣服，大功率1000W以上燈具下方不得堆放易燃易爆物品，在施工現(xiàn)場(chǎng)配電房和重要分派電箱范疇內(nèi)應(yīng)配備足夠的防火器材。7防火安全方法(1）工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。工地項(xiàng)目管理設(shè)防火負(fù)責(zé)人，成立以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子為主的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善的消防方案和安全防火制度，定時(shí)研究消防工作中所碰到的多種問題，設(shè)定各級(jí)防火負(fù)責(zé)人,并實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。建立防火檔案。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要限期整治。成立義務(wù)消防隊(duì)伍,定時(shí)進(jìn)行消防教育和演習(xí)。每天作好消防檢查統(tǒng)計(jì).(２)由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。并與業(yè)主單位防火保衛(wèi)處建立聯(lián)系.（3)及時(shí)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方法、防火方法、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安全防護(hù)方法、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)方法等一系列安全技術(shù)方法.（4)配備足夠的滅火器材。滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定時(shí)調(diào)換藥劑,確保滅火器正常使用。(5)庫(kù)房中貯存的物資,必須按易燃和阻燃物資分類隔離寄存，并嚴(yán)禁在庫(kù)中使用碘鎢燈或電爐。(６)現(xiàn)場(chǎng)使用氧乙炔時(shí),氧氣乙炔間距不不大于5ｍ,距明火不不大于1０m，不得在太陽(yáng)下爆曬。(7)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設(shè)立,妥善保管。獎(jiǎng)懲條例(1)安全員發(fā)現(xiàn)有違反上述安全規(guī)范者,應(yīng)立刻加以制止并規(guī)定改正，若不服從者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)天工資,若多次違反規(guī)定則應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部扣發(fā)班組當(dāng)月獎(jiǎng)金。（２）發(fā)現(xiàn)事故隱患并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,視情節(jié)給以2０—200元獎(jiǎng)勵(lì)。（3)每月公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一次安全檢查，并作為當(dāng)月獎(jiǎng)金的重要根據(jù)。（4)安全管理達(dá)標(biāo),給項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)２萬(wàn)元。(5)若發(fā)生安全事故,要追查項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任.罰款金額50-500０元,必要時(shí)將予下列崗處分.

第七章確保工期的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例1．工期目的（１）為加緊施工進(jìn)度,提高業(yè)主投資效益,在確保工程質(zhì)量的前提下,按招標(biāo)書工期規(guī)定配合土建施工進(jìn)度，該項(xiàng)目工期目的控制在60天以內(nèi)。（２）為達(dá)成工期目的規(guī)定，在安裝施工過(guò)程中,將全方面布署安裝工程的施工全局，統(tǒng)籌安裝施工的全過(guò)程，盡量采用先進(jìn)技術(shù)，充足運(yùn)用機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的工作,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布局，做好人力、物力的綜合平衡,組織好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，確保工程按期優(yōu)質(zhì)高速完畢.2。計(jì)劃闡明（1）鑒于本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況,施工時(shí)注意運(yùn)用好時(shí)間與空間,及時(shí)調(diào)配各工種插入施工，避免工作面的閑置、窩工和遲延工期。(2)為了確保實(shí)現(xiàn)工期目的,盡量運(yùn)用一切能夠運(yùn)用的工作面,采用齊頭并進(jìn)，平行、立體交叉的施工方案,按先設(shè)備，后管道、電氣；先地下，后地上的辦法組織施工.3.工期確保方法(１)組織確保方法１)本工程將配備一名項(xiàng)目經(jīng)理，組織全過(guò)程的施工管理,并且僅負(fù)責(zé)管理本工程的施工.2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工技術(shù)人員及施工班組長(zhǎng)為首的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，確保施工計(jì)劃在每一種點(diǎn)上都有人負(fù)責(zé)．通過(guò)計(jì)劃執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)節(jié)、總結(jié)等辦法，使工程進(jìn)度符累計(jì)劃和實(shí)際規(guī)定，時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài).３）項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)和施工班組之間分別訂立承包責(zé)任狀,按擬定的計(jì)劃目的,擬定施工任務(wù)技術(shù)方法、質(zhì)量規(guī)定，使施工班組必須確保按計(jì)劃完畢規(guī)定的任務(wù)。４)層層發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳,使該項(xiàng)目全部管理人員和操作人員理解本工程進(jìn)度計(jì)劃，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致,充足發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的主動(dòng)性、發(fā)明性。（２)計(jì)劃確保方法1）采用行之有效的分步施工作業(yè)計(jì)劃和分期施工作業(yè)計(jì)劃,確?？偸┕び?jì)劃的按期完畢。２)制訂和檢查多層次的計(jì)劃，如分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,這些計(jì)劃均是圍繞總施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制的,在確保工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃與否層層分解、互相銜接，并逐級(jí)下達(dá)施工任務(wù)書和施工計(jì)劃書,構(gòu)成一種嚴(yán)密的計(jì)劃實(shí)施確保體系．3)根據(jù)工程具體狀況,來(lái)制訂月、周、日作業(yè)計(jì)劃,以施工計(jì)劃來(lái)控制月計(jì)劃，以月計(jì)劃來(lái)控制周計(jì)劃貫徹為起點(diǎn),建立有效的計(jì)劃管理系統(tǒng)來(lái)確保工期的完畢。4)每七天召開一次生產(chǎn)例會(huì),檢查上周計(jì)劃、實(shí)施本周計(jì)劃和制訂下周計(jì)劃的滾動(dòng)計(jì)劃管理方法。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,做好調(diào)度工作,協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的多種矛盾,克服單薄環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)嚴(yán)格的組織管理，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5)加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度的檢查。采用動(dòng)態(tài)跟蹤對(duì)比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)或修改善度計(jì)劃.(3）生產(chǎn)要素確保方法在具體施工過(guò)程中，公司將進(jìn)行勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金五大生產(chǎn)要素的優(yōu)化配備,適時(shí)、適量、按比例合適地配備生產(chǎn)要素,使生產(chǎn)要素在施工過(guò)程中搭配合適，協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用,有效地形成生產(chǎn)力；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,不停地進(jìn)行調(diào)節(jié),有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素,使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng),確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完畢。１)合理配備勞動(dòng)力根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定采用“緊密配合見縫插針，立體交叉＂的勞動(dòng)組織形式,確保第一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完畢。我公司施工人員多,技術(shù)素質(zhì)高,有多個(gè)施工作業(yè)隊(duì)可供選擇，有充足的勞動(dòng)力用于本項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃與勞務(wù)合同，接受到作業(yè)隊(duì)后，根據(jù)本工程需要，構(gòu)成作業(yè)隊(duì)，并在作業(yè)隊(duì)中構(gòu)成專業(yè)施工班組，這樣,現(xiàn)有助于提高專業(yè)水平,又有助于協(xié)作配合,簡(jiǎn)化管理工作。2）確保材料的供應(yīng)工作明確現(xiàn)場(chǎng)材料的管理責(zé)任。安裝工程材料的品種、數(shù)量較多,沒有嚴(yán)格的管理制度,對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度都有很大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,材料員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接負(fù)責(zé)人，作業(yè)隊(duì)材料員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助班組長(zhǎng)和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料,同時(shí)，建立材料管理崗位責(zé)任制。３）合理配備施工機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)配備先進(jìn)足夠的施工機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)有助于施工進(jìn)度，又能確保施工質(zhì)量.4)加強(qiáng)技術(shù)管理工作①建立健全施工項(xiàng)目的重要技術(shù)管理制度,在施工項(xiàng)目組建立的重要技術(shù)管理制度有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料設(shè)備檢查、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、技術(shù)組織方法計(jì)劃及施工技術(shù)管理制度,對(duì)有關(guān)施工方案，即時(shí)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，獲得承認(rèn)后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行;②配備高素質(zhì)的技術(shù)人員。公司將在本項(xiàng)目上配備項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,進(jìn)行重大技術(shù)問題的解決的技術(shù)管理工作，配備若干名專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)審定和解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題，充足理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工中技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督,督促專業(yè)施工員把好施工技術(shù)關(guān)，在技術(shù)上確保施工進(jìn)度的貫徹。5)資金確保方法①按合同規(guī)定，合理收取工程款.項(xiàng)目部將配備專業(yè)的核算員,對(duì)本工程已完畢工作量和計(jì)劃完畢工程量進(jìn)行及時(shí)精確的計(jì)算，每月按規(guī)定書面對(duì)業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)送,供監(jiān)理單位及業(yè)主審核工程款支付數(shù)額。估驗(yàn)工程量本著實(shí)事求是的原則，決不高估冒算,對(duì)工程變更工程量計(jì)算精確,及時(shí)辦理簽證手續(xù)。②對(duì)本工程的工程款,公司將專款專用，決不用于非本項(xiàng)目的開支，以確保本項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行．③明確責(zé)任范疇,對(duì)的地編制施工計(jì)劃和材料計(jì)劃,合理安排材料、設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間,做到材料、設(shè)備不壓庫(kù),使資金能夠充足地發(fā)揮效益.4。獎(jiǎng)懲條例為了確保施工進(jìn)度,特制訂本條例由監(jiān)控管理部嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。①監(jiān)控管理部制訂的工程總進(jìn)度及月度計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理同意后，下達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)理部和施工班組,必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得延誤。因與外單位施工配合問題需推遲，必須報(bào)施工組同意備案。②凡無(wú)正當(dāng)理由延誤工期壹天,項(xiàng)目經(jīng)理罰款20０元，直接負(fù)責(zé)人罰款１０0元，并必須在２－3個(gè)工作日內(nèi)趕回工期,如屢次延誤工期,由施工組查實(shí)上報(bào),追查當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)重者下崗待業(yè)。③在確保施工質(zhì)量的前提下，凡提前工期完畢任務(wù)，由施工科查實(shí)上報(bào)貫徹進(jìn)度獎(jiǎng)，月進(jìn)度獎(jiǎng)分１00元至３00元，提前2-3天獎(jiǎng)100元，提前４—6天獎(jiǎng)200元,提前7-10天獎(jiǎng)300元。?第八章確保文明施工的技術(shù)組織方法和獎(jiǎng)懲條例1、文明施工方法貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針。學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行湖北省及武漢市有關(guān)文獻(xiàn)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司的公司原則《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。環(huán)境優(yōu)美,整潔干凈,工程的文明施工不僅關(guān)系到公司的名譽(yù)問題,并且對(duì)該工程的建設(shè)形象影響甚大。針對(duì)工程的場(chǎng)地狀況及周邊的環(huán)境，結(jié)合市建委頒發(fā)的文明施工原則，我們?cè)谖拿魇┕し矫嬉?guī)劃以下:(1)嚴(yán)格按施工平面圖布置各類設(shè)施,確?，F(xiàn)場(chǎng)有條不紊。(２)項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制訂文明施工獎(jiǎng)罰方法,并層層訂立文明施工管理合同書.用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡場(chǎng)地清”。（３)加強(qiáng)文明施工的管理力度①把工程的文明施工納入項(xiàng)目班子的統(tǒng)一管理,設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員,建立文明施工責(zé)任制度,并設(shè)立文明施工的處分制度，層層貫徹文明施工的責(zé)任,責(zé)任到位，責(zé)任到人。②經(jīng)理部制訂多種管理制度(安全、材料、設(shè)備、勞動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)管理等）并實(shí)施制度上墻，做到人人皆知。③必須恪守公司及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)文明施工條例。項(xiàng)目部要有一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，施工班組都有一人兼職管文明施工。(4)施工道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無(wú)散落物，建筑物周邊應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清靜；施工場(chǎng)地運(yùn)用地形盡量封閉,工地出入口設(shè)保安室,場(chǎng)內(nèi)掛齊安全和文明施工標(biāo)語(yǔ)，水電線路搭設(shè)井然有序；場(chǎng)地持平整不積水;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。(5）班組“工完料盡場(chǎng)地清”班組必須做好“工完料盡場(chǎng)地清”工作，在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有避免塵飛揚(yáng)污水流等方法。有考核制度，定時(shí)檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌分布。(６)設(shè)備、材料堆放①砂石分類、集中堆放成方,砌體料歸類成垛,碎磚料隨用隨清,鋼材、管材分類成堆堆放,保溫材料、水泥及小五金材料入庫(kù)寄存。②對(duì)于施工用的設(shè)備、工具應(yīng)定時(shí)保養(yǎng),清洗，堆放整潔美觀。(７)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作①成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)。②工地設(shè)門衛(wèi)值班室,晝夜值班,施工人員憑工卡進(jìn)出工地;白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)．工地不留宿外來(lái)人員。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理①建立崗位責(zé)任制。按專業(yè)工種執(zhí)行場(chǎng)容管理責(zé)任制,把場(chǎng)容管理目的進(jìn)行分解，貫徹到有關(guān)專業(yè)和工種，按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則.②勤于檢查、及時(shí)整治。對(duì)場(chǎng)容的檢查工作要從工程開工做起，直至竣工交驗(yàn)為止。檢查的時(shí)間安排有月中和月末,檢查成果要和各工種的施工任務(wù)書結(jié)合起來(lái),凡責(zé)任區(qū)內(nèi)場(chǎng)容不符合規(guī)定的，不予結(jié)算,責(zé)令限期整治。③施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫。a建筑垃圾必須集中堆放。生活垃圾現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分類垃圾箱,分類寄存.b施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。運(yùn)輸車輛不帶泥砂出場(chǎng)，做到沿途不遺散.2、環(huán)保方法(１）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉圍欄(圍墻),原則符合市建委建設(shè)工程文明施工原則的規(guī)定，重要出入口設(shè)立規(guī)整的大門,除車輛人員進(jìn)出時(shí)間外關(guān)閉,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理。(２）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉圍欄（圍墻）周邊設(shè)立醒目整潔的施工標(biāo)牌及警示燈。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地保持平整,施工通道暢通,同時(shí)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立專門排水溝槽,做到排水暢順,無(wú)大面積積水。(４）施工現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)具的堆放按照指定的區(qū)域范疇分類堆放整潔，實(shí)施專人管理，確保場(chǎng)內(nèi)整潔有序。(５)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它勞保用品和用品.除施工人員外一律不準(zhǔn)擅入施工現(xiàn)場(chǎng)。第九章計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖(詳見附表)第十章施工總平面布置圖一、現(xiàn)場(chǎng)條件的分析根據(jù)勘踏現(xiàn)場(chǎng)：施工場(chǎng)地已成形,施工用水、電已接通，場(chǎng)內(nèi)外道路已通，施工現(xiàn)場(chǎng)較為寬敞。二、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃在征得業(yè)主和有關(guān)工種公司的同意前提下，在建筑內(nèi)為水管、保溫的加工工場(chǎng)，辦公和倉(cāng)庫(kù)使用臨時(shí)辦公室。用電安排：現(xiàn)場(chǎng)施工用電總?cè)萘繛?5KW，為滿足施工機(jī)具用電及辦公室工具房日常照明，工地架設(shè)一路三