創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(中國石油大學(xué)(華東))智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下中國石油大學(xué)(華東)_第1頁
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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(中國石油大學(xué)(華東))智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下中國石油大學(xué)(華東)中國石油大學(xué)(華東)

緒論單元測試

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)環(huán)境變化。

A:對B:錯

答案:對

社會進(jìn)步是依賴于創(chuàng)新推動的

A:對B:錯

答案:對

第一章測試

創(chuàng)業(yè)過程是先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊才有創(chuàng)業(yè)機(jī)會()

A:錯B:對

答案:錯

只有創(chuàng)業(yè)資源充足了才能夠創(chuàng)業(yè)(

A:對B:錯

答案:錯

創(chuàng)業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)的核心驅(qū)動力()

A:錯B:對

答案:對

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一直是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者()

A:錯B:對

答案:對

創(chuàng)業(yè)初期具有部分資源即可,不用拘泥于資源的約束。

A:錯B:對

答案:對

創(chuàng)業(yè)一定要實現(xiàn)價值增值。

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)是得到別人尊重的一種有效途徑。

A:錯B:對

答案:對

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,和大學(xué)生本身沒有關(guān)系。

A:錯B:對

答案:錯

以下選項不屬于創(chuàng)業(yè)的定義的關(guān)鍵詞的是(

A:不拘泥于B:尋求機(jī)會C:資源約束D:創(chuàng)造利潤

答案:創(chuàng)造利潤

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課可以提高學(xué)生的(

A:創(chuàng)業(yè)思維B:創(chuàng)業(yè)能力C:創(chuàng)業(yè)觀念D:創(chuàng)業(yè)意識

答案:創(chuàng)業(yè)思維;創(chuàng)業(yè)能力;創(chuàng)業(yè)觀念;創(chuàng)業(yè)意識

第二章測試

選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一般要考慮成員之間的(

)原則。

A:差異性B:互補(bǔ)性C:相似性D:共同價值觀

答案:互補(bǔ)性;相似性;共同價值觀

)決定著創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和宗旨,決定著創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,也指導(dǎo)著團(tuán)隊成員如何工作和如何取得成功。

A:經(jīng)驗B:價值觀C:知識D:技能

答案:價值觀

心理研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人在不同方面與自己具有相似性時,人們會感到舒坦,而且也傾向于喜歡那些人,這就是“相似性導(dǎo)致喜歡”規(guī)則。

A:對B:錯

答案:對

組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊時,團(tuán)隊成員之間的異質(zhì)性不利于強(qiáng)化團(tuán)隊之間的合作,很難形成合力。

A:錯B:對

答案:錯

長板理論和短板理論是截然相反的兩個理論。

A:對B:錯

答案:錯

要想了解合作伙伴的優(yōu)缺點,必須要了解一下合作伙伴的性格。

A:對B:錯

答案:對

老虎屬性的性格比蜜蜂屬性的性格更好。

A:錯B:對

答案:錯

需求不明確就無法招到合適的團(tuán)隊成員。

A:錯B:對

答案:對

彼此信任是利益讓渡的前提。

A:錯B:對

答案:對

有效溝通可以提高凝聚力和問題的化解。

A:對B:錯

答案:對

第三章測試

創(chuàng)業(yè)之父蒂蒙斯提出的創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價指標(biāo)體系包含幾項一級指標(biāo)和幾項二級指標(biāo)?

A:2,14B:10,105C:8,53D:5,27

答案:8,53

創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有()的(),表現(xiàn)為特定的(),是一種特殊的()

A:創(chuàng)意B:商業(yè)機(jī)會C:組合關(guān)系D:商業(yè)價值

答案:創(chuàng)意;商業(yè)機(jī)會;組合關(guān)系;商業(yè)價值

宏觀環(huán)境的發(fā)展與變化能夠從哪幾個維度催生創(chuàng)業(yè)機(jī)會?

A:科學(xué)技術(shù)的變化B:社會和人口的變化C:政策制度的變化D:產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化

答案:科學(xué)技術(shù)的變化;社會和人口的變化;政策制度的變化;產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化

馬斯洛需求層次理論講人的需求分為了哪幾種?

A:自我實現(xiàn)需求B:尊重需求C:生理需求D:安全需求E:社交需求

答案:自我實現(xiàn)需求;尊重需求;生理需求;安全需求;社交需求

從創(chuàng)業(yè)機(jī)會往往來源于外部環(huán)境的變化及微觀個人的訴求角度,創(chuàng)業(yè)者常用的識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的方法有哪幾種?

A:學(xué)會把握形勢,做未來市場即將興旺的事B:學(xué)會客戶思維,做挖掘客戶“痛點”與“癢點”的事

答案:學(xué)會把握形勢,做未來市場即將興旺的事;學(xué)會客戶思維,做挖掘客戶“痛點”與“癢點”的事

創(chuàng)業(yè)者過往的經(jīng)驗與興趣習(xí)慣對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的挖掘起到至關(guān)重要的作用。

A:對B:錯

答案:對

評價一個商業(yè)機(jī)會,只要有一個指標(biāo)特別優(yōu)秀,就可以去嘗試。

A:錯B:對

答案:錯

蒂蒙斯的機(jī)會識別指標(biāo)體系非常完善,沒有任何問題,可以拿來直接應(yīng)用。

A:錯B:對

答案:錯

3.5節(jié)內(nèi)容中觀看的視頻案例是哪個公司的創(chuàng)業(yè)案例(

)?

A:小米B:阿里巴巴C:創(chuàng)造太陽能源服務(wù)D:特斯拉

答案:創(chuàng)造太陽能源服務(wù)

創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)該具有(

A:吸引力

B:收益性

C:及時性D:持久性

答案:吸引力

;及時性;持久性

第四章測試

由于企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險成為()。

A:市場銷售風(fēng)險B:資源風(fēng)險C:資金風(fēng)險D:技能風(fēng)險

答案:市場銷售風(fēng)險

大學(xué)生決策比較隨意、輕率、不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,常出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失,這屬于()。

A:決策風(fēng)險B:管理風(fēng)險C:技能風(fēng)險D:團(tuán)隊風(fēng)險

答案:決策風(fēng)險

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風(fēng)險是()。

A:技能風(fēng)險B:市場風(fēng)險C:團(tuán)隊風(fēng)險D:資金風(fēng)險

答案:資金風(fēng)險

風(fēng)險管理的第一步是()。

A:風(fēng)險識別B:風(fēng)險接受

C:風(fēng)險評估D:風(fēng)險規(guī)避

答案:風(fēng)險識別

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中,因缺乏創(chuàng)業(yè)知識和能力而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險稱為(

A:法律風(fēng)險

B:能力風(fēng)險C:知識風(fēng)險D:技能風(fēng)險

答案:知識風(fēng)險

在風(fēng)險轉(zhuǎn)移或風(fēng)險減輕不可行時,以下不屬于可行風(fēng)險應(yīng)付辦法的是()

A:風(fēng)險接受B:風(fēng)險減輕C:風(fēng)險規(guī)避D:風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案:風(fēng)險減輕;風(fēng)險規(guī)避;風(fēng)險轉(zhuǎn)移

下列屬于市場風(fēng)險的有()

A:戰(zhàn)爭B:高利率C:經(jīng)濟(jì)衰退D:產(chǎn)品成本上升

答案:戰(zhàn)爭;高利率;經(jīng)濟(jì)衰退

以下哪些屬于正確的風(fēng)險應(yīng)對方法()

A:風(fēng)險評估B:風(fēng)險規(guī)避C:風(fēng)險接受D:風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案:風(fēng)險規(guī)避;風(fēng)險接受;風(fēng)險轉(zhuǎn)移

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的困難主要有()

A:熱情不夠B:技術(shù)限制C:經(jīng)驗不足D:資金問題

答案:技術(shù)限制;經(jīng)驗不足;資金問題

按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的內(nèi)容劃分,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的種類有哪些?(

A:技能風(fēng)險

B:管理風(fēng)險C:資源風(fēng)險D:資金風(fēng)險

答案:技能風(fēng)險

;管理風(fēng)險;資源風(fēng)險;資金風(fēng)險

風(fēng)險評估就是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,通過對所收集的資料進(jìn)行分析,運用定性與定量的方法,估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度的過程。

A:對B:錯

答案:對

成長階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風(fēng)險來自市場風(fēng)險。

A:錯B:對

答案:對

選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是創(chuàng)業(yè)成長階段風(fēng)險的防范措施。

A:錯B:對

答案:錯

產(chǎn)品成本上升屬于市場風(fēng)險。

A:錯B:對

答案:錯

訂立合同之前,由于對當(dāng)事人的資信狀況,締約能力缺乏必要的調(diào)查而導(dǎo)致合同無效或不能履行”屬于商事交易中面臨的法律風(fēng)險。

A:對B:錯

答案:錯

第五章測試

創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能夠利用與控制的,并且主動進(jìn)行的整合的要素及其組合。

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)資源是開展創(chuàng)業(yè)活動最基本的條件,創(chuàng)業(yè)活動不能離開創(chuàng)業(yè)資源來進(jìn)行。

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)資源是只能是有形的。

A:錯B:對

答案:錯

創(chuàng)業(yè)的三個基本要素是(

A:團(tuán)隊B:機(jī)會C:時間D:資源

答案:團(tuán)隊;機(jī)會;資源

按照資源性質(zhì)對企業(yè)資源進(jìn)行劃分,以下哪項屬于其中的分類(

A:人才資源B:管理資源C:資金資源D:政策資源

答案:人才資源;管理資源;資金資源;政策資源

根據(jù)“歸屬權(quán)”可以把創(chuàng)業(yè)資源劃分為內(nèi)部資源和外部資源。

A:對B:錯

答案:對

影響資源獲得的因素主要包括人脈、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、初始資源。

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)者特別是大學(xué)生難以獲得資源的原因有(

A:技術(shù)性創(chuàng)業(yè)B:人脈資源缺乏C:規(guī)模小,風(fēng)險高,不確定性大D:經(jīng)驗缺乏

答案:人脈資源缺乏;規(guī)模小,風(fēng)險高,不確定性大;經(jīng)驗缺乏

獲取技術(shù)資源的途徑方式有(

A:自己研發(fā)B:購買他人成熟技術(shù)C:吸引技術(shù)持有者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊D:購買他人的前景性技術(shù),后續(xù)完善開發(fā)

答案:自己研發(fā);購買他人成熟技術(shù);吸引技術(shù)持有者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊;購買他人的前景性技術(shù),后續(xù)完善開發(fā)

人力資源管理策略包括低成本運作與畫餅,增加其它非現(xiàn)金報酬等。

A:錯B:對

答案:對

以下哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部籌資渠道(

A:企業(yè)自由資金B(yǎng):企業(yè)應(yīng)付稅利和利息

C:企業(yè)未分配基金D:企業(yè)從銀行所得借款

答案:企業(yè)從銀行所得借款

以下各項屬于獲取創(chuàng)業(yè)資源的外部途徑的是(

A:商業(yè)化的服務(wù)組織B:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的流動資產(chǎn)C:相關(guān)政府機(jī)構(gòu)D:產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)組織

答案:商業(yè)化的服務(wù)組織;相關(guān)政府機(jī)構(gòu);產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)組織

創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過創(chuàng)業(yè)者本身、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)等獲得內(nèi)部資源。

A:錯B:對

答案:對

資源是可以積累的。

A:錯B:對

答案:對

資源在任何時候都只有一種用途。

A:錯B:對

答案:錯

創(chuàng)業(yè)的精髓在于使用外部資源的能力和意愿

A:錯B:對

答案:對

創(chuàng)業(yè)資源的杠桿效應(yīng)是指以盡可能少的付出獲取盡可能多的收獲。

A:錯B:對

答案:對

與外部創(chuàng)業(yè)資源相比,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資源具有很強(qiáng)的明確性。

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)對外部資源的開發(fā)、配置和使用的難度相較于內(nèi)部資源更大

A:錯B:對

答案:對

第六章測試

從籌資的角度,下列籌資方式中籌資風(fēng)險較小的是(

)。

A:債券B:長期借款C:普通股D:融資租賃

答案:普通股

下列財務(wù)比率中,(

)可以反映企業(yè)償債能力。

A:平均收賬期B:凈利率C:銷售毛利率D:資產(chǎn)負(fù)債率

答案:資產(chǎn)負(fù)債率

下列(

)最關(guān)心企業(yè)股利分配政策。

A:投資人B:雇員C:經(jīng)理人員D:政府E:債權(quán)人

答案:投資人

定期報告披露的內(nèi)容不包括(

)。

A:報告期重大事項B:公司治理情況分析C:公司的所有股東姓名D:報告期盈利情況

答案:公司治理情況分析

下列說法中正確的是(

)。

A:資產(chǎn)負(fù)債表是對現(xiàn)金流量表中貨幣資金年內(nèi)變化原因的展開說明B:四張表可以看做一張表——資產(chǎn)負(fù)債表及其主要方面的展開說明C:利潤表是對資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益年內(nèi)變化原因的展開說明D:所有者權(quán)益變動表是對資產(chǎn)負(fù)債表中盈余公積和未分配利潤年內(nèi)變化原因的展開說明

答案:四張表可以看做一張表——資產(chǎn)負(fù)債表及其主要方面的展開說明

財務(wù)分析的結(jié)果是對企業(yè)的(

)作出評價,或找出存在的問題。

A:償債能力B:抵抗風(fēng)險能力C:銷售能力D:盈利能力

答案:償債能力;抵抗風(fēng)險能力;銷售能力;盈利能力

財務(wù)分析的目的可概括為(

)。

A:衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況B:破產(chǎn)預(yù)測

C:預(yù)測未來的發(fā)展趨勢D:評價過去的經(jīng)營業(yè)績

答案:衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況;預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;評價過去的經(jīng)營業(yè)績

主權(quán)資本與借入資本的結(jié)構(gòu)不合理會導(dǎo)致(

)。

A:籌資成本增加B:經(jīng)營效率下降C:財務(wù)風(fēng)險增加D:財務(wù)杠桿發(fā)生不利作用

答案:籌資成本增加;財務(wù)風(fēng)險增加;財務(wù)杠桿發(fā)生不利作用

企業(yè)能夠作為信用擔(dān)保的抵押資產(chǎn),必須是(

)。

A:能提供收入的資產(chǎn)B:具有相應(yīng)變現(xiàn)能力的資產(chǎn)C:實際的所有的資產(chǎn)D:經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)

答案:具有相應(yīng)變現(xiàn)能力的資產(chǎn);實際的所有的資產(chǎn)

融資決策的關(guān)鍵是確定資本結(jié)構(gòu),至于融資量主要取決于投資需要。

A:錯B:對

答案:對

對于股東來講,股利支付率總是越高越好。

A:對B:錯

答案:錯

財務(wù)分析目的之一是促進(jìn)企業(yè)所有者財富最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。

A:對B:錯

答案:錯

財務(wù)分析是認(rèn)識過程,通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案,只能做出評價而不能改善企業(yè)的狀況。

A:對B:錯

答案:錯

第七章測試

商業(yè)模式的有效性建立在各方獲得利益的基礎(chǔ)之上,任何只強(qiáng)調(diào)單方利益的商業(yè)模式設(shè)計都缺乏持續(xù)性和生命力。

A:對B:錯

答案:對

成功的商業(yè)模式可以一成不變,以維持商業(yè)模式的價值性和競爭力。

A:錯B:對

答案:錯

商業(yè)模式畫布的九個模塊中最基本的三個是成本結(jié)構(gòu)、價值主張和收入來源。

A:對B:錯

答案:對

價值主張就是企業(yè)能夠提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供利益的集合。

A:對B:錯

答案:對

收入來源是一個商業(yè)模式的心臟,客戶是商業(yè)模

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