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文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(中國(guó)石油大學(xué)(華東))智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下中國(guó)石油大學(xué)(華東)中國(guó)石油大學(xué)(華東)
緒論單元測(cè)試
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)環(huán)境變化。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
社會(huì)進(jìn)步是依賴于創(chuàng)新推動(dòng)的
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
第一章測(cè)試
創(chuàng)業(yè)過程是先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
只有創(chuàng)業(yè)資源充足了才能夠創(chuàng)業(yè)(
)
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)初期具有部分資源即可,不用拘泥于資源的約束。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)是得到別人尊重的一種有效途徑。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,和大學(xué)生本身沒有關(guān)系。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
以下選項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)的定義的關(guān)鍵詞的是(
)
A:不拘泥于B:尋求機(jī)會(huì)C:資源約束D:創(chuàng)造利潤(rùn)
答案:創(chuàng)造利潤(rùn)
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課可以提高學(xué)生的(
)
A:創(chuàng)業(yè)思維B:創(chuàng)業(yè)能力C:創(chuàng)業(yè)觀念D:創(chuàng)業(yè)意識(shí)
答案:創(chuàng)業(yè)思維;創(chuàng)業(yè)能力;創(chuàng)業(yè)觀念;創(chuàng)業(yè)意識(shí)
第二章測(cè)試
選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般要考慮成員之間的(
)原則。
A:差異性B:互補(bǔ)性C:相似性D:共同價(jià)值觀
答案:互補(bǔ)性;相似性;共同價(jià)值觀
(
)決定著創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和宗旨,決定著創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,也指導(dǎo)著團(tuán)隊(duì)成員如何工作和如何取得成功。
A:經(jīng)驗(yàn)B:價(jià)值觀C:知識(shí)D:技能
答案:價(jià)值觀
心理研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人在不同方面與自己具有相似性時(shí),人們會(huì)感到舒坦,而且也傾向于喜歡那些人,這就是“相似性導(dǎo)致喜歡”規(guī)則。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間的異質(zhì)性不利于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)之間的合作,很難形成合力。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
長(zhǎng)板理論和短板理論是截然相反的兩個(gè)理論。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
要想了解合作伙伴的優(yōu)缺點(diǎn),必須要了解一下合作伙伴的性格。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
老虎屬性的性格比蜜蜂屬性的性格更好。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
需求不明確就無法招到合適的團(tuán)隊(duì)成員。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
彼此信任是利益讓渡的前提。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
有效溝通可以提高凝聚力和問題的化解。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
第三章測(cè)試
創(chuàng)業(yè)之父蒂蒙斯提出的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包含幾項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和幾項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)?
A:2,14B:10,105C:8,53D:5,27
答案:8,53
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是具有()的(),表現(xiàn)為特定的(),是一種特殊的()
A:創(chuàng)意B:商業(yè)機(jī)會(huì)C:組合關(guān)系D:商業(yè)價(jià)值
答案:創(chuàng)意;商業(yè)機(jī)會(huì);組合關(guān)系;商業(yè)價(jià)值
宏觀環(huán)境的發(fā)展與變化能夠從哪幾個(gè)維度催生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?
A:科學(xué)技術(shù)的變化B:社會(huì)和人口的變化C:政策制度的變化D:產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化
答案:科學(xué)技術(shù)的變化;社會(huì)和人口的變化;政策制度的變化;產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化
馬斯洛需求層次理論講人的需求分為了哪幾種?
A:自我實(shí)現(xiàn)需求B:尊重需求C:生理需求D:安全需求E:社交需求
答案:自我實(shí)現(xiàn)需求;尊重需求;生理需求;安全需求;社交需求
從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往來源于外部環(huán)境的變化及微觀個(gè)人的訴求角度,創(chuàng)業(yè)者常用的識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法有哪幾種?
A:學(xué)會(huì)把握形勢(shì),做未來市場(chǎng)即將興旺的事B:學(xué)會(huì)客戶思維,做挖掘客戶“痛點(diǎn)”與“癢點(diǎn)”的事
答案:學(xué)會(huì)把握形勢(shì),做未來市場(chǎng)即將興旺的事;學(xué)會(huì)客戶思維,做挖掘客戶“痛點(diǎn)”與“癢點(diǎn)”的事
創(chuàng)業(yè)者過往的經(jīng)驗(yàn)與興趣習(xí)慣對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的挖掘起到至關(guān)重要的作用。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
評(píng)價(jià)一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì),只要有一個(gè)指標(biāo)特別優(yōu)秀,就可以去嘗試。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
蒂蒙斯的機(jī)會(huì)識(shí)別指標(biāo)體系非常完善,沒有任何問題,可以拿來直接應(yīng)用。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
3.5節(jié)內(nèi)容中觀看的視頻案例是哪個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)案例(
)?
A:小米B:阿里巴巴C:創(chuàng)造太陽(yáng)能源服務(wù)D:特斯拉
答案:創(chuàng)造太陽(yáng)能源服務(wù)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該具有(
)
A:吸引力
B:收益性
C:及時(shí)性D:持久性
答案:吸引力
;及時(shí)性;持久性
第四章測(cè)試
由于企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)成為()。
A:市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)B:資源風(fēng)險(xiǎn)C:資金風(fēng)險(xiǎn)D:技能風(fēng)險(xiǎn)
答案:市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生決策比較隨意、輕率、不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,常出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失,這屬于()。
A:決策風(fēng)險(xiǎn)B:管理風(fēng)險(xiǎn)C:技能風(fēng)險(xiǎn)D:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
答案:決策風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風(fēng)險(xiǎn)是()。
A:技能風(fēng)險(xiǎn)B:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)D:資金風(fēng)險(xiǎn)
答案:資金風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是()。
A:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B:風(fēng)險(xiǎn)接受
C:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,因缺乏創(chuàng)業(yè)知識(shí)和能力而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)稱為(
)
A:法律風(fēng)險(xiǎn)
B:能力風(fēng)險(xiǎn)C:知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)D:技能風(fēng)險(xiǎn)
答案:知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)減輕不可行時(shí),以下不屬于可行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付辦法的是()
A:風(fēng)險(xiǎn)接受B:風(fēng)險(xiǎn)減輕C:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案:風(fēng)險(xiǎn)減輕;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
下列屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有()
A:戰(zhàn)爭(zhēng)B:高利率C:經(jīng)濟(jì)衰退D:產(chǎn)品成本上升
答案:戰(zhàn)爭(zhēng);高利率;經(jīng)濟(jì)衰退
以下哪些屬于正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法()
A:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C:風(fēng)險(xiǎn)接受D:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;風(fēng)險(xiǎn)接受;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的困難主要有()
A:熱情不夠B:技術(shù)限制C:經(jīng)驗(yàn)不足D:資金問題
答案:技術(shù)限制;經(jīng)驗(yàn)不足;資金問題
按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類有哪些?(
)
A:技能風(fēng)險(xiǎn)
B:管理風(fēng)險(xiǎn)C:資源風(fēng)險(xiǎn)D:資金風(fēng)險(xiǎn)
答案:技能風(fēng)險(xiǎn)
;管理風(fēng)險(xiǎn);資源風(fēng)險(xiǎn);資金風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,通過對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析,運(yùn)用定性與定量的方法,估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度的過程。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
成長(zhǎng)階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
產(chǎn)品成本上升屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
訂立合同之前,由于對(duì)當(dāng)事人的資信狀況,締約能力缺乏必要的調(diào)查而導(dǎo)致合同無效或不能履行”屬于商事交易中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第五章測(cè)試
創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠利用與控制的,并且主動(dòng)進(jìn)行的整合的要素及其組合。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)資源是開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最基本的條件,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不能離開創(chuàng)業(yè)資源來進(jìn)行。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)資源是只能是有形的。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本要素是(
)
A:團(tuán)隊(duì)B:機(jī)會(huì)C:時(shí)間D:資源
答案:團(tuán)隊(duì);機(jī)會(huì);資源
按照資源性質(zhì)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行劃分,以下哪項(xiàng)屬于其中的分類(
)
A:人才資源B:管理資源C:資金資源D:政策資源
答案:人才資源;管理資源;資金資源;政策資源
根據(jù)“歸屬權(quán)”可以把創(chuàng)業(yè)資源劃分為內(nèi)部資源和外部資源。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
影響資源獲得的因素主要包括人脈、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、初始資源。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)者特別是大學(xué)生難以獲得資源的原因有(
)
A:技術(shù)性創(chuàng)業(yè)B:人脈資源缺乏C:規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)高,不確定性大D:經(jīng)驗(yàn)缺乏
答案:人脈資源缺乏;規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)高,不確定性大;經(jīng)驗(yàn)缺乏
獲取技術(shù)資源的途徑方式有(
)
A:自己研發(fā)B:購(gòu)買他人成熟技術(shù)C:吸引技術(shù)持有者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D:購(gòu)買他人的前景性技術(shù),后續(xù)完善開發(fā)
答案:自己研發(fā);購(gòu)買他人成熟技術(shù);吸引技術(shù)持有者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);購(gòu)買他人的前景性技術(shù),后續(xù)完善開發(fā)
人力資源管理策略包括低成本運(yùn)作與畫餅,增加其它非現(xiàn)金報(bào)酬等。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部籌資渠道(
)
A:企業(yè)自由資金B(yǎng):企業(yè)應(yīng)付稅利和利息
C:企業(yè)未分配基金D:企業(yè)從銀行所得借款
答案:企業(yè)從銀行所得借款
以下各項(xiàng)屬于獲取創(chuàng)業(yè)資源的外部途徑的是(
)
A:商業(yè)化的服務(wù)組織B:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)C:相關(guān)政府機(jī)構(gòu)D:產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)組織
答案:商業(yè)化的服務(wù)組織;相關(guān)政府機(jī)構(gòu);產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)組織
創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過創(chuàng)業(yè)者本身、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)等獲得內(nèi)部資源。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
資源是可以積累的。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
資源在任何時(shí)候都只有一種用途。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)的精髓在于使用外部資源的能力和意愿
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)資源的杠桿效應(yīng)是指以盡可能少的付出獲取盡可能多的收獲。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
與外部創(chuàng)業(yè)資源相比,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資源具有很強(qiáng)的明確性。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)外部資源的開發(fā)、配置和使用的難度相較于內(nèi)部資源更大
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
第六章測(cè)試
從籌資的角度,下列籌資方式中籌資風(fēng)險(xiǎn)較小的是(
)。
A:債券B:長(zhǎng)期借款C:普通股D:融資租賃
答案:普通股
下列財(cái)務(wù)比率中,(
)可以反映企業(yè)償債能力。
A:平均收賬期B:凈利率C:銷售毛利率D:資產(chǎn)負(fù)債率
答案:資產(chǎn)負(fù)債率
下列(
)最關(guān)心企業(yè)股利分配政策。
A:投資人B:雇員C:經(jīng)理人員D:政府E:債權(quán)人
答案:投資人
定期報(bào)告披露的內(nèi)容不包括(
)。
A:報(bào)告期重大事項(xiàng)B:公司治理情況分析C:公司的所有股東姓名D:報(bào)告期盈利情況
答案:公司治理情況分析
下列說法中正確的是(
)。
A:資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)現(xiàn)金流量表中貨幣資金年內(nèi)變化原因的展開說明B:四張表可以看做一張表——資產(chǎn)負(fù)債表及其主要方面的展開說明C:利潤(rùn)表是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益年內(nèi)變化原因的展開說明D:所有者權(quán)益變動(dòng)表是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中盈余公積和未分配利潤(rùn)年內(nèi)變化原因的展開說明
答案:四張表可以看做一張表——資產(chǎn)負(fù)債表及其主要方面的展開說明
財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是對(duì)企業(yè)的(
)作出評(píng)價(jià),或找出存在的問題。
A:償債能力B:抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力C:銷售能力D:盈利能力
答案:償債能力;抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力;銷售能力;盈利能力
財(cái)務(wù)分析的目的可概括為(
)。
A:衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況B:破產(chǎn)預(yù)測(cè)
C:預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)D:評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
答案:衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況;預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
主權(quán)資本與借入資本的結(jié)構(gòu)不合理會(huì)導(dǎo)致(
)。
A:籌資成本增加B:經(jīng)營(yíng)效率下降C:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加D:財(cái)務(wù)杠桿發(fā)生不利作用
答案:籌資成本增加;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;財(cái)務(wù)杠桿發(fā)生不利作用
企業(yè)能夠作為信用擔(dān)保的抵押資產(chǎn),必須是(
)。
A:能提供收入的資產(chǎn)B:具有相應(yīng)變現(xiàn)能力的資產(chǎn)C:實(shí)際的所有的資產(chǎn)D:經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)
答案:具有相應(yīng)變現(xiàn)能力的資產(chǎn);實(shí)際的所有的資產(chǎn)
融資決策的關(guān)鍵是確定資本結(jié)構(gòu),至于融資量主要取決于投資需要。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
對(duì)于股東來講,股利支付率總是越高越好。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
財(cái)務(wù)分析目的之一是促進(jìn)企業(yè)所有者財(cái)富最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
財(cái)務(wù)分析是認(rèn)識(shí)過程,通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案,只能做出評(píng)價(jià)而不能改善企業(yè)的狀況。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第七章測(cè)試
商業(yè)模式的有效性建立在各方獲得利益的基礎(chǔ)之上,任何只強(qiáng)調(diào)單方利益的商業(yè)模式設(shè)計(jì)都缺乏持續(xù)性和生命力。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
成功的商業(yè)模式可以一成不變,以維持商業(yè)模式的價(jià)值性和競(jìng)爭(zhēng)力。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
商業(yè)模式畫布的九個(gè)模塊中最基本的三個(gè)是成本結(jié)構(gòu)、價(jià)值主張和收入來源。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
價(jià)值主張就是企業(yè)能夠提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供利益的集合。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
收入來源是一個(gè)商業(yè)模式的心臟,客戶是商業(yè)模
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