水泥公司管理制度（21篇）

第水泥公司管理制度（21篇）

水泥公司管理制度（通用21篇）

水泥公司管理制度篇1

水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應當及時向員工公布。

二、公司應委托具有相應資質(zhì)的中介技術(shù)服務機構(gòu),每年至少進行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應當存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的`,相關(guān)部門、裝置應當立即采取措施進行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

水泥有限責任公司

水泥公司管理制度篇2

中局建設(shè)公司水泥砼標養(yǎng)室管理制度

(1)本標準養(yǎng)護室用于養(yǎng)護砼試塊,嚴格按照有關(guān)標準進行,保證結(jié)果的`準確性。

(2)應保持清潔,不得堆放與養(yǎng)護無關(guān)的物件。

(3)室內(nèi)試件放在專用鐵架上,擺放整齊,按結(jié)構(gòu)物樁號、日期統(tǒng)一布置,便于試塊的查找。試件間距至少保持3_5cm,不得疊放在一起。

(4)室內(nèi)要求溫度為20±2℃,溫度≥95%,設(shè)定專人維護,每日記錄溫度應有記錄,以備后查。

(5)試塊必須標識清楚明確,否則本試驗室有權(quán)拒收,送達的試件要立即登記臺帳。

(6)試件應在規(guī)定齡期時做試壓日期,不得超齡期試壓,試件要有專人管理。

水泥公司管理制度篇3

根據(jù)公司20__年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于3月份對1#水泥磨等設(shè)備進行檢修。為確保本次設(shè)備檢修工作圓滿完成,公司特重申以下安全規(guī)定:

一、安全規(guī)定

1、檢修開工前,由南京江南水泥有限公司對參與檢修員工進行安全教育,并將安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后方可進入現(xiàn)場參與檢修。

2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認真執(zhí)行操作牌制度。轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動磨機前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生安全事故。

3、進入檢修現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次檢修安全管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。

4、作業(yè)現(xiàn)場吊裝、起重作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行《起重作業(yè)安全規(guī)程》。起吊大件設(shè)備時必須確保周圍工作人員安全和考慮起重設(shè)備的承受能力;

5、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無關(guān)人員禁止進入檢修區(qū)域。

6、對檢修設(shè)備上的電器設(shè)備,應采取可靠的斷電、驗電措施,確認無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標牌;作業(yè)現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝、拆除應遵守南京江南水泥有限公司用電規(guī)范和電工安全操作規(guī)程,必須嚴格服從甲方電工的指導,嚴禁違章作業(yè)發(fā)生;

7、檢修期間,外包單位應指定現(xiàn)場安全負責人并對現(xiàn)場情況進行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

8、特種作業(yè)人員,外包單位應提供有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

9、外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的.檢查監(jiān)督,對施工中查出的不安全問題,必須無條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

二、安全考核

1、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

2、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰,同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟處罰。

水泥有限公司

二0__年三月十日

水泥公司管理制度篇4

水泥公司從業(yè)人員防護用品管理制度

一、公司必須為員工提供符合國家標準、行業(yè)標準的職業(yè)危害防護用品,并督促、教育、指導從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護用品。

二、公司應當對職業(yè)危害防護用品進行經(jīng)常性的.維護、保養(yǎng),確保防護用品有效。不得使用不符合國家標準、行業(yè)標準或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護用品。

三、嚴格執(zhí)行《個體防護裝備選用規(guī)范》等標準規(guī)范要求,根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應種類和數(shù)量的勞動防護用品。

四、五金倉庫、車間負責個人防護用品的發(fā)放,安全、總務部負責公用、應急防護用品的放發(fā)。放發(fā)標準由安全委員會制訂。公司招聘的臨時工,農(nóng)民工其勞動保護用品發(fā)放標準視同崗位正式工。

水泥有限責任公司

水泥公司管理制度篇5

一、安全生產(chǎn)檢查制度

1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導。

4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。

6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

二、崗位標準化操作制度

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。

3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

三、建設(shè)項目安全“三同時”制度

1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。

3、對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

4、在組織可行性論證時,應論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗收時,應將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

6、要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。

四、安全生產(chǎn)投入保障制度

1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,?？顚Ｓ?。

2.費用的提取:按照有關(guān)規(guī)定提取。

3.費用的使用:

(1)職工的安全教育培訓;

(2)職工勞動保護用品的配備;

(3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng);

(4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;

(5)應急救援隊伍的建設(shè),應急救援器材、設(shè)備的購置等。

(6)其他保障安全生產(chǎn)的費用.

4、費用管理:由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

5.安全投入如當年未能使用完,應當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。

6.如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓或培訓考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復審。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗。每次安全生產(chǎn)檢查都要把特種作業(yè)人員持證上崗的情況作為一個重要的檢查內(nèi)容。

4、對不按規(guī)定安排沒有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的,檢查人員有權(quán)對該部門及責任人進行處罰。

5、發(fā)現(xiàn)未持特種作業(yè)合格證的人員從事特種作業(yè)時,安全管理人員有權(quán)進行批評教育;對不聽教育的人員,安全管理人員有權(quán)停止其工作,并給予處罰。

六、安全教育培訓考核制度

1、負責人培訓制度。包括總經(jīng)理、主管經(jīng)理都必須接受有關(guān)部門舉辦的安全培訓班,經(jīng)考核合格。

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系,學習和掌握安全管理知識,取得安全資格證書,并保證每年至少進行1-2次培訓。

3、特種作業(yè)人員培訓制度。特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書的`特種作業(yè)人員,按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核,對操作證進行復審。

4、新工人的安全培訓制度。新進企業(yè)的工人接受安全教育、培訓的時間不少于40小時,考試合格后,在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后再次考試合格,方可獨立工作。

5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓時間不少于20小時。新來員工每一月培訓一次。

6、復工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過班組進行復工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)車間、班組兩級復工安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過安全教育,包括本崗位操作規(guī)程、危險因素等。

8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行生產(chǎn),對從業(yè)人員進行必要的安全教育。

9、安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制度,每半年進行一次,考試成績存入個人檔案。

七、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負責制為基礎(chǔ)的設(shè)施、設(shè)備管理制度,實施設(shè)施、設(shè)備管理負責制,主要設(shè)施、設(shè)備實行三定:定人、定機、定責。

2、加強對設(shè)施、設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓,制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設(shè)施、設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。

6、實行系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備巡檢標準、保證體系,確保職責明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

7、對于設(shè)施、設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。

八、重點危險部位安全檢測、檢測管理制度

1、對每個重點危險部位制定一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重點危險部位進行嚴格監(jiān)控和管理。

2、在重點危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志。

3、對重點危險部位每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時進行整改、復查和驗收。

九、危險物品安全管理制度

1、凡是保管、使用、運輸危險品的人員,要認真學習、掌握危險物品的性能和安全防范知識。

2、建立健全危險物品的領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。

3、易燃、易爆、劇毒物品的領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)領(lǐng)導批準。

4、存儲危險物品的庫房要絕對安全可靠,無關(guān)人員嚴禁進入庫房。實行'雙人雙鎖'制。

5、根據(jù)危險物品的性能不同,設(shè)置不同的容器和足夠的安全工具,保管人員必須會使用安全工具和滅火器材。

6、凡是性能相抵觸,安全防范方法不同的危險物品應分別儲存,對容易揮發(fā)、自燃、自爆的危險物品要經(jīng)常進行檢查、測溫,以防自燃、自爆。

7、危險物品庫內(nèi)的滅火器材要經(jīng)常保持良好狀態(tài),附近不得堆放雜物。

十、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度

1、對有下列情形之一的個人,分別給予表彰或獎勵:

(1)忠于職守,積極做安全工作和勞動保護工作,成績卓著的;

(2)搶救事故有功,使公司財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的;

(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。

2、獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。

3、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:

(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責任。

(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務的,給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負責本單位的職業(yè)病防治工作。

2、將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃,提留專項資金,用于預防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。

3、加強防塵措施。采取密閉、通風、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會。

4、為工人配備符合標準的防護用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品,并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴格執(zhí)行。

5、職工每年進行一次健康檢查,對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥善安置。

6、制定本公司的職業(yè)病防治計劃、實施方案。對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,并做好完善、保管工作。對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管。

7、在與職工訂立勞動合同的同時,應將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方,并在勞動合同中注明。

8、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

9、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進行有害崗位離崗前健康檢查。

11、職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。

13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設(shè)備檢修之中。

14、公司定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀錄。

15、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護檔案復印件,管理人要如實提供。

十二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

1、發(fā)生工傷事故后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告班組長等有關(guān)領(lǐng)導,有關(guān)領(lǐng)導必須立即報主管領(lǐng)導,主管領(lǐng)導報公司經(jīng)理。按照規(guī)定及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告事故情況。

2、發(fā)生傷亡事故后,要組織搶救傷員,防止事故發(fā)展和擴大,保護好現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當?shù)毓病脖O(jiān)、工會等部門同意,方可進行。

3、協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作,分析事故原因,按照“四不放過”的原則,處理好生產(chǎn)安全事故。

十三、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

1、公司專職安全員要每天對企業(yè)進行安全檢查,主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并做好巡檢情況記錄。

2、公司必須每月進行一次由企業(yè)負責人參加的聯(lián)合安全大檢查,做好檢查情況匯總分析,對查出的隱患整改通知書,落實責任,逐一整改,歸檔備查。

3、車間、班組應進行經(jīng)常性的安全檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況、所使用操作的設(shè)備、工具的情況和安全裝置、安全設(shè)施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導和安全處(科),迅速組織處理,決不允許帶'病'作業(yè)。

4、安全管理人員專門檢查。安全管理人員要進行經(jīng)常性的安全檢查,對檢查的重大不安全隱患和問題應立即通知有關(guān)單位和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導,并有權(quán)下達整改指令,限期解決。整改指令內(nèi)容應包括:存在隱患、問題及違規(guī)的時間、地點及人員違反有關(guān)制度、規(guī)程的具體內(nèi)容,要求整改反饋的時限。反饋內(nèi)容包括:解決處理的方法,責任者的落實及處理意見。

5、公司重點崗位人員要嚴格按照操作規(guī)程操作,確保設(shè)施、設(shè)備正常運行,并認真做好運行情況的記錄工作。

6、檢查應填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負責人應當在檢查記錄上簽名。

7、各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場進行巡回檢查,對設(shè)備、安全防護裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和使用情況及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

8、各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工。

9、安全檢查的主要內(nèi)容包括:

(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;

(2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;

(3)職工是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

(4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(5)職工是否正確佩帶勞動防護用品;

(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài);

(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為。

十四、特種設(shè)備安全管理制度

1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用。

2、本廠購買、使用的特種設(shè)備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。

3、對在用的特種設(shè)備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng),并按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定,進行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應當及時處理或上報有關(guān)領(lǐng)導。

4、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

5、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

6、特種設(shè)備存在嚴重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應當予以報廢,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。

7、特種設(shè)備的維護、保養(yǎng)、安裝、改造、維護、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。

8、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。

9、本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗和自查記錄;設(shè)備運行故障和事故記錄。

十五、安全生產(chǎn)會議管理制度

1、安全生產(chǎn)會議每月召開一次,總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。

2、每周安全生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)和布置安全工作。

3、根據(jù)有關(guān)部門要求及時召開專題安全會議,傳達貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究公司安全生產(chǎn)措施、計劃,各部門匯報分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。

4、安全生產(chǎn)會議必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。

6、參加公司級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導、安全部門負責人、相關(guān)職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。

7、在年底召開公司級年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議,同時總結(jié)和同時布置公司年度安全生產(chǎn)工作。

十六、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

1、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要專人負責,集中管理。

2、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要有明顯的安全警示標志。

3、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

十七、勞動防護用品發(fā)放和管理制度

1、所購勞動保護用品必須符合有關(guān)國家標準或行業(yè)標準。

2、勞動保護用品購入后應經(jīng)檢驗合格后方可入庫,發(fā)現(xiàn)不符合要求應給予報廢。

3、根據(jù)有關(guān)標準,制定、修改公司勞動保護用品、發(fā)放標準及范圍。

4、各種防護用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護。

4、勞動防護用品經(jīng)費保證做到專款專用。

5、教育職工正確使用、穿戴、保養(yǎng)勞動防護用品,并對防護用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督,維護員工的合法權(quán)益。

6、每個職工對勞動防護用品不準變賣、送人或挪為它用。

十八、安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)檔案,并由專人管理。

2、安全生產(chǎn)檔案包括以下內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單;

(2)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;

(3)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料;

(4)較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所管理清單;

(5)職工健康檔案及健康監(jiān)護資料;

(6)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護資料;

(7)安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況;

(8)安全例會及安全日、月活動記錄。

(9)安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料;

(10)職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料;

(11)安全生產(chǎn)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;

(12)安全費用提取和使用情況;

(13)安全教育培訓記錄;

(14)事故應急救援預案,事故應急救援演練及實施記錄;

(15)其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。

3、安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放,以便于查閱。

十九、消防安全管理制度

1、要做好消防設(shè)備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。

2、定期組織職工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,針對崗位特點進行消防教育培訓。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應認真填寫檢查記錄,并要求有關(guān)人員在記錄上簽字,并及時消除隱患。

4、企業(yè)應保持疏散通道、安全出口暢通。

5、嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。

6、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

7、組織學習和演練應急預案。

水泥公司管理制度篇6

水泥公司職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度

1、為了保證企業(yè)安全生產(chǎn),維護生產(chǎn)經(jīng)營活動正常的開展,加強職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的.管理,特制定本制度。

2、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理負主要責任,要結(jié)合本單位實際,制定職業(yè)病防治管理經(jīng)費投入計劃,按照《職業(yè)病防治法》的要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的投入。

3、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費必須?？顚Ｓ?不得挪作他用。

4、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費按企業(yè)銷售額的3_5%提取,保證經(jīng)費按時、足額到位。

5、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費計劃不足時,應根據(jù)企業(yè)的實際情況追加,以確保職業(yè)病防治經(jīng)費的投入。

6、積極采用先進的技術(shù)裝備,努力彌補職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的有效使用。

水泥有限責任公司

二0__年三月十日

水泥公司管理制度篇7

第一章總則

第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制，使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，同時督促和指導全體員工遵章守紀，保障集團公司各項工作有序進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團公司實際，特制定本制度。

第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款，同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導原則，結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關(guān)管理細則，報集團公司審核批準后生效。

第二章人力資源管理

（一）人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

（二）招聘制度

（三）勞動合同與勞務派遣制度

（四）培訓制度

（五）勞動紀律、休假與考勤管理制度

（六）績效考核制度

（七）薪酬分配制度

（八）保險、福利與保護制度

（九）人員流動制度

（十）其它管理制度（職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等）

人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，預測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學合理的人力資源規(guī)劃。

第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應包括：人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等，報公司批準后實施。

第三條各部門、單位（以下簡稱各單位）用工實行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

第四條機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會批準后實施。

第五條員工定崗定位信息實行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

水泥公司管理制度篇8

第一章總則

第一條為了進一步規(guī)范

有限公司(以下簡稱“總公司”)分公司的組織行為，保護總公司和各投資人的合法權(quán)益，確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據(jù)《公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和總公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的實際需要，特制定本制度。

第二條本制度所稱的分公司是指由總公司投資注冊但不具有法人資格的公司。

第三條分公司作為總公司的下屬機構(gòu)，總公司對其具有全面的管理權(quán)。

第四條總公司對分公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等)、年度經(jīng)營預算及考核等將充分行使管理權(quán)利，同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進行授權(quán)，確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

第五條加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監(jiān)管，監(jiān)控財務風險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各分公司要依法自主經(jīng)營，自計盈虧。在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下，按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動，努力提高資產(chǎn)運營效率和經(jīng)濟效益，提高員工的勞動效率。

第二章考核管理

第六條總公司負責對分公司經(jīng)營層的考核。

第三章經(jīng)營管理

第七條總公司將根據(jù)發(fā)展需要，對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費用開支等實行年度預算管理，由總公司根據(jù)市場及企業(yè)自身狀況核定下發(fā)各分公司，并將分公司的年度預算按月、季分解下達實施。預算在執(zhí)行中如遇外部市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，各分公司每半年能夠提出年度預算的調(diào)整申請，經(jīng)總公司審核確認后適當修改其相關(guān)預算指標。各分公司應確保各項預算指標的實施和完成。

第八條各分公司不具有獨立的重大股權(quán)處置權(quán)、重大資產(chǎn)處置權(quán)、對外籌資權(quán)、對外擔保權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。各分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細的書面報告，經(jīng)總公司批準后按有關(guān)規(guī)定處理。

如為經(jīng)營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，務必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司執(zhí)行董事批準方可實施。

需增加籌資，實施時事先向總公司財務部提出申請，并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進度，經(jīng)總公司執(zhí)行董事批準后由財務部協(xié)調(diào)解決。資金拆借務必遵循資金有償使用原則，收取資金使用費。

第九條各分公司務必依法經(jīng)營，規(guī)范日常經(jīng)營行為，不得違背國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。

第十條各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全各項管理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各管理和經(jīng)營部門的職責，根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管理工作，制定系統(tǒng)而全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度，并上報總公司審查備案。

第十一條總公司建立信息管理系統(tǒng)，各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應納入本系統(tǒng)管理，務必按照真實、準確、及時、全面的原則反饋經(jīng)營、財務、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息，為總公司的經(jīng)營決策帶給科學的依據(jù)。

第四章人事及薪酬管理

第十二條合作開辦的分公司，總公司依據(jù)合作開辦的分公司合同協(xié)議，委派總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員，被委派人員，承擔相應的職責，并按總公司授權(quán)行使權(quán)力。

第十三條分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員由總公司直接聘任和解聘。分公司總經(jīng)理務必對任職公司高度負責，務必具備充分行使職責和正確行使權(quán)力的潛力，確保分公司經(jīng)營管理工作規(guī)范有序進行。

被聘用人員和總公司簽訂聘用合同。聘用合同應明確聘用期限、職責、權(quán)利、義務及應享受的待遇和違約的處理等條款。

第十四條各分公司的財務負責人實行總公司委派制。

第十五條在總公司定員范圍內(nèi)，各分公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案。

第十六條各分公司錄用員工一律實行公開招聘制度，應制定員工的招聘錄用、辭退及日常管理辦法并報總公司備案。

第十七條建立各分公司總經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會的定期報告制度。分公司的總經(jīng)理務必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會進行一次全面詳實的經(jīng)營狀況報告，每年向總公司執(zhí)行董事或總公司總經(jīng)理辦公會進行一次述職報告。

第十八條分公司應制訂薪酬管理和獎懲制度，報總公司批準。分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員的薪酬由總公司確定。分公司部門經(jīng)理及其他員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司財務負責人的薪酬由總公司確定并發(fā)放。

第五章財務管理

第十九條分公司應根據(jù)國家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的財務管理制度，報經(jīng)總公司審查確認之后執(zhí)行，制度的修改亦按此程序執(zhí)行。

分公司總經(jīng)理在組織實施所在公司的財務活動中理解總公司的監(jiān)督和業(yè)務指導，主要職責如下:

1、組織實施所在分公司的財務預、決算方案；

2、組織實施所在分公司的采購、銷售計劃；

3、組織制定所在分公司的財務管理、采購、資產(chǎn)管理等方面的具體實施辦法，報總公司審批；

4、支持并保障所在分公司的財務會計人員依法履行職責；

5、在權(quán)限范圍內(nèi)所在分公司日常財務收支及重大財務收支的審批；

第二十條各分公司制定的財務管理制度包括(但不限于)以下幾個方面:

1、對外投資管理制度；

2、固定資產(chǎn)購買、建造、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置管理制度；

3、貸款及其他形式籌資管理制度；

4、預算管理制度；

5、費用管理制度。

第二十一條未經(jīng)總公司批準，分公司不得向其他企業(yè)和個人借支資金以及帶給任何形式的擔保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)。

第二十二條各分公司的財務會計核算務必依法、真實、準確、及時、規(guī)范，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財務部統(tǒng)一申報繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費均由各分公司財務自行申報繳納。

分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執(zhí)行:

1、分公司日常會計核算和財務管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應遵循總公司的財務會計制度及其有關(guān)規(guī)定。各項資產(chǎn)計提減值準備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。

2、分公司應當按照總公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司委托的注冊會計師的審計。

第二十三條各分公司務必按月編報會計報表并在次月7日前上報、按季編報完整的財務報告(包括會計報表及報表說明)并在季末次月15日前報送總公司。

分公司向總公司報送的會計報表和財務報告務必經(jīng)分公司財務負責人和總經(jīng)理審查確認后上報。分公司的財務負責人和總經(jīng)理要對本公司報送的會計報表和財務報告的真實性負責。

第六章重大事項管理

第二十四條各分公司應建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公司分管負責人報告重大業(yè)務事項、重大財務事項、管理層辦公會決議等重要文件，以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司執(zhí)行董事審議或總公司總經(jīng)理辦公會審議;

分公司對以下重大事項應當在發(fā)生后及時報告總公司執(zhí)行董事:

1、重大訴訟、仲裁事項；

2、重要合同(借貸、委托經(jīng)營、受托經(jīng)營、委托理財、贈予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止；

3、大額銀行退票；

4、重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損；

5、遭受重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故)；

6、重大行政處罰；

7、關(guān)聯(lián)交易。

第七章審計監(jiān)督

第二十八條總公司設(shè)立審計部，對執(zhí)行董事負責。各分公司理解總公司的審計監(jiān)督，用心配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作，任何單位和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執(zhí)行審計任務，不得打擊報復審計人員。

第二十九條總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司進行審計。以便于總公司對各分公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的工作業(yè)績做出全面評估，并及時了解分公司的重大事項。

第三十條各分公司的總經(jīng)理及財務負責人離任，務必由總公司對離任的經(jīng)理或財務負責人在任職期間的工作狀況進行全面審計。

第三十一條各分公司對外洽談重大經(jīng)濟合同務必報備總公司審計后實施，未經(jīng)確認的重大經(jīng)濟合同不得實施洽談，所有合同的簽署由總公司執(zhí)行。重大經(jīng)濟合同的洽談包括(但不限于)以下幾個方面:

1、固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預算和決算書；

2、對外投資(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資)合同；

3、與其他投資人合作項目開發(fā)合同；

4、借款及其他方式融資合同；

5、任何形式的對外承諾、擔保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同；

6、重大資產(chǎn)處置合同，包括重大財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。

第八章個性審批事項

第三十二條分公司發(fā)生下列事項須預先工作計劃的，事先務必征得總公司批準:

1、購買或出售資產(chǎn)；

2、對外投資(含委托理財、委托貸款等)；

3、帶給財務資助；

4、租入或租出資產(chǎn)；

5、重大經(jīng)濟合同；

6、債券或債務重組；

7、研究和開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移；

8、總公司認定的其它事項。

第九章附則

第三十三條各分公司務必按本制度規(guī)定認真履行有關(guān)事項的申請和報告職能，切實完善經(jīng)營管理工作，并理解總公司的監(jiān)督檢查。

第三十四條本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準。

第三十五條本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本制度由總公司制訂并修改，由總公司負責解釋。

第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執(zhí)行。

第三十六條本制度由總公司制訂并修改，由總公司負責解釋。

第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執(zhí)行。

水泥公司管理制度篇9

一、公文辦理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、擬辦、核稿、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔、銷毀等程序；

二、酒店的收文，由保密室簽收登記，總經(jīng)理的收文由酒店總經(jīng)理簽收，屬酒店領(lǐng)導親收件，一律交收件人親自拆封；

三、公文登記后，由總經(jīng)理室根據(jù)總經(jīng)理的批示轉(zhuǎn)交各位領(lǐng)導傳閱，如需轉(zhuǎn)交有關(guān)部門閱辦，應由保密員送交，并經(jīng)登記，簽收后才可送交；

四、閱讀文件應按規(guī)定范圍，秘密級以上文件須到保密室閱讀。因工作需要借閱文件應辦理手續(xù)，用完后及時退還，秘密級以上文件，各級領(lǐng)導及有關(guān)人員均不得攜離辦公室；

五、各部門或個人對承辦的公文，必須認真負責，按規(guī)定期限迅速辦理，不得拖延積壓；

六、各部門均實行公文催辦制度。負責辦理公文的人員，對自己經(jīng)手處理的公文，應件件有落實，事事有下文，轉(zhuǎn)辦要及時，催辦有結(jié)果，防止積壓誤事；

七、公文辦完后，應根據(jù)文書立卷、歸檔的有關(guān)規(guī)定及時將公文定稿，正本和有關(guān)材料整理立卷，當年文件應于第二年第三季度移交完成；

八、各級干部調(diào)動時，應將文件（含保密記錄本）清理移交，凡參加會議帶回的文件，應及時送保密室登記保管；

九、沒有存查必要的公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導批準，由酒店總經(jīng)理室定期銷毀，銷毀秘密公文，要進行登記，有專人監(jiān)督，保證不丟失，不漏銷，秘密級以上文件，不準作廢品處理，一律集中按有關(guān)規(guī)定處理。

水泥公司管理制度篇10

一、目的

為了預防鑄造公司鐵水運輸過程中的鐵水噴濺、火災或交通事故的發(fā)生,保障人員生命及財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。

二、職責分工

鑄造公司鐵水運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作,由生產(chǎn)科具體負責,并對鐵水運輸過程進行跟蹤,有權(quán)力和義務制止違章行為。

綜合科負責監(jiān)督和檢查各類安全制度的執(zhí)行情況,建立不可承受風險臺賬,將鐵水運輸列為三級不可承受風險,并執(zhí)行四級監(jiān)控。

車間負責制定鐵水裝卸過程安全管理規(guī)定,執(zhí)行起重設(shè)備和鐵水包的日常安全檢查制度和要求,定期檢查崗位人員執(zhí)行情況。

崗位人員,按照規(guī)定認真檢查起重設(shè)備、吊具和鐵水包,如實記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

三、鐵水運輸作業(yè)規(guī)定

l、嚴禁司機酒后駕車。

2、汽運公司應明確專人操作運輸鐵水的'車輛,嚴禁無證駕駛。

3、每次出車前,駕駛員必須對車輛和鐵水包進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決,否則不得使用。車輛儲物箱內(nèi)嚴禁放置易燃、易爆等危險物品。

4、鑄造公司明確專人對鐵水包進行定期檢查和維護保養(yǎng),做到每包鐵水均測量包壁溫度,在包壁四周不同部位測量,并認真填寫《鐵水包安全檢查表》。

5、鐵水裝入量應嚴格控制,液面距離包沿不得低于30cm,鐵水過滿,未采取有效的預防控制措施不得啟動車輛。

6、駕駛員必須在關(guān)好車門后,才能開始行駛,起步前系好安全帶,離開車輛時必須從點火開關(guān)上取下鑰匙。

7、要在車輛停止狀態(tài)下預熱發(fā)動機,避免頻繁和劇烈加速,適時換檔,每檔發(fā)動機轉(zhuǎn)速不超過該檔最高轉(zhuǎn)速的三分之二。

8、駕駛員應隨時注意車速,并與前方車輛保持足夠的安全車距,鐵水運輸?shù)能囕v在廠區(qū)外道路上行使速度不得超過20公里/小時,在鑄造廠區(qū)內(nèi)行使速度不得超過5公里/小時。

9、車輛運行,嚴禁搭載無關(guān)人員和貨物,車上人員嚴禁吸煙,運行中的車輛駕駛員禁止接打電話。

10、鐵水運輸中遇路邊有行人時,與行人之間距離不得低于1.5米,必要時停車避讓行人。

11、行車時,必須選擇平坦、寬闊的路面,嚴禁從積水、坑洼或者不明路況的道路上行駛。

12、駕駛員在裝卸鐵水作業(yè)進入生產(chǎn)現(xiàn)場離開駕駛室時,必須將勞保用品穿戴整齊,并服從生產(chǎn)調(diào)度的指揮,按規(guī)定行車和泊車。

13、鐵水的裝卸作業(yè)必須輕裝輕卸,嚴禁擦碰、撞擊、重壓、斜置或歪拉斜吊。無關(guān)人員嚴禁接近鐵水包。

14、因故不能及時裝卸時,在待裝卸期間當班調(diào)度和隨車人員應負責看管車輛和所裝鐵水,隨時保持溝通,危及安全時應立即向廠部匯報,情況嚴重時應報請公司安環(huán)部。

15、鑄造公司應明確專人操作起重設(shè)備吊運鐵水,設(shè)專人指揮,明確信號。行車工必須嚴格按照《起重設(shè)備安全檢查表》定期檢查行車,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴禁帶病作業(yè),確保行車和吊具安全可靠。

16、鐵水運輸駕駛員除遵守上述安全規(guī)定之外,還需遵守汽車駕駛員的安全操作規(guī)程和轉(zhuǎn)運車輛管理制度。

四、突發(fā)事故應急處置措施

(1)當鐵水運輸過程中因故發(fā)生事故時,當事人必須立即上報綜合科及廠領(lǐng)導。各級相關(guān)負責人收到信息都應快迅到達事故現(xiàn)場。

(2)生產(chǎn)科負責組織人員疏散、轉(zhuǎn)移至安全地帶,確保職工生命安全;根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展情況,展開相關(guān)救援工作。

(3)若事故造成相鄰建筑物著火時,立即組織人員進行撲救,必要時迅速聯(lián)系保衛(wèi)部,請求援助。

(4)鐵水在轉(zhuǎn)運過程中,鐵水包出現(xiàn)有破損、滲漏等現(xiàn)象,在未經(jīng)改裝和采取其他安全措施之前,引起燃燒或爆炸現(xiàn)象,駕駛員應立即采取自救,并向總調(diào)報告,報請總調(diào)派遣叉車卸下鐵水包。情況危急時向保衛(wèi)部報告,請求援助,以防事故擴大。

(5)當鐵水表面結(jié)殼,可用中頻爐內(nèi)高溫鐵水沖開,嚴禁隨意翻轉(zhuǎn)鐵水包或人工搗戳,避免意外事故發(fā)生。

(6)當發(fā)生人員傷害事故,應立即送往信鋼醫(yī)院進行救護。

五、現(xiàn)場指揮要求

1、從事鐵水吊運的起重設(shè)備操作工必須持證上崗,并經(jīng)過專門培訓方可。

2、指揮人員必須是經(jīng)車間主任指定的爐長、班長或調(diào)度,其他人員不得指揮吊運鐵水(緊急情況除外),嚴禁多人指揮。

3、統(tǒng)一使用對講機指揮,操作者和指揮者分別佩戴1部對講機,頻道一致。指揮時,必須先喊出操作者名字或行車代號,再發(fā)出操作指令,否則操作者不得啟動行車任何機構(gòu)。

4、操作者未聽清指揮口令,嚴禁啟動行車。

5、啟動行車必須鳴鈴警示,并嚴格遵守《行車工安全操作規(guī)程》。

六、考核與獎懲

1、違章指揮、違章操作或違反本規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門查證,給予責任人100-500元的考核/次,造成事故者,經(jīng)鑄造公司安委會研究決定給予重罰。

2、由于安全檢查不到位導致鐵水運輸中發(fā)生漏包或穿包事故者,對相關(guān)責任人的考核,由鑄造公司安委會視情況研究決定。

3、崗位人員,未按照規(guī)定檢查鐵水包或未及時記錄、記錄與實際情況不符者考核責任人50-100元/次。

4、各類臺賬和記錄,未按規(guī)定保存或使用完后不及時上交更換,分別考核責任班組長及以上人員200元/次。

5、發(fā)生事故后,對因組織救援不力而導致事態(tài)擴大者,將視情況考核責任人。

6、對安全檢查仔細認真,及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報者,視情況給予50-300元的獎勵/次。

7、發(fā)生事故后,由于指揮得力控制了事態(tài),并避免人員傷亡或挽回財產(chǎn)損失的有功人員,經(jīng)鑄造公司安委會研究決定給予重獎。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。

八、本規(guī)定解釋權(quán)歸東信鑄造公司。

水泥公司管理制度篇11

1、不得早退、遲到，在工作時間內(nèi)，嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物，不得個人兌換任何錢幣，不得談論或從事任何與工作無關(guān)的事情，違反任意一項扣款30元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。

2、每日必須按規(guī)定程序操作，認真填寫每條線路的單車營收，營收包括姓名、大小寫金額，如有錯填，一次扣款5元，以此類推；

3、認真清點每日各條線路車輛營收，錯賬不得超過千分之三，如超過此數(shù)的50%，扣點鈔員5元，以此類推；

4、復核員和點鈔員每日入庫有錯賬，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；

5、如發(fā)現(xiàn)點鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關(guān)票務管理規(guī)定處理后，一律解除勞動合同。

水泥公司管理制度篇12

1目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2范圍

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務處理的.物資應及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

3.2.

1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.

1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理

（或董事長）批準。

3.2.

1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.

1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2.

1.5財務部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.

2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同

3.2.

1.4、

3.2.

1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同

3.2.

1.4、

3.2.

1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.

2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.

2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.

2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.3.

2.4把審批后的清單反財務部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3.

2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務部收款后開出門證，方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。

4.2未經(jīng)財務部開出門證,廢舊物資出公司的,。

水泥公司管理制度篇13

總則

第一條、為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條、公司財務部門的職能是：

（一）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度。

（二）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。

（三）積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。

（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

（六）對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

（七）完成公司交給的其他工作。

第三條、公司財務部由會計和出納組成。

第四條、公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定

第五條、會計的主要工作職責是：

（一）按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復賬、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，賬目清楚，按期報賬。

（二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。

（三）妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

（四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第六條、出納的主要工作職責是：

（一）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。

（三）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

（四）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

（五）積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

（六）配合會計做好各種賬務處理。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第七條、審計的主要工作職責是：

（一）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。

（二）監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。

（三）詳細核對公司的各項與財務有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。

（四）審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

（五）糾正財務工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。

（六）針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

財務工作管理

第八條、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第九條、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第十條、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。

第十一條、財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。

第十二條、財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

第十三條、財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。

財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

第十四條、財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。

財務工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

第十五條、財務工作應當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務賬目的登記工作。

第十六條、財務審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。

第十七條、財務工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財務工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

支票管理

第十八條、支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第十九條、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對（購置物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行賬號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。

第二十條、財務人員月底清賬時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應收款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。

第二十一條、對于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦，到月底按第二十條規(guī)定處理。

凡一周內(nèi)收入款項累計超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時，會計或出納人員應文字性報告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務無關(guān)款項，不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。

第二十二條、凡1000元以上的款項進入銀行賬戶兩日內(nèi)，會計或出納人員應文字性報告總經(jīng)理。

第二十三條、公司財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應由財務人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補簽。

現(xiàn)金管理

第二十四條、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

（一）職員工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費；

（四）結(jié)算起點以下的零星支出；

（五）總經(jīng)理批準的其他開支。

前款結(jié)算起點定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

第二十五條、日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為20__元。超額部分應存入銀行。

第二十六條、財務人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。

因特殊情況確需坐支的，應事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二十七條、公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫借款單，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應收款，在當月工資中扣還。

第二十八條、符合本規(guī)定第二十四條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。

第二十九條、發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記賬憑證。

第三十條、工資由財務人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財務人員按時提款，當月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進行賬務處理。

第三十一條、差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)款單），由部門經(jīng)理簽字，會計審核時間、天數(shù)無誤并報送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。

第三十二條、出納人員應當建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應當日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

會計檔案管理

第三十三條、凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。

第三十四條、會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

第三十五條、會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第三十六條、會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。

處罰辦法

第三十七條、出現(xiàn)下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：

（一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

（二）用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

（三）未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；

（四）利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

（五）未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留賬外款項或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的；

（七）違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。

第三十八條、出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員應予解聘。

（一）違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

（二）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的；

（三）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；

（四）利用職務便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

（五）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

（七）有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

水泥公司管理制度篇14

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制定本公司管理規(guī)章制度。

（一）公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

（二）公司倡導團結(jié)、互助、奮發(fā)思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

（三）公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

（四）公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工團隊。

（五）公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

（六）公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并隨著公司效益的'提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

（七）公司提倡求真務實的工作作風，提供工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力。

（八）員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

水泥公司管理制度篇15

第一條會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

第二條各部門根據(jù)工作的需要確定相應的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。

第三條會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風、音響、空調(diào)等，辦公室負責設(shè)備調(diào)試。

第四條會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當事人按原價賠償。

第五條會議必須要有紀錄，重要會議必須會簽確認。

第六條做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。

第七條公司重要會議、年度總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。

第八條所有參加會議的人員應將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

第九條開會人員應注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。

第十條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

水泥公司管理制度篇16

第一條總則為提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

第二條會議分類及組織1.全公司會議歸納為三類:

1)公司級會議:主要包括董事(擴大)會，公司領(lǐng)導層會議、全公司職工大會，全公司技術(shù)人員會議以及各種代表大會。

應分別報請公司董事會、公司辦公室批準后，由辦事部門分別負責組織召開。

2)專業(yè)會議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務綜合會，由分管公司領(lǐng)導批準，主管業(yè)務部門負責組織。

3.)系統(tǒng)和部門工作會:由部門領(lǐng)導決定召開并負責組織。

2.上級或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或公司級業(yè)務會一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務對口部門協(xié)作做好會務工作。

第三條例會的安排為避免會議過多或重復，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。

例行會議安排如下:1.公司董事辦公會:研究、部署行政工作，討論決定全公司行政工作重大問題。

2.公司總經(jīng)理辦公會:總結(jié)評價每月行政工作情況，安排布置下月工作任務。

3.主管以上干部大會(或全公司職工大會):總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

4.經(jīng)營活動分析會:匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高公司經(jīng)濟效益。

5.質(zhì)量分析會:匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。

6.安全工作會(含治安、消防工作):匯報總結(jié)前季治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

7.技術(shù)工作會匯報、總結(jié)工作計劃完成情況，布置技術(shù)工作任務、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

8.部門會檢查、總結(jié)、布置工作。

第四條其他會議的.安排:凡涉及多個部門負責人參加的各種會議，均須于會議召開前兩日經(jīng)部門或分管公司領(lǐng)導批準后，由辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。

第五條凡公司辦公室已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請公司辦公室調(diào)整會議計劃。

未經(jīng)公司辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

第六條對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，辦公室有權(quán)拒絕安排。

第七條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，辦公室有權(quán)安排合并召開。

第八條各部門會期必須服從全公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全公司例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

第九條會議的準備所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關(guān)準備工作。

(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案等提前半天提交給有關(guān)負責人。

第十條會議秘書的安排1.公司級會議由辦公室主任擔任會議秘書，負責安排會議紀要工作，辦公室人員配合會場服務;2.專業(yè)會議級部門會議由領(lǐng)導指定會議秘書;3.公司副總以上參加的會議，由自己擔任會議秘書，會議主持人指定人員做會議紀要;4.會議紀要應于即日或隔日下發(fā)并存檔。

第十一條會議現(xiàn)場規(guī)定

1、進入會場前，必須簽到，否則視為缺席;

2、必須按時到會，不遲到、早退，不得擅自離開，做到有事須提前請假，不得無故缺席;

3、開會期間內(nèi)，必須手機、傳呼機等所有通訊工具;

4、進入會場內(nèi)不得大聲喧嘩，嚴禁吸煙;

會議期間，不得交頭接耳，隨意聊天;

5、參加會議必須攜帶記錄本，做好會議記錄。

6、會議精神需要傳達的，要做到及時、準確。

7、無故缺席者，按考勤制度執(zhí)行。

水泥公司管理制度篇17

第一條管理要點

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導作用。

2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學習資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。

3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整。

4、根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

第二條制度規(guī)范

1、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學習。

2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學習文書，需附上學習進度表;閱讀者需認真學習并簽名備注。

4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。

5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務必查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

第三條流程設(shè)計

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

水泥公司管理制度篇18

為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，發(fā)展生產(chǎn)力，依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由、六個自然人股東共同出資設(shè)立經(jīng)貿(mào)有限公司，于_年_月制定并簽署本章程。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。

第一章：公司名稱和住所

第一條、公司名稱：經(jīng)貿(mào)有限公司。

第二條、公司住所：。

第二章：公司經(jīng)營范圍

第三條、公司經(jīng)營范圍：鐵礦石、鐵精粉、生鐵、焦炭、鋼材、潤滑油的批發(fā)零售。

第三章：公司注冊資本

第四條、公司注冊資本：人民幣_萬元（其中實收資本_萬元）。

第四章：股東姓名或名稱

第五條、股東姓名：

1、姓名：、性別：、住所：。

2、姓名：、性別：、住所：。

3、姓名：、性別：、住所：。

4、姓名：、性別：、住所：。

5、姓名：、性別：、住所：。

6、姓名：、性別：、住所：。

第五章：股東出資情況

第六條、股東出資的方式、額度、比例、時間：

1、股東：，出資額：__萬元人民幣，占總資本%，出資方式：。

2、股東：，出資額：__萬元人民幣，占總資本%，出資方式：。

3、股東：，出資額：__萬元人民幣，占總資本%，出資方式：。

4、股東：，出資額：__萬元人民幣，占總資本%，出資方式：。

5、股東：，出資額：__萬元人民幣，占總資本%，出資方式：。

6、股東：，出資額：__萬元人民幣，占總資本%，出資方式：。

第七條、公司成立后，應向股東簽發(fā)出資證明書。

第六章：公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第八條、股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)：

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。

2、選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定董事、監(jiān)事的報酬事項。

3、審議批準董事會的報告。

4、審議批準監(jiān)事的報告。

5、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。

6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

7、對公司增加或者減少注冊資本作出決議。

8、對公司合并、分立、解散、清算、或者變更公司形式作出決議。

9、修改公司章程。

第九條、股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。

第十條、股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第十一條、股東會會議分為定期會議和臨時會議，并應當于會議召開十五日前通知全體股東。定期會議每半年召開一次，代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事、監(jiān)事會、或者不設(shè)監(jiān)事會的公司監(jiān)事提議，可召開臨時會議。

第十二條、股東會議由董事會召集，董事長主持。董事長不能履行或者不履行召集股東會議職責的，由副董事長召集和主持。副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持，董事會不履行召集和主持股東會議職責的，由監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的監(jiān)事召集和主持，監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

第十三條、股東會作出修改公司章程、增減注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散、或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的