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文檔簡介
第農(nóng)村生活污水整治情況匯報范文(3篇)
農(nóng)村生活污水整治情況匯報范文(精選3篇)
農(nóng)村生活污水整治情況匯報范文篇1
據(jù)洞庭清波和污染防治攻堅戰(zhàn)要求,我市在20__年度要完成22個行政村的農(nóng)村生活污水治理工作。此項工作在沅江市委、政府的大力支持下,在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下。我市22個行政村農(nóng)村生活污治理在規(guī)定的時間節(jié)下已圓滿完成任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、工作完成情況
全市22個行政村,共完成灰水治理戶數(shù)14100戶,其中南大膳鎮(zhèn)五個村(華勝村、華豐垸村、三新村、義南村和靈官嘴村)完成2640個;黃茅洲鎮(zhèn)四個村(新河口村、肖家壩村、新豐村和洞庭濱村)完成3752個;陽羅洲鎮(zhèn)六個村(東新村、勝利村、富民村、富安村和倆儀村)完成3236個;草尾鎮(zhèn)七個村(大福村、雙東村、東紅村、勝天村、熙和村和熙福村)4472個。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為了便于領(lǐng)導(dǎo)全市的農(nóng)村生活污水治理工作,我市生態(tài)環(huán)境保護委員會成立了生態(tài)委主任任組長,常務(wù)副主任為副組長,相關(guān)成員單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、加快進度,成立調(diào)度機制
為了加快工作進度,便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工,我局于20__年8月1日下發(fā)了《沅江市農(nóng)村生活污水灰水治理20__年工作方案》,對各鎮(zhèn)各村的工作做了具體的步序及完成的時間節(jié)點提出了具體要求。同是成立了四個工作小組,每個小組負責(zé)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工督促,保證每戶生活污水治理按時按質(zhì)完成。
農(nóng)村生活污水整治情況匯報范文篇2
按照__市生態(tài)環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求,我鄉(xiāng)對照《20__年農(nóng)村生活污水無害化處理清單表》進行查漏補缺,積極開展農(nóng)村生活污水治理工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、農(nóng)村生活污水處理工作推進情況
我鄉(xiāng)共有15個行政村,今年改廁涉及我鄉(xiāng)、三個村莊,農(nóng)村生活污水處理涉及邢莊村。目前,__村今年計劃改廁110戶,已完成151戶,村民自建衛(wèi)生廁所5戶;__村今年計劃改廁410戶,已完成375戶,村民自建衛(wèi)生廁所31戶;__村今年計劃改廁156戶,已完成203戶,村民自建衛(wèi)生廁所28戶;完成改廁128戶,村民自建衛(wèi)生廁所8戶,污水收集池119個。
我鄉(xiāng)在__村村西建立了一個大三格污糞處理池,現(xiàn)已運行使用;我鄉(xiāng)有3輛清污車,各村可以以低于市場價20%的價格繳費使用;我鄉(xiāng)建立了糞污清掏資源化利用長效管護工作方案,通過截污納管、聯(lián)戶或單戶收集處理方式,實現(xiàn)廁所糞污無害化處理或資源化利用。對需要社會化服務(wù)的,堅持市場化運作,適當(dāng)收費,不“大包大攬”,對喪失勞動能力的農(nóng)戶可適當(dāng)補貼或減免收費方式實行財政適當(dāng)補助進行糞污清掏。
二、農(nóng)村生活污水工作推進中存在的困難和問題
一是生活污水收集較困難。由于村干部思想重視程度不夠,加之農(nóng)村規(guī)劃不夠完善,同時污水較為分散、難于收集。
二是村民生活習(xí)慣未得到改善。農(nóng)村居民在生活中產(chǎn)生的生活廢水和人畜糞便等在處理方面都較為隨意,直排是當(dāng)前普遍采用的方式。
三、下一步工作計劃
一是全面掌握農(nóng)村生活污水治理情況。摸清各村生活污水產(chǎn)生總量、主要類型、排放方式等,同時對各村人口居住的密集程度和分布情況進行了解,在充分了解各種情況的基礎(chǔ)上,因地制宜開展治理。
二是精心組織宣傳。大力開展農(nóng)村生活污水治理宣傳,通過微信公眾號、大喇叭廣播、宣傳欄等方式,增強宣傳的.實效性和影響力。發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用,發(fā)動組織群眾,積極參與農(nóng)村生活污水治理,倡導(dǎo)節(jié)約用水,引導(dǎo)農(nóng)民群眾形成良好用水習(xí)慣,從源頭減少農(nóng)村生活污水亂潑亂倒的現(xiàn)象。
三是進一步完善污水治理工作機制。強化對治污工作的監(jiān)督考評,形成完整的治污督查、考核、問責(zé)機制和日常巡查的工作制度,通過鄉(xiāng)級巡查和群眾監(jiān)督兩方面對治污工作進行評估,確保治污工作落深落實。
農(nóng)村生活污水整治情況匯報范文篇3
連日來,在_局長的正確決策和親自指揮下,參與整治的全體成員積極投身步行街市容環(huán)境綜合整治,緊緊圍繞打造整潔、優(yōu)美、有序街區(qū)環(huán)境,不遺余力、同舟共濟。通過短短十天的綜合整治,步行街管理的難點問題明顯消除、街區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)化、整體形象明顯提升。為認真經(jīng)驗,進一步深化整治行動,鞏固整治成效,現(xiàn)將整治情況小結(jié)如下:
一、基本情況
步行街西起人民路東側(cè)、東至壩口廣場西側(cè),沿街商家60多戶,既是全市的商業(yè)中心,也是市民休閑購物的集中場所。此次綜合整治活動,抽調(diào)了辦公室、廣告科、督查股等5個單位的13名精兵強將,重點圍繞廣告、車輛、攤點和環(huán)境衛(wèi)生四個方面突出問題進行了整治?;顒悠陂g,共整改華都服飾、精英舞蹈等大型戶外廣告6處,清理商家各類櫥窗圖文廣告236處,清理覆蓋牛皮癬800多處,糾正違章停放車輛30余人次,清理疏導(dǎo)流動攤點400余處,協(xié)助維修破損地磚和公共設(shè)施60余處,清洗地面油污、鏟除泡泡糖等地面污跡若干,工作業(yè)績突出,整治成效顯著。
二、經(jīng)驗做法
為確保整治工作在短期之內(nèi)取得明顯成效,參與整治的全體工作人員密切協(xié)作,各負其責(zé),大膽管理,凝聚力強,工作中取長補短,共同推進。通過此次整治活動的開展,我們了四個方面好的做法:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、未雨綢繆,為創(chuàng)衛(wèi)回訪扎實根基。工作能否順利開展、迅速見效,領(lǐng)導(dǎo)重視是一個非常重要的因素。此次整治工作在顏局長的精心策劃和重點關(guān)注下,及時抽調(diào)專業(yè)性強、管理經(jīng)驗豐富的精兵強將,充實到整治前沿,沖鋒陷陣。為確保參與整治人員集中精力、全力以赴投入此次綜合整治,及時對相關(guān)人員的工作進行了調(diào)整,采取與本職工作暫時脫鉤的形式,全力排除外界干擾,一心投入整治工作,向時間要效益。事實證明,此次綜合整治活動的前瞻性和重要性,離不開領(lǐng)導(dǎo)全面關(guān)注,所取得的成效,也必將為創(chuàng)衛(wèi)回訪增加亮點。
二是統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同,全力營造齊抓共管良好氛圍?!俺鞘泄芾頋M把抓、管好以后再分家”,此次綜合整治期間,全體整治人員雖然各有分工,但在具體工作中分工不分家,有困難大家一起上,遇到難題大家一起整,在行動上保持了高度的一致性。尤其體現(xiàn)在廣告整治過程中,全體人員齊上陣,逐家逐戶清理門前圖文廣告,在清理牛皮癬和小廣告過程中,環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法隊員共同協(xié)作的場面,仍然讓人記憶猶新、歷歷在目。各整治小組之間的團結(jié)協(xié)作精神,也印證了這樣一句話:團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力!
三是掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問效,確保整治工作穩(wěn)步推進。鎖定工作目標(biāo),及時制定《步行街綜合整治重點工作日程安排表》,細化目標(biāo)任務(wù)、明確工作重點,確保在抓好日常工作的基礎(chǔ)上,有重點地落實,有步驟地推進。為確保局領(lǐng)導(dǎo)及時掌握整治進度,我們采取每日一匯總、每日一匯報的形式,及時將當(dāng)日工作開展情況,以書面形式上報,此舉既便于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)指導(dǎo)整治工作的順利開展,又有效督促了各整治小組對照進度、狠抓落實。截止目前,整治工作已暫時告一段落,從整治效果來看,成效顯著,基本實現(xiàn)了既定目標(biāo)。
四是圍繞大局、克己奉公,建樹愛崗敬業(yè)新形象。此次綜合整治時間短、任務(wù)重,全體整治工作小組人員帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任,始終抱著敢打必勝的信心,投入整治一線,從沒有一人因為個人利益影響整治大局,從沒有一人因為工作量大喊苦叫累。8月28日,為配合羅塘路攤點整治,許旭、王小軍、王宏山等幾名工作人員早上5:30就親臨整治現(xiàn)場,從不缺席遲到,將羅塘路攤點規(guī)范到位后,他們又主動到壩口廣場,對早市攤點進行疏導(dǎo)規(guī)范,維持正常的交通秩序。王宏山的女兒在勵才上學(xué),每天都是由王宏山接送,在此次整治期間,每逢他的晚班,他寧讓孩子在校等待,也要堅持到九點以后才肯離去。像這樣在工作中愛業(yè)敬業(yè)、沖鋒在前的例子還有很多,朱扣居、許旭、田春林、陳斌等都做出了榜樣,也正是由于他們心中的這種大局意識、責(zé)任意識,才使這次整治工作得以順利開展、迅速見效。
三、存在不足
整治工作雖然取得了可喜成績,但存在的問題仍需要我們不懈努力。經(jīng)梳理,主要有以下三個方面:
一是車輛停放秩序有待于進一步規(guī)范。造成這方面的原因主要是車輛停放場地不足,加之機動車輛亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二是嚴(yán)管區(qū)內(nèi)流動攤點還時有反彈。主要是由于這一部分流動攤販具有很強的反管理能力,見到管理人員就跑,玩起游擊戰(zhàn)術(shù).
三是夜間管理有待加強。根據(jù)姜政發(fā)【20__】166號文件要求,從晚上九點至次日早上六點,步行街內(nèi)部的管理工作交由市公安局負責(zé),幾年來,夜間接管工作雖未間斷,但管理人員不管事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,車輛進入嚴(yán)管區(qū)壓毀地磚現(xiàn)象時有發(fā)生。
四、下一步打算
步行街作為省級示范街,既是創(chuàng)衛(wèi)的亮點,也是姜堰的名片,管理工作只能強化,不能弱化。為此,在維護和鞏固此次整治成效的基礎(chǔ)上,我們將重點做好以下四個方面工作:
一是實行定崗定位,明確責(zé)任分工。認真對照管理標(biāo)準(zhǔn),細化分解重點工作,擬定任務(wù)分工安排表,對重點地段指定專人負責(zé),層層落實管理責(zé)任,結(jié)合“163”考核機制,努力營造一級抓一級、一級對一級負責(zé)的良性管理格局。
二是加強日常巡查,實行嚴(yán)管重罰。針對步行街管理力量薄弱、管理任務(wù)繁重等實際,我們將進一步增加巡查頻次、深化管理舉措,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整治,全力遏制各類管理頑癥回潮反彈,維護和鞏固整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境,
三是協(xié)同職能部門,攻堅管理難題。圍繞解決交通秩序混亂和夜間管理弱化等難點問題,我們將進一步協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,邀請他們安排
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